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DBVC e.V.
Germany
เข้าร่วมเมื่อ 10 ธ.ค. 2014
Der Deutsche Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) ist der führende Verband im deutschsprachigen Raum, der sich auf Business Coaching und Leadership fokussiert. Der DBVC wurde am 10.01.2004 gegründet. Mitglieder des DBVC sind bekannte und profilierte Coaching-Experten, die als Wegbereiter für Coaching in Deutschland gelten. Seiner führenden Rolle gemäß setzt sich der DBVC für Seriosität, Qualitätsstandards und Professionalität im Coaching-Bereich ein.
Impressum
Deutscher Bundesverband Coaching e.V.
Bischofsweg 32
60598 Frankfurt/Main
Tel.: +49 541 580-4808
Fax: +49 541 580-4809
E-Mail: info@dbvc.de
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Fax: +49 541 580-4809
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PERSONAL LEADERSHIP & TRANSFORMATION
Personal Leadership & Transformation: Eine erfolgreiche Führungskraft beginnt mit der eigenen Person und versteht sich auf Potenzialentfaltung - bezogen auf sich selbst, das Team und das Unternehmen. Sie ist Katalysator für Transformation, stärkt und befähigt das Team, betrachtet Spannungsfelder als Wachstums-Chance und führt in die neue Zeit. Kernfragen hierbei sind: Wie bin ich in Bezug auf die neuen Anforderungen aufgestellt? Wie bleibe ich fokussiert, gelassen und in meiner ganzen Kraft? Wie bringe ich mein volles Potenzial zur Wirkung?
มุมมอง: 53
วีดีโอ
DBVC Coaching Kongress 2022 Aftermovie
มุมมอง 360ปีที่แล้ว
Am 11.11. und am 12.11.2022 fand der 5. DBVC Coaching-Kongress unter dem Motto "NEXT LEVEL of CULTURE and TRANSFORMATION" statt. Mehr Informationen zum Kongress unter: www.coaching-kongress.de
BIN ICH EIN ONLINE-COACH? - ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION FÜR DIGITALES COACHING - Teil 1
มุมมอง 184ปีที่แล้ว
Die Frage ist schon lange nicht mehr, ob wir digital coachen wollen, sondern wie. Für die Durchführung qualitativ hochwertigen digitalen Coachings gelten ergänzend zu bestehenden Standards im Business Coaching zusätzlich zu berücksichtigende Qualitätskriterien. Lerne das neue, vom DBVC Fachausschuss "Coaching in der digitalen Welt" (Mitglieder u.a.: Elke Berninger-Schäfer, Kevin Löhmann, Andrea...
ONLINE GRUPPENDYNAMIK - KÖRPERLOSIGKEIT UND TECHNIKAUTORITÄT
มุมมอง 119ปีที่แล้ว
Unsere Onlineerfahrungen in der Zusammenarbeit mit Individuen oder Gruppen in und mit sozialen Kleinsystemen zeigen, dass online-Arbeit funktioniert, dennoch ergeben sich spezifische Herausforderungen. In einem Forschungsprojekt (SWF Berlin) zu online Gruppendynamik wurden über sechs Tage, parallel zwei Trainingsgruppen via zoom durchgeführt und aufgezeichnet. Anschließend hat eine Forschendeng...
EMOTIONALE INTELLIGENZ - ERFOLGSFAKTOR FÜR DIE ZUKUNFT
มุมมอง 178ปีที่แล้ว
BANI und VUCA sind kein Begriff? Das macht nichts, denn wir realisieren auch so, dass die Welt um uns herum sich dauerhaft ändert, komplexer wird und alles andere als berechenbar ist. Unsere Welt ist mitten in der 4. industriellen Revolution. Die Technologisierung schreitet unaufhaltsam voran und viele Arbeitsplätze sind bereits schon in der Cloud zu finden. Spätestens seit Daniel Goleman wisse...
LEBENSENTWURF F.U.N. - FAMILIENUNTERNEHMENSNACHFOLGER*IN
มุมมอง 343ปีที่แล้ว
Familienunternehmen sind ein wesentlicher Faktor der deutschen Volkswirtschaft. Gleichzeitig leidet der deutsche Mittelstand darunter, dass viele (Familien)-Unternehmen keine passenden Nachfolger*innen für die Fortführung haben oder finden. Mein Beitrag beschäftigt sich mit den Erfolgsfaktoren des Lebensentwurfes als FamilienUnternehmensNachfolger*in (F.U.N.) und wie eine professionelle Begleit...
