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白戸三四郎
Japan
เข้าร่วมเมื่อ 28 เม.ย. 2013
Q.部下が毎回ミスをするどうすれば治りますか？
▶︎新刊「上司の壁」経済法令研究会
amzn.asia/d/gEgvKBh
▶︎白戸三四郎 公式アプリ「MA-Navi」
apps.apple.com/jp/app/ma-navi/id1580902945
▶︎白戸三四郎スプーン&フォーク曲げパフォーマンス完全マスターコース
winquest.page/spoonfolk
▶︎お問い合わせ
講演・取材のお問い合わせはこちら
www.winquest.jp/otoiawase.html
新刊発売「誰も教えてくれなかった 超人気研修講師になる法 (DO BOOKS) 」
www.amazon.co.jp/dp/4495540335/
▶︎ご挨拶
はじめまして、ビジネスメンタリストの白戸三四郎です。
このチャンネルでは
・朝礼や結婚式でそのまま使えるビジネス寓話
・スピーチで興味のない聴衆を惹きつけるテクニック
・部下から尊敬されるマネジメント
などのノウハウを中心に毎週土曜日に投稿しております。
▶︎関連動画
お客様がこちらの話を真剣に聞いてしまう一言
th-cam.com/video/OQIoU762PYo/w-d-xo.html
スピーチをする時に中身や話し方よりも大切なこと
th-cam.com/video/zi3Sy_dsJRI/w-d-xo.html
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＃動画のリクエスト感想はコメント欄まで！
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วีดีโอ
営業セールスで【決定権者を見極めてはいけない】理由
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部下に言ったら【取り返しのつかない】こと５選
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忖度なしで研修業界の闇について暴露します
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【聴衆を掴むテクニック】スピーチの出番前日までに見てほしい動画
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感謝してます、良く解ります、助かります
ご視聴ならびにコメントをありがとうございます！
なるほど。 自覚はあまりなく自分より優れている人を知っているので謙虚にそんなことはないと言ってきましたが、バイトリーダーでしたがみんなから可愛がられたり頼られていた理由ってこういうことだったんですね！勉強になりました！ 5つ目を入れるとしたら人柄も大事ですよね！
いつもご視聴ありがとうございます。 人柄は大切ですね(^^)
成人学習理論という言葉は、これまで知りませんでした。 理論を知らずしてできていたこともありますが、モレもあります。 グループディスカッションで、ある程度の「主体性」と「経験値」を引き出すことは できていたと思いますが、「興味」「問題提起」は改善の余地があると感じました。 タイムマネジメント要検討ですが、もっと「問いかけ→説明」を増やしたいと思います。
お役に立てて何よりです！
ヒューマンスキル×差別化ですね。 ヒューマンスキル系、と名乗るだけだと一瞬で埋もれてしまう（＾＾； ヒューマンスキル×仕事の経歴（経験）×知識系、とか考えてみたいです。
是非考えてみて下さい(^^)
自分の失敗や苦労の経験って、そういえばコンテンツに反映されているなぁ、と感じます。 「自分が理解するのに苦労した」からこそ、（自分なりにですが）分かりやすく伝えられているなぁと。 もう少し、過去の失敗や苦労を自己開示してみたいと思います。
いつもご視聴ありがとうございます！
