- 493
- 225 810
ECOPSY Consulting
Russia
เข้าร่วมเมื่อ 26 ก.ค. 2013
ЭКОПСИ - одна из крупнейших компаний в области управленческого и HR-консалтинга в России и СНГ. Вместе с клиентами мы получаем масштабные бизнес-результаты, ведь мы не просто консультируем - мы внедряем на практике. Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, мы верим в то, что бизнес делают люди, и знаем, как их сделать драйвером развития вашей компании.
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность его работы. От создания бизнес-стратегии и операционной модели, трансформации корпоративной культуры и культуры безопасности - до настройки системы управления и HR-процессов, привлечения, оценки и развития персонала, HR-автоматизации и работы с талантами.
c6c6942c-5ff5-43f0-b4b7-ffd03699cd72
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность его работы. От создания бизнес-стратегии и операционной модели, трансформации корпоративной культуры и культуры безопасности - до настройки системы управления и HR-процессов, привлечения, оценки и развития персонала, HR-автоматизации и работы с талантами.
c6c6942c-5ff5-43f0-b4b7-ffd03699cd72
Как построить культуру успеха и возможностей. Кейс ЭКОПСИ.
Мы обсудили:
• Спиральную динамику: какие типы культур нужны компаниям на разных этапах развития бизнеса
• Поговорили об особенностях культур успеха и возможностей:
○ Как руководство компании приходит к решению о смене культуры
○ Из каких этапов состоит путь к культуре успеха
○ Как держать фокус и не откатиться назад
• Рассказали, как мы пришли к культуре успеха в ЭКОПСИ и узнали мнение сотрудников компании о влиянии культуры успеха на их работу
• Ответили на ваши вопросы в прямом эфире
• Спиральную динамику: какие типы культур нужны компаниям на разных этапах развития бизнеса
• Поговорили об особенностях культур успеха и возможностей:
○ Как руководство компании приходит к решению о смене культуры
○ Из каких этапов состоит путь к культуре успеха
○ Как держать фокус и не откатиться назад
• Рассказали, как мы пришли к культуре успеха в ЭКОПСИ и узнали мнение сотрудников компании о влиянии культуры успеха на их работу
• Ответили на ваши вопросы в прямом эфире
มุมมอง: 112
วีดีโอ
Отраслевой бизнес-завтрак ЭКОПСИ «Оценка персонала в производственных компаниях 2025»
มุมมอง 4016 ชั่วโมงที่ผ่านมา
Близится к своему завершению 2024 год. С какими вызовами нам пришлось столкнуться этом году? Какие открытия и опыт он подарил нам? Как грамотно принимать кадровые решения сегодня? Что ожидает нас завтра в области оценки персонала? Какие форматы, подходы, методологии деловой оценки людей наиболее актуальны в 2025 году? На нашей встрече мы рассказали о тенденциях в области цифровой и экспертной о...
Выступление Виктории Кабаковой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 52วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Анастасии Поповой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 68วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Татьяны Брынкиной на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 41วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Светланы Исаевой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда
มุมมอง 43วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Кристины Гордатий на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 17วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Ирины Анюхиной на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 18วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Алины Уваровой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 199วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Павла Дегтярёва на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 189วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Григория Финкельштейна на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 168วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Как привлекать сотрудников в условиях дефицитного рынка труда
มุมมอง 49วันที่ผ่านมา
Современный рынок труда стал рынком кандидата, и компании вынуждены бороться за внимание соискателей на каждом этапе рекрутмента. Более 70% специалистов рассматривают несколько предложений одновременно, и стандартные методы найма уже не работают. Чтобы быть конкурентоспособными, HR-специалистам нужно использовать маркетинговые инструменты, которые помогут расширить охват, повысить точность поис...
Стремительный взлёт зарплат рабочих: отделяем эмоции от фактов
มุมมอง 33114 วันที่ผ่านมา
О чем поговорим 1. Динамика роста заработных плат. На встрече вы узнаете, как изменились зарплаты рабочих с февраля 2024, и какие тенденции наблюдаются на рынке труда. 2. За счет чего увеличились заработные платы? Увеличение переработок, скрытые индикаторы нехватки персонала, надбавки за условия. 3. Новые правила. Поговорим о том, как разрушаются давно сложившиеся правила в оплате труда и что э...
Какие ценности пытаются развивать у сотрудников лидеры российского рынка и почему не получается?
