วีดีโอ

@@lucianoribeiro7639 obrigado por comentar o vídeo!!!

@@lucianoribeiro7639 obrigado por comentar o vídeo!!!

@@lucianoribeiro7639 obrigado por comentar o vídeo!

@@antoniovieira7833 obrigado por comentar o vídeo!

Grato por comentar o vídeo Rafael!

Obrigado por comentar Adelson! Por favor, fique a vontade se quiser me enviar email para retirar qualquer dúvida a respeito do conteúdo, e entãofortalecer seu retorno a indústria em breve, ok? Forte abraço e Muito Boa Sorte Adelson!!!

Recomendo você procurar a Área de Recursos Humanos em sua empresa e pedir esclarecimentos sobre os registros em sua carteira, bem como o tempo exato que exerceu em cada função na empresa. RH é a area encarregada de responder corretamente sua dúvida. Att.

Desde que este "veículo(curso de informatica)" lhe ajude a deixar você mais perto de seu "destino (meta do trabalho ou de vida)", e mais rapidamente, então você terá feito a escolha do curso correta! Abraços

Obrigado por seguir o canal e pelos seus comentários, Roberto! Na opção "Vídeos" do youtube, em nosso Canal, você pode escolher o tema que lhe interessar, pois temos mais de 1000 videos postados no SOSupervisores. Forte abraço Roberto!

Obrigado por comentar Eduardo, e por seguir nosso Canal!!! Abraços

Que bacana Matheus! Obrigado por seguir nosso Canal!!!

Obrigado Carlos! Fico feliz que tenha gostado do Conteúdo produzido aqui no Canal! Fique a vontade para sugerir novos temas que poderemos cobrir aqui brevemente. Att

Olá Ketlin, como vai? Parabéns ao seu esposo que está cursando o curso de Engª de Produção, pois é uma das condições necessárias a uma promoção, mas o suficiente para uma promoção. Para chegar a gerente, ele deverá ao longo de sua carreira desenvolver e demonstrar Habilidades Técnicas e Habilidades Comportamentais em seu trabalho. Deverá apresentar resultados esperados por sua Chefia e também demostrar que é uma pessoa acessível, estimável e confiável na empresa. Grato por seguir o canal Ketlin! Peça a ele seguir os Conteúdos também pois vão lhe ajudar muito nesta jornada!!! Att

Obrigado Nilda!

Obrigado por comentar Nilda!

Muito obrigado Otavio!

Muito obrigado por comentar a seguir o canal!

Muito obrigado por comentar e seguir o Canal, Kelly!

Nós é quem agradecemos por comentar e seguir o canal, Michelle!

Obrigado por comentar e seguir o Canal, Ademir!

Obrigado por comentar e seguir o Canal, Ereton!

Olá Juliano, como vai? Obrigado por deixar seu comentário no vídeo!!!

Obrigado por comentar Ademir! Abraços

Eu é quem agradeço por sempre comentar os conteúdos Ademir! Espero que eles estejam Agregando Valor em seu dia a dia!!! Forte abraço Ademir

Olá colega, como vai? Sem um contexto maior sobre onde você atua no momento, quais suas aptidões pessoais e onde deseja chegar num futuro próximo, fica difícil lhe sugerir algo. Uma DICA é que se você sabe lidar bem com GENTE, então não é necessário uma Pós em RH, do contrário eu recomendaria. Logistica ou Produção Industrial vai depender do que "faz seu coração cantar", pois o sucesso está em fazer aquilo que gostamos, estudando e colocando em prática as condições necessárias para chegar onde visualizamos no futuro! Abraços

Sugiro olhar com atenção a grade de conteúdos, a experiência industrial dos professores e consultar outras pessoas que já fizeram o curso! LEMBRE-SE: Um curso e seu conteúdo é o "veículo" ao qual você irá utilizar para chegar na sua "visão de destino". Se esta relação de causa e efeito fizer sentido para você, então fica mais fácil sua decisão! Abraços

@@SOSupervisores na minha cidade ninguém faz, e só tem online pra fazer, mas aqui pelo TH-cam o pessoal acha certo fazer gestão de produtos e uma outra como administração ou recurso humano.

