마케팅 인사이트
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“과연 우리는 직접 전략가가 되어, 삶과 일을 거대한 파도로 바꿀 수 있을까요?”
이 영상은 세계적인 비즈니스 사상가 세스 고딘(Seth Godin)의 저서를 바탕으로, ‘전략(Strategy)’이 더 이상 소수 엘리트만의 도구가 아니라는 점을 강조합니다. 전략은 정치인이나 군인의 작전처럼 거창한 일이 아니라, 우리가 일상에서 만나는 수많은 문제와 과제를 해결하는 효과적인 로드맵입니다.
구체적으로, 영상은 네 가지 핵심 요소(시간, 게임, 공감, 시스템)를 통해 어떻게 프로젝트나 목표가 성공 궤도에 올라설 수 있는지를 보여줍니다. 먼저 시간(Time)은 장기적 관점에서 누적되는 힘을 뜻하며, 복권처럼 ‘한 방’을 노리는 대신 차근차근 성공을 쌓아가는 접근이 유효함을 설명합니다. 게임(Game)은 우리가 일하는 시장이나 상황에 존재하는 규칙·희소성을 파악하고, 필요하다면 새 판을 짜는 과정을 의미합니다. 공감(Empathy)은 함께 움직일 사람들의 동기와 욕구를 이해해 협업과 시너지를 이끌어내는 힘으로 작동합니다. 마지막으로 시스템(System)은 조직, 문화, 관습 등 우리가 속한 구조를 인식하고, 이를 유리하게 변화시키거나 활용하는 과정을 다룹니다.
영상 속 예시로는 페이스북이 작은 틈새시장(하버드대)에서 시작해 세계적 플랫폼으로 성장한 과정, 미쉐린의 런플랫 타이어 실패 사례(정비소·타이어점의 이해관계 무시), U.S. News & World Report가 대학 순위 평가로 ‘새로운 게임 규칙’을 만들어 성공한 이야기 등이 소개됩니다. 이들 사례를 통해 복잡해 보이는 세상을 올바른 전략으로 접근하면, 개인·조직·사회 차원에서 거대한 파도를 만들어낼 수 있음을 보여줍니다.
#전략 #세스고딘 #변화 #장기적시야 #문화 #공감 #시스템 #게임 #시간 #자기계발 #동기부여 #인사이트 #성장
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วีดีโอ

『숨결이 바람 될 때(When Breath Becomes Air)』에서 죽음과 맞서며 삶의 의미를 찾다
มุมมอง 1วันที่ผ่านมา
의학 분야의 회고록 가운데, 폴 칼라니티(Paul Kalanithi)의 『숨결이 바람 될 때(When Breath Becomes Air)』만큼 전 세계 독자의 눈길을 사로잡고 깊은 감동을 불러일으킨 작품은 드물다. 2016년에 사후 출간된 이 베스트셀러는 개인적 서사, 의료 현장의 사례, 그리고 삶과 죽음, 정체성에 대한 철학적 고찰이 어우러진 독특한 형식을 지닌다. 스탠퍼드 대학에서 신경외과 레지던트 과정을 밟던 서른여섯 살의 칼라니티는, 전문의 수료를 목전에 두고 4기 폐암 판정을 받는다. 생물학과 영문학을 함께 전공한 그의 문학적 감수성은, 삶의 의미를 탐구하는 그가 의료 현장에서 맞닥뜨리는 실존적 고민을 한층 더 심도 깊게 보여준다(칼라니티, 2016). #숨결이바람될때 #폴칼라니티 #문학과의학...
어떻게 디자인 사고를 활용해 내 삶을 더 만족스럽고 의미 있게 설계할 수 있을까? "디자인유어라이프"
มุมมอง 2วันที่ผ่านมา
스탠퍼드대학교의 인기 강의인 ‘인생 디자인(Designing Your Life)’ 개념을 바탕으로, 디자인 사고(design thinking)를 활용해 인생을 재설계하는 방법을 알려줍니다. 핵심은 문제를 올바르게 정의하고, 여러 대안을 탐색하며, 작은 실험(프로토타이핑)을 반복해서 자신의 경력 및 삶에 맞는 방향을 찾는 과정입니다. 또한 “오디세이 계획”을 통해 다양한 5년 후 시나리오를 구상하고, 인터넷 구직활동의 한계를 넘어서 네트워크와 협업을 통해 숨은 일자리를 발굴하는 방법도 제시합니다. 결과적으로 실패를 두려워하기보다는 빠르고 저렴하게 시도하고, 거기서 배우면서 점진적으로 ‘잘 디자인된 삶’을 완성해가는 것이 목표입니다. #인생디자인 #디자인사고 #스탠퍼드 #미래설계 #경력디자인 #오디세이계획...
