วีดีโอ

ще додам мені не дуже вистачило розуміння вчому ж перевага сертифікатів які має гість часто їх важливість спростовується в розмові

ще подобається що відповіді відразу доповнюються автором каналу це дуже цінно почути фідбек відразу і сформулювати "тут і зараз" повну відповідь для себе

Було цікаво послухати як .NET деву. Ще було б класно побачити, як проходить день або спринт у ПМа (які конкретні задачі, проблеми і т.д.).

Що мається на увазі під терміном 'кокси'?

Він він не буває, а факапи наше все) Дякую за відео, прям добра розмова двох сінйорів з різним досвідом. Навряд чи це інтервʼю - це реально обмін досвідом з перевіркою рішень, які кожен приймав і хоче дізнатися як би це зробив інший. Дякую хлопці! Було цікаво!

це топовий випуск, крутий гість, дякую вам 🔥

пів дня дивився це інтервью, разів 50 зупиняв, щоб подивитись "про що це" у чатика питав) дякую що даєте нові теми де себе можна прокачувати

Плюсую сказане про скрам і вотерфол, зараз рідко можна зустріти адекватну людину

K - keep for sure Y - you ought to I - if you can V - vanished/very unlikely

свіженьке відео завжди цікаво дякую особлива подяка учасникам, які погоджуються на такі сміливі кроки, як спілкування під запис хоча для пм це мабуть досить типова ситуація)

Дякую за ʼшерінгʼ цінних аспектів щодо трансформації бізнесу: - Повинен бути ідеолог змін, який може направити й корегувати вектори розвитку системи; - Трансформація системи розпочинається з навчання людей, для побудови нового ʼмаіндсетуʼ. - Нові звички формують новий ʼмаіндсетʼ; - Для ефективної трансформації системи, потрібно змінити культуру; - Страхи ʼС-левелуʼ відчуваються на всіх рівнях компанії.

Дякую за цікаві думки! Подобається концепція розмежування обовʼязків на Лідерів й Менеджерів 🤔

Це бляха на скрам-мастер і команда девів, це наша реальність! Крутий гість, реальні кейси, дякую хлопці за інтервʼю.

Подкаст для менеджерів переформатовується в місце психологічної підтримки і розвантаження) відчутно, що гостю не все одно і йому болить, шкода що через 10 років війни найпростіші питання розуміння не закриті. Дякую за випуск, хлопці!

Дякую Андрію і ведучим за цікаве інтерв'ю. Деякі озвучені кейси будуть використано мною у підготовці військових лідерів та дискусіях з ними. Порада "Кондору" на майбутнє від себе, без претензій на те, що дослухається: не потрібно робити негативні узагальнення про всіх викладачів НАСВ та колишнього Інституту МПЗ, тим більше, коли там не вчився, а відвідував військову кафедру, яка не входить до структури цього Інституту і друге: будь-який набутий суб'єктивний досвід може згодом бути хибним та шкодити, зокрема й у розвитку ідей лідерства в СОУ.

Дякую за інтерв'ю.

Євгенія дуже крута!

Цінна інформація для роздумів: -ʼвідзначати тих керівникі/команди у яких все працює стабільноʼ; -перемикання між менеджментом і troubleshooting; -purpose - для чого мені це потрібно і як наслідок - мотивація діставати нові знання.

Класичний коуч з досвідом! Головне з досвідом - це те що я люблю! Крутяково! Наступне відео про те як працювати зі страхом і йти в нього! Денчик, Орест дякую за Женю - крута гостя! Давайте ще)))🎉

подобаються ваші відео дякую із співбесід можна багацько нового дізнатись, було б круть частіше їх публікувати це я просто фідбек даю) гостя цікава ще раз дякую

Прям класний формат! Дуже дякую, що ви це робите!

Крутий гість. Дякую за цікавий випуск. Пішов шукати підручник рейнджера

Дякую всім учасникам за змістовну бесіду і просування ідеї лідерства заради довгоочікуваних змін в системі!Особлива подяка і повага Олегу Вллодимировичу за корисну інфу!

відео топ!