質問力は大事ですよね。 良質な質問することで、相手からの印象を上げることができるし、自分も知りたいことが得られます。 質問力、磨いていきたいと思います。
いつもご視聴ありがとうございます。 質問力は奥が深いしゴールがありませんね。私も日々ブラッシュアップ中です(^^)
目的は大事ですよね。 別の動画で拝見しました「原点に戻る」と本質は同じなのかなぁ、と思います。 理由：「そもそもどうして（自分は）この会社に入社したのか」 →目的：「（自分は）この会社で何がやりたくて入社したのか」 と問いかけると、よりよい気づきが得られそうです。
いつもご視聴ありがとうございます。 私が何かをやりたくて入社していないので発想出来なかった質問です(o_ _)o
原点まで戻す発想は今までありませんでした。 相手の発言の「なぜそう考えるか？」にアプローチすれば、 気持ちに寄り添うことはできると思っていました。 ただ、原点まで戻ったほうが、ポジティブイメージに寄り添う ことができるため、相手にとっても自分にとってもプラスの状況に たどり着ける気がしました。 良いヒントをありがとうございます！
ご視聴ありがとうございました！
センスを伸ばす最高のエッセンスはね、パッションだけだよ
パッションがセンスを伸ばすとおっしゃるメカニズムとはなんでしょうか？
結局は上司次第ではないでしょうか？我が組織はそう言った人間が退職に追い込まれました。 ブラック企業には通じない理論です。
なぜそんな企業で働いているのですか？？
@@sanshiro-channel 実際に多くの人が辞めていっており、入れ替わりの早い会社です。ただ、誰もが転職できるわけではありません。自分の場合は年齢的なものが一番のネックです。いまとなれば若いうちに転職すればよかったと思います。
でもなんとかしたいからTH-camをご覧になってくださったのですよね。少しでも後輩のために職場が良くなる行動で、出来ることがあるといいですね。
戦略的に挨拶頑張ります🫡
戦略的に頑張りましょう(^^)
明日退職について上司として話をします。 とても参考になりました！
どんな道になろうともあなたの人生を応援しております^_^
@ ありがとうございます😊 初めての面談でしたが次の職に向けて嬉しそうに話す部下が少し羨ましく思いました。 彼女の未来を応援します！
メンヘラというか捻くれた感じの部下ですね(￣▽￣;) 色々蓄積してストレスが溜まってたんですかね 同じ立場に鳴ったらわかるかもね
昔ラジオで自動車教習所の教官が「最も教えにくい人種」という話で教師を挙げていた。普段人にものを指南する立場にいるためか、自分が指南される側になることに妙な抵抗感があるらしい。
ご視聴ありがとうございます。 研修でも管理職ほど抵抗がありますねえ。
なるほど……上司じゃなくて「クライアント」としてみる、対処して自分の引き出しを増やす＝能力アップですね！😊
面倒くさい上司は自分の能力アップのために存在している、と思うしか無いですね(^0^;)
できてるとこをアピールしたら、めんどくせぇとかアピールするなとか食ってかかるなって言いますよ😢
当たりの上司すぎる 一生ついていきます！！！😂
私もついていきます^_^
辞める人間にかける言葉はないと思います。 かなりの鬱憤溜まって覚悟決まって言ってると思うので。
相談しないで辞める部下にかける言葉はないでしょうね。 この動画にみなさん、部下目線から同じこと（上司に言われたくないなど）を書かれるのですが、全国回っていますと、部下から辞める相談をされる上司は多いものですよ。 あくまで上司目線でできることはないのか？という動画ですので。
巻き込み力=代弁力+労力を惜しまない
ご視聴いただきありがとうございます😊
小学生相手にしてるわけじゃないから結論ベースで話せない人間は切られて当然
そこまで結論が大切だとお考えになる理由とはなんですか？
最初日本語で一分間スピーチは無理だと思いましたが、この動画のおかげで自信がついたし、できるようになりました。三四郎さん、ありがとうございます！
ご視聴いただき、かつコメントをありがとうございました 何よりも嬉しいお言葉です！😂
