原田泳幸のビジネス チャンネル
原田泳幸のビジネス チャンネル
  • 307
  • 2 941 437
第276回 100を切るには?90を切るには?80を切るには?自分の性格を変える?無理です。
■経営塾、講演などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com
■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから  
【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜
#経営者 #経営塾 #えがお #社長 #ゴルフ #趣味 #社長の振る舞い
มุมมอง: 273

วีดีโอ

第275回 社長の振る舞いで組織の生産性が大きく変わる。スピード、働くタイミング、場所、いろんな経験話をします。
มุมมอง 3.7K9 ชั่วโมงที่ผ่านมา
■経営塾、講演などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #組織の生産性 #多忙な社長 #仕事のこなし方 #社長の振る舞い #ブランディング
第274回 リ・ブランディングで成功した鍼灸整骨院”ほねごり”の成功事例を紹介します。客層の広がり、人材採用力向上、離職率低下、 これがブランディングの力。
มุมมอง 1.9K16 ชั่วโมงที่ผ่านมา
■経営塾、講演などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #リ・ブランディング #顧客接点 #リ・ブランディング #成功の鍵 #ブランディング
第273回 現場にはビジネスの課題や機会点がたくさんある 経営者は徹底した現場主義が成功の鍵
มุมมอง 1.7Kวันที่ผ่านมา
■経営塾、講演などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #現場主義 #顧客接点 #ビジネス #成功の鍵 #宝の山
第272回 時給1500円?これはあくまで通過点。国際競争力を考えたらいくらが目線であるべきか?
มุมมอง 2.9K14 วันที่ผ่านมา
■経営塾、講演などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #給与 #時給 #最低賃金 #経済成長 #1500円
第271回  社員への感謝の様々な事例を紹介します。
มุมมอง 1.9K14 วันที่ผ่านมา
■経営塾、講演などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #社長のまなび #社員への感謝 #成功 #経営力 #おもてなし
第270回 成功するために社長の学びと変化が必要それを怠り事業が低迷する事例をたくさん見た
มุมมอง 2K21 วันที่ผ่านมา
■講演会などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #社長のまなび #成長戦略 #成功 #経営力 #売上
第269回 戦略はブレてはいけないが、戦術は刻々と変わることもある。社長のスピードは社員の想像以上
มุมมอง 1.8K21 วันที่ผ่านมา
■講演会などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #comparable #売上予想 # 業績向上 #経営力 #売上
第268回 昨対売上を分析し、売上予測精度を上げ、対策を打つ。業績向上の基本です。 【comparable】
มุมมอง 2K28 วันที่ผ่านมา
■講演会などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #comparable #売上予想 # 業績向上 #経営力 #売上
第267回 給与の競争力とは?どうやって決める?
มุมมอง 1.5Kหลายเดือนก่อน
■講演会などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #採用 #採用の競争力 #給与の決め方 #経営力 #給与
第266回 事業の成長に為には後継者育成による組織の成長が不可欠。その管理の仕方を教えます。
มุมมอง 1.5Kหลายเดือนก่อน
■講演会などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #Cintiengency Plan #不測の事態 #企業は不測の事態 #経営力 #プラン
第265回 様々なリスクと不測の事態を想定し対応策を立てておく事が企業価値を守るために必要。【CONTIENGENCY PLAN】
มุมมอง 1.4Kหลายเดือนก่อน
■講演会などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #Cintiengency Plan #不測の事態 #企業は不測の事態 #経営力 #プラン
