- 272
- 30 317
Akademia Rozwoju Kompetencji
Poland
เข้าร่วมเมื่อ 24 ก.ค. 2015
Realizujemy wizję Twojego biznesu, budujemy zaangażowanie pracowników oraz wspieramy w rozwoju organizacji :) na naszym kanale dzielimy się wiedzą ekspercką z zakresu zarządzania, sprzedaży oraz HR. Zapraszamy! www.ark-doradztwo.pl
JMRF 53. Jak zachować work life balance w roli przedsiębiorcy?
Zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w roli przedsiębiorcy bywa wyzwaniem, ale jest możliwe dzięki świadomemu planowaniu i wdrożeniu odpowiednich nawyków rozwoju umiejętności zarządzania.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. (www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/)
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji (www.ark-doradztwo.pl/)
Strona aplikacji Ask Mentor (www.linkedin.com/in/maciej-sasin/)
Profil na LinkedIn (www.linkedin.com/in/maciej-sasin/) .
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. (www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/)
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji (www.ark-doradztwo.pl/)
Strona aplikacji Ask Mentor (www.linkedin.com/in/maciej-sasin/)
Profil na LinkedIn (www.linkedin.com/in/maciej-sasin/) .
มุมมอง: 9
วีดีโอ
JMRF 52. Jak postępować z toksycznymi pracownikami?
มุมมอง 52วันที่ผ่านมา
Niemal w każdej firmie z którą się spotykam pojawia się jedna czarna owca cała zatruwa środowisko pracy. Bardzo często osoby te wpływają negatywnie na atmosferę, na kulturę organizacyjną i styl zarządzania. Brak zdecydowanej reakcji na tego typu postępowanie może powodować wiele problemów, łącznie z rotacją pracowników, brakiem satysfakcji zaangażowania osób firmie czy w zespole. Dlatego nagrał...
JMRF 51. Błędy w zarządzaniu firmą rodzinną.
มุมมอง 5014 วันที่ผ่านมา
Zarządzanie firmą rodzinną ma swoje plusy i minusy. Jest jednak kilka kluczowych problemów, przez które firma może popaść w chaos i nie wykorzystać swojego potencjału - o tym właśnie jest ten odcinek. Zobacz więcej: Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. (www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/) ...
JMRF 50. Mity na temat pokolenia Z.
มุมมอง 7814 วันที่ผ่านมา
Dziś chciałbym wziąć pod lupę pokolenie Z - grupę, o której mówi się naprawdę wiele i, niestety, często w sposób krzywdzący. Słyszymy, że "Zetki" to pokolenie leniwe, uzależnione od technologii, zbyt wymagające. Ale czy te etykiety rzeczywiście oddają ich charakter i wartości? W tym odcinku chciałbym przedstawić pokolenie Z z innej perspektywy - takiej, która pozwoli dostrzec ich autentyczne po...
JMRF 48. Jak być leniem we własnej firmie?
มุมมอง 26หลายเดือนก่อน
JMRF 48. Jak być leniem we własnej firmie?
JMRF 47. Nie wpadaj w pułapkę poczucia winy
มุมมอง 46หลายเดือนก่อน
JMRF 47. Nie wpadaj w pułapkę poczucia winy
JMRF 46. Co się dzieje kiedy nie słuchasz pracowników
มุมมอง 48หลายเดือนก่อน
JMRF 46. Co się dzieje kiedy nie słuchasz pracowników
JMRF 46. Nie słuchaj pracowników jeśli chcesz...
มุมมอง 13หลายเดือนก่อน
JMRF 46. Nie słuchaj pracowników jeśli chcesz...
JMRF 45. Nie bagatelizuj problemów w firmie
มุมมอง 30หลายเดือนก่อน
JMRF 45. Nie bagatelizuj problemów w firmie
JMRF 44. Jak zajechać zespół w 5 krokach?
มุมมอง 42หลายเดือนก่อน
JMRF 44. Jak zajechać zespół w 5 krokach?
JMRF 43. Jak zwiększyć rotację pracowników firmie?
มุมมอง 74หลายเดือนก่อน
JMRF 43. Jak zwiększyć rotację pracowników firmie?
JMRF 42. Jak wprowadzić chaos w firmie?
มุมมอง 37หลายเดือนก่อน
JMRF 42. Jak wprowadzić chaos w firmie?
JMRF 41. Dlaczego pracownicy nie angażują się w pracę jak Ty?