おはようございます！ 昨日研修受講させてもらいました！とても為になる話しが多かったため、チャンネル登録しました！ よろしくお願いします。
研修ご参加並びにご登録をありがとうございます！また機会ありましたらご参加下さい(^^)
挨拶の前に、自分をみつけてオオって言ってくれる人のくだりが良すぎて笑った
ありがとうございます。 いただきました😮
これはその通り！
その通り。
ご視聴ありがとうございます(^^)
ガン、大丈夫ですかっ 応援してます。 久々動画漁っててビックリしました〜！！(>_<)
ご視聴ありがとうございました。予断は許しませんが、おかげさまで日常生活に戻っております(^^)
白戸さんだ！！！！
はい、私が白戸三四郎です(^^)
わざわざ教えないといけない事が、どんどん幼稚になっていく…
ご視聴いただきありがとうございます。 研修に行くたび耳にする現場からの切なる悲鳴でした。
素敵なモデル上司。社会組織に所属している間に一人ぐらいは出会ってみたかったな～( ´艸｀)
いつもご視聴ありがとうございます😊 私もです^_^
今度会社の研修で自己紹介があり、結論から話すという評価基準があるのですが、どのようなことを話せば良いでしょうか？
ご視聴いただきありがとうございました。 結論から話す、が評価基準で「何を話すか」は評価されないならなんでも良いと思いますよ。 「○○と申します。夢は○○になることです」 「○○だけは苦手（得意）なんです」 「最近○○な目に遭って傷心中です」 「○○なことが大好き（大嫌い）です」 ウケを狙うのではなく素直に自分がどんな人間（状態、心境、経歴）なのかを言えば良いと思います🙆
@@sanshiro-channel 三分間という制限と、あと趣味なども加えたいと考えているのですが、どのような構成がいいでしょうか？ご参考までにお聞きしたいです。
３分間の自己紹介構成はスタンダードですがこんな感じです。 ・挨拶と自己紹介 (20秒) 「皆さん、初めまして。私は〇〇と申します。一言で言うと〇〇な人間（結論）ですが、本日は皆さんに私という人間がどのように出来上がったかを３分間で説明したいと思います」 ・経歴や経験の概要 (1分) 「私は〇人兄弟の〇番目に生まれ、親の期待を一身に背負って育ってきました。特に人生で最も時間を掛けてきたことは〇〇です。始めたきっかけは〇〇でしたが、その後も辞めるに辞められず、結局時間にして〇時間、金額にして〇百万円を超える投資をしました。その結果、自分は凡人中の凡人だと気づくことが出来ました」 ・趣味や特技の紹介 (1分) 趣味は〇〇です。この趣味については何時間でも話し続けることが出来ますので、同好の士がいらっしゃいましたら社内で同好会を創りたいと考えております。 ・今後の抱負や期待 (30秒) 「新しい職場や仕事への抱負ですが、〇〇を実現したいです」 ・締めの言葉 (10秒) 自己紹介の締めとして再度挨拶や協力を呼びかけるなど、簡潔にまとめます。 「こんな私ですが、〇〇についてみなさんのお役に立ちたいと思っております。今後ともよろしくお願いします。」 といった感じでしょうか。
@@sanshiro-channel ありがとうございます。参考にさせて頂きます。
視点の変位。心理学で習ったエンプティチェアみたいな感じですね。もし、相手の立場だったらどう考える？って聞いてみるんですね！いつもありがとうございます。
いつもご視聴ありがとうございます😊 そうですね。現実的な視点の切り替えを習慣にするための問いを講師や上司は持つべきだと思います。
Have a nice day Have a nice day を 良い 1日を過ごしましょう
わかった 報道 報道記者だ
他の方も書いておられますが、私もすごく実践的で解りやすいと感じます。理路整然としている、という言葉がぴったりの進行でかっこいいです。参考にさせていただきます。ありがとうございます。
今回もご視聴いただきありがとうございました(^_^) 4年前の動画ですが、私も今でもここに気をつけて自己紹介をしております。
実践的で面白いです。
