Organisation och Ledarskap Astrakan
Organisation och Ledarskap Astrakan
  • 95
  • 335 924

วีดีโอ

Säljutbildning - lyckas i rollen som säljare
มุมมอง 742 หลายเดือนก่อน
Vad gör en bra säljare? Victoria Duus har lång erfarenhet av komplex försäljning, här delar hon med sig av säljtekniker som gör att du kan sälja schysst, snyggt och effektivt. Här hittar du hela Astrakans utbud av säljtutbildning: www.astrakan.se/omrade/saljutbildning/
Prestationsångest - tips för att hantera prestationsångest och svåra situationer
มุมมอง 1192 หลายเดือนก่อน
Har du prestationsångest på jobbet eller inför en specifik uppgift? Benny Persson tipsar om hur du kan ta itu med din prestationsångest för att må bättre.
Sluta prokrastinera, börja göra - Om prokrastinering
มุมมอง 1233 หลายเดือนก่อน
Benny Persson om hur du kan sluta prokrastinera och börja göra. Få slut på ursäkter, uppskjutarbeteenden och minska stressen. Här kan du läsa mer om prokrastinering: www.astrakan.se/sluta-prokrastinera-vad-hjalper-mot-uppskjutarbeteenden-och-prokrastinering/ Utbildning och träningsprogram för dig som vill komma igång och göra: www.astrakan.se/kurs/sjalvledarskap-veckosprint/
Presentationsteknik - förbered, genomför och avsluta lyckade presentationer
มุมมอง 2564 หลายเดือนก่อน
Kort utbildning i presentationsteknik med Victoria Duus. Lär dig mer om hur du förbereder presentationer, får en bra start, hittar lugnet om du känner dig stressad och ser till att få till ett bra avslut av presentationen. Tipsen gäller för alla typer av muntliga presentationer: tal, offertpresentationer, redovisningar och informationsmöten. Här kan du läsa mer om presentationsteknik: www.astra...
Affärsutveckling - affärsmodell, strategi och affärsutvecklingskarta
มุมมอง 1614 หลายเดือนก่อน
Affärsutveckling med Kelly Odell. Kelly tipsar om hur du kan använda dig av Astrakanmetoden och mål för att skapa en affärsutvecklingskarta
Planeringsverktyg och tips för Produktägare
มุมมอง 1205 หลายเดือนก่อน
Torbjörn Dahlström tipsar om hur du skapar riktning som produktägare och arbetar med produktvisionen.
Bluffsyndromet - Imposter Syndrome
มุมมอง 2045 หลายเดือนก่อน
Kelly Odell är en av Sveriges främsta experter inom ledarskap. Här berättar han om bluffsyndromet, något som paradoxalt nog oftast drabbar kompetenta människor. Mer om bluffsyndromet: www.astrakan.se/att-hantera-impostersyndromet-en-guide-for-sjalvacceptans-och-framsteg/ Utbildning i självledarskap: www.astrakan.se/kurs/sjalvledarskap-veckosprint/
Att leda chefer och andra ledare
มุมมอง 4976 หลายเดือนก่อน
Kelly Odell tipsar om hur du leder andra ledare och chefer. Här kan du läsa mer: www.astrakan.se/att-leda-andra-ledare/ Utbildning hos Astrakan: www.astrakan.se/omrade/ledarskapsutbildning/
Kännetecken för en Agil Organisation
มุมมอง 1527 หลายเดือนก่อน
Torbjörn Dahlström är senior konsult hos Onbird och leder Astrakans utbildningar inom Agil Metodik. Läs mer om de 8 olika dimensionerna av en agil organisation här: www.astrakan.se/kannetecken-for-agila-organisationer/ Utbildning i att leda agil transformation: www.astrakan.se/kurs/att-leda-agil-transformation/
Agila team - Definition, Vanliga Misstag och Fasta Team
มุมมอง 2528 หลายเดือนก่อน
