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Alpes Supply Chain
เข้าร่วมเมื่อ 8 มี.ค. 2023
Comment calculer le ROI d'un projet TMS (Transport Management System)
Webinaire Récapitulatif : Comment Calculer le ROI d’un TMS avec Alpes Supply Chain
Bienvenue sur la chaîne TH-cam d’Alpes Supply Chain ! 🎥
Dans ce webinaire enrichissant, Jean-Christophe Cuvelier, Président et CEO de MyTower, a partagé une méthodologie approfondie pour calculer le retour sur investissement (ROI) d’un Système de Gestion de Transport (TMS). Voici les points clés abordés lors de cet événement :
🔍 Points Forts du Webinaire :
Méthodologie de Calcul des Coûts et des Gains :
Jean-Christophe a présenté une approche complète pour évaluer les coûts associés à l’implémentation d’un TMS, incluant l’acquisition de la solution, la formation des équipes et le développement des interfaces. Il a également détaillé comment identifier et quantifier les gains économiques potentiels, tels que la réduction des coûts de transport, l’amélioration de la productivité, et la conformité réglementaire.
Optimisation des Opérations de Transport :
Le webinaire a exploré des stratégies pour optimiser divers aspects des opérations de transport, notamment l’exécution des tâches, les appels d’offres, l’optimisation des trajets, le contrôle des factures et le calcul des émissions de carbone liées aux activités de transport.
Étapes Clés pour la Mise en Place d’un TMS :
Une attention particulière a été accordée à l’importance des préparatifs en amont du projet TMS. Jean-Christophe a souligné que le succès d’un TMS repose sur une planification rigoureuse avant même le lancement des appels d’offres, en utilisant une méthodologie structurée en 7 étapes pour guider les entreprises tout au long du processus.
Structuration de la Démarche et Communication aux Décideurs :
La méthodologie présentée permet de structurer efficacement la démarche d’implémentation d’un TMS et de fournir des arguments clairs et précis aux décideurs de l’entreprise, qu’il s’agisse des responsables de la supply chain ou des contrôleurs de gestion. Ceci est essentiel pour obtenir l’adhésion nécessaire et démontrer les économies substantielles que le projet peut générer.
Opportunités sur le Marché Français :
Jean-Christophe a mis en lumière le faible taux d’équipement des TMS en France, soulignant une opportunité significative pour les entreprises souhaitant optimiser leurs marges et renforcer leur compétitivité grâce à une gestion de transport plus efficace et durable.
🎯 Public Cible :
Responsables Supply Chain
Responsables Logistique
Responsables Transport
Responsables Achats
Responsables de Plateformes de Distribution
Consultants en Optimisation de Supply Chain
🌟 Pourquoi ce Webinaire est Important :
Adopter un TMS peut transformer votre chaîne d’approvisionnement en améliorant la visibilité, la gestion des coûts et la conformité réglementaire, tout en contribuant à des pratiques plus durables. Ce webinaire a fourni les outils nécessaires pour évaluer et maximiser le ROI d’un TMS, offrant ainsi un avantage concurrentiel crucial dans le paysage actuel de la supply chain.
👥 À Propos de MyTower :
MyTower est un leader dans les solutions TMS et Global Trade Management (GTM), offrant des plateformes modulaires pour optimiser les chaînes d’approvisionnement internationales. Avec une expertise en transport, douane et compliance, MyTower accompagne ses clients dans l’amélioration de leur productivité, la réduction des coûts et la conformité réglementaire, tout en favorisant des solutions respectueuses de l’environnement.
🔔 Abonnez-vous à notre chaîne pour accéder à plus de contenus exclusifs sur la supply chain et la logistique !
👍 Likez cette vidéo si vous avez trouvé ces informations utiles et partagez-la avec vos collègues et partenaires.
💬 Commentaires : Partagez vos questions ou vos retours sur le webinaire dans la section des commentaires ci-dessous. Nous serions ravis de connaître votre avis et de répondre à vos interrogations.
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🔍 Points Forts du Webinaire :
Méthodologie de Calcul des Coûts et des Gains :
Jean-Christophe a présenté une approche complète pour évaluer les coûts associés à l’implémentation d’un TMS, incluant l’acquisition de la solution, la formation des équipes et le développement des interfaces. Il a également détaillé comment identifier et quantifier les gains économiques potentiels, tels que la réduction des coûts de transport, l’amélioration de la productivité, et la conformité réglementaire.
Optimisation des Opérations de Transport :
Le webinaire a exploré des stratégies pour optimiser divers aspects des opérations de transport, notamment l’exécution des tâches, les appels d’offres, l’optimisation des trajets, le contrôle des factures et le calcul des émissions de carbone liées aux activités de transport.
Étapes Clés pour la Mise en Place d’un TMS :
Une attention particulière a été accordée à l’importance des préparatifs en amont du projet TMS. Jean-Christophe a souligné que le succès d’un TMS repose sur une planification rigoureuse avant même le lancement des appels d’offres, en utilisant une méthodologie structurée en 7 étapes pour guider les entreprises tout au long du processus.
Structuration de la Démarche et Communication aux Décideurs :
La méthodologie présentée permet de structurer efficacement la démarche d’implémentation d’un TMS et de fournir des arguments clairs et précis aux décideurs de l’entreprise, qu’il s’agisse des responsables de la supply chain ou des contrôleurs de gestion. Ceci est essentiel pour obtenir l’adhésion nécessaire et démontrer les économies substantielles que le projet peut générer.
Opportunités sur le Marché Français :
Jean-Christophe a mis en lumière le faible taux d’équipement des TMS en France, soulignant une opportunité significative pour les entreprises souhaitant optimiser leurs marges et renforcer leur compétitivité grâce à une gestion de transport plus efficace et durable.
🎯 Public Cible :
Responsables Supply Chain
Responsables Logistique
Responsables Transport
Responsables Achats
Responsables de Plateformes de Distribution
Consultants en Optimisation de Supply Chain
🌟 Pourquoi ce Webinaire est Important :
Adopter un TMS peut transformer votre chaîne d’approvisionnement en améliorant la visibilité, la gestion des coûts et la conformité réglementaire, tout en contribuant à des pratiques plus durables. Ce webinaire a fourni les outils nécessaires pour évaluer et maximiser le ROI d’un TMS, offrant ainsi un avantage concurrentiel crucial dans le paysage actuel de la supply chain.
👥 À Propos de MyTower :
MyTower est un leader dans les solutions TMS et Global Trade Management (GTM), offrant des plateformes modulaires pour optimiser les chaînes d’approvisionnement internationales. Avec une expertise en transport, douane et compliance, MyTower accompagne ses clients dans l’amélioration de leur productivité, la réduction des coûts et la conformité réglementaire, tout en favorisant des solutions respectueuses de l’environnement.
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Merci beaucoup pour votre vidéo !
C'était super intéressant, merci.
Bonjour, C'est un excellent Replay que j'ai partagé en classe avec des BTS GTLA du Campus Eductive de Grenoble. Je le conseille à tous les étudiants et intervenants dans ce secteur. Je suis fière de faire partie de cette magnifique association. Longue vie à elle.
Merci @Alpes supply Chain c'était top 👌