BRÜCKEN BAUEN ZWISCHEN WISSENSCHAFT UND PRAXIS - NEXT LEVEL OF COACHING?
มุมมอง 150ปีที่แล้ว
In den Anfängen wurde Coaching von innovativen Wissenschaftler*innen in den USA inspiriert. Mit der Expansion der Nachfrage und der Zahl der Coaches ging dann der anfangs begonnene Dialog mit der Wissenschaft verloren. Ich bin überzeugt, dass die wissenschaftliche Forschung mit ihren Erkenntnissen für die Coachingpraxis und Professionalisierung außerordentlich nützlich sein kann. Gibt es offene...
MEIN COACHEE, DER NARZISST? - ZUM UMGANG MIT EINER NICHT GANZ UNPROBLEMATISCHEN ZUSCHREIBUNG
มุมมอง 212ปีที่แล้ว
Narzissmus - Sand im Getriebe heutiger und zukünftiger Coachingprozesse? Folgt man den Annahmen mancher Coaches, besteht ein Zusammenhang zwischen Coachees mit narzisstischen Tendenzen und Schwierigkeiten im Coaching. Dass dieser Zusammenhang aufgrund fehlender Evidenz und fraglicher Begriffsverwendung hinterfragt werden kann, ist Thema dieses Beitrags. Es wird gezeigt, dass der Narzissmusbegri...
COACHING VON TEAMS IN DER TRANSFORMATION
มุมมอง 52ปีที่แล้ว
Menschen mit Vorstellungen, Bedürfnissen, Werten des 21. Jahrhunderts arbeiten in Firmen, deren Governance aus dem 19. Jahrhundert stammt. Die folgt dem Grundprinzip starrer Organisationseinheiten mit hierarchisch angeordneten Führungskräften. Diese Organisationsform wird verschwinden und von dynamischen Netzwerkorganisationen ersetzt werden. Dafür braucht es ein neues Coaching-Paradigma: Die E...
ORGANISATIONSCOACHING IN ORGANISATIONSKULTURELLEN VERÄNDERUNGSPROZESSEN
มุมมอง 63ปีที่แล้ว
Führungskräfte und Mitarbeitende, die gecoacht werden, sind mit ihren Rollen in Organisationen eingebunden. Diese systemische Einbindung gilt es im Organisations-Coaching zu berücksichtigen. Der personenbezogene Ansatz wird auf eine Systemebene gehoben. Praxiserfahrungen sowie unsere Werkzeuge werden geteilt. Die Haltung und Methodik, die hierbei eingesetzt wird, ist Organisations-Coaching. Es ...
WHAT DO WE, AS BUSINESS COACHES, WANT TO BE INSTRUMENTS OF?
มุมมอง 82ปีที่แล้ว
Prof. Bachkirova wird live aus Großbritannien zugeschaltet. Der Beitrag ist auf Englisch. Changes forced by the ‘new normal’ on coaching clients have shaken many of the old patterns of life and have brought to the surface things that are now considered to be more meaningful. As this happens, I don’t think that we, as coaches, should continue as usual or just refresh our tools and techniques to ...
Kulturveränderung auf organisationaler und individueller Ebene - Teil 1
มุมมอง 206ปีที่แล้ว
Dr. Christopher Rauen, 1. Vorstandsvorsitzender des DBVC, eröffnet den 5. DBVC Coaching-Kongress Anschließend: Dr. Christopher Rauen, 1. Vorstandsvorsitzender des DBVC, ist live im Gespräch mit Zhengrong Liu (ehemaliges Vorstandsmitglied von Beiersdorf, sowie ehem. HR Management bei LANXESS und Bayer). Das Thema ist Kulturveränderung auf organisationaler und individueller Ebene. Die Keynote wur...
DIE NEUROBIOLOGISCHEN GRUNDLAGEN ERFOLGREICHEN COACHINGS
มุมมอง 959ปีที่แล้ว
Psyche, Persönlichkeit und Gehirn bilden eine untrennbare Einheit, die auch den Körper mit einschließt. Daher ist eine Berücksichtigung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse im Coaching unabdingbar. Dies betrifft zum einen die Entwicklung von Psyche-Persönlichkeit und Gehirn, bei der über Anlage- und Umweltfaktoren die Veränderungsmöglichkeiten im Denken, Fühlen und Handeln des Menschen festgele...
