Outils du Manager
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Mon bilan 2024 chez Outils du Manager (mea culpa) - 445
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Une première pour 2025 !
Je viens d’enregistrer mon bilan 2024 dans le dernier épisode du podcast.
J’en profite pour te partager ma méthode très simple pour faire ton propre bilan :
- Identifier tes **moments clés de 2024**
- Lister tes **accomplissements** dont tu es fier
- Faire ton **mea culpa** sur ce que tu aurais pu mieux faire
- Te fixer des **objectifs clairs** pour 2025
Dans cet épisode, je te montre comment j'applique cette méthode à mon année 2024.
Tu verras, c'est à la fois très simple et très puissant pour démarrer 2025 avec intention et clarté.
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ความคิดเห็น

  • @cedwat2
    @cedwat2 14 ชั่วโมงที่ผ่านมา

    😂merci !

  • @gulli67
    @gulli67 14 ชั่วโมงที่ผ่านมา

    Hello Cédric, pour la prononciation de Mihaly , ca donne à peu près ça (je sias, j'ai le même problème ;-) Csíkszentmihályi = "Tchik" - "Sente" - "Mi" - "Ay"- "Li" Il y a un petit audio de prononciation sur sa page wiki : fr.wikipedia.org/wiki/Mih%C3%A1ly_Cs%C3%ADkszentmih%C3%A1lyi

  • @pascallafaye506
    @pascallafaye506 8 วันที่ผ่านมา

    C'est le fonctionnement de la fonction publique et des société anonyme d'intérêt général soumise à un régime particulier. Pas de sanctions, peu de leviers. Si tu gênes un manager son seul pouvoir est de ne pas te faciliter une promotion, te donner une note basse,... pourtant une échelle disciplinaire existe, mais non appliqué. Donc les agents peuvent aller loin dans les écarts. Certains sont même envoyé à la maison pour ne plus gêner. Ou envoyer dans une autre region J'interviens en externe sur les sujets de santé sécurité et j'hallucine à chaque fois. La dernière : sur le port d'une protection Obligatoire, la réponse du manager qui a baisser les bras, "Cela dépend de sa sensibilité ". Les managers ne peuvent pas faire appliqué et ne sont pas soutenu par leur hiérarchie. C'est parfois proche de l'anarchie. Les managers ont couramment plus de 20 personnes sous eux.

  • @damienribot1143
    @damienribot1143 11 วันที่ผ่านมา

    Ou comment réinventer la roue...

  • @lamoucrilawaly6000
    @lamoucrilawaly6000 12 วันที่ผ่านมา

    Très important

  • @totototo2103
    @totototo2103 17 วันที่ผ่านมา

    peut être que zèbre a un lien avec le livre d'Alexandre Jardin

  • @fredanon31416
    @fredanon31416 21 วันที่ผ่านมา

    Chez nous, on utilise Vesuv, et franchement tout le monde est ravi

  • @esperancekiena
    @esperancekiena 29 วันที่ผ่านมา

    J'ai beaucoup aimé

  • @sebastiend.2360
    @sebastiend.2360 หลายเดือนก่อน

    Très décevant ! Des sujets passionnants, mais à part donner des exemples de situations et un semblant de survol de solution, rien d utile ! Donc pas d' outils contrairement a ce qui est promis dans le titre, mais du blabla... Partager son savoir ne nous appauvrit pas, il montre votre expertise. J applique moi même ce principe.

    • @cedricwatine5438
      @cedricwatine5438 หลายเดือนก่อน

      Bonjour Sébastien. Merci pour votre commentaire. Je vous trouve un peu dur ... Depuis 2009 nous partageons notre expertise sur le management gratuitement via les podcast et les mails privés. Quant à la promesse, dès la première minute, j'annonce un placement de produit. Et oui, c'est vrai, il faut payer pour accéder aux formactions. Outils du manager est une entreprise qui doit être rentable ;-).

  • @michelpocky-ee1sw
    @michelpocky-ee1sw หลายเดือนก่อน

    Je suis envoyé dans une autre région pour remplacer celui qui travaille là et diriger l’équipe, comment bien me comporter ?

  • @clairemonnier5197
    @clairemonnier5197 หลายเดือนก่อน

  • @helenepezy9859
    @helenepezy9859 หลายเดือนก่อน

    Super merci !

  • @pascallafaye506
    @pascallafaye506 หลายเดือนก่อน

    Inspirant pour développer mon diagnostic lié à la culture Santé-Sécurité.

