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Ricomincio da 4
Italy
เข้าร่วมเมื่อ 26 ต.ค. 2017
Ricomincio da 4 è un progetto di in-formazione on-line dedicato al tema Industria 4.0, finanziato da Fondirigenti e promosso da Federmeccanica e Federmanager. L'iniziativa è rivolta ai dirigenti e alle aziende del settore metalmeccanico, ai manager interessati nonché ai dirigenti disoccupati, al fine di favorire il loro reinserimento lavorativo.
Attraverso il sito web ricomincioda4.fondirigenti.it/ vengono offerti prodotti informativi dedicati a tecnologie, competenze, organizzazione del lavoro e strumenti finanziari nell'Industria 4.0.
Attraverso il sito web ricomincioda4.fondirigenti.it/ vengono offerti prodotti informativi dedicati a tecnologie, competenze, organizzazione del lavoro e strumenti finanziari nell'Industria 4.0.
#VirtualTour40 - Seconda tappa a Milano in Rold, tra i 16 Lighthouse Plant indicati dal WEF
Tour della seconda tappa di #VirtualTour40 presso uno degli stabilimenti produttivi di ROLD, leader nel settore della componentistica per elettrodomestici, punto di riferimento a livello internazionale. L'azienda è annoverata, dal World Economic Forum, tra i 16 siti più avanzati al mondo che implementano le tecnologie industria 4.0.
Dal 2012 l'azienda ha intrapreso un processo di trasformazione digitale per l'applicazione della metodologia Lean Manufacturing, come spiega Roberto Colombo, responsabile della produzione. Questo processo ha coinvolto dapprima i componenti del board, del management, per poi proseguire con attività di formazione rivolta agli operatori dei reparti produttivi. Si è quindi passati alla digitalizzazione delle macchine e allo sviluppo di SmartFab, una piattaforma che raccoglie in tempo reale tutti i dati sul funzionamento di ogni asset produttivo e, attraverso delle interfacce semplici ed intuitive, rende possibile l'attività di Total Productive Maintenance (TPM), volta a massimizzare la capacità produttiva mantenendo il corretto equilibrio fra costi di manutenzione ed efficienza degli impianti.
Dal 2012 l'azienda ha intrapreso un processo di trasformazione digitale per l'applicazione della metodologia Lean Manufacturing, come spiega Roberto Colombo, responsabile della produzione. Questo processo ha coinvolto dapprima i componenti del board, del management, per poi proseguire con attività di formazione rivolta agli operatori dei reparti produttivi. Si è quindi passati alla digitalizzazione delle macchine e allo sviluppo di SmartFab, una piattaforma che raccoglie in tempo reale tutti i dati sul funzionamento di ogni asset produttivo e, attraverso delle interfacce semplici ed intuitive, rende possibile l'attività di Total Productive Maintenance (TPM), volta a massimizzare la capacità produttiva mantenendo il corretto equilibrio fra costi di manutenzione ed efficienza degli impianti.
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วีดีโอ
#VirtualTour40 - Milano - Intervista a Massimo Giovanardi, Titolare Giovanardi SpA.
มุมมอง 1825 ปีที่แล้ว
«Dalla visita in Rold si è compreso quanto sia importante investire sulle risorse umane, sulle competenze e non solo in macchinari. Un imprenditore deve circondarsi di collaboratori con maggiori competenze dell'imprenditore stesso, questa è la scommessa della piccola azienda che vuole crescere. Aprire le porte delle aziende ad altre aziende è quindi utile ma lo è altrettanto aprirle agli studen...
#VirtualTour40 - Milano - Intervista a Lara Botta, VP Botta Packaging
มุมมอง 1745 ปีที่แล้ว
«Il mercato cambia repentinamente e in Rold abbiamo visto come ci si può reinventare. Tecnologia e competenze vanno di pari passo. Accorpare il tradizionale con l'innovazione permette ad un'azienda di rimanere competitiva e al passo con i tempi. Una forma mentis al cambiamento è ciò che guida una vera azienda 4.0.» Intervista di Ricomincio da… 4 a Lara Botta, VP Botta Packaging
#VirtualTour40 - Milano - Intervista a Luca Cremona, Business Development Manager ROLD
มุมมอง 3655 ปีที่แล้ว
«Lavorare sul processo del cambiamento ha significato unire ad una visione strategica, i passi operativi di intervento sulle macchine, digitalizzandole. La sfida di Rold è stata quella di creare e diffondere, all'interno dell'ecosistema aziendale, una cultura relativa all'innovazione tecnologica, alla gestione dei dati, all'informazione, non solo a livello manageriale ma soprattutto a livello o...
#VirtualTour40 - Genova - Intervista a Carlo Ravegnani, consigliere M.T.R. S.r.l.
