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経営カレッジ by Gaiax STARTUP STUDIO
Japan
เข้าร่วมเมื่อ 5 พ.ค. 2020
起業を目指す方やビジネスを学びたい若手や学生の方向けに、会計や財務、スタートアップのファイナンス、人事や法律やガバナンスなど、経営に関することを動画で学んで頂けるウェブメディアです。
現役の上場企業ガイアックスの社長である上田が講師となって、様々なコンテンツを続々と配信していく予定です。
th-cam.com/users/ManagementCollege
現役の上場企業ガイアックスの社長である上田が講師となって、様々なコンテンツを続々と配信していく予定です。
th-cam.com/users/ManagementCollege
ベンチャーファイナンス 基礎知識編(9) 創業直後での手軽な資金調達 - J-KISSでのファイナンスの概要
立ち上げたばかりの新規事業を経営する経営者にとって、交渉をしながら進める優先株の設計コストは高いものです。J-KISSなど、立ち上げ初期の負担を削減するために作られた資金調達のフォーマットについてレクチャーします。
0:00:00 オープニング
0:00:54 創業直後での優先株式増資のデメリット
0:04:12 手軽な増資の方法
0:05:12 NOTEとSAFEとKISS0:09:40 J-KISSのメリット
0:13:00 時価総額評価のルール
0:13:25 書類がシンプル
0:14:13 評価が不要・後回し
0:15:42 五月雨で対応可能
0:17:07 優先株が取得できる
0:18:03調達後の運営が楽
0:22:13 エンディング
#J-KISS #シード期 #ファイナンス #優先株式 #資金調達
【公式サイト】
wp.me/pc3EBJ-XD
【登壇者】
■上田祐司
株式会社ガイアックス 代表執行役
ガイアックスでは、「人と人をつなげる」をミッションに、ソーシャルメディアとシェアリングエコノミー事業を展開。また起業家が集うスタートアップスタジオという側面も持ち、社会課題を解決するための事業づくりサポート、投資を行う。シェアリングエコノミー協会代表理事。
yujiueda.com/blog
yujiyuji
■富士茜音
ガイアックス 2020年入社
fuji_akane
■小林玲雄
大学生 (ガイアックスインターン)
【経営カレッジ】
現役の上場企業ガイアックスの社長である上田が講師となって、会計や財務、スタートアップのファイナンス、人事や法律やガバナンスなど、経営を学べるコンテンツをご提供します。
(ガイアックスは、スタートアップを連続的に輩出する組織、「スタートアップスタジオ」を運営しています。)
※法律・会計・税金等に関して、基礎となる考え方・簡略化した条件・作成時点での状況での説明となっていますので、必ず専門家等に確認するように、またご自身での責任のもとご判断ください。
【シリーズ ベンチャーファイナンス 基礎知識編】
このシリーズでは、ベンチャーならではのファイナンスや財務に関する基礎知識について説明します。
資本政策や投資家をどう選択していくのか、の前に、ベンチャーならではの特有のファイナンシャルな事項、具体的には、優先株やストックオプション、各種契約についてをお話していきます。
あくまで、ベンチャー業界でのファイナンスを考えるには、会社全体の基礎知識に加えて、このあたりの知識が必須になります。
【TH-camチャンネル】
ぜひチャンネル登録お願いします!
th-cam.com/users/ManagementCollege
公式サイト: gaiax.studio/
上田は、24歳で起業し、その後、調達した10億円近い資金を元手に、30歳のタイミングで会社を上場させています。その後も、ガイアックスとして、外部への投資を加速し、投資先に取締役として10社以上に就任し、すでに3社が上場に至っています。また、東証一部上場企業の社外取締役やアドバイザー等も務める傍ら、社団法人シェアリングエコノミーの設立・代表理事に就任しています。
これらの経験を元に、上場を目指すスタートアップ、社会起業家の方向けに、今まで培ってきた経営のノウハウをこのチャンネルを通じてお伝えしていきます。
●スタートアップスタジオとは、起業家の集まるコミュニティです。
ベンチャー企業・スタートアップを連続的に生み出していく起業家支援の新しい枠組みになっています。ガイアックススタートアップスタジオでは、財務・法務・エンジニア・デザイナーなど各分野のプロフェッショナルが集まり、日々、いくつもの事業を生み出しています。イベントも多数やっています。ぜひ、起業を目指す学生さんや若手社会人の方は、お気軽に遊びに来てください。
gaiax.studio/
●事業アイデアを持っている方やこれから起業したいと思っている方が事業アイデアを相談できるスタートアップカフェも運営しています。
オンラインで事業相談を実施し、優れたアイデアには200万円の出資を行っています。新規事業立ち上げの相談が無料でできるので、ぜひご活用ください。
www.gaiax.co.jp/startup-cafe/
●ガイアックスでは、起業や経営に興味のある方向けに、積極的に採用活動を行っています。
入社後に、ガイアックスの中で起業される方、退職し起業される方、また投資先の経営幹部としてジョインされる方など、多くの方が経営やスタートアップに携わられていらっしゃいます。
