Un schéma, des partenaires et des territoires pour le mieux-être des familles landaises
Il aura fallu un peu plus d’un an de travaux inter institutionnels et collaboratifs pour bâtir le troisième schéma départemental des services aux familles, qui courra de 2024 à 2028. Instrument réglementaire, en lien avec plusieurs politiques publiques nationales, il est aussi et surtout le fruit d’un travail partenarial et de terrain. Les instances signataires remercient l’ensemble des participants pour le temps de réflexion et de rédaction accordés.
Ce travail collectif a permis de dépasser l’approche traditionnelle par les différents âges de la vie de l’enfant, ou par les thématiques d’intervention. Le schéma départemental est structuré désormais autour de cinq orientations transversales qui irriguent toute la démarche :
• tout d’abord, poursuivre l’harmonisation des territoires en termes de couverture de services aux familles, à tous les âges de l’enfant
• deuxièmement, porter une grande attention à la qualité du service délivré, et par voie de conséquence, être vigilant et pro actif sur les thématiques liées à l’attractivité des métiers et au développement des compétences
• ensuite, faire des services aux familles un puissant instrument de prévention primaire au service de l’égalité des chances
• être capable également de répondre aux besoins spécifiques de certaines familles en attente d’une personnalisation des réponses qui peuvent leur être apportées, notamment dans le domaine de l’inclusion et de l’insertion
• enfin, voir dans les services aux familles une opportunité pour elles de grandir personnellement et de croître en termes de pouvoir d’agir
Innovant dans son approche, le nouveau schéma départemental l’est aussi dans son périmètre, en invitant trois nouveaux signataires : l’Agence Régionale de Santé, France Travail et la Caisse Primaire d’Assurance Maladie.
Le #SDSF40, comme on le dénomme, se décline ensuite dans les conventions territoriales globales (CTG) et les projets globaux de territoires (PGT) signés au niveau de chaque EPCI et agglomération des Landes. Cette mise en œuvre opérationnelle au plus près des collectivités en fait sa spécificité et constitue une promesse d’efficacité. Elle est permise notamment par le déploiement au sein des collectivités de postes de chargés de coopération, cofinancés par les collectivités et la branche Famille de la Sécurité Sociale. Et elle est renforcée par la densité des tours de tables partenariaux permis par les signatures interinstitutionnelles des conventions.
L’énergie de l’ensemble des acteurs va nous aider à relever les défis qui se présentent et répondre aux attentes des familles. C’est une énergie durable, qui tire sa source du partenariat et des territoires.