- 944
- 664 157
Better HR Channel by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
Thailand
เข้าร่วมเมื่อ 24 ธ.ค. 2015
HR Knowledge Delivery.
We deliver HR knowledge direct to your place.
แหล่งความรู้ และเคล็บลับในการบริหารทรัพยากรบุคคล ให้ได้ผล ในทางปฏิบัติ
We deliver HR knowledge direct to your place.
แหล่งความรู้ และเคล็บลับในการบริหารทรัพยากรบุคคล ให้ได้ผล ในทางปฏิบัติ
PODCAST HR TALK: การจะบริหารคนให้ดี ไม่ว่าจะตำหนิ หรือ จะชมพนักงาน ก็ต้องทำอย่างถูกวิธี ตอนที่1
PODCAST HR TALK: การจะบริหารคนให้ดี ไม่ว่าจะตำหนิ หรือ จะชมพนักงาน ก็ต้องทำอย่างถูกวิธี ตอนที่1
มุมมอง: 30
วีดีโอ
PODCAST HR TALK: ทำไมบางองค์กรถึงไม่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
มุมมอง 612 ชั่วโมงที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: ทำไมบางองค์กรถึงไม่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
PODCAST HR TALK: พนักงานดาวรุ่ง ทำไมกลายเป็นดาวร่วงไปได้
มุมมอง 864 ชั่วโมงที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: พนักงานดาวรุ่ง ทำไมกลายเป็นดาวร่วงไปได้
PODCAST HR TALK: อยากให้ชีวิตดีขึ้น ลองใช้แนวทางเหล่านี้ดู
มุมมอง 14512 ชั่วโมงที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: อยากให้ชีวิตดีขึ้น ลองใช้แนวทางเหล่านี้ดู
Mental Wellbeing ความสุขทางจิตใจ ของพนักงานในองค์กร ก็สำคัญนะ
มุมมอง 3312 ชั่วโมงที่ผ่านมา
Mental Wellbeing ความสุขทางจิตใจ ของพนักงานในองค์กร ก็สำคัญนะ
PODCAST HR TALK: อยากเป็นคนที่มีประสิทธิผลในการทำงาน Productiveลองแนวทางเหล่านี้ดู
มุมมอง 14714 ชั่วโมงที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: อยากเป็นคนที่มีประสิทธิผลในการทำงาน Productiveลองแนวทางเหล่านี้ดู
PODCAST HR TALK: ลูกน้อง 4 แบบ กับแนวทางในการบริหารจัดการที่แตกต่างกันไป
มุมมอง 18116 ชั่วโมงที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: ลูกน้อง 4 แบบ กับแนวทางในการบริหารจัดการที่แตกต่างกันไป
PODCAST HR TALK: พนักงานที่มีพฤติกรรมที่ไม่ดี เรามีวิธีการบริหารจัดการเขาอย่างไรกันบ้าง
มุมมอง 21719 ชั่วโมงที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: พนักงานที่มีพฤติกรรมที่ไม่ดี เรามีวิธีการบริหารจัดการเขาอย่างไรกันบ้าง
Physical wellbeing พื้นฐานสำคัญของการดูแลพนักงานในองค์กร
มุมมอง 7019 ชั่วโมงที่ผ่านมา
Physical wellbeing พื้นฐานสำคัญของการดูแลพนักงานในองค์กร
PODCAST HR TALK: ลองพิจารณาให้ดีว่าข้อมูลที่ได้จาก Exit Interview มีประโยชน์จริงหรือ
มุมมอง 10621 ชั่วโมงที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: ลองพิจารณาให้ดีว่าข้อมูลที่ได้จาก Exit Interview มีประโยชน์จริงหรือ
PODCAST HR TALK: สาเหตุที่ทำให้พนักงานใหม่ตัดสินใจลาออก ทั้ง ๆ ที่เพิ่งได้งาน
มุมมอง 250วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: สาเหตุที่ทำให้พนักงานใหม่ตัดสินใจลาออก ทั้ง ๆ ที่เพิ่งได้งาน
PODCAST HR TALK: คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ที่ทำให้ผู้อื่นมั่นใจ และเชื่อใจได้
มุมมอง 126วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ที่ทำให้ผู้อื่นมั่นใจ และเชื่อใจได้
PODCAST HR TALK: การเขียนนิยามของ competency ปัญหาด่านแรกของการนำไปใช้
มุมมอง 10814 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: การเขียนนิยามของ competency ปัญหาด่านแรกของการนำไปใช้