第264回 仮説を立てる肌感覚が大事。経験を超えること、期待を超えること、常識を越えること。     リサーチが戦略を生まない。リサーチは仮説の検証と成功へのナビゲーター。
มุมมอง 1.7Kหลายเดือนก่อน
■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #リサーチ #売れ筋 #成功へのナビゲーター #経営力 #事業計画
第263回 屋台の親父は自分で5Pプランを持っている。経営力は学歴よりオーナーシップだ。
มุมมอง 3.1Kหลายเดือนก่อน
■講演会などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #ラーメン屋 #売れ筋 #5P #経営力 #5プラン
第262回 読んでも意味のない本とは? 読むべき本とは?
มุมมอง 2.3Kหลายเดือนก่อน
■講演会などのお問い合わせは【原田泳幸事務所】 eikoh-harada.com ■TH-camに関するお問い合わせは www.staff-up.net のお問合せから   【原田泳幸ビジネスチャンネル】毎週木曜日・日曜日18:00〜 #経営者 #経営塾 #えがお #社長 #ハウツウ本 #売れ筋 #本 #有益な本
第261回 社員の前での振る舞い、秘書の使い方、等々、現代の日本企業やグローバルでは恥ずかしい社長の振る舞い
มุมมอง 3Kหลายเดือนก่อน
第261回 社員の前での振る舞い、秘書の使い方、等々、現代の日本企業やグローバルでは恥ずかしい社長の振る舞い
第260回 成長戦略の基本的思考、組み立て方、イノベーション、プラットホームビジネス、ビジネスモデルプロデューサー、について語ります。
มุมมอง 2.3Kหลายเดือนก่อน
第260回 成長戦略の基本的思考、組み立て方、イノベーション、プラットホームビジネス、ビジネスモデルプロデューサー、について語ります。
第259回 ダッシュボードの事例。売り上げ構成の評価に有効な手段を教えます。【UPT】
มุมมอง 1.3Kหลายเดือนก่อน
第259回 ダッシュボードの事例。売り上げ構成の評価に有効な手段を教えます。【UPT】
第258回 海外赴任の時の間抜けな経験話です。
มุมมอง 7052 หลายเดือนก่อน
第258回 海外赴 の時の間抜けな経験話です。
第257回 人材の流動化は国家命題。解雇規制見直しのリスクの議論を乗り越えて経済発展を。
มุมมอง 2.9K2 หลายเดือนก่อน
第257回 人材の流動化は国家命題。解雇規制見直しのリスクの議論を乗り越えて経済発展を。
第256回 日本人の経営者力がなくて日本に投資しないという論文発表が。どういうこと?
มุมมอง 1.6K2 หลายเดือนก่อน
第256回 日本人の経営者力がなくて日本に投資しないという論文発表が。どういうこと?
第255回 今後伸びるビジネスを考える着眼点についてお話しします
มุมมอง 3.1K2 หลายเดือนก่อน
第255回 今後伸びるビジネスを考える着眼点についてお話しします
第254回 時間帯戦略で来店動機を上げ、経営効率、利益率を上げる実践事例を紹介します【デイパート】
มุมมอง 1.5K2 หลายเดือนก่อน
第254回 時間帯戦略で来店動機を上げ、経営効率、利益率を上げる実践事例を紹介します【デイパート】
第253回 DXでもたらす顧客価値と利益創出の事例を紹介します
มุมมอง 1.6K2 หลายเดือนก่อน
第253回 DXでもたらす顧客価値と利益創出の事例を紹介します
第252回 顧客層のターゲットを変えたのが成功の要因。詳しく語ります。
มุมมอง 3.1K2 หลายเดือนก่อน
第252回 顧客層のターゲットを変えたのが成功の要因。詳しく語ります。
第251回 【サジェストセールス】POPがいかに重要であるかの事例と体験をお知らせいます
มุมมอง 1.7K2 หลายเดือนก่อน
第251回 【サジェストセールス】POPがいかに重要であるかの事例と体験をお知らせいます
第250回 社員の言動、意識、課題は経営者の頭痛の種子。 ただ、それらは全て経営者の鏡です
มุมมอง 2.7K2 หลายเดือนก่อน
第250回 社員の言動、意識、課題は経営者の頭痛の種子。 ただ、それらは全て経営者の鏡です
第249回 経営者に体の健康脳の健康は不可欠です
มุมมอง 2.9K3 หลายเดือนก่อน
第249回 経営者に体の健康脳の健康は不可欠です
第248回 ライフスタイルの変化でマーケティングが変わる?
มุมมอง 2.1K3 หลายเดือนก่อน
第248回 ライフスタイルの変化でマーケティングが変わる?
第247回 平均年齢は競争力。その為の施策は?
มุมมอง 2.2K3 หลายเดือนก่อน
第247回 平均年齢は競争力。その為の施策は?