어떻게 하면 영혼을 갉아먹는 일에서 벗어나 3~5년 안에 돈과 시간의 자유를 얻을 수 있을까? "소득혁명’’
มุมมอง 11วันที่ผ่านมา
브라이언 페이지의 책 *Don’t Start a Side Hustle!*을 바탕으로, 기존의 지친 직장 생활과 한계가 있는 부업 대신, 어떻게 하면 ‘자동 소득’을 통해 경제적 자유와 시간을 모두 확보할 수 있는지를 탐구합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다: 문제 제기: 평생 싫어하는 일에 매달려 살다가 건강과 행복을 잃는 현실을 비판합니다. 속도와 집중: 3040년을 기다리는 대신, 35년 안에 부를 쌓기 위한 전략적 접근을 권장합니다. 자동 소득의 정의: ‘시간을 돈과 직접 교환’하는 대신, 소유, 창조, 통제를 통해 자동으로 현금흐름이 발생하는 자산을 구축하는 방법을 소개합니다. 실행 전략: 최소 월 소득 목표 설정: 직장을 떠나기 위해 필요한 월 수입을 계산합니다. 한 가지에 집중: 여러 가지를...
어떻게 새로운 카테고리를 만들어 시장에서 선두를 차지할 수 있을까?
มุมมอง 214 วันที่ผ่านมา
"새로운 카테고리를 만들어 시장에서 선두를 차지하는 방법" 을 다룹니다. 주요 메시지: 기존 시장에서 경쟁하기 어렵다면, 새로운 카테고리를 창출해 그 분야의 선두가 되는 전략이 중요합니다. 주요 사례: 레드불: 에너지 드링크라는 새로운 시장을 만들어 지배. 테슬라: 고급 전기차 시장 개척. 애플 아이패드: 태블릿 시장 창출. 고프로: 액션 카메라 시장의 리더. 심리적 효과: 사람들은 새로운 카테고리에서 처음 접한 브랜드를 가장 잘 기억합니다. 실패 사례: 프렌드스터: 최초 소셜미디어였지만, 페이스북이 시장을 장악. 넷스케이프: 최초 웹 브라우저였지만, 마이크로소프트가 시장 점유. 새 카테고리 창출 방법: 시장 격차를 찾아라. 새로운 카테고리를 정의하라. 소비자를 교육하라. 브랜드를 강화해 카테고리를 소...
왜 최초가 되는 것이 더 나은가? "리더십의법칙"
มุมมอง 314 วันที่ผ่านมา
리더십의 법칙: 더 좋기보다는 최초가 되는 편이 낫다 최초의 중요성: 최초로 시장에 진입하면 브랜드 인지도와 고객 충성도를 빠르게 확보할 수 있습니다. 예시: 아마존, 테슬라, 구글, 코카콜라 - 모두 시장에서 '최초'로 인식되어 경쟁자보다 우위를 점했습니다. 심리적 효과: '초두 효과(Primacy Effect)' 로 인해 사람들은 처음 경험한 브랜드를 더 잘 기억합니다. 테슬라는 최초 전기차가 아니었지만, '매력적인 전기차'의 이미지를 최초로 만들며 시장을 장악했습니다. 최초 vs. 최고: 최고가 되는 것은 시간이 걸리지만, 최초는 즉각적인 인정을 받습니다. 아마존은 초기 완벽하지 않았지만, 최초로 시장을 선점해 경쟁자가 성장하기 전에 고객 기반을 확립했습니다. 실패 사례: 최초라고 항상 성공하는 ...
기억에 남는 메시지의 비밀 - 왜 어떤 이야기는 쉽게 잊히지 않을까? "스틱"
มุมมอง 4214 วันที่ผ่านมา
이 영상은 사람들이 쉽게 잊지 않는 '스티커 메시지'의 비밀을 다룹니다. '신장 도둑' 도시 전설을 예로 들어, 왜 특정 이야기나 메시지가 오래 기억에 남는지를 분석합니다. 핵심은 다음과 같은 여섯 가지 요소입니다: 단순함 - 핵심만 남긴 짧고 명확한 메시지 놀라움 - 예상치 못한 전개로 호기심을 자극 구체성 - 추상적인 개념 대신 생생하고 현실적인 이미지 제공 신뢰성 - 믿을 수 있는 디테일과 권위 있는 정보 감정 - 청중의 감정을 움직여 행동을 유도 스토리 - 쉽게 이해하고 기억할 수 있는 서사 구조 영상을 통해 시청자들은 어떻게 하면 자신의 메시지를 더 효과적으로 전달하고, 사람들의 마음에 오래 남을 수 있는지에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
당신의 아이디어, 컨셉으로 발전시키고 있나요? "컨셉수업
มุมมอง 4821 วันที่ผ่านมา
여러분의 아이디어는 왜 사람들의 마음을 사로잡지 못할까요? 차이를 만드는 건 기술력도, 자본도 아닌 ‘컨셉’ 입니다. 이 영상에서는 아이디어를 매력적인 컨셉으로 발전시키는 방법을 알려드립니다. 스타벅스, 애플, 캐스퍼와 같은 브랜드가 어떻게 컨셉 하나로 시장을 바꿨는지, 그리고 여러분의 프로젝트에 바로 적용할 수 있는 실전 팁까지! 당신의 아이디어, 강력한 컨셉으로 만들어보세요.
