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建設業を持ち上げるTV
Japan
เข้าร่วมเมื่อ 8 ธ.ค. 2020
【建設業×お役立ちノウハウ】と言ったら建設業を持ち上げるTV!!
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施工管理のための情報配信です。様々な僕の情報配信がまとまっています。
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【プロフィール】
武田祐樹(たけだひろき)
総合建設業に17年在職し、官民問わず数多くの実績を積む
現場所長歴11年
中小企業デジタル化応援隊事業(中小企業庁)のIT専門家
◇保有資格◇
1級建築士
1級建築施工管理技士
1級土木施工管理技士
建設業をワクワクする業界に
【建設業イノベーター】
株式会社RaisePLAN 代表
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【現場巡回】失敗しないために確認すべき3つのタイミング
現場巡回はただ回るだけでは意味がありません!正しい時間に正しいポイントを確認することで、無駄を省きトラブルを防ぐコツを紹介します。
本当は楽しい現場監督の仕事。さぁ一緒に建設業を持ち上げよう!
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มุมมอง: 210
วีดีโอ
【建設業】自信を取り戻す第一歩『つじつま』を整えて不安を解消!
มุมมอง 248วันที่ผ่านมา
建設業の現場で感じる不安、それは辻褄が合っていないからかもしれません。目標から逆算した行動の重要性を具体例で解説! 本当は楽しい現場監督の仕事。さぁ一緒に建設業を持ち上げよう! ■『現場セーフコード』ステッカー登場!■ 建設現場をもっと安全に。すぐに導入できる安全DX! genba-lab.com/safety_qr/ ◆運営サイト:現場ラボ【GENBA Lab.】 ~現場監督の働き方を、もっとスリムに。 建設DXのご相談、セミナーや講演依頼はコチラから↓↓ genba-lab.com/ ◇「Edu建(エデュケン)」◇施工管理の動画教育サービス 新人施工管理者が必要なスキルを短期間で習得できる革新的な教育サービスです。 genbalab-c.com/construction-management-video-training-service/ ◆メールマガジンをスタートしました◆ 「...
【初めての現場で悩まない!】新人が知るべき現場の流れと心構え
มุมมอง 33314 วันที่ผ่านมา
初めての現場配属で悩まないためのヒントを大公開!新人が知るべき現場の流れと効率的な質問方法を伝授します。 本当は楽しい現場監督の仕事。さぁ一緒に建設業を持ち上げよう! ■『現場セーフコード』ステッカー登場!■ 建設現場をもっと安全に。すぐに導入できる安全DX! genba-lab.com/safety_qr/ ◆運営サイト:現場ラボ【GENBA Lab.】 ~現場監督の働き方を、もっとスリムに。 建設DXのご相談、セミナーや講演依頼はコチラから↓↓ genba-lab.com/ ◇「Edu建(エデュケン)」◇施工管理の動画教育サービス 新人施工管理者が必要なスキルを短期間で習得できる革新的な教育サービスです。 genbalab-c.com/construction-management-video-training-service/ ◆メールマガジンをスタートしました◆ 「教育」「改...
【革新的な新商品】即導入の安全DX!「現場セーフコード」ステッカー登場!
มุมมอง 28921 วันที่ผ่านมา
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【若手必見】ミスした時どうする?トラブル対応の3ステップ
มุมมอง 37021 วันที่ผ่านมา
施工管理の若手に向けて、現場でミスをしてしまった際の正しい対処法を徹底解説。失敗を糧に成長するための具体的なステップをお話します! 本当は楽しい現場監督の仕事。さぁ一緒に建設業を持ち上げよう! ■『現場セーフコード』ステッカー登場!■ 建設現場をもっと安全に。すぐに導入できる安全DX! genba-lab.com/safety_qr/ ◆運営サイト:現場ラボ【GENBA Lab.】 ~現場監督の働き方を、もっとスリムに。 建設DXのご相談、セミナーや講演依頼はコチラから↓↓ genba-lab.com/ ◇「Edu建(エデュケン)」◇施工管理の動画教育サービス 新人施工管理者が必要なスキルを短期間で習得できる革新的な教育サービスです。 genbalab-c.com/construction-management-video-training-service/ ◆メールマガジンをスター...