ความคิดเห็น

  • @はずき-r1k
    @はずき-r1k 7 ชั่วโมงที่ผ่านมา

    藤本さんほんと面白い

  • @kill-cr8zp
    @kill-cr8zp 19 ชั่วโมงที่ผ่านมา

    ビジネスの話をしてるのになぜ原田さんの表情の話になるのですか?

  • @さい-e1o
    @さい-e1o วันที่ผ่านมา

    社員の生産性最大化という目的で、合理的な方法を選ばれていると感じました。昼にプライベートの予定を入れるのも、合理的です。前例に囚われず考え実行し切るのが大切だと思いました。 急ぎの案件は上司にエレベーターの中、廊下、車の中まで行って相談していますが、それが妥当だと自信が持てました。

  • @kill-cr8zp
    @kill-cr8zp วันที่ผ่านมา

    女の人いい歳なんだから言葉くらい丁寧に使いましょうね

  • @kill-cr8zp
    @kill-cr8zp วันที่ผ่านมา

    どうして女の人は失礼な質問しか出来ないのですか?やめた方が良いですよ

  • @kill-cr8zp
    @kill-cr8zp 2 วันที่ผ่านมา

    女の人いらないので喋らないで下さい。せっかくの良い話を台無しにして最低ですね

  • @RAM-em3cp
    @RAM-em3cp 3 วันที่ผ่านมา

    いつも勉強になります。年商10億円前後の国内中小企業社長が、現状に満足し衰退していきやすい理由がよくわかります。そして原田さんの博学とバイタリティには圧倒されます。希望ですが、社会における叱れない風潮について原田さんはどのように考えますか。自己肯定感に傾倒しすぎる教育がはたして適正なのか。近年の人材育成は本当に難しいです。

  • @よっぴ日記
    @よっぴ日記 4 วันที่ผ่านมา

    ありがとうございます。

  • @shirou9237
    @shirou9237 6 วันที่ผ่านมา

    この短い動画でもたしかに色とキャラと統一感の印象って残るね、次に街で見かけたときもすぐ分かるだろう

  • @kill-cr8zp
    @kill-cr8zp 6 วันที่ผ่านมา

    成功事例失敗事例の解説がとてもありがたく学びになります

  • @toumeitouru
    @toumeitouru 7 วันที่ผ่านมา

    Blue とyellow の反転は確かにそちらが美しくて良いと思います

  • @プーミカタ
    @プーミカタ 8 วันที่ผ่านมา

    1,500円で8時間働いて12,000円25日勤務してもたった30万円。高くない。経営者は搾取したいだけ。

  • @kill-cr8zp
    @kill-cr8zp 9 วันที่ผ่านมา

    焼き芋をフライドポテトの事と間違えたのか

  • @さい-e1o
    @さい-e1o 10 วันที่ผ่านมา

    いつもありがとうございます。 原田さんは経営を科学するご知見が有りながら、現場から学ぶと言った謙虚な姿勢もお持ちなのが凄いと思います。結果を出し続けられる方の言動には重みを感じます。

  • @kill-cr8zp
    @kill-cr8zp 13 วันที่ผ่านมา

    マックカフェに関してはブランドのセオリーから外れていますから少しでも儲かっているのであれば良い方でしょうね

  • @asaki337
    @asaki337 13 วันที่ผ่านมา

    まぁ、でも安物しか作れない三流国ですからね。安物売ってりゃ時給1500円も厳しいでしょう。

  • @タカセヒロユキ-p4x
    @タカセヒロユキ-p4x 14 วันที่ผ่านมา

    教育費無償化に反対です。日本で大学卒2割程度でいいかと。ピラミッドにならないと、戦争がおきる。競争のない共存社会が良いと思う。適材適所って言うか、人間の能力は変わらないのではないか?と感じます。

  • @タカセヒロユキ-p4x
    @タカセヒロユキ-p4x 14 วันที่ผ่านมา

    牛丼(500円)が900円・ハンバーガー(350円)が600円ぐらいになりますかね〜。そうなれば外国人がどんどん日本にやって来ます。治安も悪くなるし、安い方が良いのでは?

  • @さい-e1o
    @さい-e1o 15 วันที่ผ่านมา

    本当にこのチャンネルには感謝しています。短時間で学びが多く、自分の仕事がバージョンアップしていく感触があります。今後ともどうぞ宜しくお願いします

  • @つまようじ-g9h
    @つまようじ-g9h 16 วันที่ผ่านมา

    毎回学びがあり楽しみにしております。

  • @kakuryudou
    @kakuryudou 18 วันที่ผ่านมา

    表彰とは違うと思うんですが、昔マクドナルドに存在したレイバーデイ(年一?で本部社員が店舗に入る) 制度については如何な感想をお持ちでしょうか? 自分は良い制度だと思いました(まあ現場からしたら迷惑な面も有るでしょうがw)

  • @シュウヘイ-t2b
    @シュウヘイ-t2b 19 วันที่ผ่านมา

    30歳なんですけど、正直字幕なしだとちょっと見るのきついです。 どこからが有益な話か調べるのに時間がかかるので、後で見るに入れて結局忙しくて見ないことが多いです。。

    • @yanoyosuke4109
      @yanoyosuke4109 17 วันที่ผ่านมา

      36歳ですが自分は経験に照らし合わせて毎回よく理解できています。

    • @シュウヘイ-t2b
      @シュウヘイ-t2b 17 วันที่ผ่านมา

      @ 理解はしてるのですが時短したいって意図のコメントです

  • @kill-cr8zp
    @kill-cr8zp 25 วันที่ผ่านมา

    いつも動画投稿して下さりありがとうございます

  • @ko7863
    @ko7863 26 วันที่ผ่านมา

    再生回数が寂しいね

  • @ttime-p7p
    @ttime-p7p 27 วันที่ผ่านมา

    マイクの設定間違えました?

