DAVID TAN NGUYEN
DAVID TAN NGUYEN
  • 32
  • 89 638
Chuyên Gia Chỉ Rõ 5 Yếu Tố Kiềm Hãm Sự Phát Triển Của Doanh Nghiệp
📉 CHUYÊN GIA CHỈ RÕ 5 YẾU TỐ KÌM HÃM DOANH NGHIỆP TĂNG TRƯỞNG
❌ Nhà Lãnh đạo chưa có Tầm nhìn chiến lược rõ ràng
❌ Đội ngũ nhân sự thiếu năng lực
❌ Thực thi kế hoạch bám sát mục tiêu
❌ Hệ thống vận hành thiếu kết nối
❌ Quy trình chưa chuẩn hóa đồng bộ
💥 Các khó khăn sẽ được giải quyết chỉ bằng một mô hình tăng trưởng BrainBOS
👉 Tìm hiểu thêm về Mô hình BrainBOS: brainbos.vn/brainbos-la-gi/
BrainBOS là mô hình giúp các doanh nghiệp tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố: Tầm nhìn, cấu trúc, sản phẩm, con người, thực thi và văn hóa, tạo ra ngôi nhà phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Chương trình tư vấn này đã được BrainMark đưa về hỗ trợ cho hơn 300 các doanh nghiệp Việt Nam, cùng các Doanh nghiệp Việt Nam tạo Sức mạnh tăng trưởng™, đạt những mục tiêu quan trọng do Lãnh đạo Doanh nghiệp đưa ra.
📞 Đăng ký tư vấn 60 phút cùng Chuyên gia ThS. David Tân Nguyễn: 0909 363 363
--------------------
BRAINMARK VIETNAM - TƯ VẤN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
👉 Tư vấn miễn phí cùng chuyên gia: 0909 363 363
👉 Cộng đồng CEO - GIám đốc điều hành BrainBOS: groups/CEOCMOCFO
🏬 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 3, Quận 3, TP HCM
🏬 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, TP Hà Nội
📫 consulting@brainmark.vn
🌍 brainmark.vn/
#Vietsucess #TheQuocKhanhShow #BrainMark #BrainBOS #mohinhtangtruong #tuvandoanhnghiep #TamNhinDoanhNghiep
มุมมอง: 1 313

