ECOPSY Consulting
ECOPSY Consulting
  • 493
  • 225 810
Как построить культуру успеха и возможностей. Кейс ЭКОПСИ.
Мы обсудили:
• Спиральную динамику: какие типы культур нужны компаниям на разных этапах развития бизнеса
• Поговорили об особенностях культур успеха и возможностей:
○ Как руководство компании приходит к решению о смене культуры
○ Из каких этапов состоит путь к культуре успеха
○ Как держать фокус и не откатиться назад
• Рассказали, как мы пришли к культуре успеха в ЭКОПСИ и узнали мнение сотрудников компании о влиянии культуры успеха на их работу
• Ответили на ваши вопросы в прямом эфире
มุมมอง: 112

วีดีโอ

Отраслевой бизнес-завтрак ЭКОПСИ «Оценка персонала в производственных компаниях 2025»
มุมมอง 4016 ชั่วโมงที่ผ่านมา
Близится к своему завершению 2024 год. С какими вызовами нам пришлось столкнуться этом году? Какие открытия и опыт он подарил нам? Как грамотно принимать кадровые решения сегодня? Что ожидает нас завтра в области оценки персонала? Какие форматы, подходы, методологии деловой оценки людей наиболее актуальны в 2025 году? На нашей встрече мы рассказали о тенденциях в области цифровой и экспертной о...
Выступление Виктории Кабаковой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 52วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Анастасии Поповой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 68วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Татьяны Брынкиной на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 41วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Светланы Исаевой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда
มุมมอง 43วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Кристины Гордатий на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 17วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Ирины Анюхиной на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 18วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Алины Уваровой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 199วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Павла Дегтярёва на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 189วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Григория Финкельштейна на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
มุมมอง 168วันที่ผ่านมา
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Как привлекать сотрудников в условиях дефицитного рынка труда
มุมมอง 49วันที่ผ่านมา
Современный рынок труда стал рынком кандидата, и компании вынуждены бороться за внимание соискателей на каждом этапе рекрутмента. Более 70% специалистов рассматривают несколько предложений одновременно, и стандартные методы найма уже не работают. Чтобы быть конкурентоспособными, HR-специалистам нужно использовать маркетинговые инструменты, которые помогут расширить охват, повысить точность поис...
Стремительный взлёт зарплат рабочих: отделяем эмоции от фактов
มุมมอง 33114 วันที่ผ่านมา
О чем поговорим 1. Динамика роста заработных плат. На встрече вы узнаете, как изменились зарплаты рабочих с февраля 2024, и какие тенденции наблюдаются на рынке труда. 2. За счет чего увеличились заработные платы? Увеличение переработок, скрытые индикаторы нехватки персонала, надбавки за условия. 3. Новые правила. Поговорим о том, как разрушаются давно сложившиеся правила в оплате труда и что э...
Какие ценности пытаются развивать у сотрудников лидеры российского рынка и почему не получается?
มุมมอง 13814 วันที่ผ่านมา
Работа с ценностями и культурой компании становится одним из самых эффективных инструментов привлечения и удержания сотрудников в арсенале HR. Но даже крупнейшим компаниям редко удается вырастить желанную корпоративную культуру. Почему так - обсудим на вебинаре. Программа вебинара: • На какие ключевые ценности делают ставку лидеры российского рынка в работе с корпоративной культурой • Топ 5 пра...
Как самостоятельно разработать кейс-тесты (SJT) для оценки персонала? Пошаговое руководство
มุมมอง 4914 วันที่ผ่านมา
Расскажем, как кейс-тесты оптимизируют процесс отбора соискателей и выявляют наиболее перспективных сотрудников для повышения. А еще поделимся крутыми практическими рекомендациями по разработке своего кейс-теста. На вебинаре обсудили: • В каких задачах могут применяться кейс-тесты (SJT)? Спойлер: практически во всех - от подбора до развития. • В чем преимущество кейс-тестов по сравнению с други...
Чекап управленческих практик: как понять сильные стороны и зоны развития руководителей в организации
มุมมอง 134หลายเดือนก่อน
Чекап управленческих практик: как понять сильные стороны и зоны развития руководителей в организации
Сопротивление сотрудников изменениям - как преодолеть и вовлечь команду
มุมมอง 112หลายเดือนก่อน
Сопротивление сотрудников изменениям - как преодолеть и вовлечь команду
Внедрение изменений в организации: как избежать ошибок и повысить эффективность
มุมมอง 223หลายเดือนก่อน
Внедрение изменений в организации: как избежать ошибок и повысить эффективность
От идеала к результатам: как модель компетенций влияет на систему управления, комфорт сотрудников
มุมมอง 109หลายเดือนก่อน
От идеала к результатам: как модель компетенций влияет на систему управления, комфорт сотрудников
Оцениваем hard skills: как повысить эффективность внутреннего найма?
มุมมอง 109หลายเดือนก่อน
Оцениваем hard skills: как повысить эффективность внутреннего найма?
Как самостоятельно разработать кейс-тесты (SJT)
มุมมอง 1102 หลายเดือนก่อน
Как самостоятельно разработать кейс-тесты (SJT)
Дефицит персонала не лечится корпоративами или как перенастроить подбор?
มุมมอง 4722 หลายเดือนก่อน
Дефицит персонала не лечится корпоративами или как перенастроить подбор?
Ошибки в подборе и «подводные камни» лидогенерации
มุมมอง 692 หลายเดือนก่อน
Ошибки в подборе и «подводные камни» лидогенерации
10 качеств высокопотенциальных руководителей
มุมมอง 1882 หลายเดือนก่อน
10 качеств высокопотенциальных руководителей
Как построить систему управления компании, нацеленную на создание максимальной ценности
มุมมอง 1172 หลายเดือนก่อน
Как построить систему управления компании, нацеленную на создание максимальной ценности
ЭКОПСИ. Бизнес делают люди
มุมมอง 1322 หลายเดือนก่อน
ЭКОПСИ. Бизнес делают люди
HR-метр 2024: ключевые выводы по итогам HR-бенчмаркинга
มุมมอง 1012 หลายเดือนก่อน
HR-метр 2024: ключевые выводы по итогам HR-бенчмаркинга
Инструменты эффективного управления
มุมมอง 702 หลายเดือนก่อน
Инструменты эффективного управления
Кто такой эффективный руководитель?
มุมมอง 1032 หลายเดือนก่อน
Кто такой эффективный руководитель?
Грейды - это долго, дорого и не работает? Вы просто не умеете их готовить!
มุมมอง 932 หลายเดือนก่อน
Грейды - это долго, дорого и не работает? Вы просто не умеете их готовить!