【工程表の極意】職人目線で書く方法を徹底解説!
มุมมอง 551หลายเดือนก่อน
工程表作成で大切な「職人目線」を徹底解説!現場でスムーズに作業を進めるための具体的なポイントや実例を素早くわかりやすく伝えます。 本当は楽しい現場監督の仕事。さぁ一緒に建設業を持ち上げよう! ◆運営サイト:現場ラボ【GENBA Lab.】 ~現場監督の働き方を、もっとスリムに。 建設DXのご相談、セミナーや講演依頼はコチラから↓↓ genba-lab.com/ ◆「Edu建(エデュケン)」施工管理の動画教育サービス 新人施工管理者が必要なスキルを短期間で習得できる革新的な教育サービスです。 genbalab-c.com/construction-management-video-training-service/ ◆メールマガジンをスタートしました◆ 「教育」「改革」をテーマに、メディアで話せないことも発信します! ↓↓登録はこちら↓↓ ws.formzu.net/fgen/S410...
【全体工程表の基本】最初に確認すべきポイントを解説!
มุมมอง 449หลายเดือนก่อน
工程表を書く際の最初のステップから、準備に必要なポイントまでを徹底解説。具体例を交え、初心者でも分かりやすい内容です。 本当は楽しい現場監督の仕事。さぁ一緒に建設業を持ち上げよう! ◆運営サイト:現場ラボ【GENBA Lab.】 ~現場監督の働き方を、もっとスリムに。 建設DXのご相談、セミナーや講演依頼はコチラから↓↓ genba-lab.com/ ◆「Edu建(エデュケン)」施工管理の動画教育サービス 新人施工管理者が必要なスキルを短期間で習得できる革新的な教育サービスです。 genbalab-c.com/construction-management-video-training-service/ ◆メールマガジンをスタートしました◆ 「教育」「改革」をテーマに、メディアで話せないことも発信します! ↓↓登録はこちら↓↓ ws.formzu.net/fgen/S41006513...
【総合仮設計画図】どこから考えるべき?その一歩目を伝えます。
มุมมอง 598หลายเดือนก่อน
「仮設計画図はどこから手を付ければいいですか?」という疑問に答えます!最初に考える動線計画の重要性を、具体例とともに詳しく解説します。 本当は楽しい現場監督の仕事。さぁ一緒に建設業を持ち上げよう! ◆運営サイト:現場ラボ【GENBA Lab.】 ~現場監督の働き方を、もっとスリムに。 建設DXのご相談、セミナーや講演依頼はコチラから↓↓ genba-lab.com/ ◆「Edu建(エデュケン)」施工管理の動画教育サービス 新人施工管理者が必要なスキルを短期間で習得できる革新的な教育サービスです。 genbalab-c.com/construction-management-video-training-service/ ◆メールマガジンをスタートしました◆ 「教育」「改革」をテーマに、メディアで話せないことも発信します! ↓↓登録はこちら↓↓ ws.formzu.net/fgen/S...
【完全攻略】施工管理者が知っておくべき!打ち合わせ進行のコツと注意点
มุมมอง 586หลายเดือนก่อน
施工管理の業務に欠かせない打ち合わせ。効率よく進めるためのコツを詳しく解説!準備段階から当日の進め方、注意点まで、実践的なアドバイスをお届けします。 本当は楽しい現場監督の仕事。さぁ一緒に建設業を持ち上げよう! ◆運営サイト:現場ラボ【GENBA Lab.】 ~現場監督の働き方を、もっとスリムに。 建設DXのご相談、セミナーや講演依頼はコチラから↓↓ genba-lab.com/ ◆「Edu建(エデュケン)」施工管理の動画教育サービス 新人施工管理者が必要なスキルを短期間で習得できる革新的な教育サービスです。 genbalab-c.com/construction-management-video-training-service/ ◆メールマガジンをスタートしました◆ 「教育」「改革」をテーマに、メディアで話せないことも発信します! ↓↓登録はこちら↓↓ ws.formzu.net...
