Системный Бизнес
Системный Бизнес
  • 89
  • 42 084
Отзыв о программе наставничества "Система в бизнесе"
Отзыв собственницы компании по производству витражей и стеклянных конструкций "Алюконт"
alukont
Ермаковой Маргариты.
#бизнес #системныйбизнес #управлениеперсоналом #интенсив #совещание
มุมมอง: 106

วีดีโอ

Отзыв о программе наставничества "Система в бизнесе"
มุมมอง 295 หลายเดือนก่อน
Отзыв о результатах систематизации бизнеса в рамках программы наставничества "Система в бизнесе" Чучупал Владимир - собственник компании по производству межкомнатных дверей Аврора #бизнес #системныйбизнес #управлениеперсоналом #интенсив #совещание
ТОП-7 ПРАВИЛ ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО СОВЕЩАНИЯ
มุมมอง 1276 หลายเดือนก่อน
Как проводить совещания, чтобы достигать результата? Я хочу поделиться как мы это делаем. Если Вы регулярно проводите рабочие встречи со своей командой, участвуете в переговорах, где задействовано несколько человек, тратите на совещания много времени и энергии, а после встречи Ваши сотрудники не достигают нужного Вам результата, то это видео точно Вам будет полезно. За 20 лет управленческой дея...
Ошибки новичков в описании бизнес-процессов
มุมมอง 816ปีที่แล้ว
Ошибки в бизнес-процессах встречаются постоянно и у подавляющего большинства. Но хорошая новость в том, что 90% - это типовые ошибки, которые мы рассмотрим в этом видео. Ролик с пошаговым описанием бизнес-процесса по шагам: th-cam.com/video/Jfb8V2V79ro/w-d-xo.html Также вы можете получить шаблон «Показатели результативности, эффективности и качества бизнеса» Оставляйте заявку на БЕСПЛАТНЫЙ АУДИ...
Регламенты бизнес-процессов не нужны? Когда и как писать регламенты бизнес-процессов?
มุมมอง 291ปีที่แล้ว
Регламенты бизнес-процессов не нужны? Когда и как писать регламенты бизнес-процессов?
Описание бизнес-процессов по шагам на примерах
มุมมอง 6Kปีที่แล้ว
Описание бизнес-процессов по шагам на примерах
Как посчитать рентабельность бизнеса НА ПРИМЕРАХ
มุมมอง 6Kปีที่แล้ว
Как посчитать рентабельность бизнеса НА ПРИМЕРАХ
Что такое выручка и как ее рассчитать? Как правильно рассчитать прибыль компании?
มุมมอง 741ปีที่แล้ว
Что такое выручка и как ее рассчитать? Как правильно рассчитать прибыль компании?
Точка безубыточности | Как рассчитать точку безубыточности?
มุมมอง 3Kปีที่แล้ว
Точка безубыточности | Как рассчитать точку безубыточности?
Масштабирование бизнеса: как автоматизировать бизнес и окупить вложения
มุมมอง 100ปีที่แล้ว
Масштабирование бизнеса: как автоматизировать бизнес и окупить вложения
Cистематизация бизнеса | Из чего состоит системная компания?
มุมมอง 167ปีที่แล้ว
Cистематизация бизнеса | Из чего состоит системная компания?
7 шагов для постановки задач сотрудникам
มุมมอง 268ปีที่แล้ว
7 шагов для постановки задач сотрудникам
7 шагов построения управленческого учета компании | Отличие управленческого учета
มุมมอง 629ปีที่แล้ว
7 шагов построения управленческого учета компании | Отличие управленческого учета
Ключевые показатели эффективности бизнеса | KPI показатели для бизнеса
มุมมอง 643ปีที่แล้ว
Ключевые показатели эффективности бизнеса | KPI показатели для бизнеса
5 шагов для выхода собственника из операционки
มุมมอง 235ปีที่แล้ว
5 шагов для выхода собственника из операционки
Как увеличить продажи | Как не потерять клиентов #shorts
มุมมอง 40ปีที่แล้ว
Как увеличить продажи | Как не потерять клиентов #shorts
Принцип распределения задач в бизнесе #shorts
มุมมอง 32ปีที่แล้ว
Принцип распределения задач в бизнесе #shorts
Что такое система в бизнесе | Из чего состоит системная компания
มุมมอง 2212 ปีที่แล้ว
Что такое система в бизнесе | Из чего состоит системная компания
КАК СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ МАРКЕТИНГ | Бизнес-процесс маркетинга
มุมมอง 1962 ปีที่แล้ว
КАК СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ МАРКЕТИНГ | Бизнес-процесс маркетинга
Как упорядочить бизнес-процессы | Как навести порядок в бизнесе
มุมมอง 2652 ปีที่แล้ว
Как упорядочить бизнес-процессы | Как навести порядок в бизнесе
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ БИЗНЕС | Составляющие бизнеса
มุมมอง 5542 ปีที่แล้ว
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ БИЗНЕС | Составляющие бизнеса
Индекс лояльности клиентов | NPS и CSI компании
มุมมอง 3372 ปีที่แล้ว
Индекс лояльности клиентов | NPS и CSI компании
Как увеличить прибыль за счет повышения качества оказываемых услуг
มุมมอง 762 ปีที่แล้ว
Как увеличить прибыль за счет повышения качества оказываемых услуг
Как автоматизировать бизнес-процессы в дверной рознице и выжить в условиях кризиса
มุมมอง 1342 ปีที่แล้ว
Как автоматизировать бизнес-процессы в дверной рознице и выжить в условиях кризиса
Эффективное совещание | Как систематизировать совещаний
มุมมอง 1142 ปีที่แล้ว
Эффективное совещание | Как систематизировать совещаний
Рентабельность бизнеса | Рентабельность по чистой прибыли | Доход бизнеса
มุมมอง 1232 ปีที่แล้ว
Рентабельность бизнеса | Рентабельность по чистой прибыли | Доход бизнеса
Как улучшить качество товаров или услуг | Индекс удовлетворенности клиентов | NPS
มุมมอง 932 ปีที่แล้ว
Как улучшить качество товаров или услуг | Индекс удовлетворенности клиентов | NPS
Прямые и косвенные расходы бизнеса. В чем отличие?
มุมมอง 6942 ปีที่แล้ว
Прямые и косвенные расходы бизнеса. В чем отличие?
Как систематизировать бизнес | Экскурсия по системной компании
มุมมอง 3512 ปีที่แล้ว
Как систематизировать бизнес | Экскурсия по системной компании
Точка безубыточности | Постоянные и переменные расходы
มุมมอง 1352 ปีที่แล้ว
Точка безубыточности | Постоянные и переменные расходы