ความคิดเห็น

  • @Kitti47829
    @Kitti47829 21 ชั่วโมงที่ผ่านมา

    Работаю в этой компании , за это период что тут видео висит сменили 12 Тер директора и 2 салонного . 1 тренер . Кадров нет идут уже из других направлений с трусов в мебель . Плюс приграничный регион . Люди ходят но хотят за копейки качество . Многие уходят в Хофф и другие магазины из-за цены и еще из-за малого ассортимента про продавьцов уволили топовых что делала планы остались неопытные , план салона не делают с июля 24 по всему региону почти . Стоишь на линии и смотришь в пустоту по 30 минут , среди недели нет людей тока выходные и то . На линии делать ничего нельзя даже позвонить клиентам , 4,5 часа в пустую вместо того чтоб отработать наработки или прозвонить базу , интернет не работает нормально 1 с тоже грузится а сгружаем проекты .Оптимизация падает , еле выклянчили телефон новый . Бесконечные отчеты пишем почему люди зашли и не купили -да на ценник посмотрели и сбежали ! Дешевая альтернатива есть но ограничено по размерам и цветам . И даже дешевая уже не дешевая цена растет по 2-3 раза в месяц поднимают цены . И если даже продали то сервис что-то напортачит и испортит отношение к компании . Новая директор территории робот тока таблицы и цифры . Думаю если ты будешь зазывать как на ярмарке что-то изменится . Работайте по примеру Икеа ! У них все разработано прекрасно было . Выбор был от дешевого до дорого и там очереди стоя ли . А еще самые низкие оклады по городу это в Дятьково . И дрочка за все . И теперь набрать людей не могут потому как за 13 р никто не хочет работать в колонии строго режима . Хостес тоже провалился , в простых салонах хостеса не было .