  • @beatricelouis5481
    @beatricelouis5481 หลายเดือนก่อน

    Elle a fait de la psychologie elle a cet avantage

  • @123micmac6
    @123micmac6 หลายเดือนก่อน

    Génial le laveur de vitre plein de valeur, merci pour le podcast.

  • @gcecile7999
    @gcecile7999 หลายเดือนก่อน

    Très très inspirant ! Merci pour ce partage

  • @yannnana
    @yannnana หลายเดือนก่อน

    Oui ce serait génial d'avoir une form'action sur la négociation, en contexte de management et hors contexte de management, ceci pour être plus complets sur le sujet.

  • @yannnana
    @yannnana หลายเดือนก่อน

    Perso je pense que cet épisode permet de bien équilibrer tout ce que l'on a appris sur la chaîne ODM concernant la bienveillance manageriale. Merci infiniment Cedric pour ce travail de qualité. God bless you.

  • @sourdine.
    @sourdine. หลายเดือนก่อน

    Très pertinent ! Je ne suis pas manager mais je cherche à gérer la collaboration avec un collègue. Le couac c’est que c’est ce collègue est l’ami de la direction…

  • @yassineibrahimi-z5i
    @yassineibrahimi-z5i 2 หลายเดือนก่อน

    Merci pour cette explication claire !

  • @chrisder1814
    @chrisder1814 2 หลายเดือนก่อน

    Salut est-ce que tu pourrais m'aider à comprendre ou me conseiller un site pour que ce soit plus clair pour moi la différence entre une application et une extension, que je puisse avoir des exemples

  • @Walter-Management
    @Walter-Management 2 หลายเดือนก่อน

    Bonjour Cédric, Un des meilleurs podcast pour moi, je te suis depuis longtemps et je dois dire que j'avais peur que la bien-pensante ait raison de ta méthode. Pas facile d'être authentique, ferme et orienté performance quand la jeune Gen veut que des entreprises en mode bisounours.

  • @estebanmarotel647
    @estebanmarotel647 2 หลายเดือนก่อน

    Excellent. Complètement d'accord avec toi.

  • @lekenny5001
    @lekenny5001 2 หลายเดือนก่อน

    Je te remercie de ce post très constructif. Dans la vie, il faut avoir le courage de ses opinions et de ses choix, c'est à dire, assumer sa position, sans pour autant donner la place à la dérive des sentiments et des impressions. Ce n'est pas être "jusque boutiste" que d'avancer malgré les difficultés, mais bien d'assumer ses choix en réalité. Surtout si tout à été fait au préalable pour éviter cette situation. Dans un contexte difficile et un discours généralement soit tranché soit consensuel, il est important d'avoir une structure, des actions et une communication claires. Merci encore pour ce nuancier humaniste malgré tout 😀

    • @cedwat2
      @cedwat2 2 หลายเดือนก่อน

      Oui le préalable est d’avoir fait tout ce qui est possible pour éviter la moins bonne solution qui est la sanction.

  • @malikbamba8927
    @malikbamba8927 2 หลายเดือนก่อน

    🤝

  • @finnocent2093
    @finnocent2093 2 หลายเดือนก่อน

    Merci

  • @marienono7981
    @marienono7981 2 หลายเดือนก่อน

    je ne comprends pas les interventions de M. par rapport à Mme qui est très claire.

    • @cedwat2
      @cedwat2 2 หลายเดือนก่อน

      C’est le principal et le plus important 😅

  • @yannnana
    @yannnana 2 หลายเดือนก่อน

    Merci Cedric pour ce contenu de qualité.

  • @Adri1.G
    @Adri1.G 2 หลายเดือนก่อน

    Bonjour, c'est dans monde merveilleux qu'un manager peut faire monter ses collaborateurs en compétance. A ce jour, mon entreprise me donne très peu de moyen pour maintenir une certaine motivation dans mon équipe. Et de belles paroles comme:" bon boulot les gars", ça va un moment!

  • @visio7860
    @visio7860 3 หลายเดือนก่อน

    a faire écouter aux collaborateurs aussi et au dirigeants. Manager c'est d'abord participer à recruter ... si non c'est manipuler les managers

  • @georgedean3914
    @georgedean3914 3 หลายเดือนก่อน

    Air France.... Le pire du management

  • @delphinedupont-tq9tv
    @delphinedupont-tq9tv 3 หลายเดือนก่อน

    Bonjour Je ne trouve pas les fiches outils dont Judith a parlé.