学生の皆様や若手ビジネスパーソンの方々でご興味ある方は、下記のサイトからお気軽にご連絡ください。
www.gaiax.co.jp/careers/
●ガイアックスは、主にソーシャルメディアやシェアリングエコノミーの分野で投資や事業創造を行っている上場企業です。
会社の経営スタイルとしても、自社社員だけではなく、社外の方とコミュニティを作り、コラボレーションして事業創造をしています。
また、起業に興味のある若者向けに、ガイアックスコミュニティを運営しています。ガイアックスコミュニティに参加すると、起業家向けのメルマガや、ガイアックスグループとガイアックスの投資先からの求人案内、イベント情報などを受け取ることが出来ます。また個別でご連絡を取らせていただくこともあります。ぜひ、ガイアックスコミュニティに登録してください。
www.gaiax.co.jp/community/
0:00:00 オープニング
0:00:54 創業直後での優先株式増資のデメリット
0:04:12 手軽な増資の方法
0:05:12 NOTEとSAFEとKISS0:09:40 J-KISSのメリット
0:13:00 時価総額評価のルール
0:13:25 書類がシンプル
0:14:13 評価が不要・後回し
0:15:42 五月雨で対応可能
0:17:07 優先株が取得できる
0:18:03調達後の運営が楽
0:22:13 エンディング
#J-KISS #シード期 #ファイナンス #優先株式 #資金調達
【公式サイト】
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【登壇者】
■上田祐司
株式会社ガイアックス 代表執行役
ガイアックスでは、「人と人をつなげる」をミッションに、ソーシャルメディアとシェアリングエコノミー事業を展開。また起業家が集うスタートアップスタジオという側面も持ち、社会課題を解決するための事業づくりサポート、投資を行う。シェアリングエコノミー協会代表理事。
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yujiyuji
■富士茜音
ガイアックス 2020年入社
fuji_akane
■小林玲雄
大学生 (ガイアックスインターン)
【経営カレッジ】
現役の上場企業ガイアックスの社長である上田が講師となって、会計や財務、スタートアップのファイナンス、人事や法律やガバナンスなど、経営を学べるコンテンツをご提供します。
(ガイアックスは、スタートアップを連続的に輩出する組織、「スタートアップスタジオ」を運営しています。)
※法律・会計・税金等に関して、基礎となる考え方・簡略化した条件・作成時点での状況での説明となっていますので、必ず専門家等に確認するように、またご自身での責任のもとご判断ください。
【シリーズ ベンチャーファイナンス 基礎知識編】
このシリーズでは、ベンチャーならではのファイナンスや財務に関する基礎知識について説明します。
資本政策や投資家をどう選択していくのか、の前に、ベンチャーならではの特有のファイナンシャルな事項、具体的には、優先株やストックオプション、各種契約についてをお話していきます。
あくまで、ベンチャー業界でのファイナンスを考えるには、会社全体の基礎知識に加えて、このあたりの知識が必須になります。
【TH-camチャンネル】
ぜひチャンネル登録お願いします!
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公式サイト: gaiax.studio/
上田は、24歳で起業し、その後、調達した10億円近い資金を元手に、30歳のタイミングで会社を上場させています。その後も、ガイアックスとして、外部への投資を加速し、投資先に取締役として10社以上に就任し、すでに3社が上場に至っています。また、東証一部上場企業の社外取締役やアドバイザー等も務める傍ら、社団法人シェアリングエコノミーの設立・代表理事に就任しています。
これらの経験を元に、上場を目指すスタートアップ、社会起業家の方向けに、今まで培ってきた経営のノウハウをこのチャンネルを通じてお伝えしていきます。
●スタートアップスタジオとは、起業家の集まるコミュニティです。
ベンチャー企業・スタートアップを連続的に生み出していく起業家支援の新しい枠組みになっています。ガイアックススタートアップスタジオでは、財務・法務・エンジニア・デザイナーなど各分野のプロフェッショナルが集まり、日々、いくつもの事業を生み出しています。イベントも多数やっています。ぜひ、起業を目指す学生さんや若手社会人の方は、お気軽に遊びに来てください。
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●事業アイデアを持っている方やこれから起業したいと思っている方が事業アイデアを相談できるスタートアップカフェも運営しています。
オンラインで事業相談を実施し、優れたアイデアには200万円の出資を行っています。新規事業立ち上げの相談が無料でできるので、ぜひご活用ください。
www.gaiax.co.jp/startup-cafe/
●ガイアックスでは、起業や経営に興味のある方向けに、積極的に採用活動を行っています。
入社後に、ガイアックスの中で起業される方、退職し起業される方、また投資先の経営幹部としてジョインされる方など、多くの方が経営やスタートアップに携わられていらっしゃいます。
