วีดีโอ

Замечательная, здоровая психологическая позиция. Но если что-то пойдет не так, нужно помнить, что «я сама этого хотела» и не чти ответственность за это только мне.

Распостраняйте на кндр ких сайтах там это ценится,у вас все получится

Хорошо, я здесь при чем

Какая приятная женщина... с гранатом🙂

Что за фильм?

Привет как дела

УВЕРЕННОСТЬ, ЧТО МИР ТАКОВ И ЕСТЬ 🫶🏼 У каждого своя правда и свой взгляд на мир, жизнь, профессиональную деятельность. Мы не можем его переубедить, даже если начнется стресс или мы будем на него кричать. Но, помочь ему увидеть результат его жизни через один, три, пять лет! И вопрос «Тогда ты будешь по настоящему счастлив?» отлично отрезвляют и помогают двигаться к счастливой жизни 🙌🏽

Только задумавшись о бизнесе, мы должны понять что рано или поздно нам понадобятся ЛЮДИ. И мы должны научится быть для них авторитетом и лидером, сделать так чтобы они работали на благо общего дела. В процессе обучения и практики возникает не мало трудностей. Но, самое распространенное это психологические барьеры, которые возникают у руководителя при делегировании: 🔸страх, что не выполнят задачу 🔸тревога за взаимоотношения 🔸неуверенность в своих действиях 🔸отсутствие мотивации делегирования … и многое другое Тренинги, курсы с эти не помогут, лучший способ работать над этим является КОУЧИНГ. Вот как это работает: коуч помогает: 🔸проработать установки и убеждения 🔸повысить уверенность в себе 🔸отработать навыки 🔸создаст безопасное пространство для обсуждения возникающих трудностей 🔸поддержит в трудных ситуациях 🔸обеспечить рефлексию и продвигающую обратную связь 🔸сфокусирует на цели Делегируйте эффективно вместе с @coach_chernukhina

🔸Разработай систему обучения. Каждый сотрудник должен понимать зону ответственности, как он может это исполнить и с кем ему нужно взаимодействовать, чтобы получить результат в своей работе. 🔸Задавай сотрудникам почаще вопрос «А как бы ты поступил?» Однако, мое самое главное убеждение, что каждый человек индивидуален и всем нужен индивидуальный подход. А у предпринимателей вообще тысячи путей развития. Для определения твоей зоны роста, напиши в комментариях слово АУДИТ

Как часто я это слышу… Нет не от своих клиентов, от предпринимателей, которые в моем окружении. Я устал… Да кому это надо… Сколько еще это будет продолжаться… И эти мысли возникают лишь тогда, когда ты не уверен. Когда ты еще не точно знаешь, что это ТВОЕ, что это то, чем бы ты хотел заниматься всю жизнь, а еще лучше передать своим детям, как эти знаменитые семейные компании! Ты вроде бы поехал по этой дороге, но в любой момент готов свернуть или вовсе развернуться. У меня только один вопрос. Зачем ты это начинал? Ведь что-то тебя сподвигло на это? Только честные ответы на вопросы самому себе позволяют нам обрести ясность и уверенность! И пусть двигаться не тем же маршрутом, но точно не стоять на месте! Развивайтесь, растите, будьте честны с собой 🫶🏼 и все обязательно сбудется 🫶🏼 Разобраться в том, что вы хотите поможет мой БЕСПЛАТНЫЙ УРОК. Пиши в комментариях ПОДАРОК 🎁 и никогда не думайте о том, что хочешь все бросить 🫶🏼

🔸Цель! Да, опять про нее ☺️ Любая встреча должна иметь цель, если она есть, то в конце мы можем сделать выводы и каждый участник получит пользу. 🔸Правильно собранный состав участников встречи. Мы должны понимать, насколько информация предоставляемая или обсуждаемая на встрече важна для каждого, как он может ее использовать или как он может повлиять на нее. 🔸Подготовка. Участники встречи должны видеть уверенность и понимание в руководители. Это придает уверенность в текущей ситуации и в планах. Это дает энергию и желание работать. Эффективность - ключ к успеху! Будьте эффективным собственником и руководителем и результат не заставит вас ждать. Еще больше о ЗДОРОВОМ БИЗНЕСЕ в моем блоге инстаграм @coach_chernuhina

