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UBQ
Brazil
เข้าร่วมเมื่อ 2 ก.พ. 2010
A União Brasileira para a Qualidade -- UBQ é uma entidade civil para fins não econômicos, que trabalha para difundir os conceitos e as práticas da Qualidade com o objetivo de ajudar as organizações a compreenderem e a incorporarem essa filosofia em seus processos e, com isso, obterem resultados cada vez mais satisfatórios.
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UBQ União Brasileira para a Qualidade
Av. do Contorno, 4456, 6º andar, Funcionários - Belo Horizonte/Minas Gerais - Brasil - CEP 30110-028
Site: www.ubq.org.br
E-mail: ubq@ubq.org.br
Telefone: +55 (31) 3274-3200
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Parabéns pelo trabalho de vocês, muito show!
Excelente, vemos falhas primárias nas empresas.
The demonstration with the sphere was impressive 2.26 :) congratulations
Beth sabe !!!!!
Ótima apresentação, com conceitos da SEPRO na Aviação e O&G... Parabéns aos apresentadores por compartilhar experiências...
Boa tarde meu caro Bruno
Boa tarde. Da ABQ
Boa tarde!
Parabés para a UBQ pelo encontro. Três apresentações de muito valor.
Muito bom o conteúdo, prabéns a todos!
Parabéns Pedro e Lidiane, excelente projeto! 👏👏👏
Que pena ver um médico falando: estudano, pareceno, andano... Onde foi parar o seu português, Dr ?!
Muito rico conteúdo, UBQ! Obrigado
Muito bom
Parabens aos palestrantes. Excelente qualidade.
❤
Que Deus ilumine cada integrante na sua jornada de vida...
Saudades são as lembranças do grande futuro...
A apresentação do Fábio Rossi sobre os desafios da implantação da ferramenta de GDB foi realmente uma consultoria gratuita! Parabéns👋👋👋
❤
Três apresentações extraordinárias! Parabéns à UBQ pela iniciativa, e aos apresentadores pela disponibilidade em compartilhar !
Boa noite! Parabéns a ubq pela iniciativa em colocar em pauta um fator tão importante como fatores humanos na segurança de processos. Edilson Barreto, aposentado Petrobras.
Um abraço pra vc também Eduardo! Não consegui prestigiar no ao vivo e estou vendo agora. Fantástico! Parabéns Dudu e Daiane!
Parabéns ❤❤
Excelente apresentação!
Excelente palestra. Parabéns! Apresentou brilhantemente o conceito de fatores humanos. Muito interessante a abordagem sobre a aplicação de análise de riscos e a interação com a confiabilidade humana. É possível conseguir o pdf dessa apresentação?
Excelentes explicações
Mais um excelente evento do Grupo de Estudos de Segurança Operacional da UBQ! Parabéns Alexandrino e demais envolvidos pela organização!
Maravilha. Parabéns. Eu tenho uma matéria de um jornal falando do trabalho que o senhor desenvolveu em uma grande empresa quando a planta era em S B.do Campo. Empresa de refrigeração. Eu guardo este recorte. Gosto muito da área da Qualidade, onde trabalhei e aprendi também com japoneses. Hoje estou com 70 anos mas não me canso de ler e ouvir pessoas como o senhor. Muito obrigado.
Como lidar com a disputa de poder, especialmente entre os líderes?
Excelente ! Mais claro que isso impossível ! Parabéns a todos envolvidos!
Isaías farias de Moraes gostara de trabalhar na Taboca
Caroline, dentro dos Estudos de Riscos (PG-12) na fase de projeto, qual é a forma mais objetiva de contemplar FH pensando na probabilidade de falha humana? Contemplar dentro da técnica LOPA? Outro ponto: intervenção de operador ao alarme. Como cercar uma salvaguarda deste tipo de forma a garantir sua efetividade?
A escola Peripatética de Aristóteles! O professor dava aula andando!
Fascinante
O correto seria : Conexões Neurais
17:00
Mais um excelente evento da UBQ! Parabéns José Alexandrino pela organização, e ao Américo e a Mariana pelas apresentações!
👏👏👏👏maravilhoso ❤
Parabéns a UBQ pela gama de aprendizagem , a Gilsa e Caroline excelentes .
Pergunta da Raquel Sá: "Como motivar os colaboradores que tem ótimas ideias de Kaizens, mas enfrentam problemas quanto a liderança que não dá importância ao programa de solução Kaizen? Não dão importância a área de MC."
A motivação que temos é financeira, podendo chegar a uma premiação de 6k em uma ideia, esse é o grande sucesso aqui, e envolver colaboradores nos projetos gerais. Se tem uma liderança autocrática, será com certeza um problema para a empresa, porque é ela que esta perdendo em não usar o talento do time.
Pergunta do Luiz Batista: "A partir de que momento consideram um processo estável para iniciar um Kaizen?"
O que as empresas deveriam fazer, era kaizen diário para melhorar um processo, mas na realidade elas fazem kaizen para solucionar um problema, então, tua estratégia como gestor define o ponto, só precisa aprender a enxergar.
Pergunta da Bianca Caroline Palma Riva: "Como transformo produção empurrada para puxada?"
Primeiro de tudo, fazer um VSM do teu processo atual é desenhar o futuro, ai vai encontrar o que você precisa fazer para mudar, criar kanban, heijunka, Warifuri, Nemawashi, etc
Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Já tiveram casos de Kaizens realizados que se perderam com o passar do tempo?"
Hoje temos duas auditorias em cada kaizen, primeira no 3 mês e a segunda no 9 mês de implantação, caso se perca, e como é remunerado, tem que devolver o dinheiro, porém, estamos com mais de 400 kaizen e até agora não tivemos problemas, a clareza e o processo bem descrito, com certeza não terá problemas.
Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Poderiam, pfv, comentar quantos kaizens realizam por ciclos e os maiores desafios que estão encontrando?"
Luiz, o target de cada Coordenador é fazer 6 kaizen Hoshin no mínimo por ai, mas temos uma plataforma que gerencia tudo isso, saving, procedimento e autorias, porém, o conceito esta muito bom, que atualmente estamos com 12 na média.
Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Poderiam, pfv, comentar quantos kaizens realizam por ciclos e os maiores desafios que estão encontrando?"
Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Foi oferecido alguma premiação como forma de reconhecimento e motivação?"
Financeira, nada de brindes, guarda chuva, chaveiros, essa coisas não.
Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Qual o tempo total para realização dos projetos?"
Coodernadores destinam 70% para melhorias e 30% operação, Lideres 40% melhorias, 60% operação, o resultado é espetacular
Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Como os projetos eram apresentados para alta administração?"