วีดีโอ

Daj znać, czy chcesz zautomatyzować księgowość w firmie!

Daj znać, czy Twoja firma korzysta z ulg podatkowych!

A jakie wyzwania finansowe ma Twoja firma?

A jak Twoim zdaniem powinna przebiegać zmiana księgowości w firmie?

Świetny odcinek, pokazujący jak sprzedaż łączy się z finansami w firmie. Ale niestety brakuje linku do projektu Livespace, o którym mówił prowadzący.

A jak w Twojej firmie łączą się finanse ze sprzedażą?

A czy Ty boisz się zadzwonić do swojej księgowej?

😂🧔🏻‍♂️🎤📈📈📈📈📉📈📈📉📈

A czy Ty chcesz zdobyć przewagę konkurencyjną dzięki Value Finance? :)

Szkoda że nie znam się na placach bo z Asią pracować to przyjemność ❤

To jak, jesteś zainteresowany/a pracą w Value Finance? :)

A czy Twoja firma jest gotowa na okres wakacyjny?

Kolorowa, ile tych zeebanych kanałów pseudo doradczo biznesowych jest w tej części tego zeebanego TH-cam'a?

A czy Ty obserwujesz ataki cyberprzestępców na polskie firmy?

U nas w firmie Po prostu od wielu lat wrzucamy skany faktur na wspólny dysk. Każda papierowa faktura jest skanowania za pośrednictwem camscanera. Przekierowanie maili z fakturami robi automatyzacja zapiera. Sprawdza nam się to bardzo dobrze i właściwie za darmo

Ciekawe jak się zmniejszyła liczba startupów szukających finansowania w Maćka gdy pojawił się czat GPT który za mniejsze pieniądze może pomóc w rozwinięciu firmy.

Dlaczego gość nie poszedł do pracy jak brakło mu pieniędzy tylko się zadłużył? W Warszawie znalazł by coś za 6000 zł miesięcznie i jakoś by przeżył bez długów.

Zbyt szybki rozwój firmy, czyli dla pieniędzy i zapominając o wartościach/ misji/ wizji firmy, z pewnością- w końcu- stworzy Neogargamelizm (to takie wymieszanie postkomuny z narcystycznym społeczeństwem i traumą narodową). Ale również jest "paradoks zbyt szybkiego wzrostu" od strony zarządzania/ ekonomii, czyli może iść jak burza i...upaść, gdy np. akurat załamie się koniunktura/ coś się wydarzy (np. regulacja Ustawodawcy i nie będzie czasu na zmianę kierunku [w tym ulokowanie większości środków w przedsięwzięcie, które akurat "ukrócono" prawnie], bo "Formuła 1" zasuwa, a kierowca też nie taki sprawny jeszcze). Jest sporo (innych) zagrożeń zbyt szybkiego wzrostu firmy (to takie bieganie po polu minowym na tafli lodu zamarzniętego jeziora- przednia zabawa ;) i najczęściej są to paradoksy, więc trzeba już trochę podrapać się po głowie, ale pamiętając, że to nie jest fizyka kwantowa/ filozofia prawa, czy AI, czyli orbitując bliżej Zielonej Planety :D:D:D To też paradoks, że należy to pamiętać, bo wtedy Ego bliższe realiów... ;) No trzeba trochę wiedzy i trochę pomyśleć...i trochę przewidywać... No drapać się często po głowie, ale nie za dużo (jako właściciel, bo od myślenia są ludzie; czyli wyszło, że właściciel to nie człowiek? W sumie można to tak zostawić, żeby chociaż czasami chwilę popłynąć głównym nurtem, czyli "zgodnie mylić się ze wszystkimi" [to z beka pochodząca z filozofii ;) ]- "obrzydliwy kapitalista!!! :D) Ciaoooo...

Prowadzacy przerywa gosciowi, no nie da mu dojsc do slowa, musi przerwac w srodku zdania bo nie wytrzyma. Szkoda.