วีดีโอ

Khóa Học Văn Hóa Doanh Nghiệp Tại BGS Global
มุมมอง 536 หลายเดือนก่อน
Văn hóa là tài sản trường tồn, là nền móng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp cần thể hiện màu cờ sắc áo, những giá trị cốt lõi chung mà cả tập thể cán bộ nhân viên cùng theo đuổi. Làm sao để xây dựng văn hóa doanh nghiệp với việc truyền thông hệ tư tưởng một cách bài bản, xuyên suốt từ ban lãnh đạo đến từng cán bộ nhân viên? 👉Tham gia ngay khóa đào tạo CORPORATE CULTURE -...
Không Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Chính Là Đang Lên Kế Hoạch Cho Sự Thất Bại - David Tan Nguyen
มุมมอง 10110 หลายเดือนก่อน
Bất cứ doanh nghiệp nào, dù quy mô lớn hay nhỏ, muốn tồn tại và phát triển đều phải lập hoạch kinh doanh hằng năm (AOP - Annual Operating Plan). Kế hoạch kinh doanh chính là công cụ quang trọng nhằm định hướng mục tiêu, chiến lược thực hiện, kế hoạch hành động, kế hoạch ngân sách, kế hoạch định biên nhân sự …cho năm kinh doanh tiếp theo của mỗi doanh nghiệp. Hãy tìm hiểu các công cụ và 9 bước l...
THƯƠNG HIỆU | Leaders Talk
มุมมอง 5443 ปีที่แล้ว
Thương hiệu là tài sản vô hình to lớn của mỗi doanh nghiệp. Nhưng làm thế nào để xây dựng thương hiệu ? Hãy xem và tìm giải pháp cho doanh nghiệp tại: www.davidtannguyen.com Hotline: 0909 363 363 #thuonghieu #davidtannguyen #kinhdoanh #brainbos BRAINMARK VIETNAM - TƯ VẤN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 👉 Tư vấn miễn phí cùng chuyên gia: 0909 363 363 👉 Cộng đồng CEO - GIám đốc điều hành BrainBOS:...
Sai Lầm Trong Quản Trị Doanh Nghiêp - David Tan Nguyen
มุมมอง 7513 ปีที่แล้ว
Sai Lầm Trong Quản Trị Doanh Nghiêp - David Tan Nguyen
Chuyển Đổi Số Trong Doanh Nghiệp - David Tan Nguyen
มุมมอง 4513 ปีที่แล้ว
Chuyển Đổi Số Trong Doanh Nghiệp - David Tan Nguyen
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC
มุมมอง 2K3 ปีที่แล้ว
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC
Khái Niệm Và Xây Dựng Tầm Nhìn Chiến Lược Cho Doanh Nghiệp - David Tan Nguyen
มุมมอง 1.2K3 ปีที่แล้ว
Khái Niệm Và Xây Dựng Tầm Nhìn Chiến Lược Cho Doanh Nghiệp - David Tan Nguyen
Bộ 3 Quyền Lực Sản phẩm - Sales - Marketing Của Doanh Nghiệp - David Tan Nguyen
มุมมอง 3933 ปีที่แล้ว
Bộ 3 Quyền Lực Sản phẩm - Sales - Marketing Của Doanh Nghiệp - David Tan Nguyen
Cách Tính Và Trả Lương 3P Như Thế Nào Là Đúng? - David Tan Nguyen
มุมมอง 10K3 ปีที่แล้ว
Cách Tính Và Trả Lương 3P Như Thế Nào Là Đúng? - David Tan Nguyen
Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp Kết Hợp Trả Lương 3P | Hiểu Rõ Để Áp Dụng Chính Xác - David Tan Nguyen
มุมมอง 18K3 ปีที่แล้ว
Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp Kết Hợp Trả Lương 3P | Hiểu Rõ Để Áp Dụng Chính Xác - David Tan Nguyen
Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp - David Tan Nguyen
มุมมอง 8413 ปีที่แล้ว
Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp - David Tan Nguyen
SÁCH SỨC MẠNH TĂNG TRƯỞNG
มุมมอง 8743 ปีที่แล้ว
SÁCH SỨC MẠNH TĂNG TRƯỞNG
SỨC MẠNH TĂNG TRƯỞNG CHO DOANH NGHIỆP
มุมมอง 3233 ปีที่แล้ว
SỨC MẠNH TĂNG TRƯỞNG CHO DOANH NGHIỆP
#1. TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
มุมมอง 2.2K3 ปีที่แล้ว
#1. TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
Quản trị doanh nghiệp theo mô hình hiện đại | Chuyên gia BrainBOS
มุมมอง 2883 ปีที่แล้ว
Quản trị doanh nghiệp theo mô hình hiện đại | Chuyên gia BrainBOS
Tư vấn doanh nghiệp
มุมมอง 2033 ปีที่แล้ว
Tư vấn doanh nghiệp
RA MẮT MÔ HÌNH BrainBOS
มุมมอง 3523 ปีที่แล้ว
RA MẮT MÔ HÌNH BrainBOS
MÔ HÌNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP BrainBOS
มุมมอง 2833 ปีที่แล้ว
MÔ HÌNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP BrainBOS
7 VẤN ĐỀ CẢN TRỞ TĂNG TRƯỞNG CỦA DOANH NGHIỆP
มุมมอง 5803 ปีที่แล้ว
7 VẤN ĐỀ CẢN TRỞ TĂNG TRƯỞNG CỦA DOANH NGHIỆP
Câu chuyện thương hiệu BrainMark
มุมมอง 5993 ปีที่แล้ว
Câu chuyện thương hiệu BrainMark

ความคิดเห็น

  • @NguyenQuan-we5gv
    @NguyenQuan-we5gv หลายเดือนก่อน

    Cứ nói hoài mà chả dẫn chứng cụ thể thế cũng là hình thức!

  • @madokavn8659
    @madokavn8659 6 หลายเดือนก่อน

    Nội dung hay nhưng Quá tập trung vào thương hiệu, giảm trãi nghiệm người xem, nên xem lại bối cảnh và góc quay ...

  • @madokavn8659
    @madokavn8659 6 หลายเดือนก่อน

    Nội dung hay nhưng Quá tập trung vào thương hiệu, giảm trãi nghiệm người xem, nên xem lại bối cảnh và góc quay ...

  • @madokavn8659
    @madokavn8659 6 หลายเดือนก่อน

    Nội dung hay nhưng Quá tập trung vào thương hiệu, giảm trãi nghiệm người xem, nên xem lại bối cảnh và góc quay ...