Lär dig mer om agila team, Linda Dalberg håller utbildningen att leda agil transformation hos Astrakan. Till vardags konsultar hon hos Onbird. Utbildning - Att leda agil transformation www.astrakan.se/kurs/att-leda-agil-transformation/ Här kan du läsa mer om följderna av gruppstorlek: www.astrakan.se/agila-team/ Alla utbildning inom agil metodik hos Astrakan: www.astrakan.se/omrade/agilt/ Onbir...
Tillitsbaserat Ledarskap och Styrning
มุมมอง 7028 หลายเดือนก่อน
Kelly Odell om tillitsbaserat ledarskap, läs mer här: www.astrakan.se/tillitsbaserat-ledarskap/ Kelly är expert inom förändringsledning och ledarskap. Han har gett ut två böcker: Mänskligt ledarskap och Förändringshandboken. Han har även bakgrund som VD för Telia mobile, säljchef på Volvo och Sverigechef för Whirlpool. Du kan skicka en bokningsförfrågan här: www.astrakan.se/larare/kelly-odell/ ...
Gapanalys - metod, verktyg och exempel
มุมมอง 1.3K10 หลายเดือนก่อน
Kelly Odell berättar om hur du kan använda gap-analys för att utveckla verksamheten. exempel, en enkel metod och generella tips för en lyckas gapanalys.
Coachande samtal - Exempel och samtalsmetodik för coachning
มุมมอง 3Kปีที่แล้ว
Lär dig mer om coachande samtal av Charlotte Fogel - ICF certifierad coach. Här får du exempel på coachande samtal och metodik som du enkelt kan tillämpa i din vardag som ledare eller tränare. Läs mer: www.astrakan.se/coachande-samtal/ Utbildningar i ledarskap och coachande samtal: www.astrakan.se/omrade/ledarskapsutbildning/
Förväntningar på sin chef - vad kan du kräva av din ledare?
มุมมอง 872ปีที่แล้ว
Mer läsning om förväntningar på chefer och "bluffsyndromet:" www.astrakan.se/vilka-forvantningar-ska-man-ha-pa-sin-chef/ Astrakans ledarportal med tips: www.astrakan.se/ledarportalen/ Ledarskapsutbildningar: www.astrakan.se/omrade/ledarskapsutbildning/
Kollektiv förmåga
มุมมอง 339ปีที่แล้ว
Kollektiv förmåga
Appreciative Inquiry - styrkebaserad intervju
มุมมอง 304ปีที่แล้ว
Appreciative Inquiry - styrkebaserad intervju
Projektekonomi - Lichtenbergmetoden och ekonomiska begrepp
มุมมอง 477ปีที่แล้ว
Projektekonomi - Lichtenbergmetoden och ekonomiska begrepp
PESTEL - Omvärldsanalys
มุมมอง 1.7Kปีที่แล้ว
PESTEL - Omvärldsanalys
GROW-Modellen - Hur du coachar andra
มุมมอง 914ปีที่แล้ว
GROW-Modellen - Hur du coachar andra
Reflekterande Team - Kreativ problemlösning i grupp
มุมมอง 609ปีที่แล้ว
Reflekterande Team - Kreativ problemlösning i grupp
Argumentationsteknik - Förhandla med hjälp av retorik
มุมมอง 1.5Kปีที่แล้ว
Argumentationsteknik - Förhandla med hjälp av retorik
Ledarskapsutbildning - vad gör en bra ledare?
มุมมอง 6Kปีที่แล้ว
Ledarskapsutbildning - vad gör en bra ledare?
SCARF-modellen
มุมมอง 2K2 ปีที่แล้ว
SCARF-modellen
Planera workshop med diamantmodellen
มุมมอง 1.1K2 ปีที่แล้ว
Planera workshop med diamantmodellen
Workshopledning - tips för dig som planerar en workshop
มุมมอง 2.3K2 ปีที่แล้ว
Workshopledning - tips för dig som planerar en workshop
Motivationsplan - Motivera dig själv
มุมมอง 2K2 ปีที่แล้ว
Motivationsplan - Motivera dig själv
Vad är självledarskap? Introduktion till att leda dig själv
มุมมอง 4.8K2 ปีที่แล้ว
Vad är självledarskap? Introduktion till att leda dig själv
Vad är ett beteende? Ledarskapsbeteenden och påverkan
มุมมอง 1.9K2 ปีที่แล้ว
Vad är ett beteende? Ledarskapsbeteenden och påverkan
Transformativt Ledarskap
มุมมอง 9K3 ปีที่แล้ว
Transformativt Ledarskap

