Agile En Seine
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AES24 - Orchestrer le Delivery à grande échelle (REX AG2R LA MONDIALE)
Agile En Seine 2024 - 18 septembre
Présenté par Christelle Frattaroli, directrice de la transformation agile chez AG2R La Mondiale et Frédéric Gêrôme, partner agilité à l’échelle chez Inspearit.
Chez AG2R La Mondiale, nous devons relever le défi de préserver la réactivité, l’alignement stratégique et le flux de valeur, même avec une dizaine de trains, une centaine de produits, et presque 2 000 collaborateurs. Notre contexte, comme celui de nombreuses grandes entreprises, nécessite de coordonner des chaînes de valeur métier avec des solutions mutualisées communes à tous les métiers, pour délivrer efficacement nos ambitions de rationalisation du SI. Gérer les interdépendances entre ces nombreux trains et des équipes hors train, est un casse-tête que nous devons adresser.
Pour relever ce défi, nous avons innové avec un événement spécifique : la « Release Conference ». Cet événement dédié, bien qu’encore en évolution, nous a déjà apporté des bénéfices significatifs :
- Alignement à grande échelle
- Soutien aux activités de maturation/exploration continue
- Détection anticipée de contention pour éviter la surcharge des équipes.
- Prise de décision transverse…
Après deux occurrences réussies et la troisième en préparation, nous sommes prêts à partager notre expérience et les leçons déjà tirées de cette démarche.
Venez découvrir comment nous avons transformé nos processus de coordination et d’alignement avec la « Release Conference ». Rejoignez-nous pour enrichir vos pratiques agiles en découvrant de nouvelles approches pour gérer la complexité à grande échelle.
Ce sujet vous promet une plongée inspirante dans une pratique innovante, directement applicable à votre contexte, une opportunité d’enrichir vos connaissances et d’échanger sur les défis communs de la coordination agile.
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ความคิดเห็น

  • @gabbloquet
    @gabbloquet 2 ปีที่แล้ว

    Merci pour la conférence! :)

  • @Natasha-i4i
    @Natasha-i4i 2 ปีที่แล้ว

    Saba c'est ma frangine

  • @lionelpatton6205
    @lionelpatton6205 2 ปีที่แล้ว

    ???????

  • @francois5483
    @francois5483 2 ปีที่แล้ว

    Merci, de bonnes choses dans cette vidéo !! Je ne connais pas le test "eCheck maturity" qui est mentionné lors des questions sur la mesure de la santé équipe. C'est quoi le terme exacte? C'est une série de question subjectives?

  • @jdassonval
    @jdassonval 2 ปีที่แล้ว

    Intéressant ce retour d'XP, merci

  • @Shamia007
    @Shamia007 2 ปีที่แล้ว

    👍

  • @puneetdwivedi7430
    @puneetdwivedi7430 2 ปีที่แล้ว

    Thank you for the wonderful explanation about a new way of doing testing...I wish you can have one in English would be much appreciated

  • @ValkomTheStorm
    @ValkomTheStorm 3 ปีที่แล้ว

    Passionnant! Autant sur le plan professionnel que personnel. Merci pour cette conférence.

  • @gladysmoinard1170
    @gladysmoinard1170 3 ปีที่แล้ว

    bravo ! en ce qui concerne la sécurité, le nudging est utile également et efficace pour un faible coût : faire la promotion de la prévention en acquérant des réflexes dirigés par l’émotion beaucoup plus forts que le fait de prendre des décisions appuyées sur le rationnel : « Rationalité limitée et sécurité » : www.officiel-prevention.com/dossier/formation/conseils/rationalite-limitee-et-securite-au-travail

    • @emileroux8849
      @emileroux8849 2 ปีที่แล้ว

      oui, beaucoup d'applications au nudging

  • @lucabusteludo9618
    @lucabusteludo9618 3 ปีที่แล้ว

    2:44 Beautiful 💋💋love u💋💋

  • @ieroglorigiov718
    @ieroglorigiov718 3 ปีที่แล้ว

    Lovely 😍💋 💝💖❤️

  • @elliromasibi774
    @elliromasibi774 3 ปีที่แล้ว

    2:32 I like that😍💋 💝💖❤️

  • @assijustigiac840
    @assijustigiac840 3 ปีที่แล้ว

    OMG 😍💋 💝💖❤️

  • @tinivirgininf4658
    @tinivirgininf4658 3 ปีที่แล้ว

    Very happy 😍💋 💝💖♥️❤️

  • @ritamarianick4756
    @ritamarianick4756 3 ปีที่แล้ว

    Need lovely 😍💋 💝💖❤️

  • @tinivirgininf4658
    @tinivirgininf4658 3 ปีที่แล้ว

    Awesome 😍💋 💝💖♥️❤️

  • @ritamarianick4756
    @ritamarianick4756 3 ปีที่แล้ว

    Woow woow 😍💋 💝💖❤️

  • @tilearelydavi1638
    @tilearelydavi1638 3 ปีที่แล้ว

    13:43 I love that. Do you love me? 😍💋 💝💖❤️

  • @freespinsbonus1920
    @freespinsbonus1920 3 ปีที่แล้ว

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  • @mjmm23
    @mjmm23 3 ปีที่แล้ว

    Très intéressant. Merci

  • @agileenseine8191
    @agileenseine8191 4 ปีที่แล้ว

    VIDEO CORRIGEE : th-cam.com/video/1jqNckLKMv8/w-d-xo.html

  • @franckbeule
    @franckbeule 4 ปีที่แล้ว

    OUPS. Il y a une erreur dans le montage. Je vais lancer une correction. La vidéo sera disponible sur une autre URL dès le calcul refait.

  • @tbsprod
    @tbsprod 4 ปีที่แล้ว

    Super super like👍👍👍

  • @robertfouques6702
    @robertfouques6702 4 ปีที่แล้ว

    Il serait intéressant de faire le bilan 6 mois après : Pierre de Barochez a quitté la DDSIG, Virginie Lécuyer aussi.....Demandez-vous pourquoi !

  • @mysticmorbihan6175
    @mysticmorbihan6175 5 ปีที่แล้ว

    ils ont deja du mal a vous fournir un releve d information conducteur principal alors le digital....😂😂😂😂

  • @bricedegromard623
    @bricedegromard623 7 ปีที่แล้ว

    J'aime ce qui vient du haut, c'est l'autorisation

    • @ArnaudGERARDpro
      @ArnaudGERARDpro 7 ปีที่แล้ว

      Oui, c'est une forme de top-down nécessaire et pas suffisant : il faut aussi de l'envie, de l'impulsion dans les équipes (bottom-up).

    • @SpaceTimeContinuumYT
      @SpaceTimeContinuumYT 6 ปีที่แล้ว

      Qu'est ce que le manager veut s'autoriser à faire lui-même est aussi important que ce qu'il peut autoriser!... Tout part de soi...

  • @Scalpy92694
    @Scalpy92694 7 ปีที่แล้ว

    Merci beaucoup pour ce témoignage. Bravo à TCS pour avoir poussé l'agilité un cran plus loin dans Thales. Sympa d'avoir cité Valence (les pionniers) et Bordeaux.

  • @Scalpy92694
    @Scalpy92694 7 ปีที่แล้ว

    Merci pour ce retour d'expérience. Dommage de ne pas pouvoir profiter de la session des questions réponses à la fin de la vidéo à cause de problèmes techniques.