วีดีโอ

На мой взгляд, ДДС и Cash Flow - это, по сути, одно и то же :) Есть небольшой курс по формированию БДДС : masterbudget.ru/mbdds1

Добрый день! "Возврат кредитов" - это тело кредита.

@@dmchertov, добрый день! Да, спасибо! Уже нашёл в Вашем другом видео. Подскажите ещё, пожалуйста, внесение собственных средств не отображается в ДДС?

@@mihan0780 , отображается. Методологию формирования БДДС можете позаимствовать из бух. учета

Бюджеты ведутся в той программе, которая выбрана для ведения бюджетирования.

@@dmchertov я имел ввиду возможно можно и там ввести и там? Если да! То где легче в exele или в 1 c?

Это всë равно, что спросить, где писать письма - в Outlook или Яндекс.Почта? Писать можно и на бумаге ручкой, и в гуглопочте, и в мессенджерах, и смс. Используется тот инструмент, который более подходит.

@@lesmes8260 , слишком мало вводных для ответа. Кто-то выбирает Excel, кто-то выбирает какую-нибудь программу. Если говорить максимально абстрактно, то начните с Excel.

@@dmchertov такая ситуация, я закончил университет на хорошо, уже 2 года, факультет экономики! Но еще нигде не работал по специальности. Опыта нет, но я легкообучаем, саязей знакомых нет, единственный мой варинат искать работу через сайты, на сайте hh откликаюсь на вакансии там без опыта нигде не берут, везде требуют опыта, но откуда если еще не работал, может подскажите как мне быть что делать чтобы меня приняли в какую-то компанию где я смогу в процессе работы быстро набраться опыта? И трудно ли в программах составить бдр, бддс? Или можно легко научится этому?

Добрый день! Коммерческая делает, как хочет, а государственная всë планирование ведëт строго по ФЗ, Приказам, Распоряжениям, Методрекомендациям и прочее.

У госов же их бюджеты являются, так или иначе, частью Бюджета РФ.

1. А почему именно с 4 по 9? 2. Бесплатный урок - это запись вебинара? Можете написать мне в телегу +7 915 0688063? Я Вам скину ссылку.

Добрый день! Если точно, как в видео, то нигде. Если что-то похожее, то загуглите - их полно. Или скачайте бухгалтерский отчет. Не вижу большой разницы, где взять шаблон, т. к. его в любом случае придётся "допиливать".

Пожалуйста :)

Да, вы правы - надо ещё учитывать цели

Хм ... как-то это не похоже на стиль Саши :) Кто-то пишет комментарии под его логином? :)

@@dmchertov Не Дим) это я)

В этом году стоит задача перейти со старой учетной системы на новую. Автоматизация упр.фин. учета одна из главных задач

Пользуйтесь :)

Добрый день! Вам общий подход интересен или какие-то конкретные моменты?

Пожалуйста :)

Спасибо! Если есть свои темы для видео, присылайте :)