มุมมอง 33หลายเดือนก่อน
JMRF 41. Dlaczego pracownicy nie angażują się w pracę jak Ty?
JMRF 40. Jak uwolnić czas na rozwój firmy?
มุมมอง 61หลายเดือนก่อน
JMRF 40. Jak uwolnić czas na rozwój firmy?
JMRF 39. Jak rodzina może wspierać przedsiębiorcę
มุมมอง 35หลายเดือนก่อน
JMRF 39. Jak rodzina może wspierać przedsiębiorcę
JMRF 38. Kiedy mikro zarządzanie ma sens?
มุมมอง 442 หลายเดือนก่อน
JMRF 38. Kiedy mikro zarządzanie ma sens?
JMRF 36. Zakończenie książki "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować".
มุมมอง 342 หลายเดือนก่อน
JMRF 36. Zakończenie książki "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować".
Aplikacja Ask Mentor - narzędzie do budowania świadomości biznesowej
มุมมอง 833 หลายเดือนก่อน
Aplikacja Ask Mentor - narzędzie do budowania świadomości biznesowej
JMRF 34. Jak współpracować z firmą szkoleniową. AUDIOBOOK
มุมมอง 33 หลายเดือนก่อน
JMRF 34. Jak współpracować z firmą szkoleniową. AUDIOBOOK
JMRF 33. Pro Learning Tools - checklista rozwoju pracowników. AUDIOBOOK
มุมมอง 453 หลายเดือนก่อน
JMRF 33. Pro Learning Tools - checklista rozwoju pracowników. AUDIOBOOK
JMRF 32. Jakimi metodami rozwijać pracowników. AUDIOBOOK
มุมมอง 273 หลายเดือนก่อน
JMRF 32. Jakimi metodami rozwijać pracowników. AUDIOBOOK
JMRF 31. Jak budować uczącą się firmę? AUDIOBOOK
มุมมอง 143 หลายเดือนก่อน
JMRF 31. Jak budować uczącą się firmę? AUDIOBOOK
JMRF 30. Wskaźniki a budowanie świadomości biznesowej. AUDIOBOOK
มุมมอง 244 หลายเดือนก่อน
JMRF 30. Wskaźniki a budowanie świadomości biznesowej. AUDIOBOOK
JMRF 29. Narzędzia budowania świadomości biznesowej. AUDIOBOOK
มุมมอง 254 หลายเดือนก่อน
JMRF 29. Narzędzia budowania świadomości biznesowej. AUDIOBOOK
JMRF 28. Kultura organizacyjna a budowanie świadomości biznesowej. AUDIOBOOK
มุมมอง 294 หลายเดือนก่อน
JMRF 28. Kultura organizacyjna a budowanie świadomości biznesowej. AUDIOBOOK
JMRF 27. Jak budować świadomość biznesową pracowników. AUDIOBOOK
มุมมอง 304 หลายเดือนก่อน
JMRF 27. Jak budować świadomość biznesową pracowników. AUDIOBOOK
Prawda
Niestety
Ale jesteś żalosny.
Poradnik jak szybko zacząć prowadzić jednoosobowa działalność gospodarczą 😂
Dokładnie, i może lepiej, aby ttak się stało.