COACHING UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG. WIE GELINGT DIE BRÜCKE DER BEIDEN FORMATE ZUR TRANSFORMATION?
มุมมอง 327ปีที่แล้ว
Wie gelingt eine Integration von Coaching und Organisationsentwicklung in Transformationsprojekten. In dem Beitrag zeige ich konkret auf, wie wir mit Micro-Interventionen Wandel beflügeln können. Ich stelle meinen Mood-Ansatz vor (Model of Organizational Development). Ein Coachingtool für Organsiationsentwicklung, das ich zusammen mit CEOs entwickelt habe, um auf einen Blick eine Organisation z...
COACHING & VIRTUAL REALITY: PRAKTISCHE EINBLICKE IN DIE ARBEIT MIT VIRTUAL REALITY IM COACHING
มุมมอง 124ปีที่แล้ว
COACHING & VIRTUAL REALITY: PRAKTISCHE EINBLICKE IN DIE ARBEIT MIT VIRTUAL REALITY IM COACHING
COACHINGKULTUR. DEN UNTERNEHMENSERFOLG NACHHALTIG SICHERN
มุมมอง 151ปีที่แล้ว
COACHINGKULTUR. DEN UNTERNEHMENSERFOLG NACHHALTIG SICHERN
THE "NEW NORMAL" OF BUSINESS COACHING IN A GLOBAL CONTEXT - THREE FIELD REPORTS
มุมมอง 23ปีที่แล้ว
THE "NEW NORMAL" OF BUSINESS COACHING IN A GLOBAL CONTEXT - THREE FIELD REPORTS
KONFLIKTCOACHING & TRANSFORMATION: WIE NEGATIVE ENERGIE GEZIELT NUTZEN
มุมมอง 116ปีที่แล้ว
KONFLIKTCOACHING & TRANSFORMATION: WIE NEGATIVE ENERGIE GEZIELT NUTZEN
Kulturveränderung auf organisationaler und individueller Ebene - Teil 2
มุมมอง 408ปีที่แล้ว
Kulturveränderung auf organisationaler und individueller Ebene - Teil 2
METAREFLEXIONEN: GUNTHER UND BERND IM DIALOG - FRAGEN AN ZWEI COACHES AUF DER COUCH
มุมมอง 5Kปีที่แล้ว
METAREFLEXIONEN: GUNTHER UND BERND IM DIALOG - FRAGEN AN ZWEI COACHES AUF DER COUCH
Workshop: The "new normal" of business coaching in a global context - three field reports
มุมมอง 45ปีที่แล้ว
Workshop: The "new normal" of business coaching in a global context - three field reports
#FACESOFTRANSFORMATION - ERKENNTNISSE AUS EINER SELBSTORGANISIERTEN POPUP TRANSFORMATION WEEK
มุมมอง 177ปีที่แล้ว
#FACESOFTRANSFORMATION - ERKENNTNISSE AUS EINER SELBSTORGANISIERTEN POPUP TRANSFORMATION WEEK
STORYTELLING IM COACHING: DER RABENSCHWARZE RUCKSACK UND ANDERE GESCHICHTEN FÜR COACH UND COACHEE
มุมมอง 95ปีที่แล้ว
STORYTELLING IM COACHING: DER RABENSCHWARZE RUCKSACK UND ANDERE GESCHICHTEN FÜR COACH UND COACHEE
BIN ICH EIN ONLINE-COACH? - ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION FÜR DIGITALES COACHING - Teil 2
มุมมอง 250ปีที่แล้ว
BIN ICH EIN ONLINE-COACH? - ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION FÜR DIGITALES COACHING - Teil 2
THE FUTURE OF COACHING TECH - VON PLATTFORMEN, KÜNSTLICHER INTELLIGENZ UND VIRTUELLER REALITÄT
มุมมอง 78ปีที่แล้ว
THE FUTURE OF COACHING TECH - VON PLATTFORMEN, KÜNSTLICHER INTELLIGENZ UND VIRTUELLER REALITÄT
NEXT LEVEL COACHING: BEGLEITUNG KOMPLEXER DIGITALTRANSFORMATIONEN
มุมมอง 44ปีที่แล้ว
NEXT LEVEL COACHING: BEGLEITUNG KOMPLEXER DIGITALTRANSFORMATIONEN
Mehr als ein Hype - Resilienz als Baustein und Ziel von Unternehmenskultur
มุมมอง 1742 ปีที่แล้ว
Mehr als ein Hype - Resilienz als Baustein und Ziel von Unternehmenskultur
Unternehmenskultur im Umbruch - Beziehungsgestaltung als Brücke für Kulturwandel
มุมมอง 3892 ปีที่แล้ว
Unternehmenskultur im Umbruch - Beziehungsgestaltung als Brücke für Kulturwandel
Einfach großartig. Herzlichen Dank und liebe Grüße von La Gomera
Ich frage mich ob es ein Vortrag von Prof.Dr.Hüther oder ein Endloser Dialog der Interviewerin ist. Einfach mal Aussprechen lassen wäre der Beste Dialog gewesen.