У нас начальница лютая истеричка нарцисска. Сидит бесплатно на работе каждый день до ночи, и обижается, что мы так не хотим. Вместо своей работы носиться весь день, как угорелая возле нас и смотрит, что мы делаем. Мы повара. И каждое наше действие ВЕСЬ ДЕНЬ заставляет комментировать. "А это куда? А зачем? А для чего?" прикиньте вась день так оправдываться, язык отсыхает. Сама не ходит обедать, только курить бегает. И психует, сто мы, оказывается, кушать и в туалет ходим за положенное время. Прибегает в столовую и при всех "а ты это сделала? А то? А вот это? А точно сделала? Прям сделала?" не дает дожевать. В туалет за нами забегает и стучит в кабинку "а ты вот это из заготовок сделала? А это сделала? Точно?" дурдом. Вместо работы бегаем от нее, все силы выпьет. Стоишь, делаешь работу. Она вбегает "срочно, бросай это, иди делай то". Так и поступаю. Делаю ее просьбу, через 5 сек "бросай это, беги делать то", снова выполняю. Прибегает "срочно, сделай вот это, 4е". Психую, но делаю. Вбегает в цех "а почему ты ту работу не доделала??!!!. Вечно вас контролировать надо, без меня не можете!" Везде лезет, в любую работу, даже в личные разговоры. Обижаетс и психует, когда не читаем ее мысли". Просишь говорить прямо, в ответ истерика "а почему я должна говорить??? Это вы работники, должны знать". Мы делаем, как положено, она переделывает ... Каждая смена с ней - это выпитая кровь и полное выгорание, даже разговаривать тяжело. Когда она была в отпуске, то все спокойно работали. Без истерик, скандалов, воплей, задержек и тд.

Встречайте ещё один великий психолог таролог нумеролог😂😂😂😂😂😂 да без вас в интернете гавна хватает!

Сегодня поделюсь современным инструментом, который используют компании-лидеры на рынке, инструмент помогающий создать в компании самообучающуюся среду. РЕТРОСПЕКТИВА. Ее можно использовать как для самостоятельной работы, так и для работы с командой. Для начала подготовьте таблицу из трех столбов (если вы команда онлайн - в Google документах, если вы команда офлайн - на флипчарте). Далее работаем в 3 шага. ШАГ 1. Вся команда описывает то, что считает положительным в команде/проекте, выделяем на это 15 минут. Далее каждый член команды презентует свое видение по-очереди, выслушиваем каждого, повторяющиеся мысли объединяем. ШАГ 2. Вся команда описывает то, что считает отрицательным в команде/проекте, выделяем на это 15 минут. Далее каждый член команды презентует свое видение по-очереди, выслушиваем каждого, повторяющиеся мысли объединяем. Не критикуем. ШАГ 3. Вся команда описывает то, что считает важным взять с собой в дальнейшую работу, что добавить, что изменить в команде/проекте, выделяем на это 15 минут. Далее каждый член команды презентует свое видение по-очереди, выслушиваем каждого, повторяющиеся мысли объединяем. В результате проделанной работы формируем дальнейший план развития, основываясь на мыслях ваших сотрудников. Еще больше инструментов в моем блоге instagram.com/coach_chernukhina?igsh=cDJ5dmcycDk0c2l4&

Для этого соблюдай три простых правила: 🔸ставь искренние цели, СВОИ. Цели, которые делают тебя счастливыми даже в процессе их достижения. 🔸помни, что жизни многогранно и цели в твоей жизни должны быть такими же. 🔸ставь цели так, что ежедневно понимать какие действия приведут тебя к ее достижению. Как соблюсти эти правила при постановки цели рассказала в видео-уроке «Техника постановки истинных целей». Чтобы забрать урок: - подпишись на мой блог - напиши в комментариях слово «Цель» Сделай свою жизнь счастливой уже сегодня 🎯

