ビジネスフォーラムch
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社長までの道のりと若者への本音のメッセージ!【JERA奥田社長Part3】【米倉誠一郎の部屋 ~ POWER TO THE PEOPLE ~】
「JERAって何の会社?」 実は日本の電気の約1/3をつくっている発電会社で年間4兆円を超える売上を誇る大手企業。関連企業であれば誰もが知るJERAは、一般消費者にはいまいち知られておらず、今でも「セリーグのヘルメットの会社」とか、「JRA」と間違えられることもあるそうです。そこで満を持してJERAを率いる奥田社長が「米倉誠一郎の部屋」に登場!?
旧知の仲であるような、流れるようなテンポで軽妙に対話を続け、JERAの事業内容からエネルギービジネスの課題と展望、そして奥田社長の学生時代の数々の面白体験談、中部電力への入社秘話、そして入社後から社長に上り詰めるまでの数々の貴重なエピソードを交えご紹介いただきます。
さらには次代を担う若手ビジネスマンへのメッセージに加え、「もし昔に戻れたらやり直したいこと」など、一つひとつ真摯にご回答いただく内容は常に笑いがありユーモアとウィットに富み、しかしその裏に信念や知性がにじみ出ている奥田社長。大手企業でいながらベンチャー・スピリット溢れる魅力的な経営者!やはりただものではございません!奥田社長の魅力満載、なめらかな話術であっという間の全3話(笑)。
※JERA奥田社長は以前、「米倉誠一郎の部屋 ~ POWER TO THE POEPLE」の出演された世界的ソプラノ歌手「コロラトゥーラ・ソプラノ 田中彩子さん」の活動を応援しています!
■「米倉誠一郎の部屋」 ゲスト: ソプラノ歌手、Japan MEP/代表理事 田中彩子さん
・Part1. 「スイス・ベルン歌劇場で日本人初、最年少デビューまでの苦労話が愛しすぎ!」
th-cam.com/video/OBkNKxZ00yA/w-d-xo.html 
・Part2. 「世界が尊敬する日本人【ソプラノ歌手 田中彩子さん】ウィーンで才能開花!」
th-cam.com/video/rIVbokMHxq4/w-d-xo.html 
・Part3. 「【ソプラノ歌手 田中彩子さん】子供たちに伝えたい世界の歩き方」
th-cam.com/video/IZEXFCNsT8M/w-d-xo.html 
ビジネスとアートの共創(株式会社JERA ホームページより)
第1回「グローバル×創造力」 ゲスト: ソプラノ歌手、Japan MEP/代表理事 田中彩子さん
(前半) www.jera.co.jp/action/discover/006 
(後半) www.jera.co.jp/action/discover/007 
■企画・制作: 株式会社ビジネス・フォーラム事務局 
■最新イベント情報: www.b-forum.net/ 
■収録スタジオ「b.studio」: www.bstudio-bf.net 
【対談コンセプト】
常識に囚われないオールド・プロフェッサーが今を時めく様々な分野の著名人をゲストに招き
成功の裏の隠れた努力、失敗談、運、そして人間性など普段では聞けない実像に迫る!
閉塞感の漂うこの時代、これからのニッポンの未来を担う皆さんに
「この世界って結構悪くないじゃない」ってパワーと元気と勇気をお届けします! 
~ POWER TO THE PEOPLE ♪  
ゲスト:
株式会社JERA
代表取締役社長CEO兼COO
奥田久栄 
1988年3月 早稲田大学政治経済学部卒業
1988年4月 中部電力株式会社入社
2012年7月 経営戦略本部事業戦略グループ部長
2015年2月 経営戦略本部アライアンス推進グループ部長
2017年7月 グループ経営戦略本部アライアンス推進室長
2019年4月 株式会社JERA常務執行役員経営企画本部長
2020年4月 取締役常務執行役員 経営企画本部長
2021年4月 取締役副社長執行役員 経営企画本部長
2022年4月 取締役副社長執行役員 経営企画管掌
2023年4月 代表取締役社長 CEO兼COO
■米倉誠一郎プロフィール
現職、デジタルハリウッド大学大学院特命教授・一橋大学名誉教授・一般社団法人Creative Response Social Innovation School学長、『一橋ビジネスレビュー』編集委員長。職歴、一橋大学イノベーション研究センター助手・専任講師・助教授教授(1982~2017)、法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授(2017~2024)。学外活動では、ソニー戦略室長、プレトリア大学日本研究センター所長兼務を経て、現在、公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会会長、㈱教育と探求社社外取締役、インフロニア・ホールディングス㈱社外取締役。NPO法人e-Educationアドバイザー、NPO法人クロスフィールズ・アドバイザー、NPO法人ティーチャーズ・イニシアティブ理事などを務める。一方で、いくつかのベンチャー企業の顧問・アドバイザーも務めている。学歴、一橋大学社会学士(1977)・経済学士(1979)・社会学修士(1981)、ハーバード大学博士(1990)。専攻は、イノベーションを核とした経営戦略と組織の歴史的研究。
著書に、The Japanese Iron and Steel Industry1880-1990: Continuity and Discontinuity (Macmillan)、『経営革命の構造』(岩波新書)、『創発的破壊:未来をつくるイノベーション』(ミシマ社)、『オープンイノベーションのマネジメント』(有斐閣)、『2枚目の名刺:未来を変える働き方』(講談社)、『イノベーターたちの日本史:近代日本の創造的対応』(東洋経済新報社)、『松下幸之助:きみならできる、必ずできる』(ミネルヴァ書房)、『シリコンバレーは日本企業を求めている 世界が羨む最強のパートナーシップ』(ダイヤモンド社)、など多数。
趣味はロックンロールとゴルフ。
【学外履歴】
2003年~2004年ソニー株式会社グループ戦略室コ・プレジデント兼務
2004年~教育と探求社非常勤取締役
2010年~Ten Nine Communication社外取締役
2012年~ NPO キッズファン理事長
2014年~ NPO e-Education 理事
2014年~2017年 株式会社アドバネクス社外取締役
2018年~ NPO ティーチャーズ・イニシアティブ理事
2018年~ NPO CrossFields アドバイザー
2021年~インフォルニア・ホールディングズ株式会社社外取締役
■本TH-cam企画・運営会社
株式会社ビジネス・フォーラム事務局: 
最新のビジネス動向やクライアントのニーズをとらえたセミナーの企画・集客・運営を行って参ります。中立的な立場から、エグゼクティブ層を対象としたセミナーを20年以上にわたり年間200本程を企画、支援、そして実施しております。
最新セミナー一覧: www.b-forum.net/
มุมมอง: 358

