MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung
MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung
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LC 0209 - Wertschöpfung durch Wertschätzung - Ein moderner Führungsansatz
Wertschöpfung durch Wertschätzung. Lässt sich Wertschätzung instrumentalisieren, um mehr Wertschöpfung, mehr Gewinn zu erreichen?
Den Blog-Beitrag zu diesem Video finden Sie hier:
www.marcus-hein.de/wertschaetzung/
Wenn Sie mehr über uns erfahren wollen, finden Sie ausführliche Informationen auf unserer Homepage:
www.marcus-hein.de/
Leadership-Training: www.marcus-hein.de/leadership-training/
Leadership-Coaching: www.marcus-hein.de/leadership-coaching/
Online-Akademie: marcus-hein.mydigibiz24.com/homepage
MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung
Rosenhain 7a
47804 Krefeld
Training & Coaching
Eine Arbeitswelt voller Inspiration, in der Menschen aufblühen, über sich hinauswachsen und gemeinsam überdurchschnittliche Erfolge feiern.
info@marcus-hein.de
มุมมอง: 28

วีดีโอ

LC 0208 - Der Circle of Influence
มุมมอง 382 หลายเดือนก่อน
Die Führung von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die ein tiefes Verständnis für menschliches Verhalten und effektive Strategien erfordert, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Ein Konzept, das Führungskräften dabei helfen kann, ihren Einfluss und ihre Wirksamkeit zu maximieren, ist der „Circle of Influence“, inspiriert von den Prinzipien der Neurowissenschaften und Psychologie. Den ...
LC 0207 - Verbundenheit vs. Vereinsamung - Was können sie als Führungskraft tun?
มุมมอง 523 หลายเดือนก่อน
Einige Unternehmen holen ihre Mitarbeiter wieder zurück ins Büro. Teilweise reduzieren sogar Mitarbeiter ihre Home Office-Zeit und kehren häufiger zurück ins Bürogebäude. Ein Grund dafür kann sein, dass Menschen im Home Office stärker vereinsamen und die sozialen Kontakte schwinden. Vereinsamung hat letztlich auch Einfluss auf die Zusammenarbeit. Doch auch wenn Mitarbeiter im Büro mit anderen z...
LC 0206 - Neuroplastizität - Warum es einfach ist, Menschen zu lenken.
มุมมอง 944 หลายเดือนก่อน
Die Persönlichkeit des Menschen ist sehr stabil und lässt sich kaum verändern. Das Ich gibt uns Stabilität im Leben und unser Bewusstsein lässt uns auf Basis unserer Werte und Überzeugungen rational handeln. Diese Ansichten sind weit verbreitet und die meisten Personalabteilungen setzen heute noch Persönlichkeitstests ein, um die Signatur eines Menschen zu identifizieren. Die Gehirnforschung le...
LC 0205 - Zeitmanagement - Drei Gründe, warum es nicht funktioniert.
มุมมอง 925 หลายเดือนก่อน
Haben Sie Mitarbeiter, die sich selbst nicht gut gesteuert bekommen und deren Zeitmanagement sehr zu wünschen übrig lässt? Ständig werden Deadlines versäumt oder To-Dos nicht erledigt. Und vielleicht betrifft das ja nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern sogar Sie selbst. Ich zeige Ihnen drei Gründe, woran das liegen könnte und wie Sie das ändern können. Den Blog-Beitrag zu diesem Video finden Sie...
LC 0204 - Workaholism - Erkennen und Wege aus der Arbeitssucht.
มุมมอง 545 หลายเดือนก่อน
Workaholism bezeichnet die Arbeitssucht. Sie ist weit verbreitet und in westlichen Wirtschaftssystemen akzeptiert, ja sogar belohnt. Doch was genau ist Workaholism, wie sind die Symptome, welche Auswirkungen hat die Sucht und wie lässt sie sich heilen? Auf diese Fragen möchte ich in dieser Episode des LeadCast eingehen. Den Blog-Beitrag zu diesem Video finden Sie hier: www.marcus-hein.de/workah...
LC 0203 - Zutrauen - Wie Mitarbeiter aufblühen und über sich hinauswachsen.Was bewirkt Zutrauen?
มุมมอง 655 หลายเดือนก่อน
Was bewirkt Zutrauen? Thomas Edison wurde von seiner Mutter belogen. Sein Lehrer gab ihm einen Brief mit, in dem er als Versager der Schule verwiesen wurde. Die Mutter las diesen Brief seinem Sohn vor: “Ihr Sohn ist ein Genie. Wir sind an dieser Schule nicht mehr in der Lage, ihm noch irgendetwas beizubringen. Bitte nehmen Sie ihn von der Schule und unterrichten Sie ihn selbst.” - Das war natür...
LC 0202 - Neuroleadership - Der Schlüssel für Ihren Führungserfolg
มุมมอง 856 หลายเดือนก่อน
In den letzten Jahren haben die Neurowissenschaften zunehmend wichtige Erkenntnisse geliefert, die Führungskräften dabei helfen, ihre Mitarbeiter besser zu verstehen, effektiver zu führen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. In diesem Artikel werden wir einen Blick auf einige dieser Erkenntnisse werfen und diskutieren, wie sie die Praxis der Mitarbeiterführung transformieren werden. D...