ความคิดเห็น

  • @Alek-sey
    @Alek-sey 6 วันที่ผ่านมา

    Познавательное видео. Спасибо!

  • @midfikmidfik6591
    @midfikmidfik6591 19 วันที่ผ่านมา

    Все понятно

  • @Заметки-1
    @Заметки-1 2 หลายเดือนก่อน

    А как же с долгосрочным бизнесом?

  • @StanislavBograch
    @StanislavBograch 4 หลายเดือนก่อน

    Очередное трепло, не тратьте время. Первые 30 секунд и уже наболтал противоречий - что бы нанять первого сотрудника уже нужно выполнить процессы подбора, приёма. А что бы "сгенерировать денежный поток" нужно разработать, согласовать и заключить хотя бы один договор.

  • @palena5632
    @palena5632 4 หลายเดือนก่อน

    Оч сложно объясняете.

  • @izvarrin
    @izvarrin 4 หลายเดือนก่อน

    на схеме есть документы "стандарты отдела продаж" и "инструкция по заполнению заказ-наряда", подразумевающие их ЗНАНИЕ и соблюдение ответственными лицами. И есть документы, подразумевающие их ЗАПОЛНЕНИЕ: "предварит расчет", "акт замера". это ведь разные типы документов, тогда почему на схеме они имеют одинаковый вид? не ясно где инструкция, а где форма для ввода. Кроме того, в рамках одного типа документов - есть разные ответственные кто должен взаимодействовать с документом.. по схеме тоже не отображено кто именно с документом должен поработать... разве это ок?