ความคิดเห็น

  • @flamencocenter9581
    @flamencocenter9581 2 หลายเดือนก่อน

    Jätte bra !

  • @parizadghadami8808
    @parizadghadami8808 4 หลายเดือนก่อน

    Hej jag behöver hjälp kan jag lämna min telefon nommer till dig?

  • @nathalialarsson7559
    @nathalialarsson7559 6 หลายเดือนก่อน

    Tack för en smidig och professionell förklaring!

  • @Sudden01
    @Sudden01 6 หลายเดือนก่อน

    Tack för detta! Jag söker arbete, har haft ett antal intervjuer och behöver ta reda på vad jag kan göra bättre.

  • @Riken119
    @Riken119 8 หลายเดือนก่อน

    Mycket bra och informell förklaring. Jag rekommenderar alla att se videon!

  • @Martina79791
    @Martina79791 10 หลายเดือนก่อน

    Är projektplan och projektbeskrivning samma sak?

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 10 หลายเดือนก่อน

      Nej men vissa använder orden som att det vore samma sak. Snabbt svar: Projektplanen ska innehålla aktiviteterna som krävs för att genomföra projektet, tidsplan etc. En projektbeskrivning kan som dokument förklara syftet, mål, val av metod. Tack för en bra fråga, tror fler kan vara förvirrade kring begreppen så lägger med en artikel om detta till hemsidan i planen framöver.

  • @Nyziko
    @Nyziko 10 หลายเดือนก่อน

    Superbra video, något som har varit smått komplext har getts en tydlig bild och förklaring - tack! Mycket eloge till talaren som gör det på ett så proffsigt sätt, bra tal och kropps språk 🙌🙌🔥

  • @noelwith9175
    @noelwith9175 11 หลายเดือนก่อน

    Snygg skjorta vart har du köpt den?

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 11 หลายเดือนก่อน

      Tror att det är en Bertoni, modellen kan vara 6-10 år gammal. Jag är inte så lång (174) och de har många skjortor i mindre storlekar. Kan annars vara en Hugo Boss/regular fit. Jag fick gräva fram den ur garderoben efter att min katt kräkts på kavajen och skjortan jag skulle ha haft, så kommentaren uppskattas. //Aaron

  • @maritaasklund7341
    @maritaasklund7341 ปีที่แล้ว

    Otroligt bra, önskar att flera företag o chefer skulle komma till dessa insikter.

  • @winqvistj
    @winqvistj ปีที่แล้ว

    Heja Maria!

  • @NicolaasWildenberg-mg1it
    @NicolaasWildenberg-mg1it ปีที่แล้ว

    Pratmakare!

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling ปีที่แล้ว

      Hej Nicolaas! Föreläsningarna blir så himla tomma om vi inte pratar, hoppas du ursäktar att vi pratmakar-på. Aaron, Astrakan

  • @monicapeace3313
    @monicapeace3313 ปีที่แล้ว

    Tack. Detta var en otroligt tydliggörande information i professionell regi. Tack återigen.🙏😊✨✨

  • @refynd5104
    @refynd5104 ปีที่แล้ว

    Fr Fr

  • @AnnaRolof
    @AnnaRolof ปีที่แล้ว

    Tack Eva för denna inspirerande video!

  • @saradahlin7145
    @saradahlin7145 ปีที่แล้ว

    Mycket bra beskrivet!

  • @Utvecklingslabben
    @Utvecklingslabben ปีที่แล้ว

    Så bra!