Для этого соблюдай три простых правила: 🔸ставь искренние цели, СВОИ. Цели, которые делают тебя счастливыми даже в процессе их достижения. 🔸помни, что жизни многогранно и цели в твоей жизни должны быть такими же. 🔸ставь цели так, что ежедневно понимать какие действия приведут тебя к ее достижению. Как соблюсти эти правила при постановки цели рассказала в видео-уроке «Техника постановки истинных целей». Чтобы забрать урок: - подпишись на мой блог - напиши в комментариях слово «Цель» Сделай свою жизнь счастливой уже сегодня 🎯

🔸Культура. Правила и цели, которым придерживаются внутри компании. И если их не установили вы, это сделают ваши сотрудники. Будут ли они соответствовать вашим представлениям о вашем бизнесе? 🔸Структура. Понимание кто за что ответственен и кто кому какую услугу оказывает внутри компании. Если этого нет, то за все ответственный - ВЫ. 🔸Управление. Связь между стратегическими целями компаниями и ежедневными действиями сотрудников. Ну или ИБД… Как это работает, показываю на примерах моих клиентов на сайте chernuhinacoach.ru

Коучинг - противно в России слышать это чужеродное слово, замените на русское.

ОТВЕЧАЙ НЕ ЗАДУМЫВАЯСЬ ↓ 🔸у тебя больше времени, чем нужно все успеть? 🔸ты регулярно занимаешься спортом и качественно проводишь время? 🔸твои дни хорошо спланированы и ты никогда не работаешь на адреналине? 🔸ты выражаешь свои чувства за долго до того, как они вызовут ненужный стресс? 🔸ты доволен тем, сколько денег зарабатываешь? Анализируй, делай выводы и занимайся ЗДОРОВЫМ БИЗНЕСОМ. Подробнее в Нельзяграм @coach_chernuhina

Да это она! Она одна из основных, не дающих людям достичь человечности в создании!

В современном бизнесе успешность компании зависит от умения руководителя мотивировать, образовывать, вовлекать сотрудников. Чтобы научится этому, необходимо следовать двум простым правилам: 🔸делитесь своими целями с командой, стройте план достижения вместе с ними. Дайте им возможность раскрываться, думать, анализировать, помогать вам в конце концов. 🔸назначайте ответственных. За каждым ключевым результатом должен быть закреплен лишь один ответственный, это позволит избежать путаницы и вы перестанете вовлекаться в текучку. Соблюдая эти 2️⃣ правила вы получите команду, которая дает результаты. Пиши в комментариях «диагностика» и я на 20 минутной встрече расскажу тебе где зона роста твоей команды 🙌🏽

ФОКУС - это путь к себе, к реализации своих целей. С помощью коучинговых технологий, вопросов мы получаем мощный импульс для действий к своим целям. Это становится возможным благодаря: 🔸 большему пониманию себя, расширению рамок, открытию жизненных стратегий, ценностей, сильных сторон. 🔸осознанию препятствий и ресурсов. Раскрытию убеждений, которые тормозят или поддерживают. 🔸получению инсайтов, взгляда на новые горизонты, зоны роста и невероятные возможности. 🔸усилению мотивации к действиям. Взятию на себя ответственности. 🔸нахождению оптимального решения. Работает или нет? Можно узнать лишь попробовав 🫶🏼 Запишись на сессию знакомство chernuhinacoach.ru/ 💬

✅ я обладаю четким видением того, куда движется моя компания и подробно расписал его? ✅ в команде царит определенность, сотрудничество и проактивность? ✅ у меня есть больше времени, чем нужно, чтобы все успеть? Больше информации об эффективном руководителе instagram.com/reel/C9eRTRcqrrQ/?igsh=MWw4NWs0ZmFrcWVwcA==