![Наталья Тимакова](/img/default-banner.jpg)
- 51
- 9 822
Наталья Тимакова
เข้าร่วมเมื่อ 5 เม.ย. 2015
Канал для предпринимателей и руководителей.
Полезные видео-инструкции и советы, чтобы управлять мышлением и находить лучшие решения бизнес-задач
Полезные видео-инструкции и советы, чтобы управлять мышлением и находить лучшие решения бизнес-задач
Как определять цели подразделений и ставить точные KPI?
Запись вебинара. Директор департамента ТРИЗ Группы ГАЗ рассказывает о подходе "Формат А2". Методика позволяет качественно поставить цели подразделений для достижения целей компании.
Получить программу обучения руководителей применению данной методики - 8 987 681 5555
Другие инструменты ТРИЗ для решения организационно-управленческих задач - t.me/torosta1
Получить программу обучения руководителей применению данной методики - 8 987 681 5555
Другие инструменты ТРИЗ для решения организационно-управленческих задач - t.me/torosta1
มุมมอง: 49
วีดีโอ
Теоретический блок перед тренировкой инструментов ТРИЗ. Модуль "ИКР и ресурсный подход".
มุมมอง 45หลายเดือนก่อน
Как применять оператор "Идеальный конечный результат" и Ресурсный подход для решения бизнес-задач? Посмотрите инструкцию и приходите на тренировку. В Телеграм - канале "МЫШЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ |ТИМАКОВА" t.me/torosta1 вы увидите даты тренировок и сможете предложить свои кейсы для решения.
Вебинар "Инструменты ТРИЗ для бизнеса"
มุมมอง 145หลายเดือนก่อน
Как повысить качество принимаемых решений, используя приемы изобретателей. Запись вебинара для предпринимателей. В вебинаре сделан обзор применения в бизнесе следующих инструментов: - ИКР (идеальный конечный результат) - ПСА (причинно-следственный анализ) - Разрешение противоречий - АКПУ (анализ ключевых параметров успешности) - Системный оператор - Потоковый анализ Больше информации об инструм...
У нас всегда есть ресурсы на достижение цели. Доказательства
มุมมอง 882 หลายเดือนก่อน
Если вы не верите вдохновляющим речам психологов о том, что всегда есть ресурсы на достижение цели, посмотрите на ресурсный подход в ТРИЗ. В видео описан подход к поиску ресурсов для решения задач и описан алгоритм поиска решений. Видео предназначено для тех, кто еще не знаком с ТРИЗ, поэтому используются упрощения. Профессионалам будут более интересны выступления в Клубе "Профессионалы в ТРИЗ"...
Как на практике научиться решать технические и бизнес-задачи с помощью ТРИЗ
มุมมอง 565 หลายเดือนก่อน
Это видео адресовано людям, которые уже знакомы с ТРИЗ. Если для вас эта тема интересна, но пока мало знакома, мы можем пригласить вас на обучение. Если желаете на практике отточить навык решения технических и бизнес-задач для себя и своих клиентов - напишите в ТГ @TimakovaN Мы подскажем, как начать практику
5 причин посмотреть на себя со стороны руководителю. Система оценки руководителей ЭРА
มุมมอง 525 หลายเดือนก่อน
Как диагностика личностных качеств, деструкторов и мотиваторов руководителей с помощью системы ЭРА помогает управленцам подобрать команду, найти личную мотивацию, исключить непродуктивное поведение и выстроить отношения в команде. Обзор эффектов от прохождения диагностики на кейсах и примерах. Больше экспертных материалов по системе оценки ЭРА на сайте torosta.ru/ocenka-rukovoditelej и в канале...
Стратегическая сессия с применением инструментов ТРИЗ. Моменты процесса
มุมมอง 7311 หลายเดือนก่อน
С 2021 года включаю инструменты бизнес-ТРИЗ в программы стратегических сессий. Часто клиенты об этом не догадываются. Ведь главное не инструмент, а результат. Но практика показывает, что проведение аналитического этапа сессий с помощью ТРИЗ дает возможность сделать максимально объективные выводы и впоследствии найти действительно сильные решения. Отзывы о результатах стратегических сессий можно...
20. Внедрение изменений после решения задач с ТРИЗ. Советы трекера
มุมมอง 25ปีที่แล้ว
Обзоры инструментов ТРИЗ и кейсов в ТГ-канале t.me/torosta1 Как сделать так, чтобы найденные идеи нашли воплощение? Как управлять процессом внедрения изменений, связанных с найденными решениями? Почему найти идею - это еще не решить проблему? Это финальный урок курса "ТРИЗ для руководителя" Задавайте вопросы в комментариях или жмите на кнопку на сайте torosta.ru/ чтобы начать решать сложные зад...