Sam kiedyś postanowiłem zostać organizacją turkusową jako niezależna jednostka bo nikt w okolicy nie wiedział o co chodzi. Wdzięczny za podjęcie tej decyzji jestem❤😂To piękny cel, który się nie kończy wartościowy nawet to dobrze. Nawet w mieście Siedlce widziałem potencjał,, że mogło być pierwszym miastem, które to wprowadzi a fala działań rozleje się na kulę czy tam placek ziemski. Mam twarde dowody, że to jedyny słuszny cel na problemy, które moi współplemieńcy wypracowal w ewolucji homo sapiens. Dziś na 1 miejscu stawiam na relacje z życiem jako takim, by trwało bo sami siebie w przyszłosci zjecie albo Jakiś niemowlak niechcący wam nuklearną bombę odpali dzieci są nieświadome ale dojrzały ojciec nie daje dzieciom niebezpiecznych zabawek😂❤ Szukam współpracownika zwykłego człowieka nawet płeć nie ma znaczenia chociaż kobieta byłaby bardziej wskazana prawda mądrosć to przynajmniej glówne jej wartosci chociaż jako jej cel powinny być jakaś namiastka swiadomości, a w jej ciele chociaż powstają emocje wyższe nie uczucia bo to każdy ma własne wyuczone wypracowane😮to wasza emocja😊to moja. Byłej żonie dobrze, że ją uwolniłem, miłość bezwarunkowa ❤ uczucie wieczne jak i do każdej istoty ludzkiejna tym świecie, ale wybrała inny kierunek tej samej drogi, ciekawe , czy jest szczęśliwa uczucie bezwarunkowe😊niestetty musiałem zastosować ostratyzm do niej "chwilowo" w turkusie ma się różne zasoby i narzędzia - aby dobry skutek wywołać wieczność to may time zegar biologiczny sobie ustawilem, kalendarzowo odliczam u Was a u mnie jest zawsze dzień i noc i tak do us.anej śmierci, której face to face nie spotkałem, unika mnie bo ona ma taki zasób jak zemsta a ja to wiem, źe jest mi to zbędne i skąd się to wzięlo. Zyję obecnie między EGO E-Ela (babcia Oli das main Mutter Grzegorz G jak gów.o 😊 O - Ola dziś Aleksandra 13 lat. Niestety dzięki praworządności systemu i trendowi panującemu ode mnie alienowana, to trauma najcięższa nie wiem tylko dla kogo da się i to przepracować. W niej jednej i jej podobnym istotom tzn. pokoleniu młodszemu ode mnie, któremu w takim jeszcze wieku XXI się nadal się dzieje wstyd! dla wielkich uczonych tego świata, że jeszcze nie doszli do tego: Żeby Coś Wymagać od innych to najpierw w pełni rozumianej - totalną odpowiedzialność wziąć za każdą sekundę własnego życia wziąść za siebie i w pelni to rozumieć oczywiście co nie koniecznie ludzkość to sobie uświadomiła a to takie proste, że nawet przeciętny chłopak z najniższej warstwy społecznej do tego doszedł używający środków nie koniecznie nadających się do spożycia a przez czlowieka przekształcone z pierwiastków z natury pochodzących. To jaką mogę mieć opinię o edukacji wychowaniu zarządzaniu pracy jaką wykonuje sam organizm ludzki i o co tu k...a chodzi natym zakręcie może biegunie chodzi. Kto tęgo bąka może tego nam tu rozkręcił to podłoże grawitacyjne? Szkoda słów Sami powinniście do tego już pomału dojrzewać moi mili Współplemieńcy w doli i niedoli godni tu żyć. Komunikuję się z tymi i w taki sposób jak rozumiemy się w danej chwili. To, że języki są pomieszane to nasza tarcza a nie przeszkoda inaczej rozwój ewolucyjny nie byłby możliwy człowieka z zazdrości - emocji i co dalej z nią zrobić, bo to może wywołać dwa bardzo odmienne skutki zło i dobro, ale nigdy jedności homosapiens nie zrozumiało. I dobrze bo mistrz kłamstwa zawsze ma pole wyboru i znika, a w trójkącie też znika a ten co nie zna zasad zostaje już sam i moze być cierpiącą ofiarą iluzorycznym wybawcą lub katem samego siebie lub innych syndrom oszusta . Uczestnicy cały czas żyją. Zemsta jest u mistrza klamstwa więc on bierze i czerpie satysfakcję z tego, że sam ten model stworzył w wyniku własnej złości, która we własnej niemocy zrozumienia jak to wszystko działa buduje uczucie zemsty, która w przyszłości da mu śmierć. Kłamstwo samo się oszukuje bo nie doszlo do prawdy. Do działania we własnym pięciu się w górę, bo przecież kłamstwo nigdy nie zaufa nikomu bo wie, że jemu też nie powinno się ufać bo skoro samo tak działa bo nawet gdyby stanęło Face To Face z Prawdą to nie ma