  • @najtrows
    @najtrows 2 ปีที่แล้ว

    Intressant video! Jag har alltid haft problem att värdesätta mig själv och det jobb jag gör så lönesamtal har alltid varit svåra för mig. Att ha arbetat som bemanning från Manpower och Proffice har inte underlättat när man väl blev anställd direkt av ett företag. Men detta har gett mig lite mer självförtroende inför kommande lönesamtal :)

  • @tomchii
    @tomchii 2 ปีที่แล้ว

    kvinnor tror ju att vi män ska läsa deras tankar XD

    • @monicapeace3313
      @monicapeace3313 ปีที่แล้ว

      Det ligger något i det. 😊👍🌷

  • @susanmack601
    @susanmack601 2 ปีที่แล้ว

    Tack för informationen. Jag ska ta med mig dina erfarenheter och kunskaper i baktankar. 😊😊🙇‍♀️🙇‍♀️🙇‍♀️

  • @dilrubasmit2738
    @dilrubasmit2738 2 ปีที่แล้ว

    tack för förklaring

  • @dilrubasmit2738
    @dilrubasmit2738 2 ปีที่แล้ว

    Tack igen för din förklaring 🙏❤

  • @razkumar8936
    @razkumar8936 2 ปีที่แล้ว

    Mycket bra förklaring tack igen 🙏. Tänkte bara be om ett genomgång om ledarskap. När du har tid alltså. Tack igen ha det gott 😁

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 2 ปีที่แล้ว

      Hej! Kelly är faktiskt i studion idag och spelar in föreläsningar om ledarskap. Just nu har vi väldigt mycket material att klippa men kommer komma många klipp om ledarskap under året.

  • @razkumar8936
    @razkumar8936 2 ปีที่แล้ว

    Tack för dina föreläsningar 👏🙏

  • @razkumar8936
    @razkumar8936 2 ปีที่แล้ว

    Jättebra förklaring. Tack snälla 🙏

  • @morganjohansson3341
    @morganjohansson3341 2 ปีที่แล้ว

    Hur gör ni vid löneförhöjningar/lönesamtal? Gnäller ni alltid på lönen, eller ska man snällt ta emot den lön man erbjuds? Har nyligen haft lönesamtal själv och ångrar nästan att jag inte sade ifrån när chefen frågade om jag var nöjd

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 2 ปีที่แล้ว

      Det är inget fel att vara nöjd med den lön som erbjuds. Vilken löneökning hade du förväntat dig? Mer eller mindre än vad du fick? Det går alltid att förhandla, ibland är det rentav roligt att förhandla men ibland kanske en chef vill visa uppskattning redan från början och kommer med ett väldigt bra bud. Om du är först med att komma med ett lönekrav och chefen godkänner det direkt måste det inte betyda att "du kunde ha begärt mer" utan kan på samma vis vara ett tecken på uppskattning eller att du gjorde ett rimligt anspråk. Så, om du rent objektivt är nöjd med den löneökning du fick skulle jag inte spilla någon mer energi på det. Om du däremot är missnöjd så skulle jag förbereda nästa lönesamtal annorlunda och bestämma en miniminivå som du kan känna dig nöjd med och ställa krav på en högre ökning än så som utgångsbud.

