วีดีโอ

Merci Roby 🙏

Nous passerons le message à Yohan 😉

Merci <3

Avec plaisir 😊

D'autres vidéos sur le sujet arrivent très bientôt 😉

Hello @bravanshin3194, l'empathie peut se développer et c'est encore plus important quand on le fait le plus tôt possible. Pour la développer il est à la fois important de développer notre capacité d'écoute, notre connaissance de soi et en dernier lieu la faculté de comprendre la vision du monde de nos interlocuteurs. Certaines personnes vont effectivement développer plus naturellement cette qualité que d'autres mais la bonne nouvelle c'est qu'il est possible de la développer pour tout le monde.

Hello @maudjacquey7893, voici un exemple concret pour éviter que la réponse assertive dérive vers une négo sans fin : "OK je comprends qu'en l'absence de mon collègue, ses tâches doivent être reprises. De mon côté, et compte tenu de mes autres missions, je peux reprendre une partie de ses tâches. En revanche, je ne pourrai pas tout reprendre. Je propose donc qu'on répartisse ses tâches avec les autres membres de l'équipe." En fait l'idée c'est de toujours proposer une alternative derrière, tout en faisant preuve de respect envers l'autre. Après si c'est un ordre du manager, Marine ne pourra pas faire grand chose à part alerter son manager sur le fait que si elle reprend les missions, ça va impacter toutes ses autres tâches par ailleurs, et donc il faut qu'avec son manager elle re-priorise car elle reste un humain et ne pourra pas être partout :)

Mouais et si on passe son temps à proposer des alternatives mais qu'au final vos managers ne retiennent que le fait d'être challengé ? Moi on m'a dit que j'allais au rythme de la salsa pendant que l'entreprise va au rythme du slow. Alors qu'en réalité c'est plutôt l'inverse, j'essaie de mettre de l'objectivité et des arguments pour choisir les vrais priorités de mon entreprise plutôt celles des egos démesurés de certains managers, qui sont tellement éloignés de la réalité qu'ils sont dans le déni et dans le jugement subjectif, avant de passer au micro-mgmt pour justifier leur folie.

Ravis que ça vous plaise 🙏

@djamilakryvova4748, voulez-vous qu'on vous aide à faire passer un message à votre boss ?

@@skillsday_fr Nos salaires été augmenté chez nous c'est réglo 😂

Merci @brutalrock927 pour ce feedback constructif 🙏🏼

@@skillsday_fr quand j'peux aider...

Nous ?! Des drama Queen ?!!!

​@@skillsday_fr Juste un peu 🙄

Avec plaisir :)

Mohssin tohfa ila dit que cet un bonne video

Visible, Skillsday n'est pas si à l'écoute que ça puisque + de 2 ans après, vous n'avez pas eu de réponse, même négative. Dommage.