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Par ailleurs il est étonnant de réduire le design thinking et le CK comme des "brainstormings améliorés"

Il s’est écoulé beaucoup de temps depuis la Thèse de Horowitz et SolidCreativity continue de faire évoluer la méthode ASIT pour constamment améliorer son efficacité, par exemple sur l’identification des sujets et leur préparation (la notion de Zoom des sujets par exemple, leur ASITabilité, la différenciation ASITr / ASITc, les déclinaisons ASIT-BIM, ecoASIT, FASIT aussi). Je connais mal CK mais il me semble que l’effort n’est pas sur la génération d’idées (laissée à un brainstorming qui peut casser l’élan d’une éventuelle excellente préparation du sujet). ASIT, à l’inverse, se focalise sur l’idéation. C’est une machine à générer des idées et ASIT apporte une grande exhaustivité et diversité dans l’idéation, amenant des idées neuves aux problèmes anciens par exemple. Si vous maîtrisez les 2 approches, vous pouvez profiter d’une combinaison de CK et ASIT mais ASIT fonctionne très bien seule. ;).

@@SolidCreativityTube Merci pour votre réponse. Effectivement je pense que les deux processus peuvent être utilisés ensemble de manière efficace. CK a été conçu par opposition aux théories classiques de la conception (conception systématique, GDT, infused design entre autres) et dont l'objectif est de maximiser l'exploration des solutions - et donc l'expansion conceptuelle ou idéation. La force d'ASIT il me semble - basé sur le modèle axiomatique TRIZ - est de contraindre cette exploration pour se concentrer sur un ensemble restreint de solutions basé sur un ensemble d'axiomes : ainsi la méthode restreint l'idéation pour se concentrer sur des idées prédéfinies comme plus efficaces (A moins que la notion séminale de Closed World ait évoluée avec les nouveaux outils développés).

​@@Nez_en_moins Nous ne considérons pas plus CK que A3 (évoqué dans cette vidéo) que d'autres méthodes (approches et objectifs très différents) et c'est surtout pour comprendre comment nous interfacer au mieux avec ce qui existe déjà dans l'entreprise. Quand les entreprises nous appellent c'est souvent qu'elles ont un souci majeur, par exemple un "problème insoluble" "une situation bloquante". L'approche unique de ASIT sur l'idéation, sa rapidité de mise en oeuvre et les résultats font vite oublier qu'on aurait pu faire autrement à tel ou tel moment du processus sur un point particulier. Quant à se questionner si ASIT est axiomatique... ;). Au niveau de la théorie qui nourrit ASIT, TRIZ est bien l'ancêtre (au sens noble) dont on c'est pas mal éloigné sans le renier (lire le vieux papier "de TRIZ à ASIT") mais les fonctionnement sont très différents (on se verra peut-être un jour en formation). Pour votre question sur le Monde Clos, ASIT a beaucoup évolué mais dès le début ce Monde Clos est plus une contrainte stimulante pour s'assurer qu'on cherche bien partout, plutôt qu'une limitation de l'espace des possibles.

Bonjour, ces exemples sont issus du livre ASIT que nous avons traduit et dont nous avons les droits.

@@pascaljarry6263 d'accord merci, je ne me posais pas la question par rapport à des droits ou quoi que ce soit 😀 simplement que votre voix me faisait penser à un autre tutoriel !