- 89
- 42 084
Системный Бизнес
Russia
เข้าร่วมเมื่อ 20 พ.ค. 2021
На нашем канале Вы сможете узнать все о систематизации и автоматизации бизнеса. Мы делимся своим опытом и кейсами как можно оцифровать бизнес и вывести его на управление через показатели.
Отзыв о программе наставничества "Система в бизнесе"
Отзыв собственницы компании по производству витражей и стеклянных конструкций "Алюконт"
alukont
Ермаковой Маргариты.
#бизнес #системныйбизнес #управлениеперсоналом #интенсив #совещание
alukont
Ермаковой Маргариты.
#бизнес #системныйбизнес #управлениеперсоналом #интенсив #совещание
มุมมอง: 106
วีดีโอ
Отзыв о программе наставничества "Система в бизнесе"
มุมมอง 295 หลายเดือนก่อน
Отзыв о результатах систематизации бизнеса в рамках программы наставничества "Система в бизнесе" Чучупал Владимир - собственник компании по производству межкомнатных дверей Аврора #бизнес #системныйбизнес #управлениеперсоналом #интенсив #совещание
ТОП-7 ПРАВИЛ ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО СОВЕЩАНИЯ
มุมมอง 1276 หลายเดือนก่อน
Как проводить совещания, чтобы достигать результата? Я хочу поделиться как мы это делаем. Если Вы регулярно проводите рабочие встречи со своей командой, участвуете в переговорах, где задействовано несколько человек, тратите на совещания много времени и энергии, а после встречи Ваши сотрудники не достигают нужного Вам результата, то это видео точно Вам будет полезно. За 20 лет управленческой дея...
Ошибки новичков в описании бизнес-процессов
มุมมอง 816ปีที่แล้ว
Ошибки в бизнес-процессах встречаются постоянно и у подавляющего большинства. Но хорошая новость в том, что 90% - это типовые ошибки, которые мы рассмотрим в этом видео. Ролик с пошаговым описанием бизнес-процесса по шагам: th-cam.com/video/Jfb8V2V79ro/w-d-xo.html Также вы можете получить шаблон «Показатели результативности, эффективности и качества бизнеса» Оставляйте заявку на БЕСПЛАТНЫЙ АУДИ...
Регламенты бизнес-процессов не нужны? Когда и как писать регламенты бизнес-процессов?
มุมมอง 291ปีที่แล้ว
Регламенты бизнес-процессов не нужны? Когда и как писать регламенты бизнес-процессов?
Описание бизнес-процессов по шагам на примерах
มุมมอง 6Kปีที่แล้ว
Описание бизнес-процессов по шагам на примерах
Как посчитать рентабельность бизнеса НА ПРИМЕРАХ
มุมมอง 6Kปีที่แล้ว
Как посчитать рентабельность бизнеса НА ПРИМЕРАХ
Что такое выручка и как ее рассчитать? Как правильно рассчитать прибыль компании?
มุมมอง 741ปีที่แล้ว
Что такое выручка и как ее рассчитать? Как правильно рассчитать прибыль компании?
Точка безубыточности | Как рассчитать точку безубыточности?
มุมมอง 3Kปีที่แล้ว
Точка безубыточности | Как рассчитать точку безубыточности?
Масштабирование бизнеса: как автоматизировать бизнес и окупить вложения
มุมมอง 100ปีที่แล้ว
Масштабирование бизнеса: как автоматизировать бизнес и окупить вложения
Cистематизация бизнеса | Из чего состоит системная компания?
มุมมอง 167ปีที่แล้ว
Cистематизация бизнеса | Из чего состоит системная компания?