มุมมอง 13814 วันที่ผ่านมา
Работа с ценностями и культурой компании становится одним из самых эффективных инструментов привлечения и удержания сотрудников в арсенале HR. Но даже крупнейшим компаниям редко удается вырастить желанную корпоративную культуру. Почему так - обсудим на вебинаре. Программа вебинара: • На какие ключевые ценности делают ставку лидеры российского рынка в работе с корпоративной культурой • Топ 5 пра...
Как самостоятельно разработать кейс-тесты (SJT) для оценки персонала? Пошаговое руководство
มุมมอง 4914 วันที่ผ่านมา
Расскажем, как кейс-тесты оптимизируют процесс отбора соискателей и выявляют наиболее перспективных сотрудников для повышения. А еще поделимся крутыми практическими рекомендациями по разработке своего кейс-теста. На вебинаре обсудили: • В каких задачах могут применяться кейс-тесты (SJT)? Спойлер: практически во всех - от подбора до развития. • В чем преимущество кейс-тестов по сравнению с други...
Чекап управленческих практик: как понять сильные стороны и зоны развития руководителей в организации
มุมมอง 134หลายเดือนก่อน
Чекап управленческих практик: как понять сильные стороны и зоны развития руководителей в организации
Сопротивление сотрудников изменениям - как преодолеть и вовлечь команду
มุมมอง 112หลายเดือนก่อน
Сопротивление сотрудников изменениям - как преодолеть и вовлечь команду
Внедрение изменений в организации: как избежать ошибок и повысить эффективность
มุมมอง 223หลายเดือนก่อน
Внедрение изменений в организации: как избежать ошибок и повысить эффективность
От идеала к результатам: как модель компетенций влияет на систему управления, комфорт сотрудников
มุมมอง 109หลายเดือนก่อน
От идеала к результатам: как модель компетенций влияет на систему управления, комфорт сотрудников
Оцениваем hard skills: как повысить эффективность внутреннего найма?
มุมมอง 109หลายเดือนก่อน
Оцениваем hard skills: как повысить эффективность внутреннего найма?
Как самостоятельно разработать кейс-тесты (SJT)
มุมมอง 1102 หลายเดือนก่อน
Как самостоятельно разработать кейс-тесты (SJT)
Дефицит персонала не лечится корпоративами или как перенастроить подбор?
มุมมอง 4722 หลายเดือนก่อน
Дефицит персонала не лечится корпоративами или как перенастроить подбор?
Ошибки в подборе и «подводные камни» лидогенерации
มุมมอง 692 หลายเดือนก่อน
Ошибки в подборе и «подводные камни» лидогенерации
10 качеств высокопотенциальных руководителей
มุมมอง 1882 หลายเดือนก่อน
10 качеств высокопотенциальных руководителей
Как построить систему управления компании, нацеленную на создание максимальной ценности
มุมมอง 1172 หลายเดือนก่อน
Как построить систему управления компании, нацеленную на создание максимальной ценности
HR-метр 2024: ключевые выводы по итогам HR-бенчмаркинга
มุมมอง 1012 หลายเดือนก่อน
HR-метр 2024: ключевые выводы по итогам HR-бенчмаркинга
Грейды - это долго, дорого и не работает? Вы просто не умеете их готовить!
มุมมอง 932 หลายเดือนก่อน
Грейды - это долго, дорого и не работает? Вы просто не умеете их готовить!
Работаю в этой компании , за это период что тут видео висит сменили 12 Тер директора и 2 салонного . 1 тренер . Кадров нет идут уже из других направлений с трусов в мебель . Плюс приграничный регион . Люди ходят но хотят за копейки качество . Многие уходят в Хофф и другие магазины из-за цены и еще из-за малого ассортимента про продавьцов уволили топовых что делала планы остались неопытные , план салона не делают с июля 24 по всему региону почти . Стоишь на линии и смотришь в пустоту по 30 минут , среди недели нет людей тока выходные и то . На линии делать ничего нельзя даже позвонить клиентам , 4,5 часа в пустую вместо того чтоб отработать наработки или прозвонить базу , интернет не работает нормально 1 с тоже грузится а сгружаем проекты .Оптимизация падает , еле выклянчили телефон новый . Бесконечные отчеты пишем почему люди зашли и не купили -да на ценник посмотрели и сбежали ! Дешевая альтернатива есть но ограничено по размерам и цветам . И даже дешевая уже не дешевая цена растет по 2-3 раза в месяц поднимают цены . И если даже продали то сервис что-то напортачит и испортит отношение к компании . Новая директор территории робот тока таблицы и цифры . Думаю если ты будешь зазывать как на ярмарке что-то изменится . Работайте по примеру Икеа ! У них все разработано прекрасно было . Выбор был от дешевого до дорого и там очереди стоя ли . А еще самые низкие оклады по городу это в Дятьково . И дрочка за все . И теперь набрать людей не могут потому как за 13 р никто не хочет работать в колонии строго режима . Хостес тоже провалился , в простых салонах хостеса не было .