PEST 분석은 기업이 글로벌 시장의 변화에 유연하게 대응하고 지속 가능한 성장을 이루는 데 어떠한 도움을 줄 수 있을까?
มุมมอง 9หลายเดือนก่อน
PEST 분석은 기업이 외부 환경을 분석해 향후 전략 수립에 활용하는 전략적 프레임워크로, 정치(Political), 경제(Economic), 사회(Social), 기술(Technological) 요인을 통해 비즈니스에 영향을 미치는 요소들을 파악한다. 이제 이 네 가지 요소를 예시와 함께 자세히 살펴보며 그 중요성을 이해해보자.
기업 전략의 기본: 알프레드 찬들러와 이고르 엔소프의 이론은 오늘날 기업 성장과 성공에 어떻게 적용될 수 있을까?
มุมมอง 3หลายเดือนก่อน
기업 전략은 조직 성장의 근간이 되어 기업이 지속 가능한 경쟁 우위를 확보할 수 있게 해줍니다. 전략 연구의 선구적인 공헌자 중 한 명인 Alfred Chandler와 Igor Ansoff는 경영진의 의사 결정에 지속적으로 지침이 되는 프레임워크를 제공했습니다. 챈들러는 전략과 조직 구조의 상호 의존성을 강조하면서 “구조는 전략을 따른다”는 유명한 주장을 펼쳤습니다(챈들러, 1962). 반면, 안소프는 관리자가 확장을 달성하기 위한 경로를 식별하는 데 도움이 되는 안소프 매트릭스를 통해 전략적 성장 옵션의 개념을 도입했습니다(Ansoff, 1965). 이 글에서는 이 두 가지 중요한 이론을 살펴보고, 그 통찰력을 비교하고 현대 비즈니스 환경에서의 관련성을 검토합니다.
"마케팅 철학"은 시간이 지나면서 어떻게 변화해왔으며, 오늘날 가장 중요한 접근법은 무엇일까요?
มุมมอง 4หลายเดือนก่อน
마케팅 관리는 소비자 행동, 시장 경쟁, 사회적 가치관의 변화로 인해 상당한 진화를 거듭해 왔습니다. 이 글에서는 마케팅 관리 철학의 주요 단계인 생산 개념, 제품 개념, 판매 개념, 마케팅 개념, 사회 마케팅 개념의 핵심 원칙과 시사점, 현대적 관련성을 강조하여 살펴봅니다.
마케팅은 어떻게 기업과 사람을 연결하고, 개인의 경험과 사회적 영향을 동시에 형성할까요?
มุมมอง 3หลายเดือนก่อน
마케팅은 비즈니스의 발전과 전 세계 경제의 기능에 중요한 역할을 합니다. 마케팅은 개별 조직이 목표를 달성하기 위한 도구일 뿐만 아니라 자원 배분, 경제 성장, 소비자 복지를 위한 사회적 메커니즘이기도 합니다. 이러한 이중적인 역할은 개별 비즈니스 수준에 초점을 맞춘 마이크로 마케팅과 광범위한 사회 및 경제적 영향을 다루는 매크로 마케팅으로 분류되기도 합니다. ​마케팅이 기여하는 전체 범위를 이해하려면 이 두 관점의 차이점과 상호 작용을 이해하는 것이 필수적입니다.
마케팅이란 무엇이며, 왜 가치를 창출하고 연결을 만드는 데 필수적일까요?
มุมมอง 2หลายเดือนก่อน
​마케팅은 조직과 고객을 연결하여 가치를 창출하고, 소통하고, 전달하는 데 도움을 주는 필수적인 비즈니스 기능입니다. 마케팅은 단순히 판매에만 국한되지 않고 고객의 니즈를 파악하고, 이를 충족하는 제품과 서비스를 개발하고, 지속 가능한 관계를 구축하기 위해 고안된 광범위한 활동을 포괄합니다. 마케팅의 핵심은 고객을 위한 가치를 창출하고 그 대가로 가치를 포착하는​ 것입니다