วีดีโอ

Top tutorial! Vielen Dank 💙 Was kann man gegen die Latenz im Video tun?

👍🏻

Super Video danke! Bitte ein Video über Prompts: was man beachten sollte etc...

Welchen Abstand zum Mikro hast du beim Video etwa gehabt? bzwl was ist der maximale Abstand, welcher für die Verwendung dieses Mikrofons möglich scheint?

Das Video hat mir unglaublich gut gefallen und wirklich weiter geholfen!!! Besser als jedes Excel Tutorial, dass ich gesehen habe und ich habe nicht wenige davon gesehen ^^... Also Danke für das dazu auch noch so qualitativ hochwertige Video! :)

danke

Hab gerade mal durchgescrollt, was du so anbietest, weil ich genau das gesucht habe, um das mal an der Uni auszuprobieren. Super, wie klar du das erklärst! Man versteht es sofort. Danke und dir weiterhin viel Erfolg!

Sehr klar und knapp, aber ausreichend erläutert, du kommst sehr gut auf den Punkt. Vielen Dank! Wird gerne abonniert und weiterempfohlen.

Richtig gutes Video!! Danke 😊

Gutes Video! 👍Danke. Wie geht man vor, wenn man einem ganzen Team Aufgaben vergeben möchte und jeder einzelne soll den Status rückmelden können? Bisher waren Teamaufgaben suboptimal, da eine einzelne Person die Aufgabe für ganze Team als fertiggestellt rückmelden konnte.

Super Erklärung und Vorstellung für mich als neue Nitzerin. Hast du einen Tip wie man es am besten für wiederkehrende Aufgaben/Projekte im Team zB für den Monatsabschluss in der Buchhaltung nutzt? Im Moment wird einfach nur rudimentär alles mit Stichpunkten notiert ohne wirkliche Struktur. Was mich persönlich etwas stresst u keinen Überblick habe und alles ist durcheinander

Sehr gutes Video, verständlich erklärt. Danke 👏

Hallo Vincent. Vielen Dank für das super Video. Wie kann ich innerhalb der Buckets automatisch nach Fälligkeitsdatum sortieren lassen? Vllt hast du eine Lösung 😊

warum hat der planner mal ein grünes symbol und mal ein pink/violettes und wie hängt das mit ms to do zusammen?! ich hab hier bei mir ein kleines feines chaos... das video bringt aber jedenfalls licht ins dunkel. schatten bleiben aber.

Danke für dein Video. Mein Institut sagt, dass es mittlerweile ausreichend ist, wenn man Version 7 vom PMBOK zur Vorbereitung liest. Habt ihr hier Erfahrungen?

Gude aus Friedberg! Danke für das Video!

Super Video und sehr informativ 👍 Hat hier bereits jemand Erfahrungen gesammelt wie die 3 jährige "rezertifizierung" des PMP's abläuft? 😅

🔥

Hi, vielen Dank. Wo genau ist der Benefit, wenn man bereits Microsoft Teams Nutzer ist? Ähnliche Möglichkeiten sind auch dort bereits verfügbar. Hebt sich hier nochmals Asana von Microsoft Teams ab?

Hallo Vincent, danke für den Überblick zu Planner, ich werde das Video teilen.

Hey, danke zuerst mal für den Content! 😊 Wie viel Prozent muss man denn richtig beantworten, um das PMP Examen zu bestehen?

Vielen Dank für den guten Überblick. 😊

😃👍

Gibt es das Plugin auch für den Mac?

Danke!

Super, vielen Dank! 👍 Hat mir jetzt sehr geholfen. Brauche ich demnächst für einen Online-Musikkurs.

Super erklärt!