7 шагов для постановки задач сотрудникам
มุมมอง 268ปีที่แล้ว
7 шагов для постановки задач сотрудникам
7 шагов построения управленческого учета компании | Отличие управленческого учета
มุมมอง 629ปีที่แล้ว
7 шагов построения управленческого учета компании | Отличие управленческого учета
Ключевые показатели эффективности бизнеса | KPI показатели для бизнеса
มุมมอง 643ปีที่แล้ว
Ключевые показатели эффективности бизнеса | KPI показатели для бизнеса
5 шагов для выхода собственника из операционки
มุมมอง 235ปีที่แล้ว
5 шагов для выхода собственника из операционки
Как увеличить продажи | Как не потерять клиентов #shorts
มุมมอง 40ปีที่แล้ว
Как увеличить продажи | Как не потерять клиентов #shorts
Принцип распределения задач в бизнесе #shorts
มุมมอง 32ปีที่แล้ว
Принцип распределения задач в бизнесе #shorts
Что такое система в бизнесе | Из чего состоит системная компания
มุมมอง 2212 ปีที่แล้ว
Что такое система в бизнесе | Из чего состоит системная компания
КАК СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ МАРКЕТИНГ | Бизнес-процесс маркетинга
มุมมอง 1962 ปีที่แล้ว
КАК СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ МАРКЕТИНГ | Бизнес-процесс маркетинга
Как упорядочить бизнес-процессы | Как навести порядок в бизнесе
มุมมอง 2652 ปีที่แล้ว
Как упорядочить бизнес-процессы | Как навести порядок в бизнесе
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ БИЗНЕС | Составляющие бизнеса
มุมมอง 5542 ปีที่แล้ว
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ БИЗНЕС | Составляющие бизнеса
Индекс лояльности клиентов | NPS и CSI компании
มุมมอง 3372 ปีที่แล้ว
Индекс лояльности клиентов | NPS и CSI компании
Как увеличить прибыль за счет повышения качества оказываемых услуг
มุมมอง 762 ปีที่แล้ว
Как увеличить прибыль за счет повышения качества оказываемых услуг
Как автоматизировать бизнес-процессы в дверной рознице и выжить в условиях кризиса
มุมมอง 1342 ปีที่แล้ว
Как автоматизировать бизнес-процессы в дверной рознице и выжить в условиях кризиса
Эффективное совещание | Как систематизировать совещаний
มุมมอง 1142 ปีที่แล้ว
Эффективное совещание | Как систематизировать совещаний
Рентабельность бизнеса | Рентабельность по чистой прибыли | Доход бизнеса
มุมมอง 1232 ปีที่แล้ว
Рентабельность бизнеса | Рентабельность по чистой прибыли | Доход бизнеса
Как улучшить качество товаров или услуг | Индекс удовлетворенности клиентов | NPS
มุมมอง 932 ปีที่แล้ว
Как улучшить качество товаров или услуг | Индекс удовлетворенности клиентов | NPS
Прямые и косвенные расходы бизнеса. В чем отличие?
มุมมอง 6942 ปีที่แล้ว
Прямые и косвенные расходы бизнеса. В чем отличие?
Как систематизировать бизнес | Экскурсия по системной компании
มุมมอง 3512 ปีที่แล้ว
Как систематизировать бизнес | Экскурсия по системной компании
Точка безубыточности | Постоянные и переменные расходы
มุมมอง 1352 ปีที่แล้ว
Точка безубыточности | Постоянные и переменные расходы
Познавательное видео. Спасибо!
Все понятно
А как же с долгосрочным бизнесом?
Очередное трепло, не тратьте время. Первые 30 секунд и уже наболтал противоречий - что бы нанять первого сотрудника уже нужно выполнить процессы подбора, приёма. А что бы "сгенерировать денежный поток" нужно разработать, согласовать и заключить хотя бы один договор.
Оч сложно объясняете.
на схеме есть документы "стандарты отдела продаж" и "инструкция по заполнению заказ-наряда", подразумевающие их ЗНАНИЕ и соблюдение ответственными лицами. И есть документы, подразумевающие их ЗАПОЛНЕНИЕ: "предварит расчет", "акт замера". это ведь разные типы документов, тогда почему на схеме они имеют одинаковый вид? не ясно где инструкция, а где форма для ввода. Кроме того, в рамках одного типа документов - есть разные ответственные кто должен взаимодействовать с документом.. по схеме тоже не отображено кто именно с документом должен поработать... разве это ок?