  • @hoangdungtoan5961
    @hoangdungtoan5961 ปีที่แล้ว

    Cảm ơn chương trình và sự đóng góp của BRainbos. Vì thấy bên mình quá nhiều chuyên gia, chất lượng, do đó không biết hiện tại tôi có đủ chi phí để hợp tác với bên mình. Nhưng tôi vẫn rất mong được giúp đỡ và được tư vấn thêm về dịch vụ của bên mình.

  • @thanhsontran3106
    @thanhsontran3106 ปีที่แล้ว

    Xin cảm ơn thầy ạ

  • @thu2022Nguyen
    @thu2022Nguyen ปีที่แล้ว

    Gđ còn không muốn trả lương.

  • @quynhtrangofficial2763
    @quynhtrangofficial2763 ปีที่แล้ว

    Quản Lý Cấp cao phải Hiểu Rõ 100% KPI mới Truyền thông cho từng phòng ban.. nhân viên hay bị áp lực sau đó tự xin nghi

  • @quynhtrangofficial2763
    @quynhtrangofficial2763 ปีที่แล้ว

    Đã áp dụng mà vẫn không được

  • @sonngohong814
    @sonngohong814 ปีที่แล้ว

    Rất hay

  • @thaivan-khachsanq1270
    @thaivan-khachsanq1270 ปีที่แล้ว

    Cám ơn Thạc sĩ đã chia sẻ, rất hiệu quả

  • @xuanthuynguyen79
    @xuanthuynguyen79 ปีที่แล้ว

    Xin cám ơn anh. Các vđ anh chia sẽ thật hữu ích.

  • @bachelor22.
    @bachelor22. 2 ปีที่แล้ว

    Mong thạc sĩ hướng dẫn chi tiết hơn phương pháp kpi ạ

  • @PhuongThanh-rm6pv
    @PhuongThanh-rm6pv 2 ปีที่แล้ว

    anh ơi. bên anh có dạy về xây dựng hệ thống lương 3P ko ạ?

  • @tamminh6886
    @tamminh6886 2 ปีที่แล้ว

    Hay quá ạ

  • @stanjeongwoo1102
    @stanjeongwoo1102 2 ปีที่แล้ว

    Cám ơn anh ạ

  • @ngocharvey3999
    @ngocharvey3999 2 ปีที่แล้ว

    Hay lắm anh

  • @LuanNguyen-lk4cs
    @LuanNguyen-lk4cs 2 ปีที่แล้ว

    Trong nội dung đầu anh Tân có chia sẻ: cấu trúc - tái cấu trúc - tái lập doanh nghiệp. Thì anh Tân có đi 2 nội dung cấu trúc và tái cấu trúc vậy tái lập doanh nghiệp là như thế nào nhờ Anh chia sẻ thêm

  • @TrungHuynh-qg9ml
    @TrungHuynh-qg9ml 2 ปีที่แล้ว

    Số này rất hay ạ

  • @lyhoang6980
    @lyhoang6980 3 ปีที่แล้ว

    Rất cám ơn Anh ! Em thấy rất ! em là gv dạy dh và trường em áp dụng để đánh giá từng khoa , từng gv . Em cám ơn em phải làm gì và chia sẽ với mọi người .

    • @DAVIDTANNGUYEN
      @DAVIDTANNGUYEN 3 ปีที่แล้ว

      Cảm ơn nhiều. Mong được chia sẻ...

  • @wdym1
    @wdym1 3 ปีที่แล้ว

    video rất hay và mang lại những thông tin rất bổ ích!!

  • @hoangdong1998
    @hoangdong1998 3 ปีที่แล้ว

    xin fb của chú để add với ạ

  • @DAVIDTANNGUYEN
    @DAVIDTANNGUYEN 3 ปีที่แล้ว

    Nói chuyện về thương hiêụ và những thất bại trong quá trình xây dựng thương hiệu thì cả ngày cũng được vì có quá nhiều điều cần chia sẻ. Rất mong gặp các doanh nghiệp để chia sẻ thêm.

  • @DAVIDTANNGUYEN
    @DAVIDTANNGUYEN 3 ปีที่แล้ว

    Nội dung dành cho chủ doanh nghiệp lưu ý khi điều hành kinh doanh. Hãy lan toả hỗ trợ cho họ nhé

  • @DAVIDTANNGUYEN
    @DAVIDTANNGUYEN 3 ปีที่แล้ว

    Không phải doanh nghiệp nào chuyển đổi số cũng đúng, hãy xem và lan toả nhé.