【効率化】技術の進化に抵抗してませんか?新しい技術を活用するべき理由とそのメリット
มุมมอง 299หลายเดือนก่อน
AIやITが進化し、建設業界でも新しいツールが増えました。技術の進化をどう受け入れ、どう活用するか。効率化のための道具として使うメリットを一緒に考えてみましょう! 本当は楽しい現場監督の仕事。さぁ一緒に建設業を持ち上げよう! ◆運営サイト:現場ラボ【GENBA Lab.】 ~現場監督の働き方を、もっとスリムに。 建設DXのご相談、セミナーや講演依頼はコチラから↓↓ genba-lab.com/ ◆「Edu建(エデュケン)」施工管理の動画教育サービス 新人施工管理者が必要なスキルを短期間で習得できる革新的な教育サービスです。 genbalab-c.com/construction-management-video-training-service/ ◆メールマガジンをスタートしました◆ 「教育」「改革」をテーマに、メディアで話せないことも発信します! ↓↓登録はこちら↓↓ ws.for...
【中小ゼネコン必見】建設現場でDXを成功させる鉄則!最初はここから
มุมมอง 3952 หลายเดือนก่อน
残業規制が始まる中、建設業の中小企業がDXに取り組むべき理由とその第一歩を解説!現場作業を効率化し、人手不足も解消する秘訣とは?施工管理を楽にするDXの成功法をお伝えします。 本当は楽しい現場監督の仕事。さぁ一緒に建設業を持ち上げよう! ◆運営サイト:現場ラボ【GENBA Lab.】 ~現場監督の働き方を、もっとスリムに。 建設DXのご相談、セミナーや講演依頼はコチラから↓↓ genba-lab.com/ ◆「Edu建(エデュケン)」施工管理の動画教育サービス 新人施工管理者が必要なスキルを短期間で習得できる革新的な教育サービスです。 genbalab-c.com/construction-management-video-training-service/ ◆メールマガジンをスタートしました◆ 「教育」「改革」をテーマに、メディアで話せないことも発信します! ↓↓登録はこちら↓↓ ...
【要注意!! 】仕事ができない人の8つの特徴とその対策
มุมมอง 2K2 หลายเดือนก่อน
仕事ができない人には共通する特徴があります。 今回はその8つの特徴を解説し、成功への具体的な改善策を提案します! ぜひ最後までご視聴ください。 本当は楽しい現場監督の仕事。さぁ一緒に建設業を持ち上げよう! ◆運営サイト:現場ラボ【GENBA Lab.】 ~現場監督の働き方を、もっとスリムに。 建設DXのご相談、セミナーや講演依頼はコチラから↓↓ genba-lab.com/ ◆「Edu建(エデュケン)」施工管理の動画教育サービス 新人施工管理者が必要なスキルを短期間で習得できる革新的な教育サービスです。 genbalab-c.com/construction-management-video-training-service/ ◆メールマガジンをスタートしました◆ 「教育」「改革」をテーマに、メディアで話せないことも発信します! ↓↓登録はこちら↓↓ ws.formzu.net/fg...
【若手だけじゃない!】建設現場でついやっていしまう危ない行動5選!あなたは大丈夫?
มุมมอง 8093 หลายเดือนก่อน
【若手だけじゃない!】建設現場でついやっていしまう危ない行動5選!あなたは大丈夫?
【お金をかけず結果を出す】中小ゼネコンのDX推進!最低限必要なツール3選!
มุมมอง 4023 หลายเดือนก่อน
【お金をかけず結果を出す】中小ゼネコンのDX推進!最低限必要なツール3選!
【机が汚い人は仕事ができる?】仕事ができないタイプは「〇〇だけキレイ」。あなたはどのタイプ?
