- 172
- 10 357
Martins Vecvanags
Latvia
เข้าร่วมเมื่อ 15 พ.ค. 2017
2nd half of season 2023/24 - Goalie highlights
Goalie: Mikus Vecvanags
DOB 17.01.2006.
Games from Latvia TOP league - OHL
SV% 90.8 in season
SV% 90.7 in play offs
DOB 17.01.2006.
Games from Latvia TOP league - OHL
SV% 90.8 in season
SV% 90.7 in play offs
มุมมอง: 65
วีดีโอ
1st half of season 2023/24 - highlights
มุมมอง 703 หลายเดือนก่อน
Goalie: Mikus Vecvanags DOB 17.01.2006. Games from Latvia TOP league - OHL SV% 94.5
Negotiations and Category Management integrated - Learnings and Recommendations (#6 of 6)
มุมมอง 24ปีที่แล้ว
We (Martins Vecvanags and Jana Volovika) created seminar "Negotiations and Category Management Integrated" to help professionals in their attempts to build more productive relationships with their negotiation partners from Retail, FMCG, Food and similar. After one year of delivery we had some observations that might be of use for you. This video is #6 out of 6 top ideas to be highlighted as mis...
Negotiations and Category Management integrated - Learnings and Recommendations (#5 of 6)
มุมมอง 7ปีที่แล้ว
We (Martins Vecvanags and Jana Volovika) created seminar "Negotiations and Category Management Integrated" to help professionals in their attempts to build more productive relationships with their negotiation partners from Retail, FMCG, Food and similar. After one year of delivery we had some observations that might be of use for you. This video is #5 out of 6 top ideas to be highlighted as mis...
Negotiations and Category Management integrated - Learnings and Recommendations (#4 of 6)
มุมมอง 2ปีที่แล้ว
We (Martins Vecvanags and Jana Volovika) created seminar "Negotiations and Category Management Integrated" to help professionals in their attempts to build more productive relationships with their negotiation partners from Retail, FMCG, Food and similar. After one year of delivery we had some observations that might be of use for you. This video is #4 out of 6 top ideas to be highlighted as mis...
Negotiations and Category Management integrated - Learnings and Recommendations (#3 of 6)
มุมมอง 7ปีที่แล้ว
We (Martins Vecvanags and Jana Volovika) created seminar "Negotiations and Category Management Integrated" to help professionals in their attempts to build more productive relationships with their negotiation partners from Retail, FMCG, Food and similar. After one year of delivery we had some observations that might be of use for you. This video is #3 out of 6 top ideas to be highlighted as mis...
Negotiations and Category Management integrated - Learnings and Recommendations (#2 of 6)
มุมมอง 2ปีที่แล้ว
We (Martins Vecvanags and Jana Volovika) created seminar "Negotiations and Category Management Integrated" to help professionals in their attempts to build more productive relationships with their negotiation partners from Retail, FMCG, Food and similar. After one year of delivery we had some observations that might be of use for you. This video is #2 out of 6 top ideas to be highlighted as mis...
Negotiations and Category Management integrated - Learnings and Recommendations (#1 out of 6)
มุมมอง 5ปีที่แล้ว
We (Martins Vecvanags and Jana Volovika) created seminar "Negotiations and Category Management Integrated" to help professionals in their attempts to build more productive relationships with their negotiation partners from Retail, FMCG, Food and similar. After one year of delivery we had some observations that might be of use for you. This video is #1 out of 6 top ideas to be highlighted as mis...
Negotiations and Category Management integrated - Learnings and Recommendations
มุมมอง 21ปีที่แล้ว
We (Martins Vecvanags and Jana Volovika) created seminar "Negotiations and Category Management Integrated" to help professionals in their attempts to build more productive relationships with their negotiation partners from Retail, FMCG, Food and similar. After one year of delivery we had some observations that might be of use for you. This video is full recording of our live video from March 9,...
Negotiations and Category Management integrated
มุมมอง 18ปีที่แล้ว
On March 9 at 14:00 GMT 2 me and Jana Volovika will go live to share learnings and discoveries while delivering this program for the last year.
Espresso vadītājiem Top 5 par emociju pārvaldība komandā (06.07.2022.)
มุมมอง 412 ปีที่แล้ว
"Espresso vadītājiem" Šajā sezonā Mārtiņš Vecvanags ar Lailu Snidzāni sniedz savu ieskatu, pieredzi, padomus par vadītājiem aktuālajām tēmām Šoreiz katrs ir izveidojis savu top 5 par tēmu nesaskaņojot sarakstus savā starpā. Audio formātā ieraksts atrodams Spotify un citās podkāst platformās
Espresso vadītājiem - Top 5 par Krīžu vadību ( 15.06.2022.)
