Product Road
Product Road
  • 14
  • 2 658
وبینار تبدیل ایده به کسب و کار
اغلب وقتی صحبت از تجاری سازی استارتاپ ها میشود، اولین راهکاری که همگان به آن می اندیشند، انجام تبلیغات است اما غافل از اینکه اگر محصولی که توسعه داده اند کاملا منطبق بر نیازهای کاربران نباشد، آن هزینه ی بازاریابی هیچ بازگشتی نخواهد داشت و نمیتوانید در طولانی مدت مشتریان وفادار و برندی قوی بسازید که لازمه موفقیت هر کسب و کار است.
در این وبینار سعی کردیم با آقای امیر رهبری معاون ارشد محصول در تجارت الکترونیک پارسیان و داور صندوق های سرمایه گذاری نوآوری در خصوص چگونگی تبدیل ایده به کسب و کار از زاویه ای بررسی کنیم که کمتر به آن پرداخته شده است.
มุมมอง: 61

วีดีโอ

ورکشاپ رزومه نویسی
มุมมอง 3089 หลายเดือนก่อน
در ورکشاپی که به مدت 2 ساعت برگزار شد، تلاش کردیم ابتدا به سوالات مهم مانند اینکه چگونه یک رزومه استاندارد را به‌ویژه در سطح داخلی و خارج از ایران بسازیم، پاسخ دهیم و ابزارهایی مانند Canva، ChatGPT، و Resume Worded را بررسی کردیم تا نحوه استفاده از آنها برای نوشتن یک رزومه استاندارد را بیاموزیم. همچنین، از آقای مرتضی رمضانی که به تازگی به انگلستان مهاجرت کردن هم دعوت شد تا تجربیات خود را در زمی...
مراسم اختتامیه سومین بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت رود
มุมมอง 9011 หลายเดือนก่อน
در روز اختتامیه بوت کمپ سوم مدیریت محصول پروداکت رود، بچه های بوت کمپ حاصل تلاش و کار کردن برروی محصول های واقعی ارائه میدهند حالا محصولات واقعی چیا هستن؟ در بوت کمپ سوم ما دو تا اسپانسر داشتیم که به ترتیب سایت شب و پلتفرم دارت ادز بود و بچه ها به صورت تیمی برروی این دو محصول براساس یک برنامه از پیش تعیین شده کار کردن و نتیجه کار خودشون به داوران ارائه کردند در اختتامیه داورانی از سطح ارشد در ا...
اپیزود هشتم - مدیریت بازاریابی محصول
มุมมอง 10211 หลายเดือนก่อน
یکی از فعالیت‌های شغلی مرتبط با مدیریت محصول، مدیریت بازاریابی محصول است که هم با مدیریت محصول و هم بازاریابی در ارتباط است. به عبارتی مدیریت بازاریابی محصول هنر معرفی محصولی است که مدیران محصول به بازار عرضه کرده‌اند. در این ویدیو با خانم مهدخت شفائی، مدیر بازاریابی محصول از آمریکا در خصوص این پوزیشن شغلی صحبت کرده ایم.
Pro Talk 7
มุมมอง 98ปีที่แล้ว
Pro Talk 7
اپیزود ششم - رشد کسب و کار دیجیتال
มุมมอง 608ปีที่แล้ว
در این اپیزود با آقای عرفان صفرپور مدیرعامل و بنیان گذار نوبت دات ای ار صحبت کردیم و ایشون از تجربه خودشون در خصوص رشد پلتفرم نوبت دات ای ار به ما گفتن
نقشه راه مدیریت محصول - بوت کمپ پروداکت رود
มุมมอง 386ปีที่แล้ว
نقشه راه مدیریت محصول - بوت کمپ پروداکت رود
چگونه به یک مدیر محصول هوش مصنوعی تبدیل بشویم! (وبینار)
มุมมอง 194ปีที่แล้ว
چگونه به یک مدیر محصول هوش مصنوعی تبدیل بشویم! (وبینار)
اپیزود پنجم - از برنامه نویسی تا مدیریت محصول
มุมมอง 86ปีที่แล้ว
تو اپیزود پنجم پروتاک سعی کردیم در خصوص فرصت ها و چالش های تبدیل یک برنامه نویس به مدیریت محصول صحبت کنیم و به یک سوال مهم که "یک مدیر محصول چه قدر به دانش فنی نیاز دارد" پاسخ بدهیم✌️
خوانش کتاب تست مامان
มุมมอง 343ปีที่แล้ว
در این جلسه از سری جلسات کتابخوانی تصمیم گرفتیم کتاب تست مامان باهم بخونیم، بررسی کنیم و درموردش باهم صحبت کنیم ✌️
اپیزود چهارم - مدیر محصول با مالک محصول چه فرقی دارن؟
มุมมอง 195ปีที่แล้ว
و بالاخره به اون سوال پر تکرار که خیلی دنبالش بودید، جواب دادیم Product Manager vs Product Owner و البته خوبه که بدونیم مالک محصول یکی از رول‌های اسکرام هست
اپیزود سوم - مسیر تبدیل شدن به یک مدیر محصول چیست؟
มุมมอง 56ปีที่แล้ว
تو اپیزود سوم پروتاک سعی کردیم به این سوال پرتکرار «چگونه وارد حوزه مدیریت محصول بشیم» پاسخ بدیم✌️
اپیزود دوم - انواع مدیریت محصول
มุมมอง 47ปีที่แล้ว
ممکنه تعجب کنید ولی درسته، مدیریت محصول هم انواع مختلفی داره ✌️ تو اپیزود دوم پروتاک به این موضوع پرداختیم.
اپیزود اول - چرا سازمان ها به مدیرمحصول نیاز دارن؟
มุมมอง 85ปีที่แล้ว
اگه میخواهید بدونید مدیرمحصول کیه و چرا سازمان‌ها بهش نیاز دارن، اپیزود اول از سری talk های پروتاک رو از دست نده ✌️