Цей напрям в відео дуже цікавий і корисний. Хочеться побільше почути про те, які навички з військового лідерства/менеджменту релевантні до бізнесу. А також позбирати відповіді на питання: що з цивільного менеджменту покращило б управління в Силах оборони і навпаки - що з військового управління значно б покращило бізнес процеси, результати, а що зайве.

Дуже класний інтервʼю і дуже потужне. Рівень Влада вражає і дуже надихає, адже теж працюю на позиції джуна і тепер розумію, куди рости на цій позиції. Дякую! 🙏🏻

❤❤❤

Топ!

Коментар для просування каналу.

А я б спробував побудувати міст за SCRUM'ом. При цьому за перший спринт треба було б створити понтонну переправу(MVP) а все інше - потім

Дуже приємна розмова. Дякую за україномовний контент!

Ви робите безцінну роботу, яка врятувала і врятує багато наших хлопців і дівчат. Чи є можливість провести курси військового Лідерства безпосередньо в підрозділі? Дякую! Слава Україні!

Щиро вдячний команді Кайзен Хаб за круту професійну діяльність щодо розвитку ідей сучасного військового лідерства та менеджменту в Україні! Готовий продовжувати дискусію у спільноті ціннісних однодумців

дуже цікава розмова дякую вам чимало активності виконуєш без розуміння того яке місце в теорії посідає ця діяльність це не ок процес, розумію тому час від часу робити паузу у потоці варто, щоб бачити картину вцілому

нууу, який це джун) як на мене міддл мідловський) класний випуск, всім дякую 🔥

1. Кількість зустрічей ПМа в 2-3-10x разів більше, ніж у девелопера 2. Якщо ПМ має вчасно ланч, то був щасливий день! Він пішов по плану) 3. ПМи в Серві мають найбільший обсяг обов'язків на ринку, колеги що приходять з інших компаній, в онбордингу плачуть. З іншої сторони, ПМ в Софтсерві має найбільший power і величезний skillset.

Владислав, промоушин чекає вас)

перечитав коменти і погоджуюсь для мене це мідл) таке враження склалось)

розмова дуже сподобалась часом відповіді, дійсно, мідловські дякую за публікацію, було цікаво

Я думаю, тут мається на увазі позиція, яку обіймає Влад наразі Вспенено і конструктивно. дуже сподобалось! Влад, YNWA!

Влад, красунчик, як на мене він мідл але без великого досвіду. Це зміниться з часом)))) Денчик як завжди на рівні!!!

інформативна розмова вийшла, дякую за випуск!

Друзі, це точно співбесіда на позицію Джуніора?! Три роки досвіду! Питання не тільки теоретичні, а багато про досвід. Щось я розгублена: а як цей досвід набути, якщо джуна про таке питають….

Топовий гість! Дякую за вашу роботу, хлопці! Тисну руку

« хепінес на робочому місці» 🤦‍♀️смотря Какой fabric і сколько details ( сорі шо кацапською , то цитата ) але нашо це?

зробіть будь ласка онлайн ще деякі міти або їх імітацію онлайн) планування, розбір беклогу, дейлі і тд

Люди, тут хочу додати стосовно можливостей 11 класів, нас, наприклад ніхто нікуди не возив! Тому закликаю давайте таке робить. Запрошую людей до свого проєкту профорієнтації, ми робимо те шо влаштовуємо онлайн презентації різних професій в загальноосвітніх школах, проєкт "UAКар'єра благодійна ініціатива", запрошую відвідати мій лінкедин. Я сама ПМ, але паралельно займаюсь такою благодійкою)

про лідерство і операційку - в саме серденько, такий біль 😢

Ви мені сьогодні день зробили, я у військомат ходив, все як завжди йде через одне місце, а тут хлопак нормальною мовою, аджайл, спротив, ризики, ті хочуть ті ні, треба продумувати, чому саботують бо ліниві, а всі ішні чому? бо легше ж нічого не робити)))) я просто кайфонув! він же використовував слово лідерство не як хайп а як сутність, що без цього не вийде нічого і що військовий з досвідом може бути нормальним управлінцем і якщо він був командиром то він лідер або нахер з пляжу на підвищення, щоб не заважав. Круто, дякую!

Важлива тема, супер крутий гість❤