  • @Sim00n
    @Sim00n 3 หลายเดือนก่อน

    excellent ! je viens de découvrir et n'aurais de cesse avant de voir tous vos épisodes !! Étant à l'étranger, je suis Mark Horstman et Michael Auzenne depuis 2005 qui ont complètement formé ou plutôt transformé/ré-orienté ma perception de tous ces components et comportements, décisions, leur cadre et impact, masi surtout, comme vous l'évoquez, du modèle mental sans qui, soft & hard skills seraient sans objectifs. Un grand bravo pour avoir ravivé ma flamme!!!

  • @MYCOUNTRY2999
    @MYCOUNTRY2999 3 หลายเดือนก่อน

    Merci Cédric. Très intéressant pour moi aussi bon courage.

  • @AliTobi-t2c
    @AliTobi-t2c 3 หลายเดือนก่อน

    Excellent

  • @emanuelapesce9794
    @emanuelapesce9794 3 หลายเดือนก่อน

    Très intéressant merci

  • @ertai38
    @ertai38 3 หลายเดือนก่อน

    Judith elle est top

  • @sofianeso7799
    @sofianeso7799 3 หลายเดือนก่อน

    Merci pour le partage 🙏🏻 ...11:48... Aux personnes concernées d'en débattre et voir si c'est possible,utile ou faisable.... Mais de là à ne pas pouvoir proposer une idée juste parce qu'on n'est pas l'exécuteur 🤔🙄

  • @jennoussenononounouzor1371
    @jennoussenononounouzor1371 4 หลายเดือนก่อน

    quand tu dis que tout le monde veut être spécial c'est vrai. L''époque ou tout ce beau monde se prend pour des surdoués et des génies....les cons ca osent tout. Si ils savaient vraiment ce que sont les surdoués et les génies....ils rougiraient et iraient se cacher....pour ne ressortir que lorsqu'ils auraient pris conscience de leurs capacités réelles...l'époque des pervers narcissiques manipulateurs....Dieu à été oublié mais ils vous rappellent à tous chaque jour que sa création, visible par vos zyeux, est devant vous. Les génies et les surdoués existent, mais ce ne sont pas eux que l'on voit, ce sont les usurpateurs et les branleurs de comédiens qui jouent et surjouent pour le pognon, la baise et la gloire.

  • @worldshaper1723
    @worldshaper1723 4 หลายเดือนก่อน

    J'ai appris la méthode sprint. Je vais essayé cette méthode.

  • @PierreMartin-tc4ny
    @PierreMartin-tc4ny 4 หลายเดือนก่อน

    Démarche très intéressante et constructive, merci à vous !

  • @megbrax7570
    @megbrax7570 4 หลายเดือนก่อน

    Bonjour, est-ce que vos formations entre dans le cardre du CPF « compte de formation »? Merci

  • @helgadalebaye3856
    @helgadalebaye3856 4 หลายเดือนก่อน

    Il est tellement édifiant ce module, merci énormément.

  • @rayanechikh3336
    @rayanechikh3336 4 หลายเดือนก่อน

    Bonjour, Merci pour ce partage ! Une question, que pensez vous de la methode/outil: DISA : rouge, jaune, vert, et bleu ?

  • @bastienrolandi9881
    @bastienrolandi9881 4 หลายเดือนก่อน

    Bonjour j'ai une question concernant la répétition des feedback ne tombons nous pas sur du mobbing?

  • @Freebutterfly37
    @Freebutterfly37 5 หลายเดือนก่อน

    Très intéressant ! Merci de ceux qui se complaisent de la réponse du

  • @aldarion51
    @aldarion51 5 หลายเดือนก่อน

    bons conseils ! Par contre impossible de faire des reunion aussi regulieres et longues dans certains domaines ... je pense à la logistique notemment

    • @helgadalebaye3856
      @helgadalebaye3856 4 หลายเดือนก่อน

      Prenez l’option de la Visio conférence.

  • @mirabelleuro
    @mirabelleuro 6 หลายเดือนก่อน

    👍🙏

  • @mirabelleuro
    @mirabelleuro 6 หลายเดือนก่อน

    Le podcast-révision du moment, merci !

  • @TornadeZzz
    @TornadeZzz 6 หลายเดือนก่อน

    Je suis Pierre. Ahhh, cette description me correspond...