学生の皆様や若手ビジネスパーソンの方々でご興味ある方は、下記のサイトからお気軽にご連絡ください。
www.gaiax.co.jp/careers/
●ガイアックスは、主にソーシャルメディアやシェアリングエコノミーの分野で投資や事業創造を行っている上場企業です。
会社の経営スタイルとしても、自社社員だけではなく、社外の方とコミュニティを作り、コラボレーションして事業創造をしています。
また、起業に興味のある若者向けに、ガイアックスコミュニティを運営しています。ガイアックスコミュニティに参加すると、起業家向けのメルマガや、ガイアックスグループとガイアックスの投資先からの求人案内、イベント情報などを受け取ることが出来ます。また個別でご連絡を取らせていただくこともあります。ぜひ、ガイアックスコミュニティに登録してください。
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มุมมอง: 989
วีดีโอ
ベンチャーファイナンス 基礎知識編(8) 株主が売却に賛同する設計を - 優先株式の議決権と売却の意思決定
มุมมอง 55811 หลายเดือนก่อน
優先株式を設計するにあたり、経営陣やそれぞれの種別の株主との間で様々な利害関係が発生します。どのような利害関係が生じるのか、またそれを踏まえてどのように設計するのがいいのかについてレクチャーします。 0:00:00 オープニング 0:01:34 残余財産の優先権の順番 0:02:58 調達の際に?未来思考により上にしがち 0:05:41 エグジットのパターンと順序の影響は? 0:05:54 ケーススタディ 0:07:27 優先株主の判断は? 0:11:45 経営陣の判断は? 0:13:17 株主代表訴訟のリスク 0:20:26 未来志向で調整は可能 0:21:54 経営陣にインセンティブ設計 0:25:07 エンディング #優先株式 #残余財産分配優先権 #議決権 #バイアウト #エグジット 【公式サイト】 gaiax.studio/archives/3622 【登壇者】 ■上田祐司...
ベンチャーファイナンス 基礎知識編(7) 企業価値は簡単に上がる?! - 優先株式増資での企業価値算定の傾向
มุมมอง 950ปีที่แล้ว
優先株式増資の際に、企業価値が上がるということが起こることがあります。一体なぜでしょうか。ベンチャーファイナンスのシリーズを通して、視聴者の皆さんに最もお伝えしたい内容の1つです。 0:00:00 オープニング 0:00:38 優先株式増資の場合の企業価値の傾向 0:01:42 なぜ高い企業価値がつくのか 0:01:50 新規投資家に安全で有利な条項 0:02:20 安全な場合、時価が影響外になる 0:10:23 投資家同士・VC同士の競争環境 0:11:41 ファイナンス金額でのリスクの低減 0:16:10 株主同士の関係性を理解する 0:27:01 エンディング #優先株式 #企業価値 #ユニコーン #VCビジネスモデル #ファイナンス金額 【公式サイト】 wp.me/pc3EBJ-VA 【登壇者】 ■上田祐司 株式会社ガイアックス 代表執行役 ガイアックスでは、「人と人をつなげ...
ベンチャーファイナンス 基礎知識編(6) 創業者における希薄化促進機構 - 希薄化防止条項の位置付けと背景
มุมมอง 1.1Kปีที่แล้ว
資金調達が難しい時に、時価総額を下げて調達をしようとすると、既存株主が損をする形となります。その際に既存株主を守るために事前に結ぶ「希薄化防止条項」について、背景や仕組みを解説します。 0:00:00 オープニング 0:00:41 希薄化防止条項 0:02:24 希薄化防止条項の意味 0:03:06 希薄化防止条項の方式の種類 0:03:26 希薄化防止条項の適用のシミュレーション 0:05:53 希薄化防止条項が無い場合 0:06:33 希薄化防止をどう実現するかの方法 0:07:27 フルラチェットとは? 0:07:36 フルラチェットのイメージ図 0:08:37 フルラチェットの場合の株数の仕上がり 0:08:57 フルラチェットの概念を図解した場合 0:09:58 加重平均方式とは? 0:10:38 加重平均方式の概念を図解した場合 0:16:41 加重平均方式の場合の株数の...
ベンチャーファイナンス 基礎知識編(5) 残余財産の分配権を深く知れ! - 優先株式の設計方法の考え方
มุมมอง 2K2 ปีที่แล้ว
優先株式の具体的な設計について、特に残余財産優先分配権の「倍数」や「参加型」について具体的な数字も交えてお話しします。ベンチャー企業における優先配当についてもレクチャーします。 0:00:00 オープニング 0:02:07 一般的な優先株式の設計 0:02:35 適正な投資家のリターンは? 0:02:40 適正なリターン額 0:05:15 1倍・非参加型のリターン 0:05:53 1倍・参加型のリターン 0:06:10 1.5倍・非参加型のリターン 0:06:35 1.5倍・参加型のリターン 0:06:54 ケース分け 0:09:25 優先配当5%の設計 0:23:36 エンディング #優先株式 #残余財産分配優先権 #参加権 #倍数 #優先順位 【公式サイト】 wp.me/pc3EBJ-QH 【登壇者】 ■上田祐司 株式会社ガイアックス 代表執行役 ガイアックスでは、「人と人をつな...