มุมมอง 292 ปีที่แล้ว
"Espresso vadītājiem" Šajā sezonā Mārtiņš Vecvanags ar Lailu Snidzāni sniedz savu ieskatu, pieredzi, padomus par vadītājiem aktuālajām tēmām Šoreiz katrs ir izveidojis savu top 5 par tēmu nesaskaņojot sarakstus savā starpā. Audio formātā ieraksts atrodams Spotifu u.c. podcast platformās
Nākamā saruna - Top 5 par Krīžu vadību ( 15.06.2022.)
มุมมอง 72 ปีที่แล้ว
Nākamā saruna - Top 5 par Krīžu vadību ( 15.06.2022.)
Espresso vadītājiem Top 5 par Pārmaiņu Vadību ( 08.06.2022.)
มุมมอง 392 ปีที่แล้ว
Espresso vadītājiem Top 5 par Pārmaiņu Vadību ( 08.06.2022.)
Nākamā saruna - Top 5 par Pārmaiņu Vadību (08.06.2022.)
มุมมอง 52 ปีที่แล้ว
Nākamā saruna - Top 5 par Pārmaiņu Vadību (08.06.2022.)
Espresso vadītājiem Top 5 par Labbūtību komandā (01.06..2022.)
มุมมอง 382 ปีที่แล้ว
Espresso vadītājiem Top 5 par Labbūtību komandā (01.06..2022.)
Nākamā saruna - Top 5 par labbūtību komandā (01.06..2022.)
มุมมอง 82 ปีที่แล้ว
Nākamā saruna - Top 5 par labbūtību komandā (01.06..2022.)
Espresso vadītājiem Top 5 par Stresa vadību ( 23.05.2022.)
มุมมอง 362 ปีที่แล้ว
Espresso vadītājiem Top 5 par Stresa vadību ( 23.05.2022.)
Nākamā saruna - Top 5 par Stresa vadību (25.05.2022.)
มุมมอง 92 ปีที่แล้ว
Nākamā saruna - Top 5 par Stresa vadību (25.05.2022.)
Espresso vadītājiem Top 5 par Laika vadību ( 18.05.2022.)
มุมมอง 582 ปีที่แล้ว
Espresso vadītājiem Top 5 par Laika vadību ( 18.05.2022.)
Nākamā saruna - Top 5 par laika vadību (18.05.2022.)
มุมมอง 62 ปีที่แล้ว
Nākamā saruna - Top 5 par laika vadību (18.05.2022.)
Espresso vadītājiem Top 5 par Sapulču vadīšanu ( 11.05.2022.)
มุมมอง 1022 ปีที่แล้ว
Espresso vadītājiem Top 5 par Sapulču vadīšanu ( 11.05.2022.)
Nākamā saruna - Top 5 par sapulču vadību (11.05.2022.)
มุมมอง 132 ปีที่แล้ว
Nākamā saruna - Top 5 par sapulču vadību (11.05.2022.)
Espresso vadītājiem Top 5 par personisko efektivitāti ( 04.05.2022.)
มุมมอง 532 ปีที่แล้ว
Espresso vadītājiem Top 5 par personisko efektivitāti ( 04.05.2022.)
Nākamā saruna - Top 5 par personisko efektivitāti (04.05.2022.)
มุมมอง 132 ปีที่แล้ว
Nākamā saruna - Top 5 par personisko efektivitāti (04.05.2022.)
Espresso vadītājiem Top 5 vadītāja domāšanu ( 27.04.2022.)
มุมมอง 592 ปีที่แล้ว
Espresso vadītājiem Top 5 vadītāja domāšanu ( 27.04.2022.)
Nākamā saruna - Top 5 par vadītāja domāšanu (27.04.2022.)
มุมมอง 92 ปีที่แล้ว
Nākamā saruna - Top 5 par vadītāja domāšanu (27.04.2022.)
Espresso vadītājiem Top 5 par vadītāju lomām un uzdevumiem (20.04.2022.)
มุมมอง 432 ปีที่แล้ว
Espresso vadītājiem Top 5 par vadītāju lomām un uzdevumiem (20.04.2022.)
Nākamā saruna - Top 5 par vadītāja lomām un uzdevumiem (20.04.2022.)
มุมมอง 82 ปีที่แล้ว
Nākamā saruna - Top 5 par vadītāja lomām un uzdevumiem (20.04.2022.)
Espresso vadītājiem Top 5 deleģēšanu ( 13.04.2022.)
มุมมอง 422 ปีที่แล้ว
Espresso vadītājiem Top 5 deleģēšanu ( 13.04.2022.)
smieklīgs tas TH-cam intro ... garāks par pašu video :D
Arī divi cikvēki var būt komanda, saku no personīgās pieredzes, un ne tikai.