zaufania przy pierwszym pytaniu polegnie nie zna prawdy to naturalne rzecz jasna dla prawdy Więc kłamstwo powtarzane nieskończoną liczbę razy w calej historii wszechświata i tak z bezsilności własnej granicy poznania. Mistrz kłamstwa tworzy jedynie figury gry o jeden punkt wyższe trójkąt obecnie czworokąt itd., ale tu na ziemii jeśli żyje to nie wie przeciez, że uczucie zemsty i slabszych od siebie żywych ludzi na śmierć. Czlowiek na czele organizacji ale zawsze jeden punkt niżej, bo to jego własna granica co to znaczy każdy niezaleznie ją zawsze posiada i zna wszelkią dostepną wiedzę niesiony złudną nadzieję, że w obecnej chwili nic mu nie zagrozi bo złudną iluzję władzy, nie rozumiejąc teorii chaosu jaki się tworzy w matematyce np. punkt jest mniejszy od odcinka odcinek od figury itd. lecz im wyższy twór tym ilość punktow się zwiększa dla mnie takim punktem obecnie jest każdy żyjący pojedyńczy człowiek choćby nawet w jak strasznej chorobie destrukcji umysłu czy wieku lub iluzji magii wiary doświadczenia intencji tego wszystkie co organizm ludzki może sobie wyobrazić olśnienia ale zawsze w danej chwili żywy jest bardziej wart niż wszystko co materialne lecz nie posiadające tego coś co zapoczątkowało powstanie zycia w zaprojektownym modelu wszelkiego niewyobrażalnego przez samą swiadomość umyslu wszechświata, który jest jeszcze martwy moze być nawet fotonem na obecną chwilę. Foton nie jest w stanie sam siebie ożywić a cząstki życia nie jest w stanie w czymś co jest martwe zapisać hierarchia wartośści. Jak w przykładzie matematyki. Czyli każda żywa komórka wyjęta po śmierci nigdy nie jest żywa lecz może pelnić jakąś funkcję to organizm ją albo ożywi albo nie. Jednym słowem życie to życie.. Ciągle mam jedno życie ale podjąłem się niesamowicie trudnego zadania teoretyczie we wlasnym umyśle, Mózg którego na chwilę obecną ludzkość nie jest w stanie przeniesć poza moje ciało i by poznać jak dziala ten organ. Jak dziala ludzki mózg. Chodzi mi o to, że każdy ma to samo urządzenie w głowie. Każdy człowiek prawdopodobnie jest taki sam. Zrozumienie jak działa człowiek, żebyśmy nie tworzyli iluzji powiększania chaosu subiektywnym itd. człowiek obecnie wg mojego stanu doświadczenia życiowego to najlepszy wynalazek formy życia lecz niestety niedoskonały organizacja turkusowa życie to ciągły proces życia nie da się zatrzymać można je jednak raz na zawsze zniszczyć.❤😊Dokończę póżniej, bo u mnie życie cały czas trwa a czas być wieczny i stały. Sam siebie się uczę...
Hi, great thanks for this summary of the great book. Where can I get the application? I'm in France.
You cn buy it here: app.easy.tools/ec/72781062 but it's only in polish language...
No widzę, ze nie zawierające wulgaryzmów wypowiedzi ale będące niewygodnymi są usuwane w prymitywny sposób osobnika, który nie potrafi merytorycznie odpowiedzieć. Gdzie są moje ostatnie wypowiedzi? Jesteś człowieku aż tak miałki? Żenujące. Nie zasługujesz aby ci cokolwiek napisać. Nie dziękuj hipokryto tylko po to aby to ładnie wyglądało. Żenada. I tacy ludzie chcą nas przekonać, że są jakimiś elitami umysłowymi, buhahahahaha i próbują pouczać ludzi, którym nie wystają nawet z pod pięt. IDŹ W CHUJ zakłamany człowieczku.
Promuje komunizm!!!!masakra.ten gość to komunista!!!!
genialnie gadająca głowa która zapomniała TYLKO powiedzieć, że zmiana prowadzi do znacznego pogorszenia ich warunków pracy. IDŹ W CHUJ ZE SWOIMI MĄDROŚCIAMI.
Zmiana nie zawsze do tego prowadzi, ale nawet jeśli tak jest, to trzeba dać wsparcie -wulgaryzmy zbędne, ale dziękuje za komentarz
Zazwyczaj na gorsze. @@akademiarozwojukompetencji
@@masonieorzechowe7836 - to zależy od tego, czy zmiana ma pozytywny sens - nawet wtedy może nie być postrzegana pozytywnie -
@@akademiarozwojukompetencji akurat tu wulgaryzmy służyły podkreśleniu ekspresji mojej wypowiedzi. Na ogół tacy ludzie jak ty nie odpowiadają komuś kto nie zakłóci ich spokoju i dobrego samopoczucia. Nie miejsce i nie czas na te mądrości. Zbyt długo obserwuję takie głowy i co pozostało na przestrzeni ubiegłych lat z tego co mówili. Sieczka i plewy.