วีดีโอ

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ความคิดเห็น

  • @sleepyman-t6m
    @sleepyman-t6m 16 ชั่วโมงที่ผ่านมา

    同じ東北出身者が開発責任者だったとは。としてもうれしい限りです。宗一郎さんもあちらで大喜びですね。 大谷翔平さんにも購入してほしいですね。奥様にサチ様のようにパイロット免許取得してもらって全米中の移動に使ってほしい。そして花巻空港にも一機おいてほしいです。

  • @searchingcranburysseiyonek7664
    @searchingcranburysseiyonek7664 8 วันที่ผ่านมา

    JERAの本質はTransitional Technology途上国の未来と生きる日本の意志です。

  • @gekkokamen6465
    @gekkokamen6465 26 วันที่ผ่านมา

    もっと電力会社が延命するのではなく、再生エネルギーに資金、技術をフルスロットルで投入しないとまた再生エネ技術で周回遅れになると懸念する。でも初めてJERAの中身を知れてよかった。

  • @gekkokamen6465
    @gekkokamen6465 26 วันที่ผ่านมา

    再生エネはもはやコントロールできとこまで来ている。単に延命するための機関と思えます。

  • @gekkokamen6465
    @gekkokamen6465 26 วันที่ผ่านมา

    東電の原発責任を逃れる為の会社ではないでしょうか? 化石燃料は減らさねばならない。 米倉先生が賛同しているのか?

  • @宝石丸
    @宝石丸 หลายเดือนก่อน

    良くぞ量産OKしてくれた福井さんとソレを言わせた藤野さんに乾杯🍻🥂🍾🙇

  • @イエローモンキー-h6k
    @イエローモンキー-h6k หลายเดือนก่อน

    健さん、面白いやん😆

  • @hijyokaidannoutahime
    @hijyokaidannoutahime หลายเดือนก่อน

    美しい、強い、憧れ😮

  • @SIvainuSansai
    @SIvainuSansai 2 หลายเดือนก่อน

    なんだかんだ言って、上手に障害者を食い物にするんですよね。補助金が合法で一番儲かるものね。

  • @アキハバラ
    @アキハバラ 2 หลายเดือนก่อน

    玉ちゃん見てるぞ!