    • @morganjohansson3341
      @morganjohansson3341 2 ปีที่แล้ว

      @@verksamhetsutveckling tusen tack för bra svar! I mitt fall var en tidigare kommentar i bakhuvudet, att "om du inte är nöjd med din lön så finns det andra jobb att söka". Det sa min chef till mig en gång, men jag kan ju inte känna att jag inte kan ha några krav i all evighet. Istället får väl chefen upprepa det han en gång sagt. Jag måste ju få säga som jag tycker, och inför min nya lön som jag fick nu så har jag också bidragit väldigt mycket, skaffat mig en till utbildning t ex. Ersatt två andra handläggares uppgifter. Summa summarum har jag besparat min chef väldigt mycket, rationaliserat så att jag gör mycket idag. Tycker då att löneförhöjningen var blygsam. Samtidigt var det inget lönesamtal, vi satt inte vid ett bord och då kände jag mig inte manad att lämna synpunkter. En bra strategi av chefen tycker säkert han, men egentligen heller inte korrekt att inte erbjuda ett formellt lönesamtal. Eftersom jag gått en utbildning så fick jag ett nytt anställningsavtal och en ny titel. Men tycker ändå att löneökningen kunde vara mer än 1500, både sett till vad jag gör och jämfört med vad jag vet att andra tjänar, både runt omkring arbetsmarknaden och kollegor. Samtidigt är en jag jämför mig med 10-12 år äldre än mig, men har också hört att ålder inte ska spela någon roll. På sätt och vis kanske det gör det ändå? Då man byggt upp lite mer erfarenheter. Men man ska trots allt vara nöjd, och som du säger tänka att det finns flera tillfällen till förhandling. Tack!

  • @danolsve
    @danolsve 2 ปีที่แล้ว

    Pedagogiskt upplagd video med stor tydlighet och hänvisning till forskningen som stöder. Full pott!

  • @KeentHjerta
    @KeentHjerta 2 ปีที่แล้ว

    Sitter och pluggar inför tenta i förändringsarbete, detta var en frisk fläkt från teori och mycket inspirerande! Fick större förståelse för hur man använder teorin i verkligheten. Tack för en bra video!

  • @BenRangel
    @BenRangel 2 ปีที่แล้ว

    Om man jobbar i ett team där man gått från 4 pers till 2 pers, och producerat lika mycket som innan samtidigt som bolagets vinst ökar - men chefen får samma pott på typ 3% som alla andra år - hur kan man då förhandla? Känns skumt att bolaget kan betala 50.000kr var till 4 pers utan problem. Men om 2 pers producerar lika mycket som 4 kan man inte tänka sig att ge dom mer. Det blir en slentrianmässig 2-4 procent ökning ändå. Känns godtyckligt.

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 2 ปีที่แล้ว

      Hej BenRangel! Ska ordna svar från Kelly, högsäsong just nu så han far land och rike runt och utbildar. Det här är mitt (Aarons) svar så länge: som anställd skulle jag aldrig förhålla mig till potten, det är chefens ansvar i så fall och det är sällan en dålig affär för dem att ge konkurrenskraftiga löner. Tycker även man kan förhandla om sin lön utanför lönesamtalet. Det är värt mycket pengar att kunna behålla sin personal, särskilt nu i höst när många slåss om att nyanställa. Om man ser det från den lönesättande chefens perspektiv kan problemet vara att man hämtar in pengar i ena delen av verksamheten för att föda den andra. I offentliga verksamheter med sparkrav kan det vara svårt att påverka som mellanchef men rör det sig om en privat verksamhet så borde det alltid finnas medel för att betala de som presterar.

    • @BenRangel
      @BenRangel 2 ปีที่แล้ว

      @@verksamhetsutveckling Tack, bra svar. Jag förstår att det blir knixigt med potten eftersom den ofta är bestämd från en högre ort och inte av den chef man som anställd förhandlar med. I offentlig verksamhet förstår jag att det kan va helt låst. I mitt fall är det stora privata bolag jag är intresserad av.

  • @femanon8665
    @femanon8665 2 ปีที่แล้ว

    Kan du kanske normalisera ljudet till nästa klipp? När det där ljudsnutten (typ 11:50) dras igång blir det högt som fan, vilket blir ett irritationsmoment. Bra klipp annars!

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 2 ปีที่แล้ว

      Håller med! Jag föredrar själv lugna jinglar och tjatar på vår klippare om att vi bara borde ha naturljud och bilder som ger lugn och ro. Det här klippet var även det första vi filmade i den lokalen så sedan dess har vi bytt kamera, mygga och ordnat akustiken. Aaron

  • @lillmariejonsson862
    @lillmariejonsson862 2 ปีที่แล้ว

    Så tydligt och bra, du får det att verka så enkelt.