มุมมอง 1.2K4 หลายเดือนก่อน
【机が汚い人は仕事ができる?】仕事ができないタイプは「〇〇だけキレイ」。あなたはどのタイプ?
【現場でのトラブル】『俺たち天下のゆとりーマン』の本当のエピソードを、全部話します。聞いてください。
มุมมอง 9554 หลายเดือนก่อน
【現場でのトラブル】『俺たち天下のゆとりーマン』の本当のエピソードを、全部話します。聞いてください。
中小から建設業界に入っても経験を積んで国家資格を取得すれば、大手に転職出来る可能性が高いのが、他業界と比べて建設業界の素晴らしいところだと思います。町の工務店から準大手に転職した方を何人か知っています。
来月から未経験・49歳で地元のアルミ建材の会社に入社が決まりました。 こちらの動画で入社までしっかり勉強したいと思います、ありがとうございます。
派遣で大手中小の施工管理に行ったりしてましたが、人間関係は別としてやはり大手のほうが楽できて良いです 中小ではふざけているような会社もあります 生コンにRC砕石入れて間地ブロック施工したり側溝の現場打設蓋板の鉄筋が上下反対だったり可変側溝の高さを間違っていたり、まあゼネコンでも橋やビルを壊してやり直したりするところもありますが それでも大手のほうがいいと思います 自分は〇松が良いと思いましたが・・
勉強になりました。ご質問なのですが、地盤調査したところ4ヶ所は杭要らない位硬い地盤だったのですが、1ヶ所だけ深いという調査結果でした。その場合費用は大体いくら位になるかわかりますか?
@@あつあむ コメントありがとうございます。状況がわからない中で、むやみにお答えすることができないのですが、、、。 仮に1箇所1本だったと仮定して、5カ所中4カ所だったとします。それでもどの道杭打ち機は必要で、人員も必要で、そこに多くのお金がかかります。おそらく、5カ所でも1カ所でも、同じくらいの費用になるかと思います。いくらとは言えませんが、詳しくはお近くの杭屋さんにお問い合わせください^ ^
とても勉強になりました。ですがもっと早く見ておくべきだった、、 あと三日で纏めないとならないですが、膨大な量の写真を撮り逃しました、、。
準大手ゼネコン勤務後独立して施工図業務を行っていますが、未だに「現場常駐で!」と言う案件がかなりあるようです。 図面なんて作図もチェックも現場にいなくてもできるにも関わらず・・・ 土曜日出勤なんて退職してから20年以上経ちますが、未だに旧態依然の状況のようです。こんな業界に若い人材が集まるなんて到底思えません。
「総合仮設計画図」難しいです。 工程、工法、完成までのイメージが出来ていないと大きな損失につながることになる事になる恐れもあります。経験は重要ですね。
そうなんですよね。修正業務も案外落とし穴で輪郭だけ変えて記号や注釈、ハッチング変えない指図者、作図者が多くて、どれが本当ですか?ってご機嫌とりながらメール遡りながら解明していくのに本当に時間がかかるのが、ムダでムダで仕方ありません。記入もれも気づかず、書いてるところだけマーカー入れてチェックする管理者にも幻滅です。何のためにマーカー入れてるのか!
これは本当にその通りだと思います。 私の会社でも、私がAIに関してプレゼンしてますが、全く聞く耳を持ってもらえてません。 メリットデメリットを提示しこういう時に使うと便利ですよ!という例まで説明しましたが、そんな物は要らない!自分で考えなくなるから駄目な人間になるそうです。 私的にはAIを使いこなすのも、かなりの知識と慣れが必要だと思ってるので、今のうちから導入すべきだと思ってます。 人手不足で更に厳しくなる未来が見えてるこの建設業で、新しい物を否定する方が多いのが不思議です。
非常にわかりやすく、とても勉強になります。これからも有益な情報発信お願いします
設備工事の改修のみの経験しかないので、建築の流れの話を聞けて嬉しいです!ありがとうございます❤
今回の動画の内容 一字一句、全て同意します
自分の身を守るためにもこうした会社からはすぐ離れるべきでしょうか? 周りに相談できる人がいないので悩んでいます
動画の内容と違いますが、コメントいたします。 年齢は25で、現在施工管理として働いています。また現場の現場代理人にです。 公共工事の改修工事が主ですが、今の会社の体制として朝礼は無く、当然KYも無く、現場でヘルメットもかぶらないことが当たり前になってしまっています。現場で事故が起こった時には現場代理人の責任になるので、私としては最低限の事はやるべきだと思っています。頭では分かっているのですがそれが当たり前になってしまい注意できません。社長、役員にも現場の体制としてまずいと思うのですが、と進言はしましたが話を聞いてくれません。 中小企業、小さな現場ではこういうものなのでしょうか?
