#Communicatie #ergenissen #teambuilding #leiderschap
Communicatie-ergernissen op de werkvloer, we kennen het allemaal wel vanuit ons ervaring en ook zullen we ons zelf schuldig aan gemaakt hebben.
Communicatie is essentieel voor een goed functionerende samenwerkingen en voor het behalen van organisatiedoelen. Helaas gaat het vaak mis, en dat kan grote gevolgen hebben. Goede communicatie is namelijk van cruciaal belang voor het succesvol uitvoeren van plannen en strategieën gedurende het hele jaar. Maar wat verstaan we eigenlijk onder 'goede communicatie'?
Ik ben Michelle van Stijn, trainer & coach gespecialiseerd in DISC, denkstijlen en drijfveren. Mijn passie ligt in het begeleiden van directie, managers en teams om zichzelf beter te leren kennen, met een sterke focus op zelfinzicht. Samen streven we naar effectievere communicatie en samenwerking, zodat we organisatiedoelen kunnen realiseren.
Vandaag heb ik 7 van de grootste ergernissen op het gebied van communicatie op de werkvloer op een rij gezet, mét tips hoe je deze eenvoudig kunt oplossen.
1. Een belofte doen en niet nakomen
Er is niets frustrerender dan wanneer iemand iets belooft en het vervolgens niet nakomt. Dit kan vertrouwen schaden en leidt vaak tot wantrouwen binnen het team.
Tip: Wees realistisch in wat je belooft en communiceer direct als iets niet lukt.
2. Geen ruimte, tijd of vrijheid om dingen, ideeën of zorgen te delen
Wanneer er geen ruimte is voor open communicatie, voelen mensen zich snel genegeerd of niet serieus genomen. Dit kan leiden tot een cultuur van zwijgen en terughoudendheid.
Tip: Plan regelmatig momenten voor open gesprekken en zorg dat iedereen zich gehoord voelt.
3. Niet terugmailen
Het niet beantwoorden van e-mails kan de voortgang van projecten vertragen en frustratie veroorzaken bij collega’s.
Tip: Maak er een gewoonte van om binnen een redelijke tijd te reageren, ook al is het maar om te laten weten dat je later inhoudelijk reageert.
4. Mensen half informeren
Onvolledige communicatie kan leiden tot misverstanden en fouten.
Tip: Zorg ervoor dat je alle benodigde informatie deelt en vraag om verduidelijking als iets niet duidelijk is.
5. Status van iets niet communiceren waardoor anderen niet door kunnen
Wanneer er geen updates worden gegeven over de voortgang van een project, kan dit het werk van anderen vertragen.
Tip: Houd je team regelmatig op de hoogte van de status van je werk, zodat iedereen weet waar hij of zij aan toe is.
6. Ongegronde kritiek zonder uitleg
Kritiek zonder uitleg kan demotiverend werken en relaties binnen het team schaden.
Tip: Zorg ervoor dat je kritiek altijd vergezeld laat gaan van constructieve feedback, zodat de ander weet hoe hij of zij kan verbeteren.
7. Vage onduidelijke instructies geven
Onheldere instructies leiden tot verwarring en fouten.
Tip: Neem de tijd om duidelijke, gedetailleerde instructies te geven en controleer of de ander begrijpt wat er van hem of haar verwacht wordt.
Dit zijn de 7 grootste communicatie-ergernissen op de werkvloer. Welke herken jij het meest? Laat het me weten in de reacties. En onthoud, het verbeteren van communicatie begint met kleine, maar consequente stappen.
Wil jij aan de slag met jezelf of jouw team, bekijk dan de volgende opties waar jij direct zelf mee kan starten:
michellevanstijn.plugandpay.nl/elearning-lmd-in-5-modules
michellevanstijn.plugandpay.nl/elearning-DISC-transformeer-je-team-in-7-dagen
Ik ben Michelle van Stijn. Als trainer en coach in deze snel veranderende wereld, geloof ik dat het voor leidinggevenden essentieel is om in iedere fase, of het nu succes of stress is, zichzelf en hun team goed te kennen. Welkom op mijn kanaal, waar ik mijn inzichten deel over DISC, denkstijlen, drijfveren, effectief management en leiderschap.
🔹 Wat bespreek ik op mijn TH-cam kanaal
1. DISC-methodologie: Verken hoe elk DISC-profiel het gedrag van individuen beïnvloedt en hoe je deze kennis kunt inzetten om communicatie en samenwerking binnen je team te verbeteren.
2. Denkstijlen: Begrijp het belang van verschillende denkstijlen en hoe deze de besluitvorming en probleemoplossing binnen je team beïnvloeden.
3. Drijfveren: Ontdek hoe de drijfveren van individuen hun motivatie en engagement bij het werk bepalen en hoe je deze kunt gebruiken om de teamprestaties te verbeteren.
4. Managementtips en leiderschapsinzichten: Praktische tips voor dagelijks management en diepgaande inzichten die je zullen helpen een effectievere leider te zijn.
Deze thema's zijn fundamenteel voor het ontwikkelen van een dieper begrip van jezelf en je teamleden. Mijn trainingen en coachingen bieden praktische, meetbare resultaten door gedragspatronen te verhelderen en aan te passen, wat leidt tot betere samenwerking en succes.
👍 Vergeet niet te liken en te abonneren als je meer wilt leren over hoe je het beste uit jezelf en je team kunt halen. Zet de notificatiebel aan om geen enkele update te missen!