Mario, 2 cilvēki ir pāris. Komanda ir mazliet lielāks cilvēkus skaits, bet, jā, arī pārim var būt komandai līdzīgi elementi - vienojošs mērķis, vērtības, misija, skaidrība par lomām un cieņa vienam pret otru.
Pat ja mēs varam nosaukt vārdā, mēs vienalga nevaram pārvaldīt emocijas, kuru īsto cēloni līdz galam neizprotam.
piekrītu, tomēr, tas ir vismaz solis vēlamajā virzienā.
Malkas skaldīšana, atrodoties dusmu ietekmē - visai apšaubāma nodarbošanās…vienkārši šoreiz paveicās, ka neiecirti sev kājā.
man palīdzēja... :)
Paldies ! Ļoti noderīgs materiāls . Man patika doma, ka vadītājs var pamanīt , kādā situācijā ir darbinieki, kādas viņiem ir problēmas , un ka var piedāvāt dažādus risinājumus (ne atrisināt, bet piedāvāt risinajumu )
No vadītāja ir ļoti daudz atkarīgs. Būšu priecīgs redzēt jūs biežāk mūsu kanālā, turklāt esam atsākuši rudens ciklu ar diskusijām par tēmām, kas vadītājiem liekas neērtas
Ja iet runa par komandas darbu, tad kāpēc gaidam rezultātu no viena cilvēka? Ja ir komandas darbs, tad ir komandas rezultāts un atbildība. Un tā strādāt var, tā nav teorija.
Ivo, milzīgs paldies par komentāru un biežo iesaisti mūsu diskusijās. Es ceru, ka Tu saprati, ka video sākumā ir pozīciju diskusija ;) un mēs noslēgumā runājam arī nemelnbaltā versijā Otrkārt, protams, ka komanda var un tai pat vajadzētu strādāt ar vienotu mērķi un atbildību. Tomēr, arī tad mēs gaidām adekvatu pienesumu no katra komandas locekļa, kaut vai banāls piemērs, ja mēs vienojamies, ka airēsim pāri ezeram un visi sākam airēt, bet viens komandas loceklis tikai izliekās, ka airē, turklāt nedara arī neko citu komandai svarīgu. Mēs jau viņam airi nomainījām, piedāvājām darīt kādu citu noderīgu darbu, vēlreiz parādījām kā airēt, uzmundrinājām un paslavējām, bet nekas nav nesis rezultātus... Šis ir gadījums, kad mēs izlemjam atbrīvoties no liekā svara un savus spēkus veltīt airēšanai, nevis viena cilvēka pārliecināšanai par nepieciešamību pievienot savu ārtavu komandas rezultātam. Jeb Tu domā, ka jāvelk līdzi jebkurš un mūžīgi? p.s. Pētījumi praksē rāda, ka komandas ļoti negativi ietekmējas, ja to sastāvā ilgstoši ir cilvēki, kas uzvadās toksiski un/vai nesniedz adekvātu pienesumu rezultātam
Labs, Mārtiņ! :)
It is interesting to know our wonderful world on Mother Earth. Thanks to our Latvian coach ... So great
Gala rezultāts mazliet pamainījās pēdējās dienās. Nemelotu 76/24 Melotu, kas mūs noliek vēl mazliet tuvāk singapūriešiem un vēl tālāk no francūžiem.
Paldies par sarunu. Tik bieži pieminēta tika sodu sistēma, ka nevaru nepadalīties ar šo ierakstu, kas tieši šodien tika publicēts. Aktuāls arī darba jautājumos. Pamatu pamatos viss ir saistīts. instagram.com/p/CCDC1RXJw2V/?
Paldies, ka padalījāties
Šeit arī pieminētais 10% atlaižu kods : boostolv
Netika pieminēts svarīgs bonusiņš. :) Rīgas piegādes teritorijā prece saņemama ar BEZMAKSAS piegādi! Ieskaties - deliv.lv/piegade/
Paldies par cilvēcīgumu ! Bija svarīgi, ka kāds uzrunā šīs sajūtas - ka FB rada zināmu spriedzi: es neko nevaru paspēt un izdarīt tik labi! Novēroju pie sevis šo FB mīnusu un svarīgi, ka par to tiek runāts - vismaz vienu reizi. Un jāatzīst, protams, arī es FB ievietoju tās smukākās bildes. Bet apzinos, ka iespējams draugu pulka atbalstam būtu vērt dalīties arī ar to, kas nesanāk, nav tik smuki. Un tad varbūt, kā saka, attiecības veidojas patiesākas un dziļākas.
Forši, motivējoši. Paldies!
Mārtiņ, glezna/bilde fonā, ir tīšām nolikta šķība vai nē? Vai video rakurss maldina..
:) video maldina