Добрый день! Документы разные и они имеют разное название, этого достаточно для понимания пользователями сути. Мы в своей практике разделяем документы на 3 типа и отмечаем их разными цветами - желтым цветом обозначаем документы создаваемые непосредственно в 1С, синий цвет обозначает документы в формате word, pdf или Excel, белым цветом обозначаем документы на бумажном носителе. Для наших целей такой классификации достаточно. Относительно использования документов разными ролями, то такое на практике возможно. Например, инструкцией по вводу контрагента в систему могут пользоваться как менеджер по продажам, так и закупщик. Использование документов привязано к дорожке роли и к действиям, такое отображение на схеме даёт возможность любому пользователю, вне зависимости от его уровня знания нотации, читать и понимать схему процесса.
Идиот!))) Не слушайте этого дилетанта!) Это тоже самое начать строить дом без проекта, результат знаете какой будет...
Говорите одно, на картинке другое и везде все неправильно... Калькулятор подарить? 1:52 "выручка 6 миллардов, прибыль 1 миллион, рентабельность 1,67%." Ничего не смущает?!
Математика автора видео покинула чат, вообще хрен пойми как считает...
Благодарю, разобралась❤
Ссылка для регистрации: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_5evwp/
Переходите по ссылке на видео: th-cam.com/video/AEL12KQGmpk/w-d-xo.html
Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36
Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36
Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36
Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36
Прежде чем определить KPI, необходимо найти формулу вероятности нежелательного события.
Я с вами согласен!
Думаю, если сотрудник кайфует от своей работы, даже если его компетентность не высока на момент собеседования, то с горящими глазами и желанием, он сможет достичь нужной компетенции.
Переходи в телеграмм канал, там более подробно: t.me/sistembiz36
Красивые пассы руками и буквы, сложенные в очевидные слова. 👍
Добрый день! Конкретику можно увидеть на реальных проектах, если интересно, напишите мне на watsup 89601016806 покажу
Это когда уже есть бизнес, а как расчитать до того как открыть какой либо бизнес?
Добрый день! Если Вы находитесь на старте бизнеса, то мы рекомендуем составить финмодель с планируемыми доходами и расходами и там просчитать точку безубыточности. Если нужна помощь, напишите мне на watsup 8 960 1016806
Спасибо. А в каком программном обеспечении сделана эта карта бизнес-процессов?
В Business Studio
Спасибо большое, очень полезный материал!)
Менторством занимаешься?
Да, веду несколько бизнесов. Можем созвониться пообщаться
Регистрация по ссылке: Приобрести билет 👉 system-business.tilda.ws/x2
Добрый день. Подскажите, пожалуйста, в какой программы вы делали данные процессы ?
Добрый день! В business studio
Почему бы на описать бизнес процесс в самом начале чтобы осознать как обстоят дела на данный момент Визуализировать чтобы осознать
Добрый день! А для какой цели бизнеса? В ряде случаев целесообразно делать так, как Вы написали.
Добрый день, немного конструктивной критики. Статичный фон, больше картинок надо и перебивок... И над текстом надо работать, 16 секунд первые ещё пойдёт, дальше душно. Есть фоновый шум и эхо, нужна петличка. И о ком в каком бизнесе лишенее, обрывается на пол слова в конце. Жестикуляция немного скованная. И шортсы немного не тот формат. Если интересует продвижение, пишите.
Добрый день!
Интересует. 89601016806 Павел
Отличное видео! Спасибо
Здорово , очень полезно !
👍
Спасибо за очень доступное пояснение!
Всё правильно. Думаю, на семинаре будет также доступно и просто.
Чётко, лаконично,доступно.Браво!
Спасибо за видео, было интересно!👍
👍
👍
👍
👍
Очень содержательно и поучительно. Спасибо за видео.
7-ми шаговая постановки задач сотрудникам
Интересная информация. Спасибо
Ксения, готовы помочь в построении управленческого учета, если ест потребность
@@systembizсколько стоит?
Какой бизнес, микрофон говно, телефон старый, голос охрипший
Отличное видео🎉
Громче руками стучите, становится понятно про гарантиииавтоматизации и куда ушли клиенты...????
Спасибо за видео)
Спасибо