  • @Kitti47829
    @Kitti47829 21 ชั่วโมงที่ผ่านมา

    Работаю в этой компании , за это период что тут видео висит сменили 2 Тер директора и 2 салонного . 1 тренер . Кадров нет идут уже из других направлений с трусов в мебель . Плюс приграничный регион . Люди ходят но хотят за копейки качество . Многие уходят в Хофф и другие магазины из-за цены и еще из-за малого ассортимента про продавьцов уволили топовых что делала планы остались неопытные , план салона не делают с июля 24 по всему региону почти . Стоишь на линии и смотришь в пустоту по 30 минут , среди недели нет людей тока выходные и то . На линии делать ничего нельзя даже позвонить клиентам , 4,5 часа в пустую вместо того чтоб отработать наработки или прозвонить базу , интернет не работает нормально 1 с тоже грузится а сгружаем проекты .Оптимизация падает , еле выклянчили телефон новый . Бесконечные отчеты пишем почему люди зашли и не купили -да на ценник посмотрели и сбежали ! Дешевая альтернатива есть но ограничено по размерам и цветам . И даже дешевая уже не дешевая цена растет по 2-3 раза в месяц поднимают цены . И если даже продали то сервис что-то напортачит и испортит отношение к компании . Новая директор территории робот тока таблицы и цифры . Думаю если ты будешь зазывать как на ярмарке что-то изменится . Работайте по примеру Икеа ! У них все разработано прекрасно было . Выбор был от дешевого до дорого и там очереди стоя ли . А еще самые низкие оклады по городу это в Дятьково . И дрочка за все . И теперь набрать людей не могут потому как за 13 р никто не хочет работать в колонии строго режима . А и самое главное про эмоции продают кухни да бывает почти уже стабильно в месяц 2 раза отрицательные эмоции . Скрипты не работают так же за месяц их поменяли 2 раза текст . Камера считает пробегающих мимо людей . Стоим и справочной службой работаем .

    • @Kitti47829
      @Kitti47829 21 ชั่วโมงที่ผ่านมา

      А теперь из-за нехватки людей тк все уже знают что ждёт человека в дятьково работаем по суб и воскресеньям всей маленьким коллективом и еще обязательно среда и четверг отработка акции и на отдых остается 3 дня если повезет не забываем про коллег . Месяц бес суб и воскр . Так что еще ждем что нам это сделают как обязательное должностной пункт так что готовьтесь последние рабочие лошади уйдут .

  • @05Salman05
    @05Salman05 6 วันที่ผ่านมา

    Так повышайте зарплату, тошда будут к вам идти люди

  • @XLVictor
    @XLVictor 7 วันที่ผ่านมา

    Децкий сад

  • @Depalma167
    @Depalma167 8 วันที่ผ่านมา

    Слов много. Смысла мало.

  • @05Salman05
    @05Salman05 8 วันที่ผ่านมา

    А зарплаты поднять вы не пробовали???

  • @JohnNelson-k5l
    @JohnNelson-k5l 9 วันที่ผ่านมา

    Отличный анализ, спасибо! Есть такой вопрос: У меня есть кошелёк OKX с USDT, и у меня есть seed фраза. (alarm fetch churn bridge exercise tape speak race clerk couch crater letter). Как мне перевести их на Binance?

  • @shivaoi
    @shivaoi 17 วันที่ผ่านมา

    пустомеля

  • @dimitryrusu4022
    @dimitryrusu4022 17 วันที่ผ่านมา

    24:20 начало

  • @AlexanderSamoilov_psychologist
    @AlexanderSamoilov_psychologist 19 วันที่ผ่านมา

    20 мин пустоты в начале! Это что и зачем?

  • @VinogradovAgile
    @VinogradovAgile 20 วันที่ผ่านมา

    Полезное видео, к сожалению qr не считать низкое качество ютуба.... буду признателен если скинете в чат

  • @JimboHalpert
    @JimboHalpert หลายเดือนก่อน

    Спасибо за отличный доклад!

  • @alexgrishinson1527
    @alexgrishinson1527 หลายเดือนก่อน

    К сожалению тема не раскрыта от слова совсем. Продажа услуг компании.

  • @rt_qwe
    @rt_qwe หลายเดือนก่อน

    Три калеки...

  • @ДмитрийКелдар
    @ДмитрийКелдар 2 หลายเดือนก่อน

    Прикольно собраться тусовкой и перед друг другом делать вид , что вы самые умные. Называ себя XP и используя янглицизмы ( хотя выглядит это убого. аллоцировать ... чего толко стоит!) Но вы даже не понимаете толком, о чем говорите, вы цифрофальные кастомизаторы аллоцирующие свои вик майнды на паблик!

  • @РасулХаидов
    @РасулХаидов 2 หลายเดือนก่อน

    Чушь несёте.

  • @maxdobrohot
    @maxdobrohot 2 หลายเดือนก่อน

    В итоге, на какой именно платформе реализовывать СД? В ноушене, тудуисте с трелло, или же на нашихъ православных пряниках с битриксами и 1с?