ベンチャーファイナンス 基礎知識編(4) 優先株式が使われる理由とは? - ベンチャー企業における優先株式の基本
มุมมอง 4.5K2 ปีที่แล้ว
優先株式とは何か、なぜ存在するのか、どのような項目において設計するのか、など基本からレクチャーします。 0:00:00 オープニング 0:00:20 優先株式の概要 0:04:40 優先株式とはなにか? 0:07:40 一般的な優先株式の設計 0:12:31 なぜ優先株式は使われるのか? 0:15:41 投資家目線での経営者の成績 0:18:58 経営者にとって優先株式はどうか? 0:20:14 ローリスクハイリターンの方法 0:30:22 エンディング #優先株式 #残余財産分配優先権 #議決権 #ファイナンス #普通株式 【公式サイト】 wp.me/pc3EBJ-Qs 【登壇者】 ■上田祐司 株式会社ガイアックス 代表執行役 ガイアックスでは、「人と人をつなげる」をミッションに、ソーシャルメディアとシェアリングエコノミー事業を展開。また起業家が集うスタートアップスタジオという側面...
ベンチャーファイナンス 基礎知識編(3) 争ったときに見るべき動画 - 創業株主間契約や退任時の争い
มุมมอง 1.3K2 ปีที่แล้ว
たとえ念入りに創業者株主間契約を締結しても、争いが起きることがあります。争いが発生した時にどのようにして落とし所を見つけるのがいいのかについてレクチャーします。 創業株主間契約の見本は、公式サイトに設置しています。 0:00:00 オープニング 0:00:50 株式の譲渡に関して争うケース 0:08:11 代表と退 メンバーとの争い 0:10:57 誰に相談すべきか? 0:12:10 退 メンバーが考えるべきこと 0:15:57 代表や残るメンバーが考えるべきこと 0:18:27 未来志向で考える 0:23:18 エンディング #創業者株主間契約 #創業者間での争い #創業者の責務 #裁判 #株価算定 【公式サイト】 gaiax.studio/?p=3222&preview=true 【登壇者】 ■上田祐司 株式会社ガイアックス 代表執行役 ガイアックスでは、「人と人をつなげる」...
ベンチャーファイナンス 基礎知識編(2) 設計の多くのパターン - 創業株主間契約の設計ポイントと事例
มุมมอง 2.2K2 ปีที่แล้ว
創業者株主間契約において、退 や売却などイベントが発生した際に揉める必要がないように、事前に個別ケースごとの契約を結びます。期間や株式比率など、注意するべき点を洗い出してレクチャーします。 創業株主間契約の見本は、公式サイトに設置しています。 0:00:00 オープニング 0:00:33 創業株主間契約とは? 0:02:14 創業株主間契約の基本的な設計 0:02:30 退 対象者の設計 0:04:11 退 時期に関する設計 0:08:22 譲渡対象の株式に関する設計 0:10:22 譲渡対価に関する設計 0:17:45 創業株主間契約の設計案 0:18:52 自主的な退 か解 か 0:21:33 短期バイアウトのケース 0:25:54 税務リスクに関して 0:28:52 創業株主間契約に対する投資家目線 0:38:16 エンディング #創業者株主間契約 #創業メンバーの退...
ベンチャーファイナンス 基礎知識編(1) 創業メンバーの退任の事前対策 - 創業株主間契約の意味と基礎
มุมมอง 2.8K2 ปีที่แล้ว
創業者間での株式分配について、生株がいいのかストックオプションがいいのか、割合はどうするのがいいのか、どのような契約を結ぶ必要があるのか、などをレクチャーします。 創業株主間契約の見本は、公式サイトに設置しています。 0:00:00 オープニング 0:00:51 創業株主間契約とは? 0:03:35 創業メンバーに渡すべきは株かSOか 0:10:45 複数人での創業時、持ち株比率は? 0:14:58 創業株主間契約の基本的な設計 0:19:23 エンディング #創業者株主間契約 #創業メンバーの退 #株式譲渡契約 #創業メンバーの持株比率 #ストックオプション 【登壇者】 ■上田祐司 株式会社ガイアックス 代表執行役 ガイアックスでは、「人と人をつなげる」をミッションに、ソーシャルメディアとシェアリングエコノミー事業を展開。また起業家が集うスタートアップスタジオという側面も持ち、社会課...
ベンチャー企業の事業計画(4) 予想の更新が事業計画の肝 - 事業計画の日頃の運用方法
มุมมอง 1.5K2 ปีที่แล้ว
作成した事業計画を、日々の業務の中でどのように利用/更新するのかについてレクチャーします。 予算・実績・予想の管理のシートの見本は、公式サイトに設置しています。 0:00:00 オープニング 0:00:25 事業計画の運用をどうするか? 0:01:34 事業計画や予算の確定と提出 0:04:02 必達目標とアグレッシブ目標 0:05:43 日頃から触ってみること 0:06:41 予算と予想と実績 0:10:27 予実分析 0:12:41 年度末着地予想 0:13:37 予想を戦術プラン毎に操作する 0:27:06 エンディング #事業計画 #予算 #予想 #実績 #予算管理 【登壇者】 ■上田祐司 株式会社ガイアックス 代表執行役 ガイアックスでは、「人と人をつなげる」をミッションに、ソーシャルメディアとシェアリングエコノミー事業を展開。また起業家が集うスタートアップスタジオという側...