  • @zliezer
    @zliezer 2 ปีที่แล้ว

    Tappade mig när ni drog in politik och Trump.. inte särskilt lyckat. Eller bara väldigt dålig fantasi.

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 2 ปีที่แล้ว

      Symboler är viktiga, särskilt i förändring och politiskt ledarskap. Berlinmuren, barriären på västbanken och även Trumps mur är starka symboler på samma sätta som frihetsstatyn, Obamacare och arbetslinjen (som Littorin till och med målade en tavla av). Det vore väldigt trist och begränsande att inte blanda in politik när vi jobbar med ledarskap, förändring, samhälls- och verksamhetsutveckling. Inför valet 2016 gjorde Kelly Odell en analys av Trump som ledare inom ett antal faktorer, googla Trump som ledare för att hitta artikeln. Han får allt från 0 av 10 till 8 av 10 i betyg beroende på kategori.

    • @zliezer
      @zliezer 2 ปีที่แล้ว

      @@verksamhetsutveckling jag förstår poängen, men jag förstår inte tanken av att rida på hans mest hatade skapelse .. blir som att använda sig av folks känslor för att skaffa något slags intresse för ledarskap genom det, blir lite fel ingång känslomässigt för folk att relatera det till ledarskap. Man skulle kunna belysa mera positiva ledare som ledarskap, det är väll enda dit man vill? Även om en själv ser Trump som helt opassande som president så ser man oxo de han gjorde bra som att fälla flest pedofilringar än någon annan president tidigare gjort, eftertanke. Om ni enda ska nämna negativa ledare kan vi ju ta svenska ledare som misslyckats i sitt ledarskap, top namn inom Panama dokumenten till exempel? Typ dom som blåser hela skattesystemet och livnärar sig på förödelse. Det skulle bli lite närmare att kunna relatera till om ni vill skapa reaktion. Sen när ni enda nämner Obama så släppte han flest bomber i världen medan han blev belönad av fredspriset, logiskt ^^?

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 2 ปีที่แล้ว

      @@zliezer Hej! På vår blogg gör vi mer nyanserade och längre utläggningar. Om du t ex googlar Panamaskandalen och etik så bör du hitta ett längre inlägg. När det gäller positivt kontra negativt ledarskap så kan man säga att det största klivet i effektivitet kommer när man går från att vara en destruktiv ledare till att bli hyfsad. Skillnaden mellan en hyfsad ledare och fantastisk är faktiskt mindre. Det vi däremot kan se är att de destruktiva ledarna sällan utbildar sig. Under hösten kommer vi därför fokusera en del på just det negativa, destruktiva, ledarskapet och enkla åtgärder man kan ta till för att bli en bättre chef. Tror inte att någon är en dålig ledare med flit utan att det blir fel trots goda avsikter.

  • @Straydogification
    @Straydogification 3 ปีที่แล้ว

    05:45 Kan det inte vara att folk inte vill jobba? Typ Kronblom är väldigt commitad till sin kökssoffa?

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 3 ปีที่แล้ว

      Kronblom i all ära men tror att ett bättre exempel skulle vara att hålla nere en försäljningsbudget för att lättare få sin bonus.

  • @danielfristrom2562
    @danielfristrom2562 3 ปีที่แล้ว

    Wow! Riktigt bra. Tack för en faktaspäckad video!

  • @yoboy3220
    @yoboy3220 3 ปีที่แล้ว

    Jättebra video!

  • @andersfrisk114
    @andersfrisk114 3 ปีที่แล้ว

    Superbra och pedagogiskt Kelly! Kan verkligen rekommendera Astrakan och denna kurs!

  • @ligma6636
    @ligma6636 3 ปีที่แล้ว

    Bra video i nästa video kan du prata mer om hur man ska göra så det förbätras så man kan få mera hjelp och förklara allt på lite olika sätt ändå men det är inte bara dåligt och ibland bra kan jag tcyka men ni borde få lite mer visningar kan jag tycka fast kan ni göra mer vidoes och gilla detta kommentar

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 3 ปีที่แล้ว

      Hej Hej, Vi är så nöjda med de visningar vi redan får. Vi har en bra bit över 200 klipp inspelade så det kommer att publiceras mer i framtiden.