wellbeing 5 ประการที่สำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน
มุมมอง 7414 วันที่ผ่านมา
wellbeing 5 ประการที่สำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน
PODCAST HR TALK: อยากนำ Competency มาใช้ให้สำเร็จ ต้องทำอย่างไรบ้าง
มุมมอง 18214 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: อยากนำ Competency มาใช้ให้สำเร็จ ต้องทำอย่างไรบ้าง
PODCAST HR TALK: Competency มันคืออะไรกันแน่ ใช้ทำอะไร แล้วทำไมมันเยอะจัง
มุมมอง 16214 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: Competency มันคืออะไรกันแน่ ใช้ทำอะไร แล้วทำไมมันเยอะจัง
ความลึกลับของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน
มุมมอง 11114 วันที่ผ่านมา
ความลึกลับของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน
PODCAST HR TALK: พนักงานที่เข้าข่ายเป็น Key Talent ตัวจริง ต้องมีคุณสมบัติอย่างไรกันแน่
มุมมอง 23214 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: พนักงานที่เข้าข่ายเป็น Key Talent ตัวจริง ต้องมีคุณสมบัติอย่างไรกันแน่
สัญญาณสำคัญอะไรบ้าง ที่บอกเราว่า พนักงานเริ่มไม่ผูกพันกับองค์กร
มุมมอง 11114 วันที่ผ่านมา
สัญญาณสำคัญอะไรบ้าง ที่บอกเราว่า พนักงานเริ่มไม่ผูกพันกับองค์กร
PODCAST HR TALK: คุณสมบัติสำคัญ 5 ประการของผู้นำแบบ Growth Mindset Leader
มุมมอง 22714 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: คุณสมบัติสำคัญ 5 ประการของผู้นำแบบ Growth Mindset Leader
PODCAST HR TALK: ถ้ายังเอาระบบบริหารผลงาน มาแก้ไขระบบประเมินผลงาน ยังไงก็ไม่ได้ผล
มุมมอง 13821 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: ถ้ายังเอาระบบบริหารผลงาน มาแก้ไขระบบประเมินผลงาน ยังไงก็ไม่ได้ผล
PODCAST HR TALK: ระบบโบนัสที่ดี ควรมีองค์ประกอบอะไรบ้าง
มุมมอง 18421 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: ระบบโบนัสที่ดี ควรมีองค์ประกอบอะไรบ้าง
พักฟังเพลงสักหน่อย- Love like there's no tomorrow แต่งร่วมกับ AI
มุมมอง 12621 วันที่ผ่านมา
พักฟังเพลงสักหน่อย- Love like there's no tomorrow แต่งร่วมกับ AI
PODCAST HR TALK: โบนัสที่ให้พนักงาน เราให้เพราะต้องให้ หรือ ให้เพื่อจูงใจผลงาน กันแน่
มุมมอง 13421 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: โบนัสที่ให้พนักงาน เราให้เพราะต้องให้ หรือ ให้เพื่อจูงใจผลงาน กันแน่
PODCAST HR TALK: ผลงานที่แท้จริงของพนักงาน จะดีหรือไม่ดี ขึ้นอยู่กับปัจจัยอะไรบ้าง
มุมมอง 21221 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: ผลงานที่แท้จริงของพนักงาน จะดีหรือไม่ดี ขึ้นอยู่กับปัจจัยอะไรบ้าง
PODCAST HR TALk: ต้องรอให้มีปัญหาเรื่องคนก่อน ถึงจะให้ความสำคัญกับคนหรือ
มุมมอง 20021 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALk: ต้องรอให้มีปัญหาเรื่องคนก่อน ถึงจะให้ความสำคัญกับคนหรือ
PODCAST HR TALK: เลื่อนตำแหน่งให้กับคนที่ยังไม่พร้อม มักสร้างปัญหาให้เรามากกว่า
มุมมอง 19628 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: เลื่อนตำแหน่งให้กับคนที่ยังไม่พร้อม มักสร้างปัญหาให้เรามากกว่า
PODCAST HR TALK: ความเชื่อ แนวคิด และมุมมองของคนรุ่นใหม่ ที่มีต่อการทำงาน
มุมมอง 21228 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: ความเชื่อ แนวคิด และมุมมองของคนรุ่นใหม่ ที่มีต่อการทำงาน
PODCAST HR TALK: อยากวางกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน จะต้องพิจารณาอะไรเป็นองค์ประกอบบ้าง