LC 0201 - Die X-Y-Theorie und das große Missverständnis
มุมมอง 686 หลายเดือนก่อน
Die X-Y-Theorie von Douglas McGregor aus den 1960er Jahren ist ein Modell über Menschenbilder, die helfen soll, Mitarbeiter zu klassifizieren und das Führungsverhalten entsprechend anzupassen. Viele Leadership-Trainer fordern, X- und Y-Mitarbeitern anders zu führen, um maximale Motivation zu bewirken. Doch hier wird MGregor grundlegend falsch verstanden. Dieses Missverständnis will ich mit dies...
LC 0200 - Wie Sie mit Proaktivität als Führungskraft mehr Einfluss gewinnen
มุมมอง 587 หลายเดือนก่อน
Produktivität - natürlich sind Führungskräfte proaktiv. Aber sind Sie das wirklich? Und richtet sich die Proaktivität auf das Richtige? Führungskräfte können ihre Aufmerksamkeit und Energie auf zwei verschiedene Bereiche lenken: Interessenbereich und Einflussbereich. Sehr oft erlebe ich Führungskräfte, die sehr vielfältig interessiert sind. Es scheint auch ein Erfolgsfaktor zu sein, sich in mög...
LC 0199 - Priming - Gefahr und Chance im Führungsalltag zugleich
มุมมอง 537 หลายเดือนก่อน
Priming lenkt die Aufmerksamkeit auf erwünschtes Verhalten. Darin liegt Gefahr und Chance zugleich. So nutzen Sie das als Führungskraft. Den Blog-Beitrag zu diesem Video finden Sie hier: www.marcus-hein.de/priming/ Wenn Sie mehr über uns erfahren wollen, finden Sie ausführliche Informationen auf unserer Homepage: www.marcus-hein.de/ Leadership-Training: www.marcus-hein.de/leadership-training/ L...
LC 0198 - Meeting-Marathon - Mit diesen zwei Fragen beendest Du ihn.
มุมมอง 737 หลายเดือนก่อน
Meeting-Marathon - Beenden Sie mit diesen zwei Fragen und ein wenig Mut den Meeting-Marathon. Werden Sie effektiv. Den Blog-Beitrag zu diesem Video finden Sie hier: www.marcus-hein.de/meeting/ Wenn Sie mehr über uns erfahren wollen, finden Sie ausführliche Informationen auf unserer Homepage: www.marcus-hein.de/ Leadership-Training: www.marcus-hein.de/leadership-training/ Leadership-Coaching: ww...
LC 0197 - Regeln und Verboten, aber richtig
มุมมอง 618 หลายเดือนก่อน
Will man in einem Team zusammenarbeiten, braucht es dazu ein paar Regeln. Als Führungskraft werden Sie darauf achten, dass die Regeln eingehalten werden und vielleicht selbst dafür sorgen, dass es Regeln gibt. Doch was gibt es dabei zu beachten, damit das mit den Regeln auch wirklich funktioniert? Den Blog-Beitrag zu diesem Video finden Sie hier: www.marcus-hein.de/regeln-verbote/ Wenn Sie mehr...
LC 0196 - Burnout - Ein Symptom mit vielen Facetten. Was können Führungskräfte tun?
มุมมอง 638 หลายเดือนก่อน
Burnout ist in aller Munde, nimmt - zumindest in der öffentlichen Wahrnehmung - kontinuierlich zu und ist schwierig zu erkennen und zu therapieren. Warum ich dann darüber spreche? Nun, vielleicht können Sie als Führungskraft es nicht verhindern, aber Sie können etwas tun, um zu helfen und zu unterstützen. Und Sie können natürlich auch auf sich selbst achten. Den Blog-Beitrag zu diesem Video fin...
LC 0195 - Talentmanagement ist nicht Aufgabe der Personalabteilung
มุมมอง 529 หลายเดือนก่อน
Verfolgt man die Fachpresse, brüsten sich die Personalabteilungen, ein exzellentes Talentmanagement zu haben. Sie führen Potenzialanalysen durch und etablieren High Potential Workshops, Nachwuchskreise und Talent Pools. Doch ist das wirklich klug? Und ist es klug, das Talentmanagement von der Führungskraft in die Personalabteilung zu verlagern? Den Blog-Beitrag zu diesem Video finden Sie hier: ...
LC 0194 - Lust auf Leistung - Die drei Naturgesetze.
มุมมอง 1219 หลายเดือนก่อน
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LC 0193 - Erst das Werkzeug, dann die Arbeit
มุมมอง 1119 หลายเดือนก่อน
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LC 0192 - Haltung exzellenter Führungskräfte
มุมมอง 11410 หลายเดือนก่อน
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LC 0191 - Everest-Ziele - So schaffen Sie Begeisterung für Ihre Ziele
มุมมอง 12710 หลายเดือนก่อน
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LC 0190 - Wie Offboarding hilft, den Fachkräftemangel zu reduzieren
มุมมอง 5710 หลายเดือนก่อน
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LC 0189 - Warum das Lernen aus Fehlern destruktiv ist ...
มุมมอง 15611 หลายเดือนก่อน
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LC 0188 - Schreiben Sie einen Liebesbrief an Ihre Mitarbeitenden
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LC 0187 - Kontrollverlust - Ein Dilemma für Führungskräfte
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ความคิดเห็น