  • @maxgustafssonandersson4177
    @maxgustafssonandersson4177 3 ปีที่แล้ว

    You can do it!

  • @thitinatsunnu2152
    @thitinatsunnu2152 3 ปีที่แล้ว

    Bra att veta

  • @MelodiAnatolia
    @MelodiAnatolia 3 ปีที่แล้ว

    Det var jättebra, har medarbetarsamtal som ssk imorgon och är väldigt nervös. Känns lite bättre nu

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 3 ปีที่แล้ว

      Tack Melodi! Hoppas det gick bra.

    • @MelodiAnatolia
      @MelodiAnatolia 3 ปีที่แล้ว

      @@verksamhetsutveckling det gick jätte dåligt.. Blivit tryckt ner av chefen .

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 3 ปีที่แล้ว

      @@MelodiAnatolia Tråkigt att höra. Det är alltid en svår situation att inte känna sig uppskattad av sin chef. Vill inte ge några djupgående råd (vore olämpligt när vi inte har hela bilden) och i ett öppet kommentatorsfält men ibland kan man kompensera för bristen på relation och stöd från sin chef genom att hämta det från kollegor. Det finns kanske andra förebilder på arbetsplatsen att inspireras av, det går också att be om feedback från kollegor både för att få stöd och tips på förbättringar.

    • @MelodiAnatolia
      @MelodiAnatolia 3 ปีที่แล้ว

      @@verksamhetsutveckling Tack för att du har tagit din ditt och skrev dina åsikter. Jo saker kan vändas till det positiva, vi hade bokat om en till möte då jag fick den tiden att reflektera, samla information, prata med facket och till och med läste psykologernas tips om hur man ska hantera med ett konstruktivt kritik. Jag var ärlig och talade för min chef om att egentligen samtalet var misslykats för både parterna och målet bör vara att vina vina. Alltså jag var väll förbered idag och hade anteknat några viktiga punkter samt frågade feedback och råd. Jag hade sökt några utbildningar via nätet och sa till chefen att som ny sjuksköterska så behöver man ha ett bra indivuduel mål samt kompetensutvecklingsplan. Jag skrev ett mål både kortsiktigt samt långtsiktigt. Jag tror hon tyckte om det och var väldig positiv och villig att betala vissa kurser. När de hade ett opedagogiskt sätt att bemöta med mig och nästan det var som person angrep som kändes väldigt kränkande i det första mötet, jag gick på försvar och hamnade på impuls (men ganska mänsklig också) när de sa att om de tycke att jag inte uppfyller kravän och förväntningar . så sa jag till de att de får säga upp mig. Hon sa att vi vill inte säga upp, alla tycker om dig! för att de hade ingen skäl att säga upp mig egentligen. Jag har nu dragit hela historian men det var lärorikt, å andra sidan sökte jag massor med jobb och sjuksöterska yrket är otroligt eftertraktat som ni vet. Man lär sig också väldigt mycket hur man ska argumentera, hålla lugnet och tänka logisk. Tack för tipset ändå. Du gör bra föreläsningar, jag vet inte vad ni sysslar med men vore hjälpsam om ni kan göra videos om att starta eget. Jag har många funderingar och små planer för framtiden.Tusen tack!

  • @jespersoderberg4649
    @jespersoderberg4649 3 ปีที่แล้ว

    Bra video! Uppskattar verkligen tydligheten. Kan rekommendera övriga tittare att kolla in länken i videons beskrivning, för där stod det lite mer som fyllde ut ämnet.