現場で雑鍛冶職人として働き始めましたが、施工図の読み方が分からず先輩に聞いても理解できないものばかりで 仕事外の時間を使って勉強したいのですが、施工図が読めるようになるために助けになる本等はありますでしょうか? 良ければ教えて頂けたら幸いです。 よろしくお願い致します
@@麦-u8z コメントありがとうございます。 そう言う人は意外と多いんですよね。と言うことで、助けになるサービスを作りました! 本ではないですが、動画で施工図の読み方などを教えています。広告にもなっちゃっいますが、自信を持って勧められるものなので、ぜひ「Edu建」で調べて見てみて下さい!リンクも貼っておきます。 genbalab-c.com/eduken/
いつも拝見しております。 心理師ですが.現場監督さんのスキルアップ研修を時々担当しておりまして、勝手ながら引用させていただいております。 心理学の領域なので、建設現場理解のために、分かりやすくて、とても助かります。
@@にゃんこ-j4m2t コメントありがとうございます。 建設業の底上げに、心理学の観点から協力していただいているんですね!素晴らしいです!ありがとうございます。 僕の話でよければ、どんどん引用して下さい。僕も研修講師をやっている身です。お互いに頑張りましょうね!またコメントお待ちしております。
ありがとうございます。 小学生から大人まで、人財育成を意識していますが、武田さんのお話は、正しい方向性も示されていて、安心できます。これからも頑張ってください。
ゆとりマンの動画から来ました。面白かったです。感動して涙が出ました。😂
介護も医療も教育業も風俗もやったけど ブラックさはあんまり変わらないね、、、、、😂
夜ちゃんと眠れば、お昼寝はしなくて良くなりました!
@@ドリームマッチョ コメントありがとうございます。その夜ちゃんと寝れば、っていうのが何せ難しいんですよね…。でもお昼寝はほんとに癖になります。個人的には絶対やらないほうがいい派です。気をつけようっと。。
ライブ放送、参加したかったけど、仕事で、出来なかった😢 また、宜しくお願いします。
@@ラウレア-o7l あらあら、うれしいコメントありがとうございます!次回は10月28日の予定なので、その時はぜひ遊びに来てくださいね!
こんばんは!
こんばんわ!いつもお疲れ様です!
施工管理そのもので独立自体は不可ですか?(施工管理はサラリーマンでしか働けないイメージです) 建設で独立するなら職人のみですか?
@@under-ground-492 コメントありがとうございます。施工管理そのもので独立するのは全然可能だと思います。今はフリーの施工管理もかなり増えてきておりますし、僕の知り合いにも何人かいます。ゼネコンの「派遣社員」と言うような立ち位置で一員として入ってみたり、小さな物件を1人で請け負ったりもしています。志があるのであれば、ぜひ挑戦してみてもいいんじゃないでしょうか。個人的には小さな町で、小さな会社を手助けするような立ち位置が、やりやすいんじゃないかと思ってます。ご参考まで。
16億円の新築分譲マンション現場で3人しか配置されてない弊社ひょっとしてブラックだったりする・・・?
