Никита Ульшин про IT
Никита Ульшин про IT
  • 3
  • 211
1-1 с Мишей Трифоновым. Лидер-слуга: сила через служение команде
Что из себя представляет модель лидера-слуги? В чём её особенности и отличия от стандартных моделей? Как действует и чем руководствуется лидер-слуга? В новом выпуске подкаста "1-1" мы с Мишей Трифоновым обсудили, как строить сильные и эффективные команды через служение им.
Миша - руководитель разработки департамента Поверхности Cloud.ru, опытный спикер, ведущий подкаста и автор телеграм канала Трифонов_IT t.me/trifonovit
О чём мы поговорили
- Как Миша пришёл к концепции лидера-слуги в своей работе?
- Чем отличается поведение лидера-слуги в различных рабочих ситуациях?
- Как подход лидера-слуги помогает членам команды профессионально раскрыться?
- Как не забывать о себе в заботах о других?
- С чего начать становление лидером-слугой в своей команде?
Выпуск получился интересным и насыщенным, с обсуждением многих случаев из реальной практики. Было забавно узнавать в себе лидера-слугу в процессе общения. Я применял этот подход бессознательно, потому что во многом разделяю взгляды Миши на служение команде ради общего результата.
Слушайте, делитесь впечатлениями и рассказывайте о своём опыте лидерства через служение или о том, как работали под руководством лидера-слуги.
มุมมอง: 23

วีดีโอ

1-1 с Антоном Непшей. Два стула тимлида: техничка или менеджмент?
มุมมอง 13828 วันที่ผ่านมา
Ухудшаются ли технические навыки тимлида? Как поддерживать баланс между техничкой и менеджментом? В новом выпуске подкаста "1-1" мы с Антоном Непшей обсудили, как тимлиду не разорваться между работой технаря и менеджера, а найти золотую середину. Антон - лидер компетенции frontend-разработки в Сбере, разрабатывает web-версию СберБанк Онлайн, развивает внутренее фронтенд-сообщество, организовыва...
1-1 с Дашей Корчугановой. Встречи 1-1, которые работают
มุมมอง 50หลายเดือนก่อน
Невесел тимлид. Ван он ван не любил проводить, Команда ушла. Что делают успешные тимлиды на встречах 1-1? Как эти встречи помогают не только команде, но и самому руководителю? В пилотном выпуске моего подкаста мы вместе с Дашей Корчугановой обсудили всё, что нужно знать о встречах 1-1: зачем они нужны, как их проводить, и когда лучше отказаться от регулярных 1-1. Даша - руководитель команды раз...

ความคิดเห็น

  • @scc-6
    @scc-6 25 วันที่ผ่านมา

    Подушню: Ван ту ван называется, вроде 121, а не 1-1

    • @nikitaulshin
      @nikitaulshin 24 วันที่ผ่านมา

      Есть много разных написаний и все они по-своему правильные. Общепринятого стандарта нет.

  • @StreetXHasu
    @StreetXHasu 25 วันที่ผ่านมา

    Хотите подушу? вот это 1&1 а это 1-1 один минус один, вопросы?

    • @nikitaulshin
      @nikitaulshin 24 วันที่ผ่านมา

      1&1 - это не тет-а-тет в таком начертании, это один и один. Есть ещё народное начертание 1-2-1, и это тоже не арифметический пример.

  • @ivanigorevich4072
    @ivanigorevich4072 26 วันที่ผ่านมา

    Привет, спасибо за интересный диалог и мысли! Захотелось поделиться своей историей) В этом году перешел на позицию лида/архитектора на команду из 8 человек Из прикольного: - у меня случилось понимание, как работает система (хоть и работал 2 года над ней), и теперь передаю мое понимание остальным, просто рассказывая и показывая, как все работает - мне понравилось быть в середине этих процессов: ПМ стал другом, и теперь мы, как защитники из Marvel, стоим на страже сроков и благополучия команды :D - поспрашивал у разработчиков фидбек о моей работе как лида, говорят, что все нормально - Прокачал техничку с теорией по деплою, по горизонтальному масштабированию и стал больше рисовать схемок, придумывать и описывать дизайн решения Из минусов: - чет многовато обязанностей, и быстрее устаешь) Приходится брать дэйофф в критические моменты - страхи остаются с тобой, т.к. не понимаешь будешь лидом или нет. Стоит/не стоит? А вдруг разработчиком безопаснее будет, потом хрен собеседование пройдешь) На 1-1 я не созрел, но добавил еженедельный созвон, чтобы отслеживать настроения, поговорить ни о чем, техничкий воркшоп провести, дать тему доклада разработчику) В качестве ментора использую ИИ, но это... лучше, чем ничего Понял важность возможности спросить у приглашенного эксперта по реализации и обсудить это с ним, вместо того чтобы искать ответ и попасть в "кроличью нору" Послевкусие: я на своем месте, но обязанностей помимо основной работы многовато, поэтому буду искать новое место и, скорее всего, по старой инерции выберу разработчика

  • @ИванКляхин-з4у
    @ИванКляхин-з4у หลายเดือนก่อน

    Клуб люителей тавталогии вас не прощает