    • @systembiz
      @systembiz 4 หลายเดือนก่อน

      Добрый день! Документы разные и они имеют разное название, этого достаточно для понимания пользователями сути. Мы в своей практике разделяем документы на 3 типа и отмечаем их разными цветами - желтым цветом обозначаем документы создаваемые непосредственно в 1С, синий цвет обозначает документы в формате word, pdf или Excel, белым цветом обозначаем документы на бумажном носителе. Для наших целей такой классификации достаточно. Относительно использования документов разными ролями, то такое на практике возможно. Например, инструкцией по вводу контрагента в систему могут пользоваться как менеджер по продажам, так и закупщик. Использование документов привязано к дорожке роли и к действиям, такое отображение на схеме даёт возможность любому пользователю, вне зависимости от его уровня знания нотации, читать и понимать схему процесса.

  • @АрМан-х4о9щ
    @АрМан-х4о9щ 5 หลายเดือนก่อน

    Идиот!))) Не слушайте этого дилетанта!) Это тоже самое начать строить дом без проекта, результат знаете какой будет...

  • @pxq9185
    @pxq9185 5 หลายเดือนก่อน

    Говорите одно, на картинке другое и везде все неправильно... Калькулятор подарить? 1:52 "выручка 6 миллардов, прибыль 1 миллион, рентабельность 1,67%." Ничего не смущает?!

    • @ksansvintiskiy694
      @ksansvintiskiy694 8 วันที่ผ่านมา

      Математика автора видео покинула чат, вообще хрен пойми как считает...

  • @annakuznetsova4023
    @annakuznetsova4023 5 หลายเดือนก่อน

    Благодарю, разобралась❤

  • @systembiz
    @systembiz 6 หลายเดือนก่อน

    Ссылка для регистрации: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_5evwp/

  • @systembiz
    @systembiz 6 หลายเดือนก่อน

    Переходите по ссылке на видео: th-cam.com/video/AEL12KQGmpk/w-d-xo.html

  • @systembiz
    @systembiz 6 หลายเดือนก่อน

    Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36

  • @systembiz
    @systembiz 6 หลายเดือนก่อน

    Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36

  • @systembiz
    @systembiz 6 หลายเดือนก่อน

    Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36

  • @systembiz
    @systembiz 6 หลายเดือนก่อน

    Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36

  • @maksimkim202
    @maksimkim202 7 หลายเดือนก่อน

    Прежде чем определить KPI, необходимо найти формулу вероятности нежелательного события.

  • @maxdjan
    @maxdjan 7 หลายเดือนก่อน

    Я с вами согласен!

  • @АнастасияПухова-з1л
    @АнастасияПухова-з1л 8 หลายเดือนก่อน

    Думаю, если сотрудник кайфует от своей работы, даже если его компетентность не высока на момент собеседования, то с горящими глазами и желанием, он сможет достичь нужной компетенции.

  • @systembiz
    @systembiz 8 หลายเดือนก่อน

    Переходи в телеграмм канал, там более подробно: t.me/sistembiz36

  • @ip4u
    @ip4u 8 หลายเดือนก่อน

    Красивые пассы руками и буквы, сложенные в очевидные слова. 👍

    • @systembiz
      @systembiz 8 หลายเดือนก่อน

      Добрый день! Конкретику можно увидеть на реальных проектах, если интересно, напишите мне на watsup 89601016806 покажу

  • @Pop-o4e
    @Pop-o4e 8 หลายเดือนก่อน

    Это когда уже есть бизнес, а как расчитать до того как открыть какой либо бизнес?

    • @systembiz
      @systembiz 8 หลายเดือนก่อน

      Добрый день! Если Вы находитесь на старте бизнеса, то мы рекомендуем составить финмодель с планируемыми доходами и расходами и там просчитать точку безубыточности. Если нужна помощь, напишите мне на watsup 8 960 1016806

  • @user-pc9bn5ic3z
    @user-pc9bn5ic3z 9 หลายเดือนก่อน

    Спасибо. А в каком программном обеспечении сделана эта карта бизнес-процессов?

    • @systembiz
      @systembiz 9 หลายเดือนก่อน

      В Business Studio

  • @gevorkclockwork
    @gevorkclockwork 9 หลายเดือนก่อน

    Спасибо большое, очень полезный материал!)

  • @skifrg
    @skifrg 9 หลายเดือนก่อน

    Менторством занимаешься?