ความคิดเห็น

  • @farzinks3280
    @farzinks3280 4 วันที่ผ่านมา

    جالبه

  • @MaliJSS
    @MaliJSS หลายเดือนก่อน

    عالی بود

  • @MinaAzizzadeh
    @MinaAzizzadeh หลายเดือนก่อน

    ویدیو خوبی ضبط کردید ولی لازم دونستم ایراد هاشو بگم - اولین ایراد موزیک ویدیو هست تو سرعت نرمال صداش مقداری زیاده و تو سرعت تند اصلا مناسب نیست و اذیت کنندس - دومین مورد وسط صحبتاتون یهو رولتون عوض شده و برنامه نویس داشت سوال میپرسید و یکم عجیب بود - سومین مورد اینه که بهتره رو به دوربین باشید تا کاربر ارتباط خوبی بگیره چون اینطوری که با هم صحبت میکنید کاربر حس میکنه وجود نداره و حواسش و جمع نمیکنه عین زمانی که با کسی حرف میزنید ولی تو چشماش نگاه نمیکنید درکل ممنونم ازتون 🙏

  • @adineh_de
    @adineh_de 2 หลายเดือนก่อน

    خیلی خوب بود، ممنون بابت وقتی که گذاشتید 👌👌👌

  • @amirabbas667
    @amirabbas667 8 หลายเดือนก่อน

    عالی و اموزنده بود ❤️⚡

  • @peymanradmanesh3962
    @peymanradmanesh3962 9 หลายเดือนก่อน

    عالی بود این ویدئو من خودم شرکت داشتم تو جلسه ، ممنون از اطلاعات خوبتون

  • @k110360
    @k110360 9 หลายเดือนก่อน

    کانوا نیست کنوا

  • @behnamkhashechi177
    @behnamkhashechi177 9 หลายเดือนก่อน

    🙏

  • @mahdiabbasinourabadi8554
    @mahdiabbasinourabadi8554 9 หลายเดือนก่อน

    یک صفحه جزوه خوب برای مدیریت محصول شد💎💎 ، خیلی عالیه مرسی

  • @miladmoradi-v5z
    @miladmoradi-v5z 9 หลายเดือนก่อน

    خیلی خوب بود خسته نباشید میگم . به نظرم دو نفر اول بسیار عالی بود توضیحاتشون نفر سوم هم قابل قبول بود اما از صحبتهای نفر چهارم هیچی نفهمیدم اصلا فوکوس نداشتن روی موضوع ! موفق باشید