いやもう本当にその通りなんですよ、甘えたやつばかりでダケダさんのおっしゃる通りです 弱音を吐くやつとか本当にいらないですし、365日24時間働ける気概を持ってくるべきです(自分で選んだ道なのだからいくらでも出来るはず) 職人が作業してくれないなら自分でやればいいですし手配が遅れていたら自分で運んでくればいいんですよ 事故があったから遅れただとかあーだこーだ理由付け鬱陶しすぎますwそんなの予測して事前に段取り組めばいい話
それをやってたら業界から人居なくなって機能しなくなるよ? 業界同士で人奪い合いしてるの分かってる?
結局のところ中途半端な覚悟でなるのはやめとけと言う事かと。 聞いてる感じ、他の業界では経験を積んで主任級で振られるような組織とお金とスケジュールの管理運営業務を大卒1年目からやることになる感じと受け取りました。
論破ではなくただの言い換え物にしかなってない。 こういうやりがい搾取をよしとする風潮は絶対に許せない。 体を壊すレベルの長時間労働で疲弊した状態で仕事をすればミスするのは当たり前なのに責任は負わされる。 皆の便利な生活を支えてる重要な仕事なのも納得だし尊敬もしますが、この激務と責任と社会貢献度に見合った給料が支払われているんですか?
一応40歳で年収1000万くらいですね *準大手ゼネコン以上
高校生です、祖母に、よく言われます.姉妹なのですが、祖母から姉は、ちゃんとできてるのに、なのにあなたはバカなの?あたま使えよとか、ひどい😔私は、忘れるから紙に書いてるのに、こんなのは馬鹿なことをやってるだけ.書かんくていいと怒られます。なんで?なんもしてないのに、頭も叩かれる時とかもあります.
たけださん、お疲れ様です。 私も、 「いつの時代も、新しい事を始めるには苦労の連続」 「しかし、学ぶ事は恥ずかしくないしむしろ一歩前進できる」 「私達が出来た事を、今度は君達が創意工夫で学んでいけば良い」 と日頃から、若い世代へ問うてます。 私自身が、発達障害の影響とバブル崩壊後の混乱でキャリアでは遠回りしてしまったので、若い世代には同じ悔しさを味あわせたくないのです。 辻説法の形で、どんどん 「先に答えを言う」「次に、何故そうなるのかを考えさせる」「最後に、その過程を説明する」 形で、4年前にはあるプラント工事で若手社員を数名教えてました。 その中の1名は、みるみるうちに知識を吸収して現場を終えたら、本当に一人前になってしまいました(笑)。 今は、彼が天狗になっていないかを心配しております。
やりがいあるなら人手不足なのはなぜ? 就活数も減っているし、離職率も上がってますよね? そこに対して全くアンサーがないよね
やりがいなんてないよ
場所にもよると思うし、この人の会社はやりがい楽しさが勝てるくらいの環境だっただけなんじゃないかって思ってしまう。スーゼネ見てたら絶対やばいだろって思える。工期と規模的に
いつもビデオを載せて説明ありがとうございました。僕外国人として最も役割があります。
激しく同意🎉 この仕事は無くなりません。やりがい沢山ですね(笑) 誰かが作ってくれるから、良い環境が生まれる。その環境で外食したり、遊んだり、安心して自宅で眠れるのです。 現場監督は、悪いを良くするを考えて実行する仕事です。職人とも、意見は分かられるが職人が居なければ作れません。人と人の繋がりと感謝の気持ちをお互いに分かち合う事で凄く良い物が出来るのです。私はそれが楽しい。
ライブありがとうございます❗ 勉強のやり方等、色々、参考なりました。
田舎で現場監督をしてます。また、会社役員でもあります。人手不足だから作業員も同時にしており、夕方現場終わったら書類整理、体がいつか壊れます。社会インフラ整備と言う事をしてて、誇らしいと感じますが、自分が作っているモノは、社会的に評価価値が低いのかなぁ。と思ってしまいます。仕事量に比べて給料が安いから、私の代で会社をたたみます。
感謝です🥲
