ケアラルチャンネル
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【配信予告】ケアラル2月コンテンツリスト
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วีดีโอ

介護事業の送迎業務~通所系を中心に~(池田 拓矢 先生)
มุมมอง 3312 ชั่วโมงที่ผ่านมา
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頑張りすぎないケアマネへの道しるべ【第4回】ストレス溜めず、効率よく仕事する方法(山﨑 理央 先生)
มุมมอง 3614 ชั่วโมงที่ผ่านมา
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【配信予告】ケアラル1月コンテンツリスト
มุมมอง 40หลายเดือนก่อน
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介護現場におけるACP(アドバンスケアプランニング)【第2回】現役ケアマネジャーの視点からみたACPとは(五十川 昌弘 先生)
มุมมอง 61หลายเดือนก่อน
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頑張りすぎないケアマネへの道しるべ【第3回】「感覚」ではなく「技術」として身につける面談スキル(進 絵美 先生)
มุมมอง 64หลายเดือนก่อน
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薬の困り事 薬剤師と一緒に解決しませんか?(梶谷 親祥 先生)
มุมมอง 572 หลายเดือนก่อน
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【配信予告】ケアラル12月コンテンツリスト
มุมมอง 462 หลายเดือนก่อน
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介護現場におけるACP(アドバンスケアプランニング)【第1回】「現場看護師」が語るACP(嶋田 理穂 先生)
มุมมอง 902 หลายเดือนก่อน
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頑張りすぎないケアマネへの道しるべ【第2回】ケアマネジャーの働き方を守る研修(進 絵美 先生)
มุมมอง 952 หลายเดือนก่อน
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【配信予告】ケアラル11月コンテンツリスト
มุมมอง 483 หลายเดือนก่อน
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頑張りすぎないケアマネへの道しるべ【第1回】ケアマネジャーだからできる介護者支援(山﨑 理央 先生)
มุมมอง 673 หลายเดือนก่อน
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「事故」を招く入浴支援と「できる」を引き出す入浴支援(山﨑 隆博 先生)
มุมมอง 1573 หลายเดือนก่อน
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介護事業所の日日是BCP!!(神崎 トモ子 先生)
มุมมอง 543 หลายเดือนก่อน
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根拠と実践のわかる介護記録(鐵 宏之 先生)
มุมมอง 1204 หลายเดือนก่อน
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【配信予告】ケアラル10月コンテンツリスト
มุมมอง 434 หลายเดือนก่อน
【配信予告】ケアラル10月コンテンツリスト
ハピネスを届ける嚥下食(川端 恵里 先生)
มุมมอง 654 หลายเดือนก่อน
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根拠と実践のわかる介護記録(鐵 宏之 先生)
มุมมอง 1315 หลายเดือนก่อน
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【配信予告】ケアラル9月コンテンツリスト
มุมมอง 605 หลายเดือนก่อน
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【配信予告】ケアラル8月コンテンツリスト
มุมมอง 366 หลายเดือนก่อน
【配信予告】ケアラル8月コンテンツリスト
拘縮予防、褥瘡予防に向けたポジショニング・シーティング(中村 元樹 先生)
มุมมอง 2296 หลายเดือนก่อน
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ケアスタッフが知っておきたいポジショニングのキホンと実践(香川 寛 先生)
มุมมอง 5016 หลายเดือนก่อน
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【配信予告】ケアラル7月コンテンツリスト
มุมมอง 717 หลายเดือนก่อน
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ケアマネジャー業務の効率化(鐵 宏之 先生)
มุมมอง 5807 หลายเดือนก่อน
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介護事業所における虐待を防止したい研修(進 絵美 先生)
มุมมอง 2177 หลายเดือนก่อน
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介護事業所におけるBCP(業務継続計画)とは(五十川 昌弘 先生)
มุมมอง 1847 หลายเดือนก่อน
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業務事業継続計画(BCP)策定実務(小濱 道博 先生)
มุมมอง 1487 หลายเดือนก่อน
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【配信予告】ケアラル6月コンテンツリスト
มุมมอง 498 หลายเดือนก่อน
【配信予告】ケアラル6月コンテンツリスト
ケアスタッフのための薬の知識(榊原 明美 先生)
มุมมอง 1558 หลายเดือนก่อน
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【配信予告】ケアラル5月コンテンツリスト
มุมมอง 529 หลายเดือนก่อน
【配信予告】ケアラル5月コンテンツリスト

ความคิดเห็น

  • @gakunew22
    @gakunew22 2 วันที่ผ่านมา

    何その水の飲み方?

  • @青木大祐-n4w
    @青木大祐-n4w 6 หลายเดือนก่อน

    宜しくお願いします🙇‍♀️⤵️

  • @megu2062
    @megu2062 8 หลายเดือนก่อน

    すぐ出来ないから、ちょっと待って、と言うのに、何と言えばいいのか? 言えないのなら、黙っているしかない。でもそれは無視する事になる。 ダメだからダメ、と言うのに何がわるい? ダメはダメと伝えるべきでは? あなた、介護現場に出たことありますか?

    • @キンジョルノ-r5h
      @キンジョルノ-r5h 5 หลายเดือนก่อน

      なんで、駄目なのか説明してます? すぐ出来ないならこれこれやったあとに来ますからちょっとまってって説明してますか?あなたこそ介護してます?それ

  • @かた-f5q
    @かた-f5q ปีที่แล้ว

    介護施設は牢獄

  • @かた-f5q
    @かた-f5q ปีที่แล้ว

    介護施設は牢獄

  • @ムッシュかつやま
    @ムッシュかつやま ปีที่แล้ว

    暴れるなら拘束もやむを得ない。

  • @金暮要
    @金暮要 ปีที่แล้ว

    言われてる事は素晴らしいかもしれませんが反響無いみたいなので下っ端目線で語らせて貰えば、個別目標持ってもらうなら、その先に報酬も付いてこないと誰もそんな事進んでやりたがる人は出ないと思うのですが…研修、会議、法人愛、今以上にやる事増やすと不満分子が爆発して益々人が離れていくばかり。 なんか減らしてく発想もないと。

    • @はるちゃんひいちゃん
      @はるちゃんひいちゃん ปีที่แล้ว

      誰もいないって事はないと思いますけど。目標や個人的に知識や技術を高めようとするスタッフの方は、貴方の職場に1人もいないのでしょうか? 目標を達成して成長し評価を受ける。そしてリーダー職なり相談員なりになる。そして昇給して行く。 金をくれなきゃ勉強しないって人に金は払わんでしょ。

    • @金暮要
      @金暮要 ปีที่แล้ว

      @user-oc6gn8bw8v 結局意識の高い人は条件の良い所に移っていきますね。 私も周囲の淀んだ空気が嫌で学生しながら相談員になりましたが給与よりやることのほうが増える一方。逆に下の子にそんな姿見られて出世欲なんて失せてしまってました。施設的にも世の中的にでもですが、相談員、ケアマネが増えても…って感じで勤勉な者は自分の考えを持つようになるので煙たがられて、安く使える現場の介護職員の方が必要なんだなーと感じました。より金くれってんじゃなく、最低限の金をくれってかんじですね。その辺に経営者側が都合よく解釈しちゃってこれしてあれして状態ですね。

    • @chantomy9932
      @chantomy9932 11 หลายเดือนก่อน

      @@金暮要同感です。私も時給換算したら割に合わな過ぎて、この業界から離れることにしました(中堅企業の施設長止まりですが)。。