  • @DAVIDTANNGUYEN
    @DAVIDTANNGUYEN 3 ปีที่แล้ว

    Không phải công ty nào làm cũng có hệ thống quản lý tốt. Từ tầm nhìn, hệ thống, con người, văn hoá... làm chưa đúng. Hãy xem và chia sẻ nhé

  • @DAVIDTANNGUYEN
    @DAVIDTANNGUYEN 3 ปีที่แล้ว

    Đừng để sai lầm đi theo bạn trong kinh doanh nhe.

  • @AnhNgoc-yy8zt
    @AnhNgoc-yy8zt 3 ปีที่แล้ว

    em chào thầy , e muốn liên hệ vs thầy thì có thể bằng cách nào ạ . bài giảng hay quá thầy

    • @DAVIDTANNGUYEN
      @DAVIDTANNGUYEN 3 ปีที่แล้ว

      Em liên hệ Email: tan.nguyen@brainmark.vn hoặc số: 0909 363 363

  • @giakhangnguyen8968
    @giakhangnguyen8968 3 ปีที่แล้ว

    Năng lực đội ngũ một lợi thế cho quá trình thành công....

  • @thaibaoltt
    @thaibaoltt 3 ปีที่แล้ว

    Rất chuẩn bạn..! Cần phải mạnh mẻ cố gắng lên..! Mọi việc sẽ tốt trong futeru.

  • @trankhadecor8782
    @trankhadecor8782 3 ปีที่แล้ว

    Hay quá anh trai

  • @phatphamvan9137
    @phatphamvan9137 3 ปีที่แล้ว

    Great!

  • @haihathixuan2487
    @haihathixuan2487 3 ปีที่แล้ว

    số này hấp dẫn, câu chuyện hệ thống quản lý cho 1 DN, rất hữu ích với những DN khởi nghiệp!

  • @trangthanhminhthu
    @trangthanhminhthu 3 ปีที่แล้ว

    Rất hay anh Tân và anh Tú

  • @TrinhNguyen-gv9gb
    @TrinhNguyen-gv9gb 3 ปีที่แล้ว

    Cảm ơn ad vì video này

  • @haihathixuan2487
    @haihathixuan2487 3 ปีที่แล้ว

    Cuốn sách này hiện nay có ngoài nhà sách không Ad ?

    • @DAVIDTANNGUYEN
      @DAVIDTANNGUYEN 3 ปีที่แล้ว

      Sách bán tại các nhà sách, tiki, lazada, shopee.... Các bạn liên hệ nhận sách nhe

  • @TrinhNguyen-gv9gb
    @TrinhNguyen-gv9gb 3 ปีที่แล้ว

    BrainMark cho ra đời những giải pháp kinh doanh hiệu quả cho các doanh nghiệp hiện nay.

  • @haihathixuan2487
    @haihathixuan2487 3 ปีที่แล้ว

    Xem kỹ mới biết công ty này có anh Trương Anh Tú tham dự nữa, hoành tráng nhỉ, anh Tú là chuyên gia trong ngành BĐS, trust anh này!

  • @haihathixuan2487
    @haihathixuan2487 3 ปีที่แล้ว

    BrainMark có đào tạo Inhouse riêg, trước giờ chỉ nghĩ là giải pháp tư vấn thôi!

  • @haihathixuan2487
    @haihathixuan2487 3 ปีที่แล้ว

    công ty tôi muốn đánh giá hiệu quả thực tình hình hiện tại thì hệ thống này có làm được ko?

  • @haihathixuan2487
    @haihathixuan2487 3 ปีที่แล้ว

    muốn hiểu rõ hơn mô hình xem qua đâu vậy Ad?

  • @haihathixuan2487
    @haihathixuan2487 3 ปีที่แล้ว

    tham gia buổi chia sẻ những câu chyện thất bại online đợt trước, giúp tôi hiểu rõ hơn tầm quan trọng và cách xây dựng tầm nhìn của công ty, ảnh hưởng đến hoạt động KD của công ty. Sẽ tiếp tục theo dõi buổi chia sẻ tiếp theo của anh David Tan Nguyen vào 11.6 này. Mong là ko vấn đề gì nhất là trong mùa dịch này.

  • @wdym1
    @wdym1 3 ปีที่แล้ว

    Hôm nay mới biết câu chuyện thương hiệu của BrainMark