En este nuevo episodio de Lean Coffee, Jordi Grados, Rita Teixeira y Mauro Chojrin, todos Software Craftspeople en Codurance, se reúnen para hablar sobre criterios de aceptación en el desarrollo de software y destacar la importancia de definirlos de manera clara y precisa.
La conversación comienza abordando una cuestión fundamental: ¿Qué problemas pueden surgir al trabajar con criterios de aceptación mal definidos? Cada participante comparte su perspectiva y explora el impacto que estos problemas pueden tener en los equipos de desarrollo, tanto a corto como a largo plazo. A lo largo de la charla, se mencionan diversas estrategias para mejorar la definición de estos criterios y asegurar que todos los miembros del equipo le den la importancia necesaria.
Además, se discuten herramientas y técnicas útiles, como las reuniones de "tres amigos", en las que se integran los puntos de vista de producto, QA y desarrollo, para alinear expectativas y evitar ambigüedades. También exploran un enfoque novedoso: el uso de la negación para definir lo que no se quiere, ayudando a refinar los criterios de aceptación de manera indirecta pero efectiva.
Por último, comparten recomendaciones para transformar un criterio de aceptación deficiente en uno bien estructurado, y destacan la importancia de encontrar un equilibrio entre concreción y flexibilidad para seguir avanzando en los proyectos de manera eficiente.
Para aquellos que buscan mejorar la definición de criterios de aceptación y fortalecer el trabajo de su equipo, este episodio es imprescindible.
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Capítulos:
00:00 Introducción
00:56 Problemas de trabajar con criterios de aceptación mal definidos
03:34 Errores al definir criterios de aceptación
10:45 Mecanismos para crear criterios de aceptación claros: Los tres amigos
14:33 Re-definición de criterios de aceptación y uso de la negación
17:28 Cierre