  • @古田真-h7u
    @古田真-h7u 2 หลายเดือนก่อน

    th-cam.com/video/0dA9vAzevzs/w-d-xo.htmlsi=GHfRP8T4PO2BLNnD  自分の開発したいジェット機って良いね。

  • @wakayama29
    @wakayama29 2 หลายเดือนก่อน

    よくもシャアシャアと話してますね。

  • @サピエンス1048
    @サピエンス1048 2 หลายเดือนก่อน

    日本人の雇用は増えてるのか?日本経済に貢献してるのか?よくわからなかったので、そう言う事も知りたかったです。

  • @松野光伸
    @松野光伸 2 หลายเดือนก่อน

    日本人を無視して雇用もない!

  • @aaaaa-uq1gm
    @aaaaa-uq1gm 2 หลายเดือนก่อน

    胸を打たれました。 僕はとある会社で機械の研究、設計やってる人間です。 いわゆる技術オタクで技術にしか興味無いタイプですが、良いものづくりをするためには、もっと視野をスケールさせていかないとダメだなと思うことが増えてきました。

  • @yokayoka1278
    @yokayoka1278 2 หลายเดือนก่อน

    とても学びになります! 素晴らしい企画と対談をありがとうございます♪

  • @スズキシゲカツ
    @スズキシゲカツ 3 หลายเดือนก่อน

    本田さんに言ってはダメだと命令した上司の方は、本田さんに直接怒鳴られていた世代の方なのでしょうか。だとしたら、分かる気がします。 ホンダは1960年代F1をやってましたが、その下のF2(エンジン・サプライヤー)もやっていたことは意外と知られていないと思います。イギリスで苦労していたのは後の三代目社長の久米是志氏。最初は勝てませんでしたが、シーズン終盤には勝てるようになり、来年の新エンジンはどうしようかとなったとき、河島喜好氏(後の二代目社長)が言った言葉は「新エンジンの設計はイギリスで全てやってしまえ。日本だとオヤジが口を出して出来る物も出来なくなる」だったそうです。久米氏の返答が「分かってます」(海老沢泰久:F1地上の夢)。 上司の方は、現場をかき回す本田さんの姿がパァっと浮かび上がったんでしょうか。

  • @otyanomizueki
    @otyanomizueki 3 หลายเดือนก่อน

    まだ成功とは言えない。 黒字になって初めて成功と胸を張れる。

  • @neo5982
    @neo5982 3 หลายเดือนก่อน

    見た目がいい人は得だね

  • @Pegasasu0758
    @Pegasasu0758 3 หลายเดือนก่อน

    学者は責任取れないなら、社外取締役は辞任すべき。

  • @Pegasasu0758
    @Pegasasu0758 3 หลายเดือนก่อน

    小林製薬の紅麹問題で何の発言もしない伊藤邦雄の責任を問う。学者は社会的責任を果たせないのであれば、社外取締役など務めるべきではない。

  • @yunosuke666
    @yunosuke666 3 หลายเดือนก่อน

    次のHONDAの時期社長は藤野さんかな?笑

  • @隆澤田
    @隆澤田 3 หลายเดือนก่อน

    ホンダは優秀!それに比べて三菱は、、

  • @かっつ-y3v
    @かっつ-y3v 4 หลายเดือนก่อน

    かつての日本の工業、産業が輝いてた時代の姿を今に残す数少ない企業ですね。 大規模でシステマチックにマネージメントする能力が日本には足りないって、第3期F1のオールホンダ時代に奇しくも証明しちゃってますよね?😅 日本のあるべき姿の縮図みたいな会社だと思います。

  • @yuiayaka
    @yuiayaka 4 หลายเดือนก่อน

    19:07 両手に華というか美女二人は航空機エンジンメーカーのウィリアムズのコンパニオンなんですね! ホンダジェットの秘話を聞くと、色々と縁があった事が分かりますが、このコンパニオンの胸に書いてるFJ44はエンジンの型名だそうで。 で次に計画されてるホンダジェットの新型「エシュロン」のエンジンはウィリアムズ社製の「FJ44-4C」を採用だとか! ここにもチョットした縁を感じます^^; ちなみに現在販売中のホンダジェットのエンジンは自社製をベースとした、米GE社との共同開発ですが、新型エンジンの型式証明を獲るのは大変で そういった事も完全他社製の採用に関係あるんでしょうか?