  • @mariyast8283
    @mariyast8283 2 หลายเดือนก่อน

    Люди, не ведитесь на эти тесты! Вопросы с таймером по минуте с огромным количеством информации абсолютно не характеризуют человека как специалиста. Компании, прекратите тратить деньги на это 💩

  • @anpilogov1979
    @anpilogov1979 2 หลายเดือนก่อน

    Маркетологи хорошо поработали. Продукт нужно продавать) Невозможно данным тестом дать верную оценку

  • @nikpro4069
    @nikpro4069 4 หลายเดือนก่อน

    Лидерство из чувства ответственности - сомнительный тип лидерства, и уж точно не самый приоритетный. Это скорей назначенное лидерство. То есть, если человека назначили на должность начальника, то теперь он должен быть (стать) лидером. Настоящее лидерство - это способность вдохновить людей на деятельность, которую они скорей всего не стали бы делать по собственному желанию, но которая (деятельность) нужна для достижения результата. Это способность мотивировать вызывая внутреннюю мотивацию людей.

  • @0077S-g9t
    @0077S-g9t 4 หลายเดือนก่อน

    Красиво говорит, а толку нет . Не хотят развиваться и подстраиваться под текущии реалии. Выпускают один сигмент: не бюджетный, а дорогой!!! Сейчас люди плевали на ваши эмоции, всё дорожает, санкции, кредиты. Богатве тоже есть, но среднего сигмента больше. Люди хотят дешево и качественно, поэтому ДМ сядут в лужу, т.к. не хотят изготавливать разные сигменты рынка и уходят клиенты к конкурентам. А всё скидывают на продавцов не так сказал, не так облизал. 😂😂😂 Добавлю ещё сами ДМ экономят на всём, буквально на всём : на людях, на зарплатах, на командировках, на перевозках- доставляют мебель брендированные убитые тазы гнилые-это уже потология, которая вряд-ли излечится. Только смена руководства поможет.

  • @ministr9107
    @ministr9107 4 หลายเดือนก่อน

    Бред

  • @Kozlodoev
    @Kozlodoev 4 หลายเดือนก่อน

    Да да конечно выросли слишком быстро.Надо урезать срочно.Раб должен быть голодным

  • @6mix-o9l
    @6mix-o9l 4 หลายเดือนก่อน

    Смотрим на хх вакансии - зп 100к на заводе чуть ни разнорабочим - звоним договариваемся о собеседовании - приезжаем и тут начинается магия - зп по дефолту дай бог 40к и вообще вы спасибо сказать должны

    • @Масонский
      @Масонский 4 หลายเดือนก่อน

      Я так и думал, что это всё обман 😂. Зп 120 т.р , проваливаешься в саму вакансию с описанием, оформление по договору гпх , без больничных и отпусков , и если посчитать по часам, то получается 40 - 45. Т.р. Где-то развита система штрафов, бесплатных инвентаризаций, бесплатной стажировки и ТД.

  • @PavelMikhalkov
    @PavelMikhalkov 4 หลายเดือนก่อน

    "Что же мешает сделать самую прекрасную систему вознаграждения?" Ничего, кроме жадности хозяев предприятия и зависти руководителей.

  • @Vodkin888
    @Vodkin888 5 หลายเดือนก่อน

    Скорее зарплаты менеджеров упали до уровня рабочих. Если серьёзно, то я как раз из рабочего класса, работаю на заводе (санкционном), зарплаты в этом году ниже уровня 2022г, фактически с марта без денег, сначала отпуск, потом неоплачиваемый, последние два месяца не шатко не валко платят, но очень сильно выросли штрафы, попался без кепки или на 1мин раньше от станка отошёл- штраф, а это минус вся премиальная составляющая (40% от всей зарплаты). ушёл на больничный, хоть на день, то же самое -40% от зарплаты. Постоянно перечень для штрафов увеличивается, ни в чём себя в фантазии не ограничивают. Планов нет, сбыта нет, соответствующее отношение к рабочим, платит не за что, так считает руководство.

    • @PavelMikhalkov
      @PavelMikhalkov 4 หลายเดือนก่อน

      Казалось бы, что сложного уйти в другое место? А ничего для нормального сотрудника, но вы настолько плохи, что нигде не нужны.