ベンチャー企業の事業計画(3) その事業計画大丈夫? - 事業計画の精査やチェックの方法
มุมมอง 2K3 ปีที่แล้ว
事業計画書の作成後に、どのようにチェックや精査をするのかについてレクチャーします。改めて、外部的な要因や内部的な設計についての整合性を確かめていきます。 0:00:00 オープニング 0:00:24 事業計画の精査やチェックの方法 0:01:26 外部要因の確認 0:01:28 外部要因の例 0:04:46 内部の設計の確認 0:04:52 外部要因の例 0:10:55 戦略パターンの検討 0:13:00 アドバイザーへの相談 0:22:14 エンディング #事業計画 #外部要因 #内部設計 #マーケット規模 #センシビリティチェック 【公式サイト】 gaiax.studio/archives/2082 【登壇者】 ■上田祐司 株式会社ガイアックス 代表執行役 ガイアックスでは、「人と人をつなげる」をミッションに、ソーシャルメディアとシェアリングエコノミー事業を展開。また起業家が集う...
ベンチャー企業の事業計画(2) 使い勝手の良い事業計画の書式 - 事業計画書の具体的な作り方と書式
มุมมอง 2.8K3 ปีที่แล้ว
事業計画の具体的な作り方についてレクチャーします。何から考え始めればいいのか、どういうツールで作成するのがいいのか、などについてレクチャーします。 0:00:00 オープニング 0:00:22 事業計画の具体的な作り方 0:01:57 事業計画の目的 0:02:29 使用ソフト 0:03:23 作成時の考える順 0:10:36 対象期間 0:12:37 事業計画の見本 0:12:52 事業計画の実物 0:14:19 定数の設定 0:15:28 定数の設定の見本 0:15:39 係数の設定 0:15:49 係数の設定の見本 0:17:21 チェック用シート 0:17:29 チェック用シートの見本 0:18:21 PLの科目の記載 0:20:03 作成時の注意点 0:27:33 エンディング #事業計画 #スプレッドシート #定数 #年次計画 #財務CFの計画 【公式サイト】 gaiax...
ベンチャー企業の事業計画(1) ニーズに応じた事業計画を! - 事業計画の必要な時期と理由
มุมมอง 2.7K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー企業経営で必須となるだろう事業計画。とはいえ、いつどのようなタイミングでどのようなクオリティのものが必要になるのかは、ケースバイケースです。この点について説明していきます。 事業計画書の見本は、公式サイトに設置しています。 0:00:00 オープニング 0:02:00 事業計画はなぜ必要か? 0:03:34 フェーズごとでの視点 0:03:44 PSF・PMFフェーズ 0:06:19 シリーズA以降のフェーズ 0:08:10 どういう業態がより必要か? 0:16:29 ステークホルダごとの視点 0:19:27 エンディング #事業計画 #予実管理 #ベンチャー企業経営 #時価総額の算定 #戦略案 【公式サイト】 gaiax.studio/archives/1390 【登壇者】 ■上田祐司 株式会社ガイアックス 代表執行役 ガイアックスでは、「人と人をつなげる」をミッションに...
ベンチャー経営実務編 上場準備(6) 上場準備の本丸、審査対応 - 上場準備における上場審査対応
มุมมอง 2.1K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー企業としての上場準備や上場を見据えた際の事前に意識しておくべきことをお話をします。今回の動画では、証券会社や取引所による上場審査対応についてお話します。 ※ベンチャー経営実務編は、ベンチャー企業のCFOや管理部長や実務担当者向けの内容になっています。 #上場準備 #証券会社 #証券会社審査 #監査法人 #証券取引所 【公式サイト】 gaiax.studio/archives/1978 【登壇者】 ■上田祐司 株式会社ガイアックス 代表執行役 ガイアックスでは、「人と人をつなげる」をミッションに、ソーシャルメディアとシェアリングエコノミー事業を展開。また起業家が集うスタートアップスタジオという側面も持ち、社会課題を解決するための事業づくりサポート、投資を行う。シェアリングエコノミー協会代表理事。 yujiueda.com/blog yujiyuji ■...