... ich liebe die Menschen, das Einlassen auf das Lebensgefüge des Einzelnen ist wohl die Königsdisziplin💃!
... Bernd, Gunther, der Ruhestand darf sich entfalten. Ich bin begeistert, bitte mehr davon💃!
... wie sehr liebe ich diese Dialogform! Auch bekannt u.a. aus der persönlichen Begegnung im MET Heidelberg!💃
Super schön, vielen Dank! Allein schon der Anfang beinhaltet alles, was zu wissen wichtig ist: Wenn er telefoniert spielt "Es" richtig gut. 😊 Aber ich glaube auch, dass Gunther gleich nach dem Urlaub zum Kongress gekommen ist, liegt daran, dass er eine feuchte Wohnung hat. Er nutzt halt die vorhandenen Ressourcen. 😅
Toll, Respekt! Mehr gibts nicht zu sagen
Wo waren die beiden während der Corona-Politik-Krise?Zum Beispiel Dr. Maaz hat sich eingebracht und anderen Mut gemacht. Von den meisten anderen "Welterklärern" war leider nichts zu vernehmen.
Wenn dieser Vortrag einen Gedanken führt, der zu untersuchbaren Thesen gelangt, dann sind die aber derart sperrig, dass sie nicht/kaum mehr erkennbar sind... um welche Thesen handelt es sich? Sind Genuss am Verzicht, am Frust ect als hilfreiche Fähigkeit/en nicht schon von vielen Generationen (Philosophie, Religion ect.) ausgiebig deklinierte Ideen?
Hi Jutta, hat mir gut gefallen dein Beitrag. Du machst das klasse! Ist ein bisschen kurz geraten, hätte dir gerne noch länger zugehört.
Ihre Worte berühren auch so wie eine Sternstunde.
Sehr geehrter Prof. Huether, bitte nicht verzweifeln. Sie haben so viel Gutes in die Welt gebracht. Vielen Dank dafür. 💚💚
Danke für diesen Vortrag! Es wäre toll, wenn es mehr von Ihren Vorträgen auf TH-cam geben würde. Ist eine wunderbare Ergänzung zu den Büchern.
Die Vorträge von Gerald Hüther sollten Pflichtvorträge für unsere Politiker, Lehrer, Erzieher, Führungskräfte, Eltern, Kinder ... werden ... welch ein Gewinn für unsere Gesellschaft
Wirklich wichtiges Thema und auch Inhalt mit Tiefgang. 👌🏻 So kennen wir den Prof. Dr. Hüther 🙌🏼 Leider macht das extreme Lautstärkeverhältnis es einem nicht gerade einfach dabei zu sein. Vor allem wenn bedenkt, wie lange das Interview dauert. Das könnte ein Tontechniker mit seinem Potenzial seiner DAW leucht beheben.
Vielen Dank, habe ich wieder was gelernt. Dr. Hüther, wie kann mann jemanden, der schräg, eigenartig ist, Menschen wie Objekte zu behandeln als Lösung gefunden hat, helfen. Ist der Helfer selbst nicht dabei überfordert bzw. hilflos.