    • @systembiz
      @systembiz 9 หลายเดือนก่อน

      Да, веду несколько бизнесов. Можем созвониться пообщаться

  • @systembiz
    @systembiz 9 หลายเดือนก่อน

    Регистрация по ссылке: Приобрести билет 👉 system-business.tilda.ws/x2

  • @BOBEHDPUU
    @BOBEHDPUU 10 หลายเดือนก่อน

    Добрый день. Подскажите, пожалуйста, в какой программы вы делали данные процессы ?

  • @wolfich4684
    @wolfich4684 10 หลายเดือนก่อน

    Почему бы на описать бизнес процесс в самом начале чтобы осознать как обстоят дела на данный момент Визуализировать чтобы осознать

    • @ПавелПисаревский-ш7ц
      @ПавелПисаревский-ш7ц 10 หลายเดือนก่อน

      Добрый день! А для какой цели бизнеса? В ряде случаев целесообразно делать так, как Вы написали.

  • @makcnetu
    @makcnetu 11 หลายเดือนก่อน

    Добрый день, немного конструктивной критики. Статичный фон, больше картинок надо и перебивок... И над текстом надо работать, 16 секунд первые ещё пойдёт, дальше душно. Есть фоновый шум и эхо, нужна петличка. И о ком в каком бизнесе лишенее, обрывается на пол слова в конце. Жестикуляция немного скованная. И шортсы немного не тот формат. Если интересует продвижение, пишите.

    • @systembiz
      @systembiz 5 หลายเดือนก่อน

      Добрый день!

    • @systembiz
      @systembiz 5 หลายเดือนก่อน

      Интересует. 89601016806 Павел

  • @ЖаннаМ-ц3й
    @ЖаннаМ-ц3й ปีที่แล้ว

    Отличное видео! Спасибо

  • @kharitonovag
    @kharitonovag ปีที่แล้ว

    Здорово , очень полезно !

  • @ПавелПисаревский-ш7ц
    @ПавелПисаревский-ш7ц ปีที่แล้ว

    👍

  • @Natalia_million
    @Natalia_million ปีที่แล้ว

    Спасибо за очень доступное пояснение!

  • @ОлегСтекольников-р7г
    @ОлегСтекольников-р7г ปีที่แล้ว

    Всё правильно. Думаю, на семинаре будет также доступно и просто.

  • @irinanaumova4393
    @irinanaumova4393 ปีที่แล้ว

    Чётко, лаконично,доступно.Браво!

  • @ProstoyRu
    @ProstoyRu ปีที่แล้ว

    Спасибо за видео, было интересно!👍

  • @ПавелПисаревский-ш7ц
    @ПавелПисаревский-ш7ц ปีที่แล้ว

    👍

  • @ПавелПисаревский-ш7ц
    @ПавелПисаревский-ш7ц ปีที่แล้ว

    👍

  • @ПавелПисаревский-ш7ц
    @ПавелПисаревский-ш7ц ปีที่แล้ว

    👍

  • @ПавелПисаревский-ш7ц
    @ПавелПисаревский-ш7ц ปีที่แล้ว

    👍

  • @АнастасияПухова-з1л
    @АнастасияПухова-з1л ปีที่แล้ว

    Очень содержательно и поучительно. Спасибо за видео.

  • @ПавелПисаревский-ш7ц
    @ПавелПисаревский-ш7ц ปีที่แล้ว

    7-ми шаговая постановки задач сотрудникам

  • @Ksu_moo
    @Ksu_moo ปีที่แล้ว

    Интересная информация. Спасибо

    • @systembiz
      @systembiz ปีที่แล้ว

      Ксения, готовы помочь в построении управленческого учета, если ест потребность

    • @ВиталийРыбаков-м2п
      @ВиталийРыбаков-м2п 3 หลายเดือนก่อน

      @@systembizсколько стоит?

  • @darkor2
    @darkor2 ปีที่แล้ว

    Какой бизнес, микрофон говно, телефон старый, голос охрипший

  • @fannet1179
    @fannet1179 ปีที่แล้ว

    Отличное видео🎉

  • @Cap57
    @Cap57 ปีที่แล้ว

    Громче руками стучите, становится понятно про гарантиииавтоматизации и куда ушли клиенты...????

  • @КсенияБаранова-ц4ч
    @КсенияБаранова-ц4ч ปีที่แล้ว

    Спасибо за видео)

  • @ЕленаДанильченко-д6я
    @ЕленаДанильченко-д6я ปีที่แล้ว

    Спасибо