デメリットの裏にはメリットがあると言って出したうるさいヤツを裏返したら明るいヤツっていうのはこっちにメリットはなくない? 残業多いけど収入高い。→収入高いけど休みがないって最終的にデメリットになるのよ。でも建築が本当に好きで楽しいです!って言う方はどんな企業にも重宝されると思う。聞きたいこと沢山あるけどとりあえず現場監督楽しいのに人数が少なくなっているから辞めるというのは結局責任が積み重なるのか一人一人への仕事量が増えるからなのか分からないけどそこを詳しく言うべき
プラント設備に携わっています。独学では限界があったので非常に助かりました。
織田裕二の声に似てるね
追記 夜1時なので明日ゆっくり拝見させて頂きます。『期間限定』とはいつまでですか?むしろ『永久保存版』にして頂きたいです。これから現れる“私の様なわかってない迷える子羊”の為に。 〔いえ、年過ぎて、子羊はおこがましかったです😅〕
一級建築施工管理技士二次試験を受けようとしている何もわかっていない者です。 勉強始めて、テキストだけではよくわからなくて、こちらに辿り着きました。 先生の、お人柄もよく説明もわかりやすく進められていて、ここへきて本当に良かったと思いました。 他のも見てみます。ありがとうございました。
日付変更過ぎても、直ぐ前の道路で五月蝿い工事。 もちろん丸見えだけど、安眠ができんて。 きれいなんて関係ない、丸見え分余計にむかつく。 ついで言えば、使用しない道路。
そんなにやりがいのある素晴らしい仕事なのに、なんでみんなすぐ辞めて、年がら年中人手不足なんでしょうかね🤔
別にやりがいなんて求めてないんじゃないねな?
職人を蔑ろにしゼネコンの身勝手を下請け業者に押し付けた結果が今ですよ。 清水とか観れば解るでしょ。監督が王様、業者は奴隷ですよ。 私もゼネコンの理不尽が嫌いで会社を替えました。今はゼネコンに協力する事も関わる事も嫌ですね。
唯一共感出来たのは『責任重いのが嫌ならアルバイトでもしてろ』ってところかな
ライトハウスで80時間を叩き出してる地点でやばいんよ(内勤とか含めて80時間)
なんだろう、せっかく興味がある内容なのに、BGMが大きすぎて話が聞こえない…
@@valvalo0083 コメントありがとうございます。ごめんなさい!特に後半パートですよね、、、。見直してみて気付きました。調整ミスです。せっかく興味を持っていただいたのに、、、気をつけます!
私とは意見が合わなかったですが、そこは人それぞれなので貶したりはしません。でも、コメント欄の否定的な意見への返信を見る限り*そういう人*なんだろうなぁとは思ってしまいました。建築業をどんだけ美化して伝えようとしても、身体的にも精神的にも見るからに辛そうな力仕事だと私は思います。◯亡事故とか自◯とかいうニュースもよく聞きますし。。。資材の発注も一つのミスで数千万円が動く可能性があって少し責任が大きすぎるというか、ミスした時の身の安全が心配ですね。
長い間セコカンやっとりますが、基本的に皆優しくないです。責任が重いからこそ厳しくしなければならないという考えは分かりますが、仕事ができない人間や辞める人間に対してゴミ扱いします。ミスした人間に辞めちまえクズ!なんてしょっちゅう暴言吐いてますし暴力も日常茶飯事です。人間ってのは自分が責任持って仕事を回す立場になると、格下の人間を虐げる資格があると勘違いしがちです。経営者でもない一般社員でも現場ではトップに立つことができるので、前述のような欲求に近い攻撃性を会得しやすい構造なのだと思います。
二年ゼネコンいましたが、まあ徹底的に写真撮影と雑用です。それだけで寝る暇もなくなにも身に付かず、一年経った頃から物覚えが悪いと毎日説教。雑用以外教えられたことはないからそれしか知らないのに毎日サンドバッグ。職人も周りでニヤニヤ、あきらめて逃げるように辞めた。後継者不足って言葉はギャグにしか聞こえない。
前置き長すぎ!! この先も関係ないド素人に 何を教える気だ? 見てる者の気根を知るべし
意外ですが、納得でした!!