🎯HƯỚNG TIẾP CẬN MỚI TRONG XÂY DỰNG, VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP
🛑Quản trị vận hành doanh nghiệp hay tổ chức sắp xếp thực hiện 'N' công việc trong doanh nghiệp sao cho phù hợp tối ưu nhất. Vậy doanh nghiệp cần xác định 'N' công việc trong doanh nghiệp làm là gì, có nghĩa là xác định cụ thể :
🔹️ Các công việc Marketing là gì ?
🔹️ Các công việc bán hàng là gì ?
🔹️ Các công việc mua hàng là gì ?
🔹️ Các công việc kho hàng là gì ?
🔹️ Các công việc hành chính là gì ?
🔹️ Các công việc nhân sự là gì ?
🔹️ Các công việc kế toán là gì ?...
🛑Chú ý quan trọng xác định các việc trên phù hợp với hiện trạng của doanh nghiệp đây mới là yếu tố quyết dịnh và quan trọng trong doanh nghiệp
🛑Thứ tự thực hiện các công việc, sự kế thừa dữ liệu giữa các công việc....cái này quyết định dòng chảy công việc có nhanh không, có kiểm soát tránh sai sót, rủi ro không ?
🛑Sau khi phân tích và xác định được các vấn đề trên thì phải dùng hệ thống công cụ phần mềm phù hợp để có thể thiết lập quản trị và điều hành bằng hệ thống.
🛑Đồng thời công cụ cũng cần phải có khả năng linh hoạt để thay đổi, điều chỉnh thích ứng. Bởi lẻ các hoạt động trên trong doanh nghiệp cũng liên túc biến đổi để phù hợp và thích ứng với thị trường, với sự phát triển và điều kiện khách quan mới.
👉ABSoft thấu hiểu những vấn đề các doanh nghiệp đang gặp phải trong việc chuẩn hóa hệ thống nghiệp vụ công việc phù hợp cũng như xây dựng hệ thống công cụ phần mềm phù hợp vì vậy ABSoft đồng hành cùng doanh nghiệp xác định :
🛑Điều kiện cần :
Chuẩn hóa hệ thống nghiệp vụ phù hợp với hiện trạng doanh nghiệp
🛑Điều kiện đủ :
Thiết lập cấu hình hệ thống công cụ phần mềm phù hợp, hướng dẫn sử dụng khai thác tối đa cho hiệu quả công việc
👉Đăng ký trải nghiệm: s.net.vn/LYms
th-cam.com/video/ZQ69wtgd6Lo/w-d-xo.html