Работаю в этой компании , за это период что тут видео висит сменили 2 Тер директора и 2 салонного . 1 тренер . Кадров нет идут уже из других направлений с трусов в мебель . Плюс приграничный регион . Люди ходят но хотят за копейки качество . Многие уходят в Хофф и другие магазины из-за цены и еще из-за малого ассортимента про продавьцов уволили топовых что делала планы остались неопытные , план салона не делают с июля 24 по всему региону почти . Стоишь на линии и смотришь в пустоту по 30 минут , среди недели нет людей тока выходные и то . На линии делать ничего нельзя даже позвонить клиентам , 4,5 часа в пустую вместо того чтоб отработать наработки или прозвонить базу , интернет не работает нормально 1 с тоже грузится а сгружаем проекты .Оптимизация падает , еле выклянчили телефон новый . Бесконечные отчеты пишем почему люди зашли и не купили -да на ценник посмотрели и сбежали ! Дешевая альтернатива есть но ограничено по размерам и цветам . И даже дешевая уже не дешевая цена растет по 2-3 раза в месяц поднимают цены . И если даже продали то сервис что-то напортачит и испортит отношение к компании . Новая директор территории робот тока таблицы и цифры . Думаю если ты будешь зазывать как на ярмарке что-то изменится . Работайте по примеру Икеа ! У них все разработано прекрасно было . Выбор был от дешевого до дорого и там очереди стоя ли . А еще самые низкие оклады по городу это в Дятьково . И дрочка за все . И теперь набрать людей не могут потому как за 13 р никто не хочет работать в колонии строго режима . А и самое главное про эмоции продают кухни да бывает почти уже стабильно в месяц 2 раза отрицательные эмоции . Скрипты не работают так же за месяц их поменяли 2 раза текст . Камера считает пробегающих мимо людей . Стоим и справочной службой работаем .
А теперь из-за нехватки людей тк все уже знают что ждёт человека в дятьково работаем по суб и воскресеньям всей маленьким коллективом и еще обязательно среда и четверг отработка акции и на отдых остается 3 дня если повезет не забываем про коллег . Месяц бес суб и воскр . Так что еще ждем что нам это сделают как обязательное должностной пункт так что готовьтесь последние рабочие лошади уйдут .
Так повышайте зарплату, тошда будут к вам идти люди
Децкий сад
Слов много. Смысла мало.
А зарплаты поднять вы не пробовали???
Отличный анализ, спасибо! Есть такой вопрос: У меня есть кошелёк OKX с USDT, и у меня есть seed фраза. (alarm fetch churn bridge exercise tape speak race clerk couch crater letter). Как мне перевести их на Binance?
пустомеля
24:20 начало
20 мин пустоты в начале! Это что и зачем?
Полезное видео, к сожалению qr не считать низкое качество ютуба.... буду признателен если скинете в чат
Спасибо за отличный доклад!
К сожалению тема не раскрыта от слова совсем. Продажа услуг компании.
Три калеки...
Прикольно собраться тусовкой и перед друг другом делать вид , что вы самые умные. Называ себя XP и используя янглицизмы ( хотя выглядит это убого. аллоцировать ... чего толко стоит!) Но вы даже не понимаете толком, о чем говорите, вы цифрофальные кастомизаторы аллоцирующие свои вик майнды на паблик!
Чушь несёте.
В итоге, на какой именно платформе реализовывать СД? В ноушене, тудуисте с трелло, или же на нашихъ православных пряниках с битриксами и 1с?
Люди, не ведитесь на эти тесты! Вопросы с таймером по минуте с огромным количеством информации абсолютно не характеризуют человека как специалиста. Компании, прекратите тратить деньги на это 💩
Маркетологи хорошо поработали. Продукт нужно продавать) Невозможно данным тестом дать верную оценку
Лидерство из чувства ответственности - сомнительный тип лидерства, и уж точно не самый приоритетный. Это скорей назначенное лидерство. То есть, если человека назначили на должность начальника, то теперь он должен быть (стать) лидером. Настоящее лидерство - это способность вдохновить людей на деятельность, которую они скорей всего не стали бы делать по собственному желанию, но которая (деятельность) нужна для достижения результата. Это способность мотивировать вызывая внутреннюю мотивацию людей.
