- 129
- 14 918
Antonio Zrilić
เข้าร่วมเมื่อ 10 ก.ย. 2010
KPI dizajner za zalihe
Ovo je samo JEDAN mali korak našeg StockOptimizer Programa - najjasnijeg i najpredvidljivijeg sustava za sve koji su ozbiljni u namjeri da postignu svoje ciljeve 'STRAŠAN' SISTEM za kontrolu zaliha, za razvoj plana aktivnosti za eliminaciju i sprječavanje nekurentnih zaliha i aktivaciju zamrznutog kapitala te aktiviranje obrtnog kapitala i cash flow potencijala.
Za više detalja pogledajte na stranici:
premium.logiko.hr/kpi-dizajner/
Za više detalja pogledajte na stranici:
premium.logiko.hr/kpi-dizajner/
มุมมอง: 6
วีดีโอ
Detektiv za zalihe
มุมมอง 814 วันที่ผ่านมา
Detektiv za zalihe Ovo je samo JEDAN mali korak našeg StockOptimizer Programa - najjasnijeg i najpredvidljivijeg sustava za sve koji su ozbiljni u namjeri da postignu svoje ciljeve 'STRAŠAN' SISTEM za kontrolu zaliha, za razvoj plana aktivnosti za eliminaciju i sprječavanje nekurentnih zaliha i aktivaciju zamrznutog kapitala te aktiviranje obrtnog kapitala i cash flow potencijala. premium.logik...
Konzalting program - Stock Optimizer
มุมมอง 55หลายเดือนก่อน
Zamislite samopouzdanje koje ćete osjećati znajući da ste potpuno u kontroli nad svojim zalihama. Zamislite poštovanje koje ćete zaslužiti kada provedete svoju tvrtku kroz turbulentna vremena s lakoćom. Zamislite prilike koje će vam se otvoriti kada demonstrirate svoje majstorstvo nad ovim ključnim aspektom poslovanja.
Demonstracija ABC analize
มุมมอง 155 หลายเดือนก่อน
ABC analiza: čarobni štapić za zalihe ili precijenjeni mit? Pitate se: je li ova metoda stvarno toliko moćna ili je samo još jedna precijenjena konzultantska patka i prolazni trend u svijetu upravljanja zalihama?
Budi Michael Jordan za Supply Chain Management
มุมมอง 137 หลายเดือนก่อน
Znate li da coaching može stvarno pomoći vašoj kompaniji da postigne svoje ciljeve? Danas se sve više tvrtki koristi ozbiljnim pristupom razvoju zaposlenika i cijele organizacije, kroz interne ili eksterne coacheve. To pomaže menadžerima, liderima i profesionalcima da jasno definiraju svoje razvojne korake i postanu učinkovitiji u njihovom provođenju. To je kao da imate osobnog trenera za Suppl...
CASH FLOW KAO OUTPUT LANCA OPSKRBE
มุมมอง 98 หลายเดือนก่อน
Lanac opskrbe čini i do 70% ukupne vrijednosti poduzeća (raspoređena u skladišta, pogone, opremu i zalihe). Međutim, glavni cilj poduzeća kao poslovnog poduhvata je kako tu imovinu transformirati u gotovinu. Digitalni blizanac lanca opskrbe nam u laboratorijskim uvjetima odgovara na pitanja: - Gdje se naša imovina nalazi? - Koliki je cash-flow? - Što (koje odluke) utječe na generiranja gotovine...
Simulacija lanca opskrbe2
มุมมอง 118 หลายเดือนก่อน
Lanac opskrbe čine skladišta, pogoni, oprema i zalihe. Da bi efikasno upravljali sa komlpleksnim sustavom lanva opskrbe dobro je napraviti simulacije odluka kako bi vidjeli kakve su posljedice i kako utječu na ciljeve i KPI-eve koji su vam važni?
DIGITALNI BLIZANAC
มุมมอง 118 หลายเดือนก่อน
Lanac opskrbe čini između 50% i 70% ukupne vrijednosti poduzeća (tu ulaze skladišta, pogoni, oprema i zalihe). Dobro je, stoga, kreirati model, sand-box ili digitalnog blizanca kako bi na njemu testirali odluke koje donosite danas u laboratorijskim uvjetima kako bi efikasnije upravljali sa vašom imovinom?
Testirajte odluke koje donosite danas
มุมมอง 79 หลายเดือนก่อน
Prema istraživanjima lanac opskrbe čini između 50% i 70% ukupne vrijednosti poduzeća (tu ulaze skladišta, pogoni, oprema i zalihe). Dobro je, stoga, testirati odluke koje donosite danas na osnovu scenarija koji se mogu dogoditi kako bi efikasnije upravljali sa vašom imovinom?
Što je važno za efikasno upravljanje sa vašom imovinom
มุมมอง 149 หลายเดือนก่อน
Prema nekim istraživanjima lanac opskrbe čini između 50% i 70% ukupne vrijednosti poduzeća (tu ulaze skladišta, pogoni, oprema i zalihe). Dobro je, stoga, zapitati: • Kako se trenutno upravlja i kako efikasnije upravljati sa vašom imovinom?
Stres test Supply Chain strategija
มุมมอง 229 หลายเดือนก่อน
Kako napraviti supply chain strategiju? U ovom videu prikazujemo kako testirati supply chain strategije na različite scenarije u budućnosti...
Tko upravlja sa 70% vaše imovine
มุมมอง 69 หลายเดือนก่อน
Prema nekim istraživanjima lanac opskrbe čini između 50% i 70% ukupne vrijednosti poduzeća (tu ulaze skladišta, pogoni, oprema i zalihe). Dobro je, stoga, zapitati se: • Tko upravlja sa 70% vaše imovine?
Izrada scenarija za supply chain strategiju
มุมมอง 139 หลายเดือนก่อน
Kako napraviti supply chain strategiju? U ovom videu prikazujemo ukratko kako dizajnirati scenarije za efektivne supply chain strategije...
Da li znate da 50-70 posto imovine kompanije leži u supply chainu?
มุมมอง 189 หลายเดือนก่อน
Prema nekim istraživanjima lanac opskrbe čini između 50% i 70% ukupne vrijednosti poduzeća (tu ulaze skladišta, pogoni, oprema i zalihe). Dobro je, stoga, zapitati se sljedeća pitanja: • Tko upravlja sa 70% vaše imovine? • Kako se trenutno upravlja i kako efikasnije upravljati sa vašom imovinom? • Kako će odluke koje donosite danas utjecati na imovinu, prihode i troškove u budućnosti? U sljedeć...
Supply Chain matrica
มุมมอง 209 หลายเดือนก่อน
Kako napraviti supply chain strategiju? U ovom videu prikazujemo supply chain matricu koja proizlazi iz supply chain ciljeva i supply chain mapiranja...
izvrsno predavanje! potkrepljeno izvrsnim primjerima, bogato informacijama i pročišćeno da bi bilo lako razumljivo. volio bih nekada čuti više o delegiranju! i veselim se novom predavanju!
Hi Mr Antonio. Would you please share the software, so I and all folks can learn more deeply about ABC - XYZ analysis. Thanks