วีดีโอ

ホント最近の若い奴はダメな奴ばっかで嫌になっちゃうよ😂 特に、責任感がないやつが多すぎる‼️

日本の未来は明るいと感じました！

結果、給与は下がっていると言う のを納得させるための洗脳動画でした

①部下の手柄を自分の手柄とする ②過去の武勇伝ばかりを口にする ③態度が横柄

もう一回考えますっていう時、本当は辞めるで決まってるのよな。

部活の例えわかりやすいなーと思いつつ、いまいち響いてない若者に苦笑w

去るもの追わず こういうの残すより費用かけても次募集した方がいい

ここの3つも大事だけど、そんなことより「部下に責任転嫁」するのはやめてほしい。 本当に相当数います。上司が責任を折半すらしてくれないのは組織としてマジで終わってます。

既得権益のある人たちは反齋藤さん。感情を重視すれば改革は出来ない。 根本としてボランティア精神が無ければ議員になるべきではない。家業として、利益を得る手段のように考えている者は議員になるべきではない。議員は報酬が大きい。だから辞められなくなり、是々非々の考えから遠ざかり既得権益の楽な方に方向転換する政治屋が多くなる。バッジを守る為に必死になる。それを繰り返してきたのが兵庫県議会議員。パワハラ、おねだり、あげくの果てに知事という役職の人をまるで◯人者扱いにした議会議員、一部の県民…。挙句の果てに百条委員会で何の結果を出さないまま、知事を失職に追いやった議会。齋藤さんが再選された今、議員は自分達の進退をどうするの？ 今まだ誹謗中傷をしている人たち何をしたいの？ 何故、どの位置で齋藤さんの今後の在り方を指導？してるの？ 齋藤さん支持者も反齋藤さんも、今回の問題の疑惑を晴らすため、真実を知るために議会に全てを公開するように請求すれば良いのでは？真実が解れば、今後の方向性が、議会、知事双方に明確になるのではないですか？ 亡くなったかたの名誉を守るという気持ちは分かりますが、では生きている人の名誉はどうなるのですか？感情だけをくむと誤った方向に進んでしまう、恨み辛みでは先に進みません。改革を進める人がいなかったのは己の保身と既得権益を重んじた知事しかいなかったから。今までの県庁の空気しか知らない職員が、叱咤された事をパワハラと訴えたのか？自分の働きぶり、仕事に対する姿勢はどうだったのか？ 反省出来るた人はパワハラと感じないでしょう。 どこにでも厳しい人はいます。でも不信任されるほどのパワハラならもっと沢山の証言があるはずです。何処かおかしいと 感じませんか？　今考えるのは知事がどうすれば良いのかではなく県民が 議会議員がどうするのかではないのですか？

退職代行って即日退職出来たりするだけじゃなくて、自殺を防止したりする意味でもかなり重要だと思う。 そもそもほとんどが使われた側に問題があるはずだから、使われたくないならコミュニケーションを円滑にしたりして、使われないようにするための環境作りを徹底することが大切。 それを怠って自ら退職を申し出にくいような雰囲気が常に漂ってる会社は退職代行を使われて当然だと思う。

統計的な話ですか？ 証拠があって言ってるんですか？ 親のせいより、本人の考え方でしょ。なんでも親が守ることなんて正直不可能だよ。

「やる意味は俺もわからんけど、俺達は会社員で、会社から言われたから、遂行する。それが俺たち会社員の役目だ。」って素直に言うと、素直にやってくれますよ（笑）

こう思ってくれて言ってくれる人なら、話しやすいし相談しやすい ちょっといい？とか言われると怒られるんじゃないかとドキドキしますね あとは無言で、何かしらの圧を感じる時もすごい、ドキドキします