ベンチャー経営実務編 上場準備(5) スピーディで正確な開示体制 - 上場準備における開示体制の構築
มุมมอง 2.1K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー企業としての上場準備や上場を見据えた際の事前に意識しておくべきことをお話をします。今回の動画では、上場後必要となってくる開示体制についてやそれまでにどのような形で準備をするのか、についてお話します。 ※ベンチャー経営実務編は、ベンチャー企業のCFOや管理部長や実務担当者向けの内容になっています。 #上場準備 #開示体制 #四半期開示 #一の部 #IR 【公式サイト】 gaiax.studio/archives/1966 【登壇者】 ■上田祐司 株式会社ガイアックス 代表執行役 ガイアックスでは、「人と人をつなげる」をミッションに、ソーシャルメディアとシェアリングエコノミー事業を展開。また起業家が集うスタートアップスタジオという側面も持ち、社会課題を解決するための事業づくりサポート、投資を行う。シェアリングエコノミー協会代表理事。 yujiueda.com/blog twit...
ベンチャー経営実務編 上場準備(4) 内部統制を徹底させる大変さ - 上場準備における内部統制
มุมมอง 5K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 上場準備(4) 内部統制を徹底させる大変さ - 上場準備における内部統制
ベンチャー経営実務編 上場準備(3) 反社チェックは早めにやろう - 上場準備における法務業務
มุมมอง 2.7K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 上場準備(3) 反社チェックは早めにやろう - 上場準備における法務業務
ベンチャー経営実務編 上場準備(2) 上場に耐えれる経理体制とは? - 上場準備における経理業務や体制
มุมมอง 5K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 上場準備(2) 上場に耐えれる経理体制とは? - 上場準備における経理業務や体制
ベンチャー経営実務編 上場準備(1) 上場準備は労務管理が最大の山 - 上場準備の全体イメージと労務・人事
มุมมอง 4.6K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 上場準備(1) 上場準備は労務管理が最大の山 - 上場準備の全体イメージと労務・人事
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(9) 大株主や監査役へのSO発行 - 税制非適格SOの利用と行使手続き
มุมมอง 1.1K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(9) 大株主や監査役へのSO発行 - 税制非適格SOの利用と行使手続き
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(8) SOの行使手続きの大変さ - 税制適格SOの行使手続き
มุมมอง 1.4K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(8) SOの行使手続きの大変さ - 税制適格SOの行使手続き
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(7) お勧めのSO発行イメージ - SO発行時の注意点やガイドやチェック
มุมมอง 1.7K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(7) お勧めのSO発行イメージ - SO発行時の注意点やガイドやチェック
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(6) 信託SOの利用時における注意 - 信託SOの特徴とメリットデメリット
มุมมอง 2.2K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(6) 信託SOの利用時における注意 - 信託SOの特徴とメリットデメリット
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(5) 有償SOの使い勝手の良さ - 適格SOと有償SOの違いやポイント
มุมมอง 3K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(5) 有償SOの使い勝手の良さ - 適格SOと有償SOの違いやポイント
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(4) 退任済SOホルダーを許容する - 契約と要項の使い分けと退任時の処理
มุมมอง 8103 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(4) 退 済SOホルダーを許容する - 契約と要項の使い分けと退 時の処理
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(3) SO、退職時の処理パターン - べスティングや行使時条件
มุมมอง 1.5K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(3) SO、退職時の処理パターン - べスティングや行使時条件
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(2) 最初から株よりSO発行が楽 - 初期フェーズのインセンティブプラン
มุมมอง 1.4K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(2) 最初から株よりSO発行が楽 - 初期フェーズのインセンティブプラン
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(1) 最初、SOをいつ発行する? - 初期の資本政策とSO発行タイミング
มุมมอง 2.3K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 ストックオプション(1) 最初、SOをいつ発行する? - 初期の資本政策とSO発行タイミング
ベンチャー経営実務編 優先株増資(10) 公募にならないよう気をつけろ - 公募増資の基準と注意点
มุมมอง 7033 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 優先株増資(10) 公募にならないよう気をつけろ - 公募増資の基準と注意点
ベンチャー経営実務編 優先株増資(9) DDといっても通常なら大丈夫 - デューデリジェンス対応の実際
มุมมอง 1.1K3 ปีที่แล้ว
ベンチャー経営実務編 優先株増資(9) DDといっても通常なら大丈夫 - デューデリジェンス対応の実際
14:55 このような場合は出資法上問題はないのでしょうか?創業者と、売却先が共謀している場合など。
確かに適当に経営をしていますねー。コンセンサスも変化している。
レオさん?学生なんだー。
上田さんの現場感あるコメントがリアルで良い。MBAスクールでもこういうコメント出来る人って少ないよ。
広告ではなく、公告ですね!
資本金少なすぎると基本的には銀行口座作らせてもらえない金融機関が多い
おもしろい!
制度や仕組みは理解していても、実務における感覚が欠けていました。その意味で、大変勉強になりました。
わからないことを正直に「わからない」と答えられる姿勢が彼の伸びしろなんだと思いました。 また、彼が10年後、会計を教えている立場になってくれてたら、日本はもっと明るいものになるんだろうとも思いました。
まさに持ち株を持って辞任したところです。
やば! この動画、面白い! PLも特集してください!