Aaaaaaaa super

Chciałem posłuchać o wiedzy i liczbach, a nie o królu prezentacji. Po 4 minutach wymieklem. A zdaje sie, ze to trwalo dłużej. Prosze nie wprowadzać w błąd i używać innych tytułów

Gdzie te wykresy znaleźć które pokazują dane z wolnego rynku?

Biże alebirytujaca muzyczka na poczatku. Przeszkadzala w skupieniu sie na tym co mówisz.

Mam małą uwagę. Gdyby prowadzący pozwolił na swobodną wypowiedź gościa i mu nie przerywał to na pewno by poprawiło odbiór. Tak czy inaczej bardzo wartościowe. Dziękuję

Jak większość zarządzających w wielu firmach. Jeżeli jest dobrze wyszkolony i odpowiedzialny za pracę personel to nie potrzebuje "bata" nad głową. Znajomy pracuje w 30-o osobowej firmie gdzie jest 6 różnych managerów (???)

Podbijam algorytm 🎉

Znacie alternatywy dla scaling up?

Fajny pin na IPAD ;)

Bardzo dziękuję za ten materiał, otworzył mi oczy

wiesz o co chodzi

Jak to jest, że kanał posiada raptem 1200 subskrybentów mając tak cierpliwego i dobrze zadającego pytania prowadzącego? Szkoda, że nawet nie wiem jak się nazywa.

Dzięki super materiał, trochę się pogubiłem w punktach 10-13 procesu usamodzielniania firmy bo było trochę dygresji, czy mogę prosić o ich wylistowanie?

Znakomity odcinek, bardzo wiele się dowiedziałam, dzięki wielkie!

Płatność z góry to jeden z najważniejszych elementów dobrego biznesu, zwłaszcza w Polsce, w której płacenie w terminie (a czasami w ogóle zapłacenie za produkt/usługę) nie jest oczywistością. Mam wrażenie, że tylko strach przed reakcją klientów powstrzymuje firmy w wielu branżach przed przyjmowaniem przedpłaty.

Fajny odcinek, dziękuję Panowie za materiał

Fantastyczny odcinek, z którego wiele wyniosłam. Dziękuję Panom

Dyskutowanie z wynikiem - uff, zmora branży graficznej 😃

Zgadzam się z tym, że nie za bardzo istnieje przestrzeń na mówienie o porażkach. Podobnie jak mało mówi się o wysiłku wkładanym w coś, co kończy się sukcesem - zazwyczaj gloryfikuje się jedynie wierzchołek góry lodowej, czyli efekty wieloletnich działań, zapominając o tym, co pod spodem

Fajnie posłuchać wywiadu z tak doświadczoną osobą 🥰 Dzięki, pozdrawiam i życzę szybkiego rozwoju kanału

Fajna i wartościowa dla słuchaczy rozmowa 🙂 Pozdrawiam

Jak zawsze wywiad z Szymonem = bomba merytoryki

Przepraszam nie da się tego słuchać

Zbyt często przerywałeś w tej rozmowie, to nie jest dobre...

"promo sm" 👍

Mega interesująca rozmowa! Kuba świetne prowadzenie, a Maciej ogrom wartości dałeś. Odsłucham nie raz :))))

Świetna rozmowa! Dzięki Panowie :)

25:30 - "wszystko sprowadza się do sprzedaży" - ot cała historyja. Ale rozdział "jak zaczynałeś" jest imo najlepszy. Widać i słychać, że te porażki były i nie są wyssane z palca. Czuć życie, ale fajnie że się udało przełamać złą passę. Trzymam kciuki.

koncepcja paysell jest kompletnie bzdurna. Jeśli nie określisz swojej grupy docelowej i nie dotrzesz do niej, to równie dobrze mozesz zaorać biznes, który miałby powodzenie np przy rocznym rozwijaniu go...

Świetny odcinek!

Jedna z lepszych, ciekawszych, najbardziej wartościowych postaci, jaką ostatnio poznałam. Dzięki za wywiad panowie!