最高！実践します😊

そんなんどこ行っても同じや！と資料投げられました。

金谷さん！

タスクが溢れガチな役職者は一番最後が本当に難しい😮

学校じゃねーんだから自分で考えてほしい

めちゃめちゃタメになります…！

口癖じゃないけど、「こいつ絶対耳に入ってないな…！」っていう相槌や反応はしんどいす！！！

無茶振り、丸投げしておいて退路も奪う態度

『ん〜前にも言ったかも知れないけど』 うんうん、知ってます！ 言われた事も覚えてます。 それ大前提の上で貴方に報告してるんです。

退職代行使われる時代じゃなくて、退職代行使われる会社なんだよな。

再現性を持つためにまずは小さく行動。小さな一歩が大きな変化につながりますね。

同じ40代経営者として、旧態依然とした価値観をアップデートできずに、こんな愚劣な内容を堂々と語る者が居る事を恥ずかしいと思ってしまう。 私としては、退職代行の利用というのは 「会社が労働者から見限られるような事をしていたのに、バックレる事無く、労働者が自分の金を消費してまで退職時に必要な責任を果たそうとしてくれている」 と評価しています。 労働者が直接退職を申し出た場合に会社側がやって良い事と 退職代行を利用してきた時に会社側が出来る事って、実は同一です。 退職の意思表示に対し、安易に退職するのは逃げだとか、壁を乗り越える力がどうのと、厚かましく説教する事なんて許されないんです。 退職理由の説明を求める事すら許されません。 そういうコンプラが身に付いている人にとっては、退職代行は忌避するようなものではありません。 そもそも我々経営者だって、弁護士、社労士、行政書士、税理士等々、士業の方々に金払って面倒事を安易に解決しているわけで それをやってる側が、同様の解決方法を「金で解決は逃げ」だとか「安易な手段」と糾弾する妥当性なんてどこにもありません。 慣例的には、労働者は代理人や代行人など立てないのが普通『だった』けど、それは昔の話であり 今や自動車保険のＣＭでも「事故相手とのお話は、我々保険会社のオペレーターが代行します」というのをアピールポイントにしているくらいで 気を揉むような手続きや交渉を金を払って代行してもらうってのは、労働階級の人でも当たり前に利用する時代になったんですよ。 こういうのを「コモディティ化」と言います。 例えばここ10年くらいでコモディティ化が完全定着した事柄に「投資（NISAなど）」がありますが、今時 「平均年収程度の労働者が投資に手を出すなんてバカげている」 なんて言ったら、旧時代的だと笑われます。 退職代行などの面倒事の代行というのもコモディティ化が定着しつつあるわけです。 それを理解できていないと、時代に取り残されてしまいますよ。 更に言えば、会社の経営や労働者の雇用に際して必要な法律知識を全て身に着けるという壁を、我々経営者は超えていないじゃないですか。 会社を経営する上で法令を守るという壁は無視してはいけないものですが そのための知識を全て経営者自身が持つという壁は超える必要がありません。 自分自身は、壁に対して正当な方法で回避可能なら回避する事もあるのに、他人がそれをやると逃げだとか、能力が身に付かないとか言い出すのはお門違いです。 そして退職代行を使うって事は、労働者は会社との関係を絶ちたいんですよ。 退職代行を利用した労働者は、会社との関係を継続したいなんて微塵も思っていないはずです。 そして退職代行を利用しても、仲の良かった同僚との関係は普通に継続できます。 それに、価値観をアップデート出来ている人達（会社含めて）は 退職代行を使って辞めたという事を否定的に見ませんので、それを言いふらされても労働者は困りません。 退職代行を使って辞めたという情報が拡散したら何が起きるかと言うと 「ブラック企業には採用されにくくなる」ってだけのことなので、むしろ願ったり叶ったりでしょう。 私なら面接に来た人が過去に退職代行を使って会社を辞めた事があると知っても 「この人は辞める時に無責任にバックレる事無く、退職に当たって必要な責任を社会的に認められている手段の範囲でキチンと果たしてくれる人なんだな」 という風に見るだけです。

行動科学は、心理学や脳科学をメタ分析して合わせたものってことを初めて知りました！

ダイラタンシーは初めて耳にする言葉でしたが習慣化においては重要キーワードですね！

良好な人間関係を継続しやすい！と言うのは去っていった方々見てもそう思います。

私もGO先生にお世話になっています！ 鬱のような状態から、小さな行動からはじめて習慣化することで自分が変わりつつあることを実感しています😊 今は他者に対しても同じように接することで、否定が少なくなってきました🎵 GO先生のBDM最高です😂

自己責任論者の中でも全て自己責任なんて極端なこと言う人は誰もいないです。

小さな変化大切にします。

すぐにできる小さなことから始める、自分を責めないなど参考になりました😄

このGOさんと言う先生、めっちゃいいですね！！話し方も好きです^^ あと親からの影響ってすごいですよね〜。。。夫婦関係も仕事も環境に縛られている感がすごいと実感しました笑

「与えられた環境で咲け」VS「いい環境を探す努力をしろ」はどっちか？ではなく、両方ってことがわかりました!いい環境は探した方がいいし、その環境で咲くには超小さくてもいいから自分の行動を変えていく、の2つが大事ってことなんですねー!

GO先生から習慣化を学んでいました😊GO先生のおかげでとても苦手だった朝活習慣が身につき、人生大きく変わりました✨とても感謝しています！久しぶりにお姿を拝見できて嬉しかったです✨

ルールが決まっているから感動する。共感しました！

今日からすぐに始められる方法が紹介されていてとても分かりやすく、行動科学の分野をより知りたくなりました…！

ちっちゃい行動を、継続する！ できるからこそ、甘んじているであろうゾーン。。。 でもこの継続が大きな変化をもたらすなと、私も経験し、改めて強く感じました！！

素晴らしい！今日から僕も行動科学を勉強します！

業と危ない事がおこるような場面を作り何で気が付かないとねちねち言ってくる上司 他の人には何をしても見て見ぬふり 前にした気に入らなかったことをねちねち言ってくる いい加減にしてくれ パワハラしてることに気づいていない

反省させたいと宣うやつは概ね反省させて溜飲下げたいだけだからな。 自己満足がほとんど。 なんなら掘り下げたらミスの理由のかなりの割合が指示出してる側とかザラだからな。

浅すぎる

それが出来たら苦労しません。

雰囲気ね

漢字知らんのか？偉そうな事言っても、これじゃぁな。

士気？

情熱式成功哲学！

ホウレンソウしてんのになんで俺にいうのって言われる？はぁ

頼りね〜経営者にはついて行けません

私は無職