Hallo miteinander, also ich habe die vielen Interviews mit Hr. Hütter immer sehr gerne gesehen, bin nicht immer seiner Meinung, aber ich schätze ihn sehr. Allerdings wenn er gleich zu Beginn des Gesprächs erklärt, wir Geimpften, die dennoch krank geworden sind, wären jetzt die meisten frustriert usw. Kann ich nicht nachvollziehen und finde ich auch zu pauschal erklärt, weil ich zb. war froh, dadurch nicht wie viele Ungeimpfte (ich bin Krankenschwester) mit schwerem Verlauf, auf der Intensivstation gelandet zu sein. Bitte nicht Äpfel mit Birnen verwechseln. Wir sitzen zwar alle in einem Boot, aber wir haben auch unterschiedliche Bedürfnisse, Möglichkeiten bzw. verschieden ausgeprägte Immunsysteme. Bitte nicht persönlich nehmen, ist nur eine Meinung von Vielen. Liebe Grüße Sabie
Woher wissen Sie, dass (1) das als Impfung deklarierte Gentherapeutikum Sie vor der ITS mit schwerem Verlauf bewahrt hat? Und (2) es Ungeimpfte waren, die auf der ITS gelandet sind? War Ihnen von allen (100%) der ITS-Patienten der Impfstatus bekannt? Oder wurden auch in Ihrer Klinik ITS-Patienten mit - angeblich - "unbekanntem" Impfstatus den Ungeimpften zugeordnet?
Eine interessante Sichtweise zu der Abhängigkeit im Coach - Coachii Verhältnis. Bevor der Couch sich selbst abschafft hat er aber noch genug Möglichkeiten an sich zu arbeiten und Geld zu verdienen. Oder sollte er lieber gleich schauen, ein anderes Potential von sich zu entfalten?
Den Anderen als Subjekt betrachten, auch wenn wir nur Objekte (Handlungswirkungen, Leistungen, Dinge, Geld etc.) anbieten und als Gegen-Leistung erhalten können.
Wir können interagieren, freiwillig, oder unfreiwillig, durch Angebote oder Androhungen - mit mehr Wohlsein oder weniger Wohlsein als Handlungs-Motiv.
Können wir gemeinsam Wahrnehmen, Denken, Fühlen und Handeln?
So eine schöne Frage. Da kommt mir der so genannte "Bohm'sche Dialog" (Dialog nach David Bohm) in den Sinn: er entwickelte so genannte "Dialogkreise", spricht u.a. vom 'Fühlendenken'.... Z.B.: Der eine denkt in grün, der andere in lila und der nächste in gelb.... Was aber liegt hinter einer jeden Denkstruktur?... --> So wertvoll, das zu erkunden und wenn das erfahrbar wird! Buchtipp von ihm: "Dialog - das offene Gespräch am Ende der Diskussion"... Ich finde, Prof. Hüther lebt diese Haltung auch! LG, A
Alle Fähigkeiten beruhen auf Versuch und Irrtum - kein Lernen ohne Scheitern.
Warum ist Mathe jetzt, jetzt...wichtig?
Das Hirn merkt sich nur Lösungen, aber nur von selbstbestimmt gewählten Handlungen - nicht bei Anweisungen, Anordnungen und Befehlen durch Mitmenschen - egal wie gut gemeint.
Warum ermöglichen wir den Kindern nicht selbstbestimmt die eigenen Potenziale zu erforschen und Ideen und Fähigkeiten zu entwickeln?
Mehr Wohlsein braucht nicht nur die Übereinstimmung von körperlicher und geistiger Bewertung bei der Handlungswahl, sonder auch keine Schäden für Mitmenschen, Tiere, Pflanzen und Umwelt bei der Ausführung der Handlung.
Scheitern ist Voraussetzung für Leid und Mitgefühl mit dem eigenen Körper - möglichst oft das tun was ich will, solange es meinem Organismus nicht schadet.
"Wollen" statt "Sollen" macht den entsxheidenden Unterschied, das wählen und handeln im positiven oder negativen Modus.
Ist der "Nächste" vielleicht mein wahrer Schöpfer, der Organismus, der mich vor jedem Aufwachen aktualisiert und "hochläd"?
Ganz großes Dankeschön an Herrn Hühter. 💝. Vor allem ihre letzten Sätze zu Corona. Mir kamen die Tränen😪. Ich verstehe die Welt auch nicht mehr, wie man mit Ausgrenzung und Macht etwas durchsetzten will und alle machen mit.
Herr Hütte bitte um mehr Lautstärke, schade so wenig zu verstehen!
Mir fehlen die Untertitel- schade! So kann ich nur 30 % verstehen
Herr Professor Hüther ist ein Weiser. Die letzten 10 Minuten des Gesprächs bringen es auf den Punkt. Die Interviewerin meint es gut... hat aber noch einen langen Weg vor sich.
Ihre sanfte Art schätze und liebe ich immer mehr. Das nehme