19. Приоритизация идей по итогам решения бизнес-задачи
มุมมอง 30ปีที่แล้ว
Как выбрать лучшие решения из множества? Какие критерии выбора применить? Как визуализировать свой выбор? Для ответов на эти и другие вопросы смотрите очередной урок курса "ТРИЗ для руководителя" Следующий урок по ссылке th-cam.com/video/NAioU_Ir1cg/w-d-xo.html Задавайте вопросы в комментариях или жмите на кнопку на сайте torosta.ru/ чтобы начать решать сложные задачи вместе с консультантом и Т...
18. Практикум 2. Разрешение противоречий
มุมมอง 35ปีที่แล้ว
Продолжаем решать вашу задачу, применяя инструменты бизнес-ТРИЗ Следующий урок по ссылке th-cam.com/video/KS8EvZl4e3s/w-d-xo.html Задавайте вопросы в комментариях или жмите на кнопку на сайте torosta.ru/ чтобы начать решать сложные задачи вместе с консультантом и ТРИЗ-фасилитатором Натальей Тимаковой
17. Практикум 1. Моделирование противоречий
มุมมอง 36ปีที่แล้ว
Предлагаю решить свою задачу теми методами, которые мы изучили в лекциях Следующий урок по ссылке th-cam.com/video/grSuhRiHADU/w-d-xo.html Обзоры инструментов ТРИЗ и кейсов в ТГ-канале t.me/torosta1 Задавайте вопросы в комментариях или жмите на кнопку на сайте torosta.ru/ чтобы начать решать сложные задачи вместе с консультантом и ТРИЗ-фасилитатором Натальей Тимаковой
16. Бенчмаркинг в ТРИЗ
มุมมอง 49ปีที่แล้ว
Какие параметры ценности сравнивать при анализе? Где брать данные и как убедиться в их подлинности? Как поставить задачи на основе бенчмаркинга? Как бенчмаркинг выводит на противоречия? Для ответов на эти и другие вопросы смотрите очередной урок курса "ТРИЗ для руководителя" Следующий урок по ссылке th-cam.com/video/ue-Y6AnbK1M/w-d-xo.html Обзоры инструментов ТРИЗ и кейсов в ТГ-канале t.me/toro...
15. Анализ главных параметров ценности
มุมมอง 46ปีที่แล้ว
Обзор хода MPV-анализа дает представление о том, как учесть интересы стейкхолдеров в проектах и выявить противоречия в требованиях. Все это нужно для того, чтобы впоследствии устранить противоречия и позволить бизнесу расти дальше. Почему важно учесть каждый этап жизненного цикла продукта при анализе? Как выявить противоречия в требованиях стейкхолдеров? Для ответов на эти и другие вопросы смот...
14. Причинно-конфликтный анализ для выявления противоречий в бизнес-задачах
มุมมอง 171ปีที่แล้ว
Что делать, когда причины проблем в бизнесе сопровождаются выгодами от их наличия? Как выявить такие ситуации? Как выстраивать карту бизнес-ситуации, которая отразит и проблемы и выгоды? Какие выгоды мы получаем от такой визуализации? Для ответов на эти и другие вопросы смотрите очередной урок курса "ТРИЗ для руководителя" Следующий урок по ссылке th-cam.com/video/5hsb2FWZVnA/w-d-xo.html Обзоры...
13. Причинно-следственный анализ для выявления проблем в бизнесе
มุมมอง 123ปีที่แล้ว
Как корректно провести ПСА? Какие правила проведения анализа обязательны к соблюдению? Как выявить противоречия в бизнесе с помощью ПСА? Для ответов на эти и другие вопросы смотрите очередной урок курса "ТРИЗ для руководителя" Следующий урок по ссылке th-cam.com/video/hScZ45sVrF4/w-d-xo.html Обзоры инструментов ТРИЗ и кейсов в ТГ-канале t.me/torosta1 Задавайте вопросы в комментариях или жмите н...
12. Как обнаружить противоречия в бизнес-системе? Обзор аналитических инструментов
มุมมอง 56ปีที่แล้ว
12. Как обнаружить противоречия в бизнес-системе? Обзор аналитических инструментов
9. Этапы решения сложной задачи в бизнесе
มุมมอง 57ปีที่แล้ว
9. Этапы решения сложной задачи в бизнесе
8. Обострение противоречий для решения управленческих задач
มุมมอง 54ปีที่แล้ว
8. Обострение противоречий для решения управленческих задач
4. Противоречия в управленческих задачах
มุมมอง 185ปีที่แล้ว
4. Противоречия в управленческих задачах
Знакомство с курсом "ТРИЗ для руководителя"
มุมมอง 168ปีที่แล้ว
Знакомство с курсом "ТРИЗ для руководителя"
Как выбирать действительно важные задачи для решения
มุมมอง 387ปีที่แล้ว
Как выбирать действительно важные задачи для решения