  • @fredrikscoaching9343
    @fredrikscoaching9343 4 ปีที่แล้ว

    Smart knep om mål 👍

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 4 ปีที่แล้ว

      Tack! Go' katt du verkar ha

    • @fredrikscoaching9343
      @fredrikscoaching9343 4 ปีที่แล้ว

      @@verksamhetsutveckling Ja han var fin♥️ tyvärr gick han bort sommaren 2017 vid 19 års ålder 😥

  • @joyboytheo
    @joyboytheo 4 ปีที่แล้ว

    kan du istället lära mig hur du teleporterar runt

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 4 ปีที่แล้ว

      Hej! tyvärr har vi inte kommit så mycket längre än såhär: "Quantum teleportation depends on classical communication, which can proceed no faster than the speed of light, it cannot be used for faster-than-light transport or communication of classical bits. Quantum teleportation is limited to the transfer of information rather than matter itself." Vi är än så länge begränsade till att endast kunna överföra avbilder/information. Sci-fiteleportering är en bit bort...

    • @joyboytheo
      @joyboytheo 4 ปีที่แล้ว

      Organisation och Ledarskap Astrakan Ahaha bästa🙌 Bra video!

  • @bajenbajen9992
    @bajenbajen9992 4 ปีที่แล้ว

    mycket bra och tydlig video, väldigt bra i utbildande syfta då det ger enkla och tydliga svar.

  • @farzanehrahimi2773
    @farzanehrahimi2773 4 ปีที่แล้ว

    har en fråga, vad händer om någon blir kriminell i samhället eller med personen????????????

    • @verksamhetsutveckling
      @verksamhetsutveckling 4 ปีที่แล้ว

      Hej Farzaneh! Rättsystemet är absolut en konsekvens. Däremot vet jag inte om det är svar på din fråga. Däremot kan man jobba med konsekvenser för att minska kriminalitet och missbruk på lång sikt. I skolan har man jobbat med något som heter PAX eller good behaviour game som bygger mycket på positiv förstärkning, att leka och belöna goda beteenden. En långtidsstudie som gjorts visar att det minskar allt från rökande till kriminella beteenden. Du kan läsa mer på paxiskolan/forskning/

  • @lisab8990
    @lisab8990 4 ปีที่แล้ว

    Han pratar så fint och på ett sätt som verkligen gör en intresserad! Grymt bra jobbat

  • @oliveranderson6760
    @oliveranderson6760 4 ปีที่แล้ว

    De borde finnas en arbets lag som säger att shefer måste gå igenom ett psykopat test inna dom får bli ledare saknar man empati och sympati så borde man inte få vara ledare De borde vara läkar test :)

  • @narobeautychaneel7491
    @narobeautychaneel7491 5 ปีที่แล้ว

    På huvudkonktoret i Stockholm är de flesta anställda missnöjda över de senaste löneförhandlingarna som ger personalen ett genomsnitt på 1,9 % löneförhöjning kommande år. Det är enligt avtalet men man tycker att det är för lite jämfört med företag som har en liknande verksamhet där löneökningarna har varit större. Nästa onsdag kommer ledningen på besök för att prata om lönefrågor med personalen. Den nya lönen är beslutad så man kan inte göra ändringar i lönenivån. Personalen måste gå vidare med det här beslutet men ledningen vill inte ha en missnöjd personal så mötet ska inriktas mot förståelse mellan de olika parterna och komma fram till något som ger både ledningen och personalen arbetsro. 4 a) Det finns tre sätt beskrivna att bedriva kommuniktion på. Debatt, dialog och diskussion. Välj ett eller två av dessa och beskriv varför du anser att den ska gälla i det här exemplet med lönefrågan.

  • @narobeautychaneel7491
    @narobeautychaneel7491 5 ปีที่แล้ว

    Hej jag har en fråga kan du hjälpa mig snälla ?

  • @medlingscentrumsverige
    @medlingscentrumsverige 5 ปีที่แล้ว

    Superbra film! Pedagogisk, tydlig, snygg och ROLIG! Heja! //Oskar

  • @hamidmohseni5745
    @hamidmohseni5745 5 ปีที่แล้ว

    TACK SÅ HEMSKT MYCKET FÖR DETTA FANTASTISKT GIVANDE KLIPP!