若い受講者の緊張感が漂っているので、リスナーがだれることなく聞き流しすることができる。
これ、面白い。 先生も講師からも緊張感が伝わってきて、受け手はダレることなく見れます。
あー、やっぱり減価償却費はキャッシュフロー、プラスの説明が最後にありましたね。
楽しく拝見しています。有難うございます。 減価償却費が発生しているのにキャッシュフローに影響なし? ここはどうでしょうか? キャッシュフローにプラスの影響あり、ではないですかね? もっと先の話ならキャッシュフローに影響有りになるのかしら?
初めましてです! 結婚前の株式(特有財産)により発生した結婚後の配当金や譲渡益も特有財産であるという認識です。 結婚後、それらの配当金や譲渡益により新たに購入した株式も、当然特有財産の認識でOKでしょうか? ※尚、特有財産を証明できる様に、(結婚後は証券口座へ入金する事は一切なく)証券口座から生活資金用の口座へ振込むだけにしており、証券口座と生活資金用の銀行口座は完全に分けています。
久々の動画ですね。段々内容が、高度から超高度になって気いる印象ですね。スタートアップというのは、いろいろと財務的、特に株をどうするかについて、いろいろなプロセスがあるという事を改めて認識しました。まー個人的には、財務の問題も大事ですが、スタートアップ時の経営計画書のよし、あしとか、後、スタートアップ支援企業では支援サービスがあるのか、財務以外の問題も聞いてみたいという印象があります。
めちゃくちゃ面白い講座ですね!ショートタームの貸付に関して個人的な感想としてはBのBSはあまりレバレッジが効いていないので比較的安全なのではと思っちゃいました。厚めの純資産があるので名目のカレントレシオ以上に安全な印象が出てしまいますね。固定資産を担保に入れて流動資産を現行の流動負債以上に増やすことも考えられますし、PL・CFも保守的な経営をしているんじゃないかと考えちゃいました。Dは債務超過の時点で短い期間でも高めの利率で貸したくなっちゃいますね!全然設問の本質からズレちゃいますが笑 素人コメントすみません。
正直生徒のレベルが低すぎて、その先が聞きたいのにそこで躓くのか…って感じです
基礎講座だからだよ。 文句があるから、自分で勉強したら
8:25 買戻条項
無知すぎてウケるw
1年以上前の動画と思いますがすんごい有益な動画ですね!
上田代表の説明がとても分かりやすいです
SOのリーガルチェックや相談はどちらで可能でしょうか?
11:28 ここの話が大好き。街のパン屋じゃダメだろうけど、シェア率がものを言う業界なら正にこれですよね。
私はちゃんと考えてます。高齢経営者が考えてない人が多いだけです。
別にここで言う事じゃないでしょ!
ほんっっっとに分かりやすい!!!各動画にいいねを何回も押したいです
Xデーの共有は経営陣としては辛いことかも知れませんが、困難に対してメンバーと一丸になっていく為にも、早めの共有が必要だと本当に思います。
素晴らしいチャンネルですね! いろんな意味ですごく勉強になります!!
とある、会計不●で有名な🐙🌊🐈🌳在宅勤●手当を給与の手当としては一切支払っていません。🌊🏠🌳🍊会社を倒産の危機から救って来ている社員に対して、🌳🍈🦑違法でなくても極めて不誠実な、🐙🍊🌳在宅勤●手当の不払いを強行しています。しかも、🍊🌳🏠🚢革新的な●●●●勤務などとそれが大変素晴らしい🌳🐈🚢🐙取り組みのように社外発表しています。🏠☕🌳とある、会計不●で有名な会社は、在宅勤●手当を🌳🌊🐈🏠給与として一切支払っていません。🌳在宅勤●手当不払い企業です🌊🐈🌳
大変分かりやすいご説明、ありがとうございます!チャンネルを登録させて頂きました!
いつかの為に知識ストックしときます🧠💡 2人のレスが、回を増す毎に鋭くなってる😂✨
ありがとうございます!
複数の投資家が優先株式を保有していた場合はどうなるのでしょうか? 先に出資した投資家Aは1倍、後で出資した投資家Bは2倍と、後の方良い条件になることはあるのでしょうか?
質問ありがとうございます。 もちろんあります。 そもそも、一株の単価が高くなることが自然で、1年前に投資家Aが1株10万円で1倍、今回、投資家Bが1株20万円で1.5倍などあり得ます。毎回、条件は交渉で決まります。
こんにちは。短時間で主要なポイントを共有してくださりありがとうございます。 下記コメント内の「サブ:【普通株主総会】【A種優先株主総会】」の承認を不要にする定款案で参考にされている書籍やホームページ等があれば教えていただけますでしょうか?
