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มุมมอง 387 หลายเดือนก่อน
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ความคิดเห็น

  • @MrLangaodoidao
    @MrLangaodoidao 12 ชั่วโมงที่ผ่านมา

    Parabéns pelo trabalho de vocês, muito show!

  • @afonsofernandes8454
    @afonsofernandes8454 4 วันที่ผ่านมา

    Excelente, vemos falhas primárias nas empresas.

  • @OrtiyeGarisuk
    @OrtiyeGarisuk 26 วันที่ผ่านมา

    The demonstration with the sphere was impressive 2.26 :) congratulations

  • @Transferenciadedados
    @Transferenciadedados หลายเดือนก่อน

    Beth sabe !!!!!

  • @flaviocorreia1701
    @flaviocorreia1701 หลายเดือนก่อน

    Ótima apresentação, com conceitos da SEPRO na Aviação e O&G... Parabéns aos apresentadores por compartilhar experiências...

  • @adeliziarmmarquesdeoliveir3130
    @adeliziarmmarquesdeoliveir3130 หลายเดือนก่อน

    Boa tarde meu caro Bruno

  • @HaroldoRibeiro
    @HaroldoRibeiro หลายเดือนก่อน

    Boa tarde. Da ABQ

  • @rosimarbernardes1236
    @rosimarbernardes1236 หลายเดือนก่อน

    Boa tarde!

  • @victorbarbieri6000
    @victorbarbieri6000 หลายเดือนก่อน

    Parabés para a UBQ pelo encontro. Três apresentações de muito valor.

  • @maycondouglassilvadeassis9726
    @maycondouglassilvadeassis9726 หลายเดือนก่อน

    Muito bom o conteúdo, prabéns a todos!

  • @vivianeferreira2006
    @vivianeferreira2006 หลายเดือนก่อน

    Parabéns Pedro e Lidiane, excelente projeto! 👏👏👏

  • @melhoresvideosliscarvalho7415
    @melhoresvideosliscarvalho7415 2 หลายเดือนก่อน

    Que pena ver um médico falando: estudano, pareceno, andano... Onde foi parar o seu português, Dr ?!

  • @pedrogoncalves3098
    @pedrogoncalves3098 2 หลายเดือนก่อน

    Muito rico conteúdo, UBQ! Obrigado

  • @biancadias-fe6bk
    @biancadias-fe6bk 2 หลายเดือนก่อน

    Muito bom

  • @vitoreis4616
    @vitoreis4616 3 หลายเดือนก่อน

    Parabens aos palestrantes. Excelente qualidade.

  • @zaira4portela
    @zaira4portela 3 หลายเดือนก่อน

  • @harleydefreitas8287
    @harleydefreitas8287 3 หลายเดือนก่อน

    Que Deus ilumine cada integrante na sua jornada de vida...

  • @harleydefreitas8287
    @harleydefreitas8287 3 หลายเดือนก่อน

    Saudades são as lembranças do grande futuro...

  • @neumundoalves8713
    @neumundoalves8713 4 หลายเดือนก่อน

    A apresentação do Fábio Rossi sobre os desafios da implantação da ferramenta de GDB foi realmente uma consultoria gratuita! Parabéns👋👋👋

  • @FairaChauque
    @FairaChauque 5 หลายเดือนก่อน

  • @flaviocorreia1701
    @flaviocorreia1701 5 หลายเดือนก่อน

    Três apresentações extraordinárias! Parabéns à UBQ pela iniciativa, e aos apresentadores pela disponibilidade em compartilhar !

  • @edilsonbarreto5509
    @edilsonbarreto5509 5 หลายเดือนก่อน

    Boa noite! Parabéns a ubq pela iniciativa em colocar em pauta um fator tão importante como fatores humanos na segurança de processos. Edilson Barreto, aposentado Petrobras.