  • @roppakaho5430
    @roppakaho5430 4 หลายเดือนก่อน

    東芝の研究科のように時間外は 自由に研究していいよのようなことがあったから 自由発想のよな飛行機作れたと思う マサセツ工科大は 遊び心があるというのが入学条項にあるらしいだからといって良いかノーベル賞が多い 納得相反する IPS研究は 何も無い無駄金 もっと遊べば 横道にそれれば何かあったろうに、、レーダー並

  • @yuiayaka
    @yuiayaka 4 หลายเดือนก่อน

    恥ずかしながらホンダがジェットやってるのを知ったのは2006年か2007年あたりのネットの記事でした。 そもそも60年代に始めた自動車用ガスタービンエンジンの研究辺りからホンダジェットのエンジンに繋がったりと色々あったようですね。 ホンダジェットと言えば、翼上エンジン、自然層流翼、複合材を用いた機体製造とかがユニークな部分ですね。 ホンダジェットの活躍は、F1第二期の黄金期を思い出す。ホンダが最新技術を持参し参入したとき、業界が少し停滞気味だったところ等も似てますね。

  • @yuiayaka
    @yuiayaka 4 หลายเดือนก่อน

    どこかで読んだ記事でVFW614を知ってた上で、それでも翼上エンジンとするために、社内で周りの人を説得していたそうですね。 凄い情熱を感じました。自分も新しい事をするには情熱が最も大切だと思います。 自分の父も寝る前とかふと目が覚めてアイデアを思いつく事があるそうで、常に枕元には鉛筆と紙を置いてたのを思い出しました。 関係無いですが、アロハシャツを着てる人と言われて思いつくのはドラゴンボールの亀仙人とF1ピットレポーターの川井ちゃんですね…笑

  • @yuiayaka
    @yuiayaka 4 หลายเดือนก่อน

    9:48 まさかMRJの話が出るとは思ってませんでしたし、FAA取得に成功した藤野さんからMRJについてのコメントを聴けるとは思ってませんでした。 そう言った意味でも貴重ですね。確かホンダも取得に苦労して3年?予定より延びたと聞いてたので、本当に大変なんだなぁと感じました。 あと藤野さんの仰る人選が大切というのも、なるほどと思う処がありましたし、人柄ですか・・・難しいですが最後は人VS人なので大切な事ですね。

  • @Pegasasu0758
    @Pegasasu0758 4 หลายเดือนก่อน

    原因追求、損害賠償、再発防止策等、しっかり説明責任を果たして欲しい。それが伊藤邦雄氏が言う本来のガバナンスではないのか。

  • @Pegasasu0758
    @Pegasasu0758 4 หลายเดือนก่อน

    小林製薬の紅麹問題で何の説明責任も果たしていないのは、何故?

  • @Pegasasu0758
    @Pegasasu0758 4 หลายเดือนก่อน

    伊藤邦雄氏は小林製薬の紅麹問題で、社外取締役として何の説明責任も果たしていない。

  • @Pegasasu0758
    @Pegasasu0758 4 หลายเดือนก่อน

    伊藤邦雄氏は小林製薬の紅麹問題で、何の説明責任も果たしていない。社外取締役としての模範となる姿勢を示すべき。

  • @tyoshikatu
    @tyoshikatu 4 หลายเดือนก่อน

    事業的には赤字なのに成功と言えるのだろうか

    • @FRONTIER109
      @FRONTIER109 4 หลายเดือนก่อน

      技術は掛け替えないし、総合力はノウハウで黒字化は必然だと思いますよ!