ご質問ありがとうございます。以下、普通に検索して一番最初に出てきたHPです。(全くこのHPの内容に責任を持っているわけではありません。司法書士さんなので、大丈夫だと思います。) shiodome.co.jp/js/blog/12988 定款案で良いのが見つかりませんでしたが、下記のような条文を使っています。以下の1〜3項のところですね。 種類株主を発行するなら、このレベルだとちゃんと個別事情を含みで相談するなどが必要かと思います。 (種類株主総会) 第XX条のX 当会社が会社法322条第1項各号に掲げる行為をする場合には、法令に別段の定めがある場合を除き、A種優先株主及びB種優先株主を構成員とする種類株主総会の決議を要しない。 2 当会社がA種優先株式の募集事項の決定をする場合には、A種優先株主を構成員とする種類株主総会の決議を要せず、当会社がB種優先株式の募集事項の決定をする場合にはB種優先株主を構成員とする種類株主総会の決議を要しない。 3 当会社がA種優先株式を目的とする新株予約権の募集事項の決定をする場合には、A種優先株主を構成員とする種類株主総会の決議を要せず、当会社がB種優先株式を目的とする新株予約権の募集事項の決定をする場合にはB種優先株主を構成員とする種類株主総会の決議を要しない。 4 会社法第324条第1項の定めによる種類株主総会の決議は、法令又は本定款に別段の定めがある場合を除き、出席した議決権を行使することができる各種優先株主の議決権の過半数をもって行う。 5 会社法第324条第2項の定めによる種類株主総会の決議は、議決権を行使することができる各種優先株主の議決権の3分の1以上を有する各種優先株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う。 6 第XX条、第XX条、及び第XX条の規定は種類株主総会に準用する。
@@ManagementCollege 詳しく教えてくださりありがとうございます!
酸いも甘いも穏やかに学べる場所🥹
ありがとうございます。引き続きよろしくお願いします!
若手二人に知識がないのは今のところ仕方ないとして、理解力もう少し欲しいですね。
頑張っていきますので、暖かく見守っていただけましたら幸いです。
24:08 売上は150でなく、100ではないでしょうか
こちら、ご指摘いただきましてありがとうございます。ご指摘いただきましたとおり、売上は150です。失礼致しました。修正のコメントを動画コメントに追加いたしました。引き続きどうぞよろしくお願いします。
資格試験の財務会計の勉強でこちらのTH-camにたどり着きました。数式や言葉はテキストに載っていましたが、いまいちどういう意味なのかわからず、毎回問題を解くときに苦労しておりましたが、大変よくわかりました。非常に助かっております。引き続き他の動画も拝見させていただきます。
ありがとうございます。
ベンチャーのファイナンスすごい興味があります!これからも楽しみにしています!
ありがとうございます。またご質問等お気軽にお願いします。
中小企業診断士の勉強用として参考にさせていただきました。今のインターン生はとても優秀だと驚きました。
お褒めいただいてありがとうございます。どうぞよろしくお願いします。
素晴らしい講座ですね。
本当にクオリティ高くて有り難い。
凄く分かりやすく勉強になりました!またあかねさん、レオさんもしっかり上田さんの質問に答えていて凄い。。 1点質問です。 今回、仮に金利5%の世界と仮定されておりましたが、実際の世の中の金利は何で算出されてるのてしょうか。 お忙しいところ恐れ入りますが、ご確認頂きますと幸いです。
会社の借り入れ金利は、現在よく取引されているレベルでは、1〜5%程度ではないでしょうか。信用ある会社、大手企業の方が低金利になります。
とても参考になる動画ありがとうございます。 動画のお話の中で、株主用と税務署用にPLを用意することは、管理も大変だと思いますが、2つ作成されているのでしょうか? 教えて頂けたら幸いです。
ご質問ありがとうございます。規模によるかと思います。5人未満程度の会社であれば、資本での資金調達などをしないのであれば、税務決算のみで済ませると思います。調達などを目指しているなら、財務決算を作った上で、税務用に修正を加える、という形が一般的かと思います。引き続き、よろしくお願いします。
アカネさんの質問がいい。 視聴が置いてきぼりにならないように、 自然と食い止めているような気がします
ありがとうございます。引き続き、よろしくお願いします。
リアルな新入職者教育だ。メチャおもろい。
ありがとうございます。引き続き、よろしくお願いします。
内容もさることながら。。。もしかして新入職者向け教育プログラムをweb公開しているのでは?ムチャクチャ合理的で面白い発想です。しかも、たいして宣伝効果は見込めないのに、大切な社内教育資源を無償で公開するとは太っ腹過ぎる。。。
ありがとうございます。社内で、毎年、講師側の時間を使って実施しているものを動画化することで、省力化することにもつなげています。
講師が、生徒の答えを修正させる過程が何故か面白い。B/Sは例えば身近な自分の生活を表わす写真のようなものといえる。ある意味足元の財務を見つめれば、回答への手掛かりはいくらでも見つけられるかもしれない
ありがとうございます。
これまでに無い講義学習で新鮮な驚きを感じる。 自分で会計の意義を考えてみろ的な突き離しが、 いい意味で視聴しているものにも緊張感を与える。面白いチャンネルだ。
ご評価いただきましてありがとうございます。引き続きどうぞよろしくお願いします。
上田さん非常に分かりやすいです! またアカネさんが理解力ありすぎて凄い...! レオくんは頑張って!笑
ありがとうございます。