  • @ikigai_dojo
    @ikigai_dojo 5 หลายเดือนก่อน

    Um abraço pra vc também Eduardo! Não consegui prestigiar no ao vivo e estou vendo agora. Fantástico! Parabéns Dudu e Daiane!

  • @jeanbaron9769
    @jeanbaron9769 5 หลายเดือนก่อน

    Parabéns ❤❤

  • @gilsonms
    @gilsonms 5 หลายเดือนก่อน

    Excelente apresentação!

  • @marizateixeiradesouza1356
    @marizateixeiradesouza1356 5 หลายเดือนก่อน

    Excelente palestra. Parabéns! Apresentou brilhantemente o conceito de fatores humanos. Muito interessante a abordagem sobre a aplicação de análise de riscos e a interação com a confiabilidade humana. É possível conseguir o pdf dessa apresentação?

  • @moniquetaranto5627
    @moniquetaranto5627 6 หลายเดือนก่อน

    Excelentes explicações

  • @Luizcfna
    @Luizcfna 7 หลายเดือนก่อน

    Mais um excelente evento do Grupo de Estudos de Segurança Operacional da UBQ! Parabéns Alexandrino e demais envolvidos pela organização!

  • @wilmarmartinslopes9986
    @wilmarmartinslopes9986 8 หลายเดือนก่อน

    Maravilha. Parabéns. Eu tenho uma matéria de um jornal falando do trabalho que o senhor desenvolveu em uma grande empresa quando a planta era em S B.do Campo. Empresa de refrigeração. Eu guardo este recorte. Gosto muito da área da Qualidade, onde trabalhei e aprendi também com japoneses. Hoje estou com 70 anos mas não me canso de ler e ouvir pessoas como o senhor. Muito obrigado.

  • @joaogilbertoandrade8671
    @joaogilbertoandrade8671 8 หลายเดือนก่อน

    Como lidar com a disputa de poder, especialmente entre os líderes?

  • @thairibeiroo
    @thairibeiroo 8 หลายเดือนก่อน

    Excelente ! Mais claro que isso impossível ! Parabéns a todos envolvidos!

  • @MariaAuxiliadoraCoelhodo-ur8bo
    @MariaAuxiliadoraCoelhodo-ur8bo 8 หลายเดือนก่อน

    Isaías farias de Moraes gostara de trabalhar na Taboca

  • @antoniolanfredi5278
    @antoniolanfredi5278 9 หลายเดือนก่อน

    Caroline, dentro dos Estudos de Riscos (PG-12) na fase de projeto, qual é a forma mais objetiva de contemplar FH pensando na probabilidade de falha humana? Contemplar dentro da técnica LOPA? Outro ponto: intervenção de operador ao alarme. Como cercar uma salvaguarda deste tipo de forma a garantir sua efetividade?

  • @SolenoRodrigues-c6k
    @SolenoRodrigues-c6k 11 หลายเดือนก่อน

    A escola Peripatética de Aristóteles! O professor dava aula andando!

  • @ZzzBoyBr
    @ZzzBoyBr 11 หลายเดือนก่อน

    Fascinante

  • @OpenCourseFree1
    @OpenCourseFree1 11 หลายเดือนก่อน

    O correto seria : Conexões Neurais

  • @mauricioreis1993
    @mauricioreis1993 ปีที่แล้ว

    17:00

  • @Luizcfna
    @Luizcfna ปีที่แล้ว

    Mais um excelente evento da UBQ! Parabéns José Alexandrino pela organização, e ao Américo e a Mariana pelas apresentações!

  • @elizabetypaiva4580
    @elizabetypaiva4580 ปีที่แล้ว

    👏👏👏👏maravilhoso ❤

  • @wendigabriela767
    @wendigabriela767 ปีที่แล้ว

    Parabéns a UBQ pela gama de aprendizagem , a Gilsa e Caroline excelentes .