いつもご視聴ありがとうございます！
無事に復帰、おめでとうございます。むちゃんこ話が面白いです！大笑いしました。
ありがとうございます。 恥ずかしながら生きて戻って参りました😅
@@sanshiro-channel「横井庄一さんか！」←吉本風ツッコミでお願いします。 お役目あるうちは、ガンガン生きますね。お話を楽しみにしています。頑張ってくださいね☆彡
衛藤先生のおもしろ心理学＆キノピ―のFacebookから情報を得て訪問しました！ビジネスシーンでの大事な要素を発しておられるのですね。頑張ってください～。
天才か
ご視聴ありがとうございます。 みんなで作るとテーブルの上に個性溢れるペンギン村が出来ますのでぜひ(^_^)
白戸さん こちらの動画を拝見してとても感銘を受け、先日職場の後輩の結婚式で主賓挨拶として活用させて頂きました。 私自身まだまだ若く、時間についてのお話しに説得力が出るのか気にしておりましたが、「私と同じくまだ若いお二人のこれからの時間…」という言い回しでアレンジさせて頂いた所、新郎新婦並びにご来賓の皆様から大絶賛で非常に喜んで頂けました。 貴重なお話しを学ばせて頂きありがとうございました！！
ご視聴ならびに嬉しいコメントをありがとうございます！ そしてアレンジが素晴らしいですね。この話しの可能性を広げてくれてありがとうございます(^_^) これからの時間も是非人に影響を与える話を鍛えていって下さい。
いつも動画拝見させてもらってます！ 白戸先生に「運」についてしゃべってもらいたいです！ 運について！ よろしくお願いします！
いつもご視聴ありがとうございます(^_^) ２年ほど前ですが話をしております。 よかったらご覧下さい。 th-cam.com/video/9wuGkCZMfbY/w-d-xo.html
参考になりました！ありがとうございます！
ご視聴ありがとうございます。 まもなく送別会シーズンですね。 心に残るスピーチをお贈り下さい(^_^)
何を売っている想定て゛すか？？
ご視聴ありがとうございます。 特に想定はしていません。 私の動画は「姿勢」や「視点」「アプローチ」の違いを皆さんが自分のお仕事に応用いただくため、として発信をしております^_^
いや、失敗した理由によるだろ。大抵怒られるわ。
三流上司なんですねえ^_^
@@sanshiro-channel その返しが5流。一流は失敗した理由を聞いて対策を練る。というか本人に何かやる事ある？ってそんな事聞く前に上司なら動いて何も言わなくても動くわ。。優しいだけがいい上司じゃないんだよ。一流とかを履き違えてないか？それか相当生ぬるいところしか知らないんだなと。まぁ同調してくれる人と仲良くしてくれ。
どうしていきなりけんか腰なのかよく分らないのですが・・・。 「3流上司なんですね」はあなたに言ったのではなく叱るだけの上司に対して言ったのです。 「一流は失敗した理由を聞いて対策を練る。」 うん・・それはそうなんですけど、その人はまあ普通の上司でしょうね。あまりに当たり前すぎて動画にならないんですよ。私は「おめでとう！」って言われて驚いて、その後の指導で叱られるより内省した記憶があるので動画にしてみました。 どなたかの新しい視点になればいいと思っています。
@@sanshiro-channel 自分が言われたと思い、勘違い甚だしく恥ずかしく思います。申し訳ありませんでした。何を自分でもムキになってしまったのかわかりませんが、申し訳ありませんでした。
こちらこそ言葉足らずに気づかせていただきました^_^ 貴重なご意見ありがとうございます。 今後ともよろしくお願いします🤲
一流の嫌味たらしくない？
人間関係出来ていないとそう受け止められますねー
確かにこれはそうだな 一流さすがだ
いつもご視聴ありがとうございます😊
会社員１年目の職場で、課長がこのタイプでした。先輩と「来た、白戸さんの『ちょっと教えて』」と言って盛り上がってました。
ちょっと詳しく教えてください^_^
これからも頑張ってください！ 応援してます！
いつもご視聴ならびに応援ありがとうございます。 本年もどうぞよろしくお願いいたします(_ _)