  • @ttime-p7p
    @ttime-p7p 27 วันที่ผ่านมา

    声が遠いです何故?

  • @よっぴ日記
    @よっぴ日記 27 วันที่ผ่านมา

    ありがとうございます 1番聞きたい情報でした。

  • @kawakami6758
    @kawakami6758 28 วันที่ผ่านมา

    勉強になります。

  • @reikonobake
    @reikonobake 28 วันที่ผ่านมา

    毎回、ありがとう

  • @yamaohk
    @yamaohk หลายเดือนก่อน

    ありがとうございます😊ためになります

  • @hirotohomma6892
    @hirotohomma6892 หลายเดือนก่อน

    ありがとうございます

  • @コミット-w3n
    @コミット-w3n หลายเดือนก่อน

    とても勉強になりました! 是非、続きをみたいです! 各階層のリーダーにどんな教育をして上にいける準備をさせるのか等!

  • @tsuyoshi146
    @tsuyoshi146 หลายเดือนก่อน

    リスクに関してもっと考えていきたい。

  • @金田志津雄
    @金田志津雄 หลายเดือนก่อน

    感動しました

    • @金田志津雄
      @金田志津雄 หลายเดือนก่อน

      非常識常識にするイノベーション生み出す生徒生み出していく 中学校講師として熱を持ち生徒を刺激し、世の中を変えたいと思って授業をしています

  • @22arta68
    @22arta68 หลายเดือนก่อน

    言われてみればそうだなと思うけど、言われずに自分の力で動くのはむづかしい。 実践、体験から得た知識は替えが効かないとはこのことか。 このチャンネル全部見たらそこそこの経営できてしまうのではないかと錯覚してしまいそう。

  • @s.TaroNagaoka
    @s.TaroNagaoka หลายเดือนก่อน

    学歴や職歴も重視しつつ、その人の人間性を最重視するような時代にしないと、このような偏った血の通わない世界がドンドン広がっていくだろうね!

  • @西村文也-x2r
    @西村文也-x2r หลายเดือนก่อน

    備忘録 ①仮説を立てて検証する ②イノベーション(夢を語る)

  • @シュウヘイ-t2b
    @シュウヘイ-t2b หลายเดือนก่อน

    テロップがあると助かります! 非常に有益なだけにかなりもったいない気がします!

  • @shirou9237
    @shirou9237 หลายเดือนก่อน

    質問も関係ないように見えて、リアルなノウハウが一番身になるという趣旨としては大正解😄

  • @kill-cr8zp
    @kill-cr8zp หลายเดือนก่อน

    とても為になりました。 ありがとうございます

  • @ひろと-z8j
    @ひろと-z8j หลายเดือนก่อน

    こんな緩い感じ好き

  • @kill-cr8zp
    @kill-cr8zp หลายเดือนก่อน

    大した事ない奴が偉そうに本を書いてるというのは凄く共感しました。 確かにバズる目的で書いてるような中身の無い人が増えてます。 本を買うなら原田さんみたいな人が書いた本を買います。

  • @blink-ke4sj
    @blink-ke4sj หลายเดือนก่อน

    何偉そうに言ってんだ?大した実績もないくせに。

  • @長尾龍平
    @長尾龍平 หลายเดือนก่อน

    マクドを潰そうとした腐れ経営者の代表原田さんじゃねえか 物凄い恨まれてるクソ野郎で有名になってるじゃん 偉くなって勘違いしてる人代表じゃん君 巷では君が一番クソパワハラ野郎の代名詞になってることも知らんのか ウソついてんじゃねえよ

  • @kakuryudou
    @kakuryudou หลายเดือนก่อน

    マクドナルド店舗への話で思い出したのですが かつて日本マクドナルドが実施されてたレイバーデイ=幹部社員が年に数回店舗で働く=については どんな感想を思われているでしょうか? 自分としては、とても良いシステムだと思ったのですが

  • @風見鶏-q3s
    @風見鶏-q3s หลายเดือนก่อน

    いつも勉強になります。座学ではなく、実体験を通じておっしゃっていただけるので説得力が違います。

  • @アカキンビーチウォーカー
    @アカキンビーチウォーカー หลายเดือนก่อน

    全く仰る通りだと思います!

  • @shirou9237
    @shirou9237 หลายเดือนก่อน

    てりやきってマックでもそんなに売れ線なのか。発祥はモスだったよね。つまり日本人があの味大好きなんだな。

  • @ジャブ-f5g
    @ジャブ-f5g 2 หลายเดือนก่อน

    ありがとうございます!

  • @じいさん-b6g
    @じいさん-b6g 2 หลายเดือนก่อน

    解雇規制よりも議員の解雇規制を簡単にしましょう✨✨この議論を拡散お願いします🇯🇵