@@bulmerandlumbspzoo szanuję Pana/i doświadczenia i rozumiem - straam się zmienić ten obraz, bo jest wiele co zrobienia. Dziękuję za podzielenie się tą perspektywą.
Piękne. To prawda obojętność zabija 😢. Dziękuję 🫶
Dzieki, za dobre słowo.
Świetny materiał! 👍
Dziękuję, będzie tego więcej:)
Inspirujące i wartościowe dla każdego przedsiębiorcy polecam
Dzięki, warto mieć świadomość tych kroków
❤
Wartościowa wiedza 😊
Dziękujemy!
Blanchard jest super, bo działa
A do tego jest nieśmiertelny:) Nawet AI tak się uczy:)))
promo sm ❣️
Bardzo ciekawie
Dziękuję. Mam nadzieję, że się przyda.
Ciekawy materiał i sporo inspiracji dla managerów.
Dzięki, myślę że w tym temacie jest wiele do zrobienia
Aktualne dla mnie ❤ dziękuję
Znam firmy, w których HR ma bardzo duży wpływ na tworzenie i realizowanie strategii - bo bez ludzi, którzy "nadążają za czasami" firma nie będzie konkurencyjna...
To prawda, potrzebujemy HR, który będzie wsparciem dla biznesu.
Wierzę w kalendarz, check listy, tablice i podoba mi się czyszczenie głowy :-)
Dzięki, czyszczenie głowy to podstawa, pozdrawiwmay serdecznie!
Ależ ważny temat rozwojowy. Pomocny w rozwoju organizacji.
Dzięki, tak też myślimy, warto walczyć o rolę i status HR w biznesie, dlatego dozbrajamy Hr-owców.
Funkcjonowanie ludzi w organizacji to jeden z ważniejszych składników sukcesu. Wartościowy materiał. Nie znałem wszystkich narzędzi z odcinka. Bardzo dziękuję.
Dziękujemy. Wybraliśmy narzędzia , są sprawdzone i w miarę łatwe do zastosowania.
Świetny materiał 👌 Leci sub👍
Dzięki. Będzie tego więcej:) pozdrawiam.
Z mojego doświadczenia rozwój w wielu firmach polega na szkoleniach lub działaniach z zewnątrz, a tu faktycznie budżet (lub jego brak) jest jednym z ograniczeń. Wiem też, że udział w szkoleniu to wcale nie musi być rozwój... niestety. Dlatego samodzielny rozwój przy wsparciu narzędzia, które Macieju proponujesz to szansa na efektywność rozwoju!
Dzięki Anna za tę opinię - też tak myślimy. Rozwój to nie jednorazowa przygoda, ale ciągły proces.
PAni Schabek byla mopim "terapeuta" - jej polecenia to analiza snow- sarkastyczna.i jak najdluzej trzymac w terapii, bo projekt unijny trwa 6 miesiecy...inacxzej nie ma zwrotu pieniedzy.
Cieszę się że natrafiłam właśnie teraz na ten podcast. Przyda mi się w nowej pracy 😉 dziękuję 👍
Super, bardzo się cieszę. Maciej Sasin
Dziękuję Ci bardzo Macieju za zaproszenie ! To była bardzo przyjemna rozmowa :) Pozdrawiam ! :)
Dzieki Łukasz!
Bardzo ciekawy temat, tylko słowo niespodzianka tutaj chyba jest troszkę na wyrost.
Konkretna wiedza ekspercka. Polecam zapoznać się i zacząć zgłębiać ten temat.
Dziękujemy:) Zapraszam do słuchania kolejnych. MS
No tak, najważniejsze jest "upożądkowanie" (1:48).
Dzięki, dokładnie
Dziękuję wszystkim uczestnikom, organizatorom i prelegentom za udział konferencji
Nie wierzę, że wciąż wśród kadry managerskiej są jednostki, które nie są świadome tych banałów.
Czasem to co na pierwszy rzut oka wydaje się banalne, jest trudne do realizacji w praktyce - też bym sobie życzył, aby wśród managerów wszyscy byli na tyle świadomi, aby umiejętnie budowali zaangażowanie pracowników.
Podobało mi się!
Bardzo dziękujemy! :) Planujemy powtórkę ale tym razem konferencja z tematów aktywizacji sprzedaży :)