Красиво говорит, а толку нет . Не хотят развиваться и подстраиваться под текущии реалии. Выпускают один сигмент: не бюджетный, а дорогой!!! Сейчас люди плевали на ваши эмоции, всё дорожает, санкции, кредиты. Богатве тоже есть, но среднего сигмента больше. Люди хотят дешево и качественно, поэтому ДМ сядут в лужу, т.к. не хотят изготавливать разные сигменты рынка и уходят клиенты к конкурентам. А всё скидывают на продавцов не так сказал, не так облизал. 😂😂😂 Добавлю ещё сами ДМ экономят на всём, буквально на всём : на людях, на зарплатах, на командировках, на перевозках- доставляют мебель брендированные убитые тазы гнилые-это уже потология, которая вряд-ли излечится. Только смена руководства поможет.
Бред
Да да конечно выросли слишком быстро.Надо урезать срочно.Раб должен быть голодным
Смотрим на хх вакансии - зп 100к на заводе чуть ни разнорабочим - звоним договариваемся о собеседовании - приезжаем и тут начинается магия - зп по дефолту дай бог 40к и вообще вы спасибо сказать должны
Я так и думал, что это всё обман 😂. Зп 120 т.р , проваливаешься в саму вакансию с описанием, оформление по договору гпх , без больничных и отпусков , и если посчитать по часам, то получается 40 - 45. Т.р. Где-то развита система штрафов, бесплатных инвентаризаций, бесплатной стажировки и ТД.
"Что же мешает сделать самую прекрасную систему вознаграждения?" Ничего, кроме жадности хозяев предприятия и зависти руководителей.
Скорее зарплаты менеджеров упали до уровня рабочих. Если серьёзно, то я как раз из рабочего класса, работаю на заводе (санкционном), зарплаты в этом году ниже уровня 2022г, фактически с марта без денег, сначала отпуск, потом неоплачиваемый, последние два месяца не шатко не валко платят, но очень сильно выросли штрафы, попался без кепки или на 1мин раньше от станка отошёл- штраф, а это минус вся премиальная составляющая (40% от всей зарплаты). ушёл на больничный, хоть на день, то же самое -40% от зарплаты. Постоянно перечень для штрафов увеличивается, ни в чём себя в фантазии не ограничивают. Планов нет, сбыта нет, соответствующее отношение к рабочим, платит не за что, так считает руководство.
Казалось бы, что сложного уйти в другое место? А ничего для нормального сотрудника, но вы настолько плохи, что нигде не нужны.
При этом на циферку 50000 в этом году вы можете купить всего меньше чем в прошлом. Так что не растет ЗП. Циферки это пол беды
@@PavelMikhalkov спасибо, буду иметь в виду
С удовольствием посмотрела. Анна - великолепный руководитель и пример для всех нас.
спасибо!
спасибо!!!
Отличный материал, благодарю! 👍
Спасибо огромное Григорию!!! Просто низкий поклон
Такое полезное видео и ни одного комментария. Спасибо, Сергей!
Пыталась слушать, но через каждые 30 секунд «ээээ», «мммм» Невозможно, выключила на 2-й минуте 🙈
Интересно, спасибо за вашу работу.
Привет!
Добрый день. Прошу сообщить, кто спикер? Очень понравился вебинар, согласна со всеми предложениями по антикризисной стратегии через ВК. Упустила момент - а ведущая кто? Прошу простить мое незнание
собралось 2 демагога. Сделали антирекламу своей консалтинговой конторы.
Потная лошадь, тебя кто сюда взял? Ты что сюда приперлась, скот. Я тебя буду ждать? Королева тебя ждать будет? Пока потная лошадь бегать будет?
Большое спасибо за интересную тему и полезный эфир!
кто с синергии
17:53 М&А 24:50 Подход М5 27:07 Multiplying Business Results 30:19 Matching pairs Формирование пар 34:02 Mentoring for mentors чья это будет проблема? 36:33 персональный ментор 38:03 42:09 Mentee focus 45:17 Monitoring
Так создайте рабочие места и условия для работы рабочих специалистов.Скоро разучимся гвоздь забивать и щи варить.
Очень глубокие вопросы от Павла. Наслаждаешься интервью.
Коллеги, спасибо, крутое и прикладное пособие для актуализации внедрения ПРМ!
Послушал полчаса бесполезной воды и самохвальства и выключил...
Интересно слушать. Много для меня интересного... 🧸
Павла очень тяжело слушать, особенно на контрасте со вторым спикером. То ли микрофон ужасного качества то ли акустика помещения такая.
Мнение автора интересно. С одной стороны есть теория в виде понятной таблице, С другой автор утверждает что для всех она может не подходить. С одной стороны высшая ступень бирюза, а с другой опять же не для всех. Вывод: стремиться нужно к высшей степени, но не спеша. ;-)