Илья Кашлаков - директор по разработке в ЮMoney (Сбер).
Видео-продакшн: clck.ru/3FB9sY
⏱ Тайм-коды:
0:00 Знакомство с Ильей
2:46 Путь от разработчика до директора
5:24 Ощущаешь ли ты себя разработчиком или менеджером?
6:39 В чем разница ИТ и не ИТ сегодня для тебя?
8:30 Ты управляешь командами, которые управляют командами, которые управляют людьми? В чем прелесть этой конструкции для тебя?
10:12 Вопрос от Сергея: Помогает ли технический бэкграунд в общении с командой разработки?
13:53 Как тебе живется с тем, что люди делают руками, а ты говоришь - это мои заслуги? Какой баланс тут может быть?
14:23 Как ты находишь сильных разработчиков в команду?
15:44 Вопрос от Сергея: Какие инструменты роста сотрудников?
18:02 Кейс one to one
19:55 И вот случай на собеседовании: тебе нужен разработчик - синьор. У тебя выбор - интроверт с большим опытом-уверенный синьор либо с меньшим опытом, по всем признакам сеньор, но мягкие навыки на порядок выше. Кто с большей вероятностью попадет в твою команду?
21:54 7 грехов софтового айтишника. Как и с чем работаешь?
28:20 У этих ребят, очевидно, будет разная мотивация - как ты работаешь с мотивацией своей команды и команды команд?
30:00 Какие метрики успеха проектов?
31:26 Нефинансовая мотивация разработчика
37:01 Зачем командам директор?
38:47 Одна из задач менеджера - управлять конфликтами. Как ты обычно решаешь конфликт менеджеров и специалистов?
39:26 Framework & pipeline - какие выбираешь ты и почему?
40:08 Как ты изучаешь новое? а как твои команды это делают?
45:17 Вопрос от Сергея: Переконфигурация команды
46:25 Автономность команд разработки
47:09 Почему большинство разрабов любят аниме?
48:38 Помогает ли ИИ разработчикам писать код быстрее и точнее?
50:08 Вопрос от Сергея: Импортозамещение - потеря в конкуренции?
52:42 Я лидер стрима, CTO наваливает мне своё видение флоу в моём стриме, говорит мне про метрики и показатели эффективности. Как мне поступить в этой ситуации, если тот флоу, который он мне предлагает отличается от того, по которому на самом деле работаем?
57:15 Вопрос от Сергея: Руководитель говорит, как делать
58:57 Подгарашки и головешки. В IT все горят - твой лучший способ борьбы с выгоранием и твои действия с головешками?
1:02:30 Project and products& SAFe, PI Planning
1:05:17 Изменения в проекте. Кто делает?
1:08:23 Любимый вопрос на собеседовании
1:12:02 В чем твоя мотивация делать хорошо - как твоя самомотивация поживает?
1:17:16 Сколько надо пить, чтобы хорошо делать свою работу? Кофе, конечно) Что чаще всего пьет айтишник?
1:18:39 Офис или удаленная работа?
1:19:55 Забавный случай из мира разработки - поделись жизненными историями
1:20:51 В команде руководителей кого больше мужчин или женщин и почему?
1:22:11 2-я забавная история
1:24:05 Кейс от Сергея про IT-директора
1:34:33 Пожелание всем Айтишникам мира в одном приложении?
🔥 Добро пожаловать на увлекательное путешествие в мир ИТ с Ильей Кашлаковым, опытным профессионалом, чей путь от разработчика до директора стал вдохновением для многих. В этом видео мы познакомимся с его уникальным опытом и взглядами на современные вызовы и возможности в ИТ индустрии.
🏆 Узнайте, как технический бэкграунд может сыграть ключевую роль в управлении командами разработки, и какие инструменты роста помогут вашим сотрудникам достичь новых высот. Илья Кашлаков делится своими секретами подбора сильных разработчиков в команду и объясняет, как работать с мотивацией, чтобы гарантировать успех проектов.
🤝 Управление конфликтами, выбор правильного фреймворка и подходы к изучению нового - все это составляет суть эффективного менеджмента. В этом видео вы найдете ответы на многие волнующие вопросы, включая необходимость директора в командах и работу с ИИ для улучшения качества кода.
💡 Если вас интересует, как бороться с выгоранием в IT или каково это - быть лидером стрима с уникальным видением, Илья делится своей мудростью и стратегиями, чтобы вдохновить вас на профессиональные достижения. Захватывающие истории из мира разработки и обсуждение тем, таких как офисная культура придают этому видео уникальную атмосферу.
📈 Не пропустите моменты, в которых обсуждаются метрики успеха и нефинансовая мотивация разработчиков. И конечно, оставайтесь с нами до конца, чтобы услышать пожелания Ильи всем айтишникам мира. Подписывайтесь, ставьте лайки и готовьтесь к глубокому погружению в мир инноваций и технологий!
#IT #pmi #Менеджмент #УправлениеКомандами #Мотивация #Инновации #Технологии