Добрый день! 1. "Подскажите, пожалуйста, почему в таблице % уплаченные показаны в операционной части, а не в финансовой?" На этот вопрос можно многое рассказать, но тут места не хватит. Постараюсь ответить тезисно, коротко и по существу. Если не хватит, то пишите в вотсап 8-915-068-80-63 (или звоните на этот же номер) Итак: - Бюджетирование не регулируется нормативными документами, как бухалтерский или налоговый учет. Поэтому каждый делает так, как считает нужным - это касается не только размещения статьи в той или иной части, но и само наличие частей, потому что вполне нормально просто перечислить статьи, просто сгруппировав поступления и платежи . - Я разместил в операционной, потому что % платятся из денежного потока, который генерируется основной деятельностью - это раз. Когда кредит погашен, хотелось бы в финансовой деятельности видеть сальдо = 0, но если % разместить в финдеятельности, то сальдо всегда будет <0 - это будет постоянно цеплять глаз и вынуждать с этим "-" разбираться. - Вы же можете разместить в той части, где считаете нужным - если это будет помогать Вам управлять деньгами, то это будет правильно. 2. "И еще вопрос почему за месяц БДДС, а не понедельно и без плана?" - Про "без плана" не понял вопрос - переформулируйте, пожалуйста. - Всё, что короче месяца, называется Платежный календарь - это уже не БДДС, это отдельный оперативный, очень детальный план со своим регламентом работы. - Опять же - область не регламентированная. Делайте так, как считаете нужным. Хотите и можете нарезать понедельно или подекадно, Вам это помогает в управлении денежными потоками - значит, Вы правы, делайте так. 3. В видео речь идёт о структуре и о том, что факт, относительные и абсолютные отклонения - это всё дополнительная нарезка данных. Эта нарезка "ложится" на одну и ту же структуру статей. разобраться со статьями - это главное. А для плана, факта, отклонений и прочих дополнительных данных Вы можете сделать столько столбцов, сколько Вам нужно. Хотите видеть план в отдельной таблице, факт в отдельной, а план-факт с отклонениями в отдельной - делайте 3 шаблона. Хотите только план, факт и отклонения - делайте один шаблон. 4. Предлагаю бесплатно попробовать вот это: masterbudget.ru/mbdds1 Думаю, будет в тему. Понравится - можете купить.

@@dmchertov спасибо большое за пояснение!!!

@@dmchertov ссылка лает ошибку

@@user-hh8qr1mr7j, добрый день! Какая именно ссылка Вас интересует?

Пожалуйста :) Если Вам это понравилось, то и вот это точно понравится: masterbudget.ru/

Добрый день. Бюджетирование не регламентировано - вносите, куда хотите. Если хотите, чтобы было как в бухгалтерской отчетности, чтобы сравнивать было проще, то в финансовую деятельность.

Добрый день, Сергей. А в этом - это в чëм? И 18 лет кем? С какой позиции даëте такой совет?

@@dmchertov Добрый планирование и исполнение бюджетов на крупном предприятии постановка и автоматизация , регламенты бюджетных процессов. Начинал на предприятии где было введено бюджетирование с 2002 года

@@user-mr7ux1dd5k, тогда уточню - Ваш совет подразумевает, что правильно так: 1) регистрируем факт, подробно рассматриваем каждую операцию и классифицируем её, создавая при этом перечень статей; 2) через некоторое время (полгода-год), когда перечень статей стабилизируется, запускаем планирование. Всё верно?

@@dmchertov можно так но как правило набор статей стандартных можно найти в разных источниках их на каждом предприятии расшивают (детализируют), основная задача определить ЦФО и бизнес процессы кто за какие платежи отвечает и как они формируются через факт это проще сделать а потом прописать регламент по планированию

@@user-mr7ux1dd5k, а предприятию всё это время жить без плана или как?

Пожалуйста :)

руки не доходят :)

Добрый день! Каждый человек находится на своём уровне владения бюджетированием. То, что Вам кажется совсем простым, кому-то кажется сложным. Это видео я сделал для начинающих, которым сложно преодолеть проблему первого шага. Это когда ты что-то читал, ходил на какие-то курсы, а начинаешь делать в эксель простой бюджет и на тебя накатывает ступор. Вы уже прошли этот этап и у Вас свои задачи - удачи Вам в поисках их решения!

Так возьмите и прикрепите

@@dmchertov грубовато... а ведь он прав...

@@serjiozoable Так будьте лучше меня - сделайте ему шаблон. В чëм проблема-то? Сделайте уже хоть что-то сами.

Про перемещение средств между разделами при кассовых разрывах первый раз слышу - Вы что имеете в виду? Перемещаться между разделами могут средства группы компаний при консолидации, если БДДС просто суммировать, не элиминируя внутригрупповые обороты, например, одна дочка выполнила работы как подрядчик и это для неё выручка, а вторая заплатила за строительство объекта и это для неё вложения в ОС.