มุมมอง 17428 วันที่ผ่านมา
PODCAST HR TALK: อยากวางกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน จะต้องพิจารณาอะไรเป็นองค์ประกอบบ้าง
องค์กรดิฉันถูกพนักงานหลอกค่ะปัจจุบันหลอกไม่ได้อีกแล้วพี่ก็เลยต้องทำเฮ็ดอาร์เองค่ะ
อาจารย์ มีวิธีจัดการกับพนักงานที่ปฏิเสธว่นบ้างมั้ยค่ะ
ถ้าเป็นงานในความรับผิดชอบ เราสามารถใช้การประเมินผลงานได้นะครับ ปฏิเสธงาน ก็เท่ากับผลงานไม่ดี ก็จะมีผลต่อการขึ้นเงินเดือน และโบนัสครับ ถ้ายาแรงหน่อย ก็ใบเตือน สุดท้ายคือเลิกจ้างตามกฎหมายครับ
ครับทราบ
ดีมากกว่าเก่ง
ตรงกับปัญหาที่เกิดขึ้นมาก
ได้ชื่อว่ามี แต่ไม่เคยเอาไปใช้จริง
🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
ขอบคุณคะ ❤
ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉🎉🎉 ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉🎉ขอบคุณมากๆเลยครับ
🎉🎉🎉🎉 ขอบคุณครับ
HRBP ต้องมีความรู้เรื่องhrm+การบริหารธุรกิจ มองภาพให้คำแนะนำ-พัฒนา เชื่อมโยงกลับไปกลับมาระหว่างงานบุคคลและหน่วยธุรกิจที่ไปทำหน้าที่ ถ้าเป็นทหารก็ไม่ใช่ทหารธรรมดา แต่คือหน่วยซีล (ซีลของhr) สรุปแบบนี้พอได้มั้ยครับ
สรุปได้เห็นภาพครับ
เวอร์ชั่น พัธกิจ เป้าหมายกำหนด
ขอบคุณอาจารย์สำหรับคลิปความรู้ดีๆค่ะ รบกวนอาจารย์เพิ่มระดับเสียงอีกนิดจะดีงามมากค่ะ ขอบคุณนะคะ
พูดแทนใจมากเลยค่ะ พอผู้บริหารไว้วางใจก็ไม่ได้เข้ามาคุยบ่อยๆ เหมือนแต่ก่อน ทำอะไรสำเร็จก็ขอบคุณรวมๆ ไม่ได้ให้เครดิตหรือชื่นชมผลงานเท่าที่ควร ลึกๆ รู้สึกนอยๆ ว่าไม่ได้รับการใส่ใจ ทั้งที่เราก็ต้องการ intangible reward เหมือนกัน จนคิดอยากจะไปเติบโตที่อื่นแทนที่มีคนดูแลใกล้ชิดกว่าอยู่บ่อยๆ ขอบคุณที่ทำให้เข้าใจว่าไม่ได้รู้สึกไปเองคนเดียวค่ะ 🥺 อยากขอคำปรึกษาคุณประคัลภ์เพิ่มเติมค่ะว่าด้วยความที่องค์กรยังเล็ก HR ยังเน้นเรื่องการ recruit คนอยู่เป็นส่วนใหญ่ของงาน ยังไม่ต้องพูดถึง HRD ในฐานะที่เราเป็น Key Talent ขององค์กรที่รู้สึกเหมือนในคลิป เราจะมีวิธีแก้ปัญหาอย่างไรถ้ายังอยากอยู่ในองค์กรนี้ต่อ และจุดไหนที่เราควรต้องออกไปเติบโตที่อื่นดีคะ
หลายครั้งที่เราต้องปรับมุมมองของเราเองน่ะครับ ด้วยการที่ผู้บริหารมองว่าเราเป็นคนเก่ง ก็เลยคิดว่า เราสามารถยืนหยัดได้ด้วยตนเอง ก็เลยหันไปจัดการกับคนที่แย่กว่าเรา ตรงจุดนี้เราเองคงต้องปรับมุมมองเล็กน้อย จะได้สบายใจมากขึ้น ส่วนทางผู้บริหารก็คงต้องได้รับความรู้ในเรื่องนี้เพิ่มเติมอีกสักเล็กน้อย เพื่อไม่ให้ท่าน ๆ เหล่านั้น ปล่อยปละละเลยคนเก่งไปน่ะครับ โดยทาง HR ก็คงต้องเพิ่มเติมความรู้ทักษะในเรื่องการบริหารคนเก่งเข้าไปมากขึ้นครับ
ดีมากครับ
สรุป 7:30
ขอบคุณครับ
ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉 ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
ขอบคุณครับ
ขอบคุณครับ
🎉🎉🎉🎉ขอบคุณครับ
วิธีแก้ต้องสื่อสารยังไงครับ พยายามบอก ยกไอเดียเป็นแนวทางก็แล้ว ก็ยังไม่มีความพยายามขึ้นเลย ไม่อย่างรับผิดชอบอะไรเพิ่ม
ชอบเนื้อหาในการนำเสนอของพี่มากค่ะ มีประโยชน์และนำไปใช้ได้จริง
ขอบคุณครับ
ขอบคุณมากค่ะ ตรงจุด ตรงประเด็น และเชื่อว่าหลายแห่งประสบกับปัญหาเช่นนี้อยู่ค่ะ
ขอบคุณมากครับ ^^
ขอบคุณครับ
ขอบคุณครับ
ขอบคุณครับ
ขอบคุณครับ
🎉ขอบคุณมากครับ
ขอบคุณครับ
ขอบคุณครับ
ขอบคุณครับ
ขอบคุณครับ
สนใจอยากศึกษาเรื่องนี้แบบละเอียด มีเปิดสอนหรือรับเแ็นที่ปรึกษามั้ยคะ
มีหลักสูตรครับ เพิ่งจัดไปเมื่อวานครับ รุ่นสองจะจัดอีกครั้งประมาณเดือนตุลาคมครับ
ขอบคุณครับอาจารย์
ขอบคุณครับ