  • @mintoazuki4052
    @mintoazuki4052 4 หลายเดือนก่อน

    この人はホンダが産んだ天才エンジニアですね。

  • @TheMovieWalker
    @TheMovieWalker 4 หลายเดือนก่อน

    日本中のレストランで中国製のネコの配膳ロボットが活躍してる様子を見ると、こういうのHONDAが先駆けてやれたんじゃないの?って思うんだよなぁ

    • @yuiayaka
      @yuiayaka 4 หลายเดือนก่อน

      そういうの、残念ですよね。 ただ、ホンダは恐らくロボットを事業化ではなく制御技術を取得するためにやってたのかなと。

  • @高殿さんではない人
    @高殿さんではない人 5 หลายเดือนก่อน

    喜界島徳洲会病院の🧑‍🔬🧑‍🔬医師、ホンダジェットで本土から🛬飛んでくるようになりました。

  • @saya-x5j
    @saya-x5j 5 หลายเดือนก่อน

    th-cam.com/video/FBy-1QMpYzo/w-d-xo.htmlsi=wf9n4LNr7Bhk7meb

  • @searchingcranburysseiyonek7664
    @searchingcranburysseiyonek7664 5 หลายเดือนก่อน

    もはや、Readyforは日本社会の重要なインフラの一つになりましたね。

  • @馬場真人-b8q
    @馬場真人-b8q 5 หลายเดือนก่อน

    😊😊😊😊😊😊

  • @TheNoridons
    @TheNoridons 5 หลายเดือนก่อน

    現状、日本人が大規模開発を苦手としているのは、業種は違いますがみずほ銀行のシステムの件などを見ていて感じます。 TVゲームでもファミコン時代前後からプレステくらいまでは無双感ありましたが、現在のAAAなど大型タイトルではやはり大きく遅れを取っています。 主観ではありますが、能力のある人の謂わば職人芸に頼る傾向が強いように思いますね。 それでも小規模開発であれば上手く行ってしまうので。 ただ戦前に戦艦大和の様な大規模なシステムをCADどころか計算機すら無かったような時代に実現している事を考えると、個々の能力と言うよりはマネジメントの問題であって、その経験がどこか継承に於いてキャズムがあり今日に至っているのかもしれません。

  • @yasu4702
    @yasu4702 5 หลายเดือนก่อน

    まだ赤字でしょうに

  • @スズキシゲカツ
    @スズキシゲカツ 5 หลายเดือนก่อน

    失敗したMRJですが、例え小さくても飛行機を丸ごと1台作った人がいたんでしょうか? 翼とか車輪とか一部分を作った人はたくさんいたと思いますが。

  • @ykRC211V
    @ykRC211V 5 หลายเดือนก่อน

    ホンダジェットの成功を見てると ホンダがいずれサーブ化しそうな気もする。 今後良いエンジン造ってホンダジェットtypeRが出せたら良いね!

  • @biancasol1060
    @biancasol1060 5 หลายเดือนก่อน

    三菱ジェットが失敗いた要因花だろうね? 何が違っか国が関与したかしていないかだろうか?

  • @Hiedano_Are
    @Hiedano_Are 5 หลายเดือนก่อน

    このジェット機見ると長岡鉄男のスワンスピーカーを思い出すんだよな

  • @kojikatakura9916
    @kojikatakura9916 5 หลายเดือนก่อน

    お話を聞きながら、ホンダジェットがコリアトロフィーをとる日は、そう遠くないかもと思いました。

  • @セイちゃん-y8f
    @セイちゃん-y8f 5 หลายเดือนก่อน

    ホンダジェットは成功したのに三菱重工のMRJは失敗したか?

  • @田丸哲美
    @田丸哲美 5 หลายเดือนก่อน

    三菱MRJを救ってほしです。

    • @civ-ng3im
      @civ-ng3im 5 หลายเดือนก่อน

      品質の規格を自社に持って、FAA通過のノウハウがないとダメです

    • @yuiayaka
      @yuiayaka 4 หลายเดือนก่อน

      MRJはモロに国が絡んでます。過去の経緯でホンダは国が好きじゃないはずなので、自分達でやれないのなら参画しないと思います。

  • @kojikatakura9916
    @kojikatakura9916 6 หลายเดือนก่อน

    ホンダはオシコシのパビリオンの一つにもその名がついてるくらで、オールアメリカンの気風の強い彼の地で恐らく唯一日本企業としてのプレゼンスがあります。ただ、そんなAirVentureにホンダが新機軸のジェット機を引っ提げて現れたので、なにゆえExperimental界隈でと当時思ったのを思い出します。この動画で少し理解できました。華やかなExibitionの裏には、紆余曲折があったのですね。