Hi Vincent! Danke für die übersichtliche und schnelle Vorführung von MS Planner. Ich halte KANBAN für die derzeit beste Methode zur Einführung neuer Software in Unternehmen. Ich habe mir schon viele Programme/Apps/... angesehen, die KANBAN unterstützen und mein persönlicher Favorit ist weiterhin die OpenSource Variante kanboard. Ich bin aber immer offen für neue Produkte, die KANBAN unterstützen. Meine eigentliche Frage an dich: In meiner Methodik verwende ich immer das Prinzip die aufgaben in der Reihenfolge Backlog/bereit/in Arbeit/erledigt zu betrachten und diese Projekt- und Prozessspezifisch sinnvolle Spalten zu erweitern. Ich stoße immer wieder auf die "Zweigleisigkeit" in einer einzelnen Aufgabe den Status der Aufgabe zu haben, obwohl sich dieser eigentlich aus der Spalte ergibt. Es ist oft schwer zu vermitteln, warum eine Aufgabe in die Spalte "in Arbeit" verschoben werden soll, obwohl diese Aufgabe eine Eigenschaft "in Arbeit" haben kann. Mein primäres Ziel dabei ist, dass der Anwender aus seiner persönlichen Sicht immer den Fokus auf max. 3 Aufgaben hat, die "in Arbeit" sein dürfen. Auch wenn ich in 3 Projekten parallel arbeite, darf diese Zahl nicht überschritten werden. Ich muss etwas "abschließen" oder "delegieren" bzw. einer anderen zuständigen Person/Abteilung übergeben können. Für die andere Person ist die Aufgabe nicht automatisch "in Arbeit". Sie ist aber auch nicht "nicht begonnen", da sie bereits eine "Vorgeschichte". Sobald eine Aufgabe von einer Person als erledigt betrachtet werden kann (aus Prozess-Sicht), ist sie für eine andere Person "bereit" zur weiteren Bearbeitung. Ein weiteres häufiges Problem ist die Zuständigkeit in einer Aufgabe. Ich kann z.B. im Projekt übergreifend für mehrere Aufgaben verantwortlich sein. Die Aufgabe selbst aber von einer anderen Person bearbeitet werden. Eine Person ist also "verantwortlich" eine zweite "macht die Arbeit". Für die "verantwortliche" Person ist die Aufgabe aber kein Aufgabe "in Arbeit" sondern eher "in Beobachtung". Mir fehlen quasi oft die "Rollen" in der Aufgabe, um das abbilden zu können. Ein alltagstaugliches Filtern wird damit erschwert bzw. verunmöglicht und die Rolle des Projekt- bzw. Teilprojektleiters wird unübersichtlich. Danke im Voraus für dein Feedback.

gelöscht, weil ich's beim falschen Video gepostet habe.

😊

Wir haben zu zweit 4 Stück davon im Einsatz: 2 mal den XL, ein Normales & ein Stream Deck Plus….und man kann es sich nicht mehr ohne vorstellen💪 Alleine beim Plus die Drehregler sind besonders nice und machen viele Dinge einfach haptischer wie z.B. die Laustärke von Apps & die Lichtintensität. (Denn man kann auch Philips Hue & Govee koppeln/steuern❤️

Groupy ist ja mal mega geil!

Cool Klasse Video

Sehr gutes Video, tolle Website. Danke!

Wirklich hervorragend erklärt. Eines der besten Videos zum Planner, das ich bisher gesehen habe.

Gibt es Möglichkeit Personen zu erwähnen? Also sollte Frage zu dieser Aufgaben haben, im Team kann ich mit @namen die Personen markieren und die wird dann benachrichtigt, geht es da auch?

Sehr gute Präsentation, vielen Dank. Eine Nachfrage: Wie könnte ich eine Frage stellen mit numerischer Antwort (z.B. "Wie groß sind Sie in Zentimetern?") und auf der Präsentation soll nicht nur die Verteilung der Antworten gezeigt werden, sondern auch der automatisch errechnete Mittelwert ?

👏

Vielen Dank für die gut strukturierte und einfach erklärte Funktionsweise in allen Bereichen von Mentimeter. Das hat mir sehr geholfen. Dicker Daumen nach oben!

Die Kompression ist echt schlimm bei Teams. Mittlerweile gibt es eine high fidelity audio-Einstellung die vielleicht etwas bringt.

Danke f ür das Video

Hey Vincent super erklärt, eine Frage habe ich noch besteht die Möglichkeit eine erstellt Aufgabe auf Termin zu legen sodass Sie optisch zunächst verschwindet und zu einem bestimmten Termin wieder auftaucht ? Über eine Antwort würde ich mich freuen.

Ich habe es versucht aber mein Iphone 11 wird nicht auf meinen windows 11 pc angezegit wie löse ich das?

Tolles Video 😊

👍

Tolles Tutorial. Super erklärt und dargestellt. Einfach klasse.

Danke für die Erklärung. Gibt es Möglichkeiten, eine Aufgabe an ein ganzes Team zu übertragen, dass mehr als 11 Personen umfasst?

wirklich sehr umfangreich, toll und verständlich erklärt! Vielen Dank dafür 🙂

Hi! ☺️ Ich bin noch ziemlich frisch im Projektmanagement (Ausbildung und jetzt Trainee). Würdest du da schon die Zertifizierung empfehlen? Oder lohnt sich erst einmal die CAPM? Danke für deine Hilfe! Liebe Grüße

Ein richtig tolles Video! Auf den Punkt gebracht!)😊