วีดีโอ

Ærgerligt at I ikke besvarede vores spørgsmål

Virkelig godt og meget informativt. Både for neurodivergente, ledere og kollegaer

Hvis man vil arbejde med HR, hvordan kommer man så bedst igang?

Fås facilitator kort også på dansk

I really liked the Pull-system idea. Thank you for a good webinar.

Selv tak og glædelig jul og godt nytår til jer også :)🎄🥳

Spændende emne! Hvad er jeres bedste erfaring med at afholde estimering eller refinements?

Tak for en rigtig god og brugbar video, som giver god konkret viden til at arbejde med OKR'er i virksomheden.

Super med 'unpluged'. :) P.t. er jeg et sted hvor vores interessenter ikke kender så meget til det agile endnu. Derfor har vi lidt fokus på også at fremstå ordentlige og professionelle. Men helt enig i at man ikke skal være alt for afpudset og 'smart-i-en-fart' agtig. P.t. kører vi et eksperiment hvor vi bruger ca. en ½ time i forlængelse af Sprint Planning hvor vi på baggrund af vores nye plan - simpelthen planlægger næste review. Skal der være et tema? Hvilke interessenter er relevante at invitere? Hvad vil vi specielt gerne have feedback på? På den måde kan vi nå at sætte nogle forventninger til både interessenter og til os selv i teamet :)

Rigtig god præsentation af nogle vigtige og enkle redskaber. Jeg har arbejdet med facilitering i +5 år, men her var stadig noget at blive skarpere på. :-)

Hvordan skaber du det gode Review i dit team? Del med os i kommentarerne hvordan du skaber et fedt review.

Jeg er så heldig kun at have et team p.t. Og der sker rigtig meget i det team lige nu - så det er fedt. Kan klart anbefales. Men ved også at teamet skal ikke ret meget over SHU (i SHU-HA-RI) før der kommer et ønske om at jeg skal have mere end et team... Claus, det må være tid til en Gin og Tonic

Vi tager meget gerne imod drinks forslag. For den der var godt nok ikke den bedste :-) God fredag derude

Jeg overtog på et tidspunkt et team som var meget skeptiske overfor agile / Scrum. Og jeg er helt enig i, at hemmeligheden ligger i at få succes'erne frem. I det team var der fx en del skepsis omkring retrospectives som nogen opfattede som lidt navlepillende... så jeg kørte meget stramme retro'er, med et hårdt fokus på SMART actions og jævnlig opfølgning på disse. Det var vigtigt at vise at der kom noget værdi ud af "alle de møder". Teamet blev faktisk helt glade for retroer (og scrum) hen ad vejen ;)

Jeg kan godt lide, det med at bruge almindelige ord. Jeg har nogen gange haft (heftige) diskussioner med personer, som var af den opfattelse, at det var meget vigtigt, at bruge de korrekte termer. Ofte med et argument om, at vi skal kunne tale med andre uden for organisationen, og så 'nytter det ikke noget, at vi har opfundet vores eget sprog'. Så jeg er glad for at høre, at jeg nok er mere på bølgelængde med jer. :-) Jeg er nemlig stor tilhænger af, at bruge almindelige forklarende ord med fokus på, hvad folk skal gøre, som er nyt og anderledes. Så kan vi altid massere fagtermerne ind med tiden.

Nogle ser kagedysten og elsker det. Andre ser Got Talent eller Vild med Dans. Jeg elsker at slappe af til Agile Couch, det burde sendes på Danmarks Radio, da det er en almennyttig model, der også kan anvendes i familier og på studie! TAK, gutter, og glædelig jul!

Yaaaaay! Prime content!

Fandme high production value det her, men com-on Thomas, ingen jule sweater?

Jeg er vild med formatet med korte klip i uformel stemning, hvor I kommer med praktisk erfaring. Eksempler og historier fra jeres hverdag virker godt!

Geviret holder altså 100% I forhold til prioriteringen, så virker dialogen helt sikkert godt, og den kan, som i nævner, afhjælpe tendensen til at alt bliver 'første prioritet' eller en 'haster'.

Jeg er ret vild med ideen om, at det er sprint-MÅLET, der er fast, og i øvrigt sættes først, og så kan sprint-backloggen godt justeres, så længe det understøtter målet - fordi vi er blevet klogere. Det “fastlåste” sprint scope har ind i mellem alligevel givet problemer - selvom jeg er stor tilhænger af, at teamet får lov til at committe sig til en mængde / et stykke arbejde og slippe for andre forstyrrelser i sprintet. Men gad vide, om det ikke bør forbeholdes sprint, hvor vi ved, der er høj usikkerhed i en opgave eller et mål? 🤔

Super god og kortfattet ide! Elsker det virkelighedsnære perspektiv. Glæder mig til de næste i rækken!

Hvad har I i glas'ne?

MUST READ litteraturen er ikke indledende "Radical Focus". Det er "Measure what matters" af John Doerr.

Ja, enig... fra dimser til værdi... well done Boys!

Åh, jeg elsker jeres redigering :) Og derudover bare et godt indslag!

Endnu et inspirerende pletskud med Katrine og Don Corleole <3

Super webinar - tak for at dele Jeres erfaring :-) (og så er Iznogood, mig bekendt, ikke Kalif - han vil jo være Kalif i stedet for Kaliffen)

Hyggeligt, sjovt redigeret, godt emne, inspirerende. Som altid. Lidt tyndere på etikettens indhold end ellers. Tag gerne emnet op igen. Hvad ser I konkret hos jeres kunder som vi andre kunne lære af? Eksperimenter hvordan?

Godt indhold til en kaffepause. Vil bruge den til inspiration primært til vores Product Ownere og deres øgede fokus på både discovery og delivery

Informativt og underholdende som altid. Og så er jeg vild med jeres videoredigeringer :) Forslag til emne, måske udenfor jeres sigte, men jeg kender jo flere af jer som super-dygtige udviklere, der nu har produktfokus. Noget om transitionen fra tekniker til feks Product Owner - har I en mening om det?

Fedt format, spændende emner :)

Det havde da været super fedt hvis Peter lige gav en anbefaling med fra Audible! - Nu fik vi "The right it" sidste gang, men hvad lytter Peter til? Der må da være et eller andet spændende han kan anbefale :) Tak for en godt program.