  • @gerdtober8893
    @gerdtober8893 ปีที่แล้ว

    Die meisten Tätigkeiten beruhen aber auf "Aussen Druck" Selbst "Muster Schüler" gehen nicht immer und in jedem Schulfach mit grenzenloser Begeisterung zur Schule und später zur Arbeit. Vieles tun Menschen um Geld zu verdienen und weil äusserer Druck (Familie Ernähren) früher "Wehr- oder Zivildienst" dazu zwingen.

  • @eisteeKing
    @eisteeKing ปีที่แล้ว

    Was ist das denn für ein Nonsens. Sie sollten ihre Berufswahl intensiv überdenken

  • @hansbleuer3346
    @hansbleuer3346 ปีที่แล้ว

    Was macht mannfrau, wenn die MA kein Hirn haben und man selbst nur ein Einzeller ist?

  • @marmeladeneimer3583
    @marmeladeneimer3583 2 ปีที่แล้ว

    Krankenrückkehrgespräch = Einschüchtern

  • @MrSchlimmerFinga
    @MrSchlimmerFinga 2 ปีที่แล้ว

    tolle tipps, danke dafür

  • @super-tc7rc
    @super-tc7rc 2 ปีที่แล้ว

    Gutes Video!

  • @berndtotte
    @berndtotte 2 ปีที่แล้ว

    Sie haben eine echt tolle Art zu erzählen. Dank für auch die Botschaft ... Wasser auf meinen Mühlen :-)

    • @Marcus-Hein
      @Marcus-Hein 2 ปีที่แล้ว

      Herzlichen Dank für Ihr Feedback.

  • @christianhorvat1504
    @christianhorvat1504 3 ปีที่แล้ว

    Eine Welt ohne Führungskräfte, Politiker und Juristen. Das wär's doch.

  • @traffpax
    @traffpax 3 ปีที่แล้ว

    Super! Danke fürs posten

  • @accognis
    @accognis 4 ปีที่แล้ว

    Glückwunsch 💯

  • @chris-qy1wp
    @chris-qy1wp 4 ปีที่แล้ว

    So ein Unsinn. Super unreflektiert und Realitätsfern. Die Mitarbeiter sollen eingeschüchtert werden. Das merkt man sowohl bei der Ankündigung des Gesprächs (häufig bei der Krankmeldung), der Rückkehr und dem folgenden Gespräch direkt am rückkehrtag als auch bei der Gesprächsführung selbst. Einfach mal generell mehr reflektieren was bei den Mitarbeitern los ist, sich generell mehr Zeit nehmen bei Gesprächen ohne Anlass. Teambesprechungen einmal wöchentlich oder alle zwei Wochen z. B. Können da schon helfen

  • @durchgeknalltundlustig7099
    @durchgeknalltundlustig7099 5 ปีที่แล้ว

    Den haben wir solch ein plödsinn zu verdanken. Die Gespräche haben nur ein Ziel information rausfinden und den Mitarbeitern einzuschüchtern um weniger oder nicht krank zu machen. Einige haben Angst um ihren Arbeitsplatz und gehen krank zur arbeit. Langfristig ist es der falsche Weg. Sowas sollte untersagt / verboten werden. Das einzige was fuer mich legitim ist sind BEM Gespräche wobei auch sowas sehr umstritten ist. Am Ende landet fast jede Kündigung doch vor dem Arbeitsgericht.

  • @marselluswallace8129
    @marselluswallace8129 5 ปีที่แล้ว

    Der größte Schwachsinn den ich je gehört habe, völlig Realitätsfremd...

  • @sophlone
    @sophlone 5 ปีที่แล้ว

    tolles Video! Ich kann dir mit fast allen Punkten recht geben und mitgehen!:) Liebe Grüße, Sophia!