В 23 выпуске Эдуард Кондратьев и гости Клуба - Наталья Переверзева и Андрей Залыгин обсуждают метод обучения действием (action learning) - один из эффективных подходов к развитию руководителей и решению бизнес-задач. Эксперты делятся практическим опытом применения метода, разбирают его сильные стороны и подводные камни, обсуждают особенности внедрения в российских компаниях. Особое внимание уделяется вопросам формирования команд, развития лидерства и созданию культуры совместного решения проблем. Дискуссия будет полезна руководителям, HR-специалистам и всем, кто интересуется современными подходами к развитию персонала и организационным изменениям.
1. КЛЮЧЕВЫЕ ТАЙМ КОДЫ ВСТРЕЧИ:
00:00 - Введение, представление темы обучения действием и гостей
03:17 - Основное сообщение Натальи Переверзевой о сути подхода обучения действием
4:18 - Суть подхода
6:10 - Чем может быть дополнена и достроена модель
6:50 - Резюме: основные параметры и преимущества подхода
10:17 - С какими проблема про реализации сталкивались
14:10 - Алгоритм работы и условия
17:00 - Перспективы и возможности обучения действием
18:20 - Сообщение Андрея Залыгина о практическом опыте применения метода
21:00 - Делаем итерации эксперимента
22:10 - Подводные камни
25:27 -Уточняющие вопросы на понимание и начало дискуссии
33:50 - о необходимости трёх вариантов решения проблемы и о фрактальности этой идеи
36:55 - Обсуждение для каких организаций метод подходит/не подходит
40:10 - Анализ распространенности метода в российских компаниях
42:35 - На каких уровнях управления лучше работает практика обучения действием
45:34 - Синергия с другими практиками
48:40 - О роли руководителя в обучении действием, коучинговом подходе и командной динамике
50:34 - Обсуждение оптимального размера команды для обучения действием
53:20 - Заключительная рефлексия участников
01:02:15 - Завершение встречи
#управленческийконсилиум, #управление, #обучениедействием, #решениепроблем, #руководители, #диалогия, #развитиепроизводственныхсистем