มุมมอง 1876 ปีที่แล้ว
«Sarebbe interessante se realtà come Ansaldo Energia potessero aiutare altre aziende a comprendere come applicare le tecnologie digitali» questo l'auspicio di Carlo Ravegnani, consigliere M.T.R. S.r.l., tra i partecipanti alla prima tappa di #VirtualTour40 di #Ricomincioda4, a Genova presso il Lighthouse Plant di Ansaldo Energia.
#VirtualTour40 - Genova - Intervista a Massimiliano Sacco, Massimiliano Sacco, AD di Arinox Spa
มุมมอง 1666 ปีที่แล้ว
«Trasferire alle PMI liguri informazioni con esempi concreti, diffondere la cultura su Industria 4.0 e supportarle nell’avvio del processo di trasformazione. Questo il nostro impegno» Intervista di Ricomincio da...4 a Massimiliano Sacco, Amministratore Delegato di Arinox Spa e Presidente della Sezione Impiantistica-Metalmeccanica di Confindustria Genova
#VirtualTour40 - Genova - Intervista a a Luca Manuelli, Chief Digital Officer di Ansaldo Energia
มุมมอง 2326 ปีที่แล้ว
«Il Lighthouse Plant è un fantastico dimostratore di come, applicando la tecnologia digitale, si possano ottenere dei benefici» Intervista di Ricomincio da... 4 a Luca Manuelli, Chief Digital Officer di Ansaldo Energia.
#VirtualTour40 - Prima tappa a Genova in Ansaldo Energia, il primo Lighthouse Plant d'Italia
มุมมอง 7K6 ปีที่แล้ว
In questo video il tour del primo Lighthouse Plant d’Italia, lo stabilimento produttivo di Ansaldo Energia a Genova. Ansaldo è un’azienda nata nel 1853 che, costantemente, guarda all’innovazione di prodotto e dei processi. Tecnologia all’avanguardia e metodologie di lavoro applicate per migliorare i processi produttivi. Laser cladding, additive manufacturing, elettroerosione (EDM - Electrical D...
Ricomincio da… 4 - Meth Italia
มุมมอง 1176 ปีที่แล้ว
Tecnologie sempre più avanzate, uso di nuovi materiali, formazione continua e competenze 4.0. L'additive manufacturing può cambiare il business model di un'azienda. L'esperienza di METH Italia ne è un esempio. Per scoprire come gestire il percorso di transizione verso Impresa 4.0 e Industria 4.0, visitate il sito #Ricomincioda4 ricomincioda4.fondirigenti.it
Ricomincio da… 4 - Aruba S.p.A.
มุมมอง 4536 ปีที่แล้ว
Gestione di una grande quantità di dati e capacità di elaborazione consistenti. "Il Data Center è un vero e proprio abilitatore di Industria 4.0 e la cybersecurity è fondamentale". L'esperienza e la competenza di Aruba S.p.A. raccontata dal suo Chief Information Security Officer, Matteo Corsi.
Ricomincio da… 4 - Planetek Italia
มุมมอง 1.2K6 ปีที่แล้ว
"Lo Spazio è il posto da cui meglio possiamo prenderci cura della nostra Terra" Per rendere questo possibile, Planetek Italia mette in campo da sempre le ultime tecnologie, competenze in continua evoluzione e una nuova organizzazione del lavoro. Un chiaro esempio delle opportunità concrete offerte dall'evoluzione in Impresa 4.0. Per scoprire come gestire il percorso di transizione verso Impresa...
Ricomincio da… 4 - Azeta Zeo Asioli Diffusion
มุมมอง 7116 ปีที่แล้ว
"L'automazione non toglie posti di lavoro e genera valore aggiunto". Questa la certezza che viene dall'esperienza di Azeta, azienda italiana nata 50 anni fa che investe in innovazione 4.0, una continua evoluzione che non si basa solo sulla tecnologia ma anche sulla formazione continua e su nuove competenze. Per scoprire come gestire il percorso di transizione verso Industria 4.0, visitate il si...
Ricomincio da… 4 - CoeLux
มุมมอง 3.1K6 ปีที่แล้ว
La startup CoeLux, spin-off dell'Università degli studi dell'Insubria, ha realizzato un prodotto innovativo attraverso l'uso delle nanotecnologie: finestre artificiali che simulano luce solare, colore e profondità del cielo, indistinguibili da finestre reali. Sviluppo di nuove tecnologie e competenze, finanziamenti europei e privati, decine di brevetti; un esempio concreto di Impresa 4.0, tutta...
Ricomincio da… 4 - Itema Group
มุมมอง 6K7 ปีที่แล้ว
Il racconto dell’esperienza di Itema Group nel percorso verso l’evoluzione in Industria 4.0. Come e perché l’azienda ha investito nell’innovazione dei processi interni e quali sono i vantaggi concreti ottenuti grazie a questa trasformazione in ottica 4.0. Per scoprire come gestire il percorso di transizione verso Industria 4.0, visitate il sito ricomincioda4.fondirigenti.it