Obrigado por comentar e também pela DICA, Emerson! Abraço

Boa observação Ademir. O que ocorre é que algumas vezes a escala do Cliente é semanal e se o PCP programa a produção de um produto A para 2 semanas, então essa semana a mais pode prejudicar a produção (e a venda) de um outro produto B, devido falta de capacidade no mes para atender todo mundo. O ideal é fazer um pouco de cada produto por semana, atendendo as Vendas da empresa e o Atendimento ao Cliente. Isso força o Supervisor de Produção a trabalhar com Setup Rápido, caso contrário ele entra em "parafuso". Eu reclamava muito com o PCP, quando era Supervisor de Produção, devido muitos Setups. Mas na verdade era que o meu Tempo de Setup era muito alto. Depois de um ano de trabalho passamos a virar uma linha com 18 máquinas em 30 minutos no máximo. Antes eram 4,5 horas!!! Costumo dizer que o "SETUP RÁPIDO" é o melhor amigo do Supervisor de Produção!!! Abraço Ademir

Obrigado por comentar Ademir!

Obrigado pelo comentário Ademir!

Obrigado por deixar sempre seus comentários Ademir!

Obrigado por comentar Ademir! Fico feliz que concorde com as 3 Causas de Conflitos!

Muito obrigado por comentar o vídeo e pelos seus elogios, Afonso! É o que nos motiva a continuar produzindo Conteúdo de Valor.

​@@SOSupervisores Caro Professor, fui contratado por uma grande Siderúrgica para tratar de Engenharia de Confiabilidade. Sou Engenheiro Mecânico, funcionário da empresa Bureau Veritas. Sua aula foi excelente, pois estou propondo o DMAIC para melhoria de Processo. Na Confiabilidade - RCM, utilizo o FMEA na Engenharia de Manutenção . Maior obstáculo: falta de envolvimento gerencial. A empresa possui Black Belts, mas vejo neles dificuldade em transformar o conhecimento em projetos práticos.

Olá Adelson, como vai? Primeiramente gostaria de lhe agradecer por seguir o Canal e por deixar seus comentários ou dúvidas. Respondendo a sua pergunta a resposta é: DEPENDE! Depende da estrutura hierárquica que cada empresa adota. Para dar um exemplo, vou comentar a estrutura de uma empresa que eu trabalhava quando fui Supervisor de Produção nos Anos 2000! O 1º nível era o de Operadores, o 2º nível era o de Preparadores de Máquinas, o 3º nível era o de Encarregados de Produção, o 4º nível era de Supervisores de Produção, e o 5º nível era de Gerente de Produção. Neste caso em específico havia uma distinção clara entre as funções de Encarregado de Produção e Supervisor de Produção. O Encarregado era o responsável por “MANTER” OS PADRÕES DE TRABALHO SENDO EXECUTADO PELA PRODUÇÃO através de Auditorias Internas Diárias, bem como seguir o PLANO DE PRODUÇÃO do PCO, tanto em sequência de produção como em quantidades esperadas. O Supervisor era o responsável por “ELEVAR” os PADRÕES DE TRABALHO e o DESEMPENHO na PERFORMANCE ENTREGAS, como o OEE por exemplo. Espero ter esclarecido um pouco sua dúvida, Adelson! Forte abraço e continue nos seguindo, ok?

@@SOSupervisores excelente resposta! Ja desconfiava que vária do nivel hierárquica de cada empresa.

Olá Ademilson como vai? Não, isso não está certo e depende de você impor sua LIDERANÇA de FORMA RESPEITOSA & HARMONIOZA para resolver essa questão. Assim que você chamá-lo separadamente para conversar e esclarecer qual a FUNÇÃO DE CADA DEPARTAMENTO, isso será resolvido! Respondi outros pontos dessa questão em seu outro comentário, ok? Abraços!