Вы о чём? Обычно данные "попадают" в бюджет таким образом, каким это решит сделать тот, кто вносит эти данные. Если это Вы, то данные будут попадать так, как Вы решите это сделать: впечатаете цифры в каждую ячейку, скопируете через копипаст из откуда-то, настроите формулы и пр.

@@dmchertov Я про договорно-заявочный метод - не осветили, хотя может и не надо здесь:)

@@dmchertov мне это уже интересно как сделать детализацию, чтобы в эту таблицу автоматически попадало сюда? получается плюсом к этой книге создавать листы ?

Добрый вечер, Ахмед! Лампа - да ... другого помещения не было, а записать очень хотелось :) Приходите вот сюда: mb.masterbudget.ru/webinar6steps ... это бесплатно + получите финмодель в excel - в ней всё видно :)

​@@dmchertovне получилось скачать ничего и посмотреть не получилось

@@Mage-vq4hx , добрый день! А "ничего" - это про что?

@@dmchertov выше вы отправляли ссылку, зайдите в неё, там ничего не посмотреть и ничего не скачать, ссылка не актуальная

⁠@@dmchertovздравствуйте, ссылка не работает. Я бухгалтер а назначили на аналитика

Добрый вечер! Спасибо :)

Добрый день! Я перевёз сайт на другую платформу, а ссылки ещё не поправил: => Вот тут можете записаться на бесплатный вебинар: mb.masterbudget.ru/webinar6steps => Вот тут, в описании онлайн-тренинга, выложены ещё 13 видео для бесплатного просмотра: mb.masterbudget.ru/training После оплаты тренинга Вы получаете постоянный (пожизненный) доступ ко всем материалам.

Дмитрий Чертов ээ

Обычно это 1с, и разные надстройки типо Инталев

В настоящий момент самый популярный, по моему мнению, БИТ.ФИНАНС. Дальше идут 1С:ERP и 1С:УХ.

@@dmchertov работаю 3 месяца с ERP намного хуже чем УПП если устраивает УПП не переходите на ERP "убогость" во всем те кто толкают данный продукт в большие компании замалчивают что одними настройками не обойтись нужны программисты, и буквально все работает печально к примеру встроенный платёжный календарь полностью не не функционален его надо переделывать а разрабам руки оторвать

@@user-mr7ux1dd5k , мои коллеги говорят, что казны в ERP нет. То есть функционал заявлен, но его не достаточно. Поэтому Ваши страдания понятны. С бюджетированием ситуация лучше. В целом, ERP требует умения грамотно его внедрять - не простой продукт.

@@dmchertov с бюджетированием тоже полный бардак к примеру в УПП вы меняли в справочнике название статьи или перемещали в др группу и во всех отчётах менялось автоматом то ерп нужно изменить в самих отчётах итог мартышкин труд и спасибо разрабам и это только начало

Это бывает. Хостинг, обычно, быстро фиксит проблемы.

Так же, как и скорость вашего ответа. Я комментарий оставил 3 года назад. На предприятии мы уже ексель не используем. Все автоматизировано с минимальным участием людей.

@@sergeyzverev1141 , да, я обратил внимание на дату Вашего замечания и, тем не менее, решил ответить. Поздравляю с удачной автоматизацией!

Добрый день. Мы говорим о разных вещах. Вы - о процессе формирования уже определенного Вами набора бюджетов. Я - о том, как этот набор определить с нуля. И первый бюджет, который должен составляться и контролироваться - это БДДС. Это не значит, что БДДС высасывается из пальца. Это значит, что остальная информация на данном этапе не составляет единую финансовую модель, а находится у участников бюджетного процесса в произвольном виде.

Добро пожаловать на мои курсы :)

+Алиса Мускинова , день добрый! Спасибо за отзыв :) Я очень редко выкладываю новые видео - руки не доходят. У Вас больше шансов получить новость, если подпишитесь на новости на моем сайте - для этого надо скачать на моем сайте книгу "6 шагов в бюджетирование" (masterbudget.ru/)

Потому что эти бюджеты каждый из них живет свой "жизнью", у каждого бюджета свои ответственные, свои способы работы с задолженностью