  • @nasringhlmi
    @nasringhlmi 10 หลายเดือนก่อน

    چرا انقدر عرفان آرامش خاصی تو نحوه صحبت کردن، چهره، خندیدن و حرفاش داره😢 چطور میتونه انقدر خفن و فروتن باشه❤

  • @mortezaibrahimi7474
    @mortezaibrahimi7474 10 หลายเดือนก่อน

    بسیار لذت بردم از تک تک صحبت های عرفان عزیز و واقعا کلی چیز یاد گرفتم انتقادی که دارم از مجری عزیز بود که صحبت رو به اجبار به سمتی که میخواست میبرد و اجازه نمیداد مکالمه همونجوری که هست شکل بگیره

  • @Kasraarzani
    @Kasraarzani 10 หลายเดือนก่อน

    دمتون گرم خیلی مفید بود

  • @mohammadfiroozi8169
    @mohammadfiroozi8169 11 หลายเดือนก่อน

    Awlieeee👌

  • @mehr7b
    @mehr7b ปีที่แล้ว

    عرفان عزیز مثل همیشه میدرخشی ، سالهاست دنبالش میکنم و به نظرم مثال روح پیشرفته عرفانه ❤

  • @RezaSarhadiNejad
    @RezaSarhadiNejad ปีที่แล้ว

    با کمال احترام، واقعا این کلمات و جملات انگلیسی جاش اینجا نبود

  • @shaghayeghghobadi8903
    @shaghayeghghobadi8903 ปีที่แล้ว

    خیلی ویدیو خوبی بود و محتواش رو دوست داشتم😊 اما بهتر نیست بیشتر فارسی صحبت کنید و کمتر از لغات انگلیسی استفاده کنید

  • @shiro_Magus
    @shiro_Magus ปีที่แล้ว

    مصاحبه زیبای بود اما مجری گرامی به شدت دارای سیس استارتاپی و به کار بردن اصطلاحات با کلاس بود که از لذتش کاست

  • @parisatorabifar8181
    @parisatorabifar8181 ปีที่แล้ว

    جمله ی زیبایی بود بیشتر از آنچیزی که فکر میکنیم بلد نیستیم 👌

  • @EsmaielAbedi-bn3df
    @EsmaielAbedi-bn3df ปีที่แล้ว

    عرفان جان همکلاسی قدیمی خیلی خوشحالم ک موفقیتت رو میبینم و افتخار میکنم بهت. ارزوی موفقیت روز افزون برات دارم🌹

  • @parniaa.parsaa
    @parniaa.parsaa ปีที่แล้ว

    همه‌ی هنر یک مدیر اینه که بدونه انسان ابزار نیست و بتونه این رو به مرحله‌ی زیست برسونه

  • @MohsenDehghanpour-tw8mk
    @MohsenDehghanpour-tw8mk ปีที่แล้ว

    به همه توصیه میکنم این چنل و محتواش رو دنبال کنن

    • @ProductRoad
      @ProductRoad ปีที่แล้ว

      مرسی محسن عزیز

  • @mahdarfshi
    @mahdarfshi ปีที่แล้ว

    از ویدیو شما متشکرم. به نظر من مهمترین مساله ای که یگ پروداکت منیجر با آن روبروست این است که به این سوال پاسخ دهد که چرا؟ چرا باید این فیچر رو به وجود آورد. سه تا رول داریم که این سه رول در کنار هم به سوالات مختلفی پاسخ میدهند. کی؟ چرا ؟ چطور؟ این سه سوال توسط پروداکت آونر، پروداکت منیجر و پروجکت منیجر پاسخ داده می شوند. این که شما چقدر باید دانش فنی داشته باشید آنقدری باید باید که از ویژن خود،‌سیکل توسعه ی نرم افزار را بلد باشید و روی این سیکل مسلط باشید.