    • @POEOneLove
      @POEOneLove 4 หลายเดือนก่อน

      При этом на циферку 50000 в этом году вы можете купить всего меньше чем в прошлом. Так что не растет ЗП. Циферки это пол беды

    • @Vodkin888
      @Vodkin888 4 หลายเดือนก่อน

      @@PavelMikhalkov спасибо, буду иметь в виду

  • @ElmiraAbezivanova
    @ElmiraAbezivanova 5 หลายเดือนก่อน

    С удовольствием посмотрела. Анна - великолепный руководитель и пример для всех нас.

  • @Тая-ъ9ш
    @Тая-ъ9ш 5 หลายเดือนก่อน

    спасибо!

  • @Тая-ъ9ш
    @Тая-ъ9ш 5 หลายเดือนก่อน

    спасибо!!!

  • @ProstoyRu
    @ProstoyRu 6 หลายเดือนก่อน

    Отличный материал, благодарю! 👍

  • @Тая-ъ9ш
    @Тая-ъ9ш 6 หลายเดือนก่อน

    Спасибо огромное Григорию!!! Просто низкий поклон

  • @mariadt4124
    @mariadt4124 6 หลายเดือนก่อน

    Такое полезное видео и ни одного комментария. Спасибо, Сергей!

  • @katerina2847
    @katerina2847 6 หลายเดือนก่อน

    Пыталась слушать, но через каждые 30 секунд «ээээ», «мммм» Невозможно, выключила на 2-й минуте 🙈

  • @Анастасия-с1с4я
    @Анастасия-с1с4я 6 หลายเดือนก่อน

    Интересно, спасибо за вашу работу.

  • @ИванИванов-щ4ч5ъ
    @ИванИванов-щ4ч5ъ 7 หลายเดือนก่อน

    Привет!

  • @АленаЧупрова-х8г
    @АленаЧупрова-х8г 8 หลายเดือนก่อน

    Добрый день. Прошу сообщить, кто спикер? Очень понравился вебинар, согласна со всеми предложениями по антикризисной стратегии через ВК. Упустила момент - а ведущая кто? Прошу простить мое незнание

  • @АлексейЦыганок-э7г
    @АлексейЦыганок-э7г 8 หลายเดือนก่อน

    собралось 2 демагога. Сделали антирекламу своей консалтинговой конторы.

  • @ntaiex
    @ntaiex 8 หลายเดือนก่อน

    Потная лошадь, тебя кто сюда взял? Ты что сюда приперлась, скот. Я тебя буду ждать? Королева тебя ждать будет? Пока потная лошадь бегать будет?

  • @maxskrip
    @maxskrip 8 หลายเดือนก่อน

    Большое спасибо за интересную тему и полезный эфир!

  • @KOPIKOTV
    @KOPIKOTV 8 หลายเดือนก่อน

    кто с синергии

  • @startup-anatomy
    @startup-anatomy 8 หลายเดือนก่อน

    17:53 М&А 24:50 Подход М5 27:07 Multiplying Business Results 30:19 Matching pairs Формирование пар 34:02 Mentoring for mentors чья это будет проблема? 36:33 персональный ментор 38:03 42:09 Mentee focus 45:17 Monitoring

  • @Светлана-п7я9с
    @Светлана-п7я9с 8 หลายเดือนก่อน

    Так создайте рабочие места и условия для работы рабочих специалистов.Скоро разучимся гвоздь забивать и щи варить.

  • @СтаниславОвчинников-ш9л
    @СтаниславОвчинников-ш9л 8 หลายเดือนก่อน

    Очень глубокие вопросы от Павла. Наслаждаешься интервью.

  • @iukhankin
    @iukhankin 8 หลายเดือนก่อน

    Коллеги, спасибо, крутое и прикладное пособие для актуализации внедрения ПРМ!

  • @Zikorii
    @Zikorii 8 หลายเดือนก่อน

    Послушал полчаса бесполезной воды и самохвальства и выключил...

  • @ТимурАнуфриев-л7ж
    @ТимурАнуфриев-л7ж 8 หลายเดือนก่อน

    Интересно слушать. Много для меня интересного... 🧸

  • @ТатьянаГолованова-ъ7з
    @ТатьянаГолованова-ъ7з 8 หลายเดือนก่อน

    Павла очень тяжело слушать, особенно на контрасте со вторым спикером. То ли микрофон ужасного качества то ли акустика помещения такая.

  • @dedarmoz
    @dedarmoz 9 หลายเดือนก่อน

    Мнение автора интересно. С одной стороны есть теория в виде понятной таблице, С другой автор утверждает что для всех она может не подходить. С одной стороны высшая ступень бирюза, а с другой опять же не для всех. Вывод: стремиться нужно к высшей степени, но не спеша. ;-)