  • @ikigai_dojo
    @ikigai_dojo ปีที่แล้ว

    Pergunta da Raquel Sá: "Como motivar os colaboradores que tem ótimas ideias de Kaizens, mas enfrentam problemas quanto a liderança que não dá importância ao programa de solução Kaizen? Não dão importância a área de MC."

    • @juniorr.dasilva5017
      @juniorr.dasilva5017 ปีที่แล้ว

      A motivação que temos é financeira, podendo chegar a uma premiação de 6k em uma ideia, esse é o grande sucesso aqui, e envolver colaboradores nos projetos gerais. Se tem uma liderança autocrática, será com certeza um problema para a empresa, porque é ela que esta perdendo em não usar o talento do time.

  • @ikigai_dojo
    @ikigai_dojo ปีที่แล้ว

    Pergunta do Luiz Batista: "A partir de que momento consideram um processo estável para iniciar um Kaizen?"

    • @juniorr.dasilva5017
      @juniorr.dasilva5017 ปีที่แล้ว

      O que as empresas deveriam fazer, era kaizen diário para melhorar um processo, mas na realidade elas fazem kaizen para solucionar um problema, então, tua estratégia como gestor define o ponto, só precisa aprender a enxergar.

  • @ikigai_dojo
    @ikigai_dojo ปีที่แล้ว

    Pergunta da Bianca Caroline Palma Riva: "Como transformo produção empurrada para puxada?"

    • @juniorr.dasilva5017
      @juniorr.dasilva5017 ปีที่แล้ว

      Primeiro de tudo, fazer um VSM do teu processo atual é desenhar o futuro, ai vai encontrar o que você precisa fazer para mudar, criar kanban, heijunka, Warifuri, Nemawashi, etc

  • @ikigai_dojo
    @ikigai_dojo ปีที่แล้ว

    Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Já tiveram casos de Kaizens realizados que se perderam com o passar do tempo?"

    • @juniorr.dasilva5017
      @juniorr.dasilva5017 ปีที่แล้ว

      Hoje temos duas auditorias em cada kaizen, primeira no 3 mês e a segunda no 9 mês de implantação, caso se perca, e como é remunerado, tem que devolver o dinheiro, porém, estamos com mais de 400 kaizen e até agora não tivemos problemas, a clareza e o processo bem descrito, com certeza não terá problemas.

  • @ikigai_dojo
    @ikigai_dojo ปีที่แล้ว

    Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Poderiam, pfv, comentar quantos kaizens realizam por ciclos e os maiores desafios que estão encontrando?"

    • @juniorr.dasilva5017
      @juniorr.dasilva5017 ปีที่แล้ว

      Luiz, o target de cada Coordenador é fazer 6 kaizen Hoshin no mínimo por ai, mas temos uma plataforma que gerencia tudo isso, saving, procedimento e autorias, porém, o conceito esta muito bom, que atualmente estamos com 12 na média.

  • @ikigai_dojo
    @ikigai_dojo ปีที่แล้ว

    Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Poderiam, pfv, comentar quantos kaizens realizam por ciclos e os maiores desafios que estão encontrando?"

  • @ikigai_dojo
    @ikigai_dojo ปีที่แล้ว

    Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Foi oferecido alguma premiação como forma de reconhecimento e motivação?"

    • @juniorr.dasilva5017
      @juniorr.dasilva5017 ปีที่แล้ว

      Financeira, nada de brindes, guarda chuva, chaveiros, essa coisas não.

  • @ikigai_dojo
    @ikigai_dojo ปีที่แล้ว

    Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Qual o tempo total para realização dos projetos?"

    • @juniorr.dasilva5017
      @juniorr.dasilva5017 ปีที่แล้ว

      Coodernadores destinam 70% para melhorias e 30% operação, Lideres 40% melhorias, 60% operação, o resultado é espetacular

  • @ikigai_dojo
    @ikigai_dojo ปีที่แล้ว

    Pergunta do Luiz Batista sobre os cases apresentados: "Como os projetos eram apresentados para alta administração?"