วีดีโอ

Na zdrowie :)

Dziekujemy bardzo :)

Cześć. Dobre pytanie i ciekawy temat poruszasz. Same OKRy nie mogą być jedynym elementem motywującym Zespół do pracy, ale są niesamowicie skutecznym (jeśli prowadzonym właściwie). Nie zastępują pensji, ale nie łączy się tego w opisie metody OKR, bo sama wysokość pensji w tym kontekście jest innym tematem. Zazwyczaj przychodzi się do firmy (akceptując m.in. kasę, bo to jedna z nielicznych rzeczy jakie wiadomo wchodząc), ale 'odchodzi się od szefa' tj. coś nam jest nie tak w firmie, najczęściej w jej sposobie zarządzania, traktowania przez szefostwo. Wtedy też często pracownicy mówią, że odchodzą bo 'kasa za mała'. Co czasem dziwi managerów, bo przecież znali warunki finansowe. Jednak to zazwyczaj jest tak, że 'kasa jest za mała jak na to z czym się muszę tu mierzyć'. W te wyzwania często właśnie wchodzi komunikacja celów i to jak działy, ludzie, managerowie współpracują, komunikują się itd. Tu OKRy bardzo pomagają. Dlatego, choć zapewnienie godnego wynagrodzenia to podstawa, to jednak OKRy wspierają niefinansowo również zadowolenie z pracy (i również finansowe! bo 'to z czym się mierzę' jest warte kasy na jaką się umówiłem gdy wiem po co pracuję, w jakim celu itd.). Mam nadzieję, że to doszczegółowienie pomogło. pozdrawiam Bolek Drapella SaunaGrow.com

@@rozmowysaunowe Myślę, że żyjemy w czasach gdzie bazowanie na "kasie na jaką się umówiłem" jest bardzo trudne. To co było satysfakcjonujące kiedy się zaczyna pracę może być już nawet po 3-6mies. niewystarczające. A ludzie odchodzą z pracy w momencie kiedy mogą utrzymać stan bycia zatrudnionym tylko, że w firmie gdzieś niedaleko. W naszym kraju prawie nikt (no może poza właścicielami dobrze prosperujących firm) nie posiada oszczędności pozwalających na przestanie pracować na etacie przez kilka miesięcy tylko dlatego, że sposób osiągania celów założonych przez szefostwo mu nie odpowiada. Przy OKRach zawsze przytacza się korporacje Google jako świetny przykład gdzie stosuje się tą metodę. Jednak nie wspomina się o tym, że firma ta słynie z 'podkradania' najlepszych specjalistów innym gigantom. Tylko, że Ci specjaliści nie przechodzą do nich ze względu na system osiągania celów czy owocowe czwartki ale na stawki wynagrodzenia, które są na poziomie dużo wyższym niż konkurencji, a nie tylko "godnym".

@@cartha91 odnosisz się teraz bardziej do wynagrodzenia niż OKRów. Tak jak wspomniałem - same OKRy nie rozwiązują wszystkich problemów. Na motywację pracowników składa się cała masa elementów. Tak jak mało kto odejdzie tylko z powodu braku zarządzania przez cele, tak też i mało kto zostanie tylko dlatego jeśli inne rzeczy szwankują. Prowadzenie firm (dużych i małych) nie sprowadza się tylko do kasy i zarządzania przez cele. BD

@@rozmowysaunowe Zrozumiałem ten film jako porównanie różnych sposobów stawiania celów w firmie (czyli dla pracujących w niej ludzi) mający pokazać dlaczego OKRy są lepsze. A dwie pierwsze metody w swojej istocie mają właśnie KASE.

na zdrowie :) polecamy subskrypcję naszego kanału - nowe odcinki co czwartek o 11:00 :)