- 104
- 876
Mirella Piwiszkis
Poland
เข้าร่วมเมื่อ 8 เม.ย. 2024
Dlaczego szkolenia nie działają?
Ile razy zdarzyło Wam się iść na szkolenie i niewiele z niego wynieść? Albo próbowaliście wdrożyć teorię w życie i zapał szybko się kończył? Ja ze swojego doświadczenia zawodowego znam mnóstwo takich przypadków, dlatego już dziś w Szkole Menedżerów opowiem:
• Dlaczego szkolenia nie działają?
• W jaki sposób my samy niewczymy pozytywne skutki szkolenia?
• Dlaczego inni powstrzymują nas przed zmianą?
• Co zrobić, żeby szkolenia działały?
Notatki do odcinka znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/104
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) buycoffee.to/mirella
• Dlaczego szkolenia nie działają?
• W jaki sposób my samy niewczymy pozytywne skutki szkolenia?
• Dlaczego inni powstrzymują nas przed zmianą?
• Co zrobić, żeby szkolenia działały?
Notatki do odcinka znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/104
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) buycoffee.to/mirella
มุมมอง: 15
วีดีโอ
Budowanie zespołu wokół okna Johari
มุมมอง 5021 วันที่ผ่านมา
W dzisiejszym, czwartkowym odcinku Szkoły menedżerów opowiem o budowaniu efektywnych zespołów. Zespołów, które ze sobą współpracują, nie zbioru jednostek realizujących tickety. By to osiągnąć ważne jest zrozumienie dynamiki z jaką jego członkowie oddziałują na siebie i znaczenia psychologicznego bezpieczeństwa. Posłuchasz między innymi o: 1. Synergii zespołu: Efektywność zespołu zależy bardziej...
Jak budować markę osobistą Menedżera
มุมมอง 31หลายเดือนก่อน
Zwykle nie myślimy o sobie, jako o marce osobistej. Termin ten kojarzy się najczęściej z osobami publicznymi, influencerami, tymi, którzy wypowiadają się szerzej w mediach itp. Niemniej każdy posiada już markę osobistą, nieważne, czy budowaną świadomie, czy nieświadomie. W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak ocenić, czy marka osobista, którą posiadacie jest dla was korzystna, czy nie. Dowiec...
Od reakcji do akcji: jak przejąć inicjatywę i działać świadomie
มุมมอง 21หลายเดือนก่อน
W dzisiejszej Szkole Menedżerów pokażę Wam proste narzędzie, które z pewnością zasługuje na miano game changera - będzie to Matryca Eisenhowera. Dzięki niej nauczysz się: • Czym są rzeczy ważne, a czym są rzeczy pilne? • Jak odróżniać jedne od drugich? • Co wybrać priorytety z natłoku zadań, często potrzebnych “na wczoraj”? • Jak odzyskać poczucie kontroli w pracy? Notatki do odcinka i materiał...
Przewodnik po kompetencjach lidera przyszłości
มุมมอง 7หลายเดือนก่อน
Dzisiaj obchodzę małe święto - 100 odcinek Szkoły Menedżerów! Życzę sobie kolejnych 100, więc tematem jubileuszowego odcinka będzie przyszłość, a konkretnie: • Czym są kompetencje przyszłości? • Jakie zagrożenie niesie ze sobą szklany klif? • Na co zwracać szczególną uwagę, będąc kobietą? • Jak długo można znosić porażki? • Jaką modelową liderkę przyszłości na pewno już znasz? Notatki do odcink...
Poczucie własnej wartości
มุมมอง 4หลายเดือนก่อน
Już dzisiaj, bo przerwie, wracam do Was z nową energię i z nowym odcinkiem Szkoły Menedżerów! Opowiem o czymś, co dotyczy nas wszystkich, bez względu na długość menedżerskiego stażu: o pewności siebie. • Czym jest pewność siebie? • Dlaczego bez pewności siebie tracimy wewnątrzsterowność? • Czy da się zbudować pewność siebie? • Jak zdefiniować swoje cele i dlaczego należy to robić? • W jaki spos...
4 główne potrzeby psychologiczne pracownika
มุมมอง 9หลายเดือนก่อน
Zapraszam na kolejny odcinek Szkoły Menedżerów! Dziś kolejna dawka konkretnej wiedzy - tym razem opowiem o tym, jakie psychologiczne potrzeby stoją za decyzjami podejmowanymi przez pracowników, a konkretnie: • Co naprawdę oznaczają zachowania Twoich pracowników? • Jak wyróżnić schematy postępowań w zależności od potrzeb i emocji pracowników? • Na jakiej podstawie podejmujemy decyzje i czy jako ...
Jak nauczyć swoich ludzi samodzielnego myślenia?
มุมมอง 3หลายเดือนก่อน
Jesteśmy z natury dość leniwi, lubimy schematy, powtarzalność i spokój. Jednak są w życiu sytuacje, które wymagają wyjścia poza schemat, inaczej ludzkość nigdy nie osiągnęłaby postępu. Firma do rozwoju potrzebuje pracowników samodzielnych, śmiało myślących. Dlatego już dziś w Szkole Menedżerów przedstawię 6 narzędzi, które pomogą Waszym pracownikom rozwijać samodzielne myślenie. • Jak oszukać m...
Coś optymistycznego :)
มุมมอง 4หลายเดือนก่อน
Nowy odcinek Szkoły Menedżerów jest już dostępny, a w nim opowiadam Wam o optymizmie. Bo optymizm daje nam o wiele więcej, niż mogłoby się wydawać! Co można o nim powiedzieć, niż to, że pozwala raźniej iść przez życie? • Czy optymizm pomaga w pracy? • Dlaczego optymiści pracują lepiej? • Czy optymizmu można się nauczyć? • W jaki sposób wyćwiczyć u siebie optymizm? • Jak polepszy to jakość życia...
Folwarczna kultura w polskich firmach
มุมมอง 7หลายเดือนก่อน
Profesor socjologii Janusz Hryniewicz nazwał i opisał występujące w Polsce zjawisko folwarcznej kultury organizacyjnej. Pomimo lat rozwoju polskiej gospodarki, otwarcia granic, doświadczenia współpracy z firmami zagranicznymi, u nas wiele organizacji działa nie jak firmy, które mają na celu rozwój, a jak folwarki, które mają na celu przetrwanie. I już teraz możecie posłuchać o tym zjawisku w Sz...
Prześladowanie przez podwładnego - jak sobie z nim radzić?
มุมมอง 1หลายเดือนก่อน
Prześladowanie w pracy kojarzy się powszechnie z prześladowaniem podwładnych przez szefa, tak samo jak przemoc w rodzinie kojarzy się z mężczyzną atakującym żonę. Jednak przemoc nie ma jednego schematu i tak samo jak ofiarą może być mąż, tak samo może być nią menedżer. Jest to problem występujący częściej niż mogłoby się nam wydawać. Ofiary jednak wstydzą się o nim mówić, ponieważ ze społeczneg...
Budowanie relacji partnerskich w biznesie
มุมมอง 1หลายเดือนก่อน
Kultura Zachodu to kultura indywidualizmu i w Polsce widać to bardzo wyraźnie. Ogłoszenia o pracę podkreślają wymaganie samodzielności i decyzyjności, im wyższy szczebel w hierarchii firmy, tym samodzielność i autonomia pracownika są bardziej pożądane. Jednak nikt nie działa w próżni. Umiejętność bycia współzależnym to umiejętność nawiązywania dojrzałych partnerskich relacji, to paradoksalnie n...
No Blame Culture - jak przetrwać w rzeczywistości do BANI?
มุมมอง 6หลายเดือนก่อน
No-blame culture, co to jest? Nowa moda, efekt wejścia na rynek pracy pokolenia Z, głaskanie wszystkich po głowie, czy może konieczność, jeśli chce się prowadzić firmę w tych niepewnych czasach? Moi drodzy, oczywiście, że prawidłowa jest odpowiedź numer 2. Już dzisiaj w Szkole Menedżerów kolejny ważny temat - non-blame culture. Zachęcam do wysłuchania, jeśli chcecie dowiedzieć się: • Jakie nega...
Jak odkryć lub odblokować w sobie potencjał liderski?
มุมมอง 3หลายเดือนก่อน
Czy każdy może być liderem i na czym w ogóle polega bycie nim? Wbrew pozorom nie jest to kwestia nabytych umiejętności i kompetencji, ale odkrycia w sobie prawdziwej chęci bycia liderem i dotarcia do głębokich warstw swojej samoświadomości. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym, jak odkryć w sobie potencjał liderski, a dokładnie o tym: • Co czyni człowieka liderem? • Co łączy ...
Jak osiągnąć wyższy poziom autorytetu?
มุมมอง 6หลายเดือนก่อน
O autorytecie mogliście usłyszeć już wiele w Szkole Menedżerów, ale po raz kolejny dostałam prośbę o poruszenie tego tematu. Na szczęście jest on tak pojemny, że za każdym razem można skupiać się na innym jego aspekcie Dzisiaj w Szkole Menedżerów na tapet znów bierzemy autorytet, a dokładnie: • Czym się różni autorytet formalny od nieformalnego? • Jakie poziomy autorytetu nieformalnego możemy w...
Jak być lepszym negocjatorem - 5 technik opartych na relacjach
มุมมอง 21หลายเดือนก่อน
Jak być lepszym negocjatorem - 5 technik opartych na relacjach
Jak budować umiejętność odraczania gratyfikacji?
มุมมอง 17หลายเดือนก่อน
Jak budować umiejętność odraczania gratyfikacji?
Największe błędy w prowadzeniu burzy mózgów
มุมมอง 4หลายเดือนก่อน
Największe błędy w prowadzeniu burzy mózgów
Mansplaining - jak go identyfikować i eliminować
มุมมอง 37 หลายเดือนก่อน
Mansplaining - jak go identyfikować i eliminować
Pokonaj wypalenie zawodowe, L4 i brak innowacji dzięki projektom rotacyjnym
มุมมอง 77 หลายเดือนก่อน
Pokonaj wypalenie zawodowe, L4 i brak innowacji dzięki projektom rotacyjnym
Jak zbudować inspirujący wstęp do prezentacji?
มุมมอง 97 หลายเดือนก่อน
Jak zbudować inspirujący wstęp do prezentacji?
Kultura w miejscu pracy - leading with civility
มุมมอง 57 หลายเดือนก่อน
Kultura w miejscu pracy - leading with civility
Budowanie autorytetu cz. 2 - daj się lubić
มุมมอง 37 หลายเดือนก่อน
Budowanie autorytetu cz. 2 - daj się lubić
Budowanie autorytetu od podstaw - wizerunek
มุมมอง 57 หลายเดือนก่อน
Budowanie autorytetu od podstaw - wizerunek
Świetny materiał, a mogę namiar na badania tej Pani Kirstin, jak dobrze zapamiętałam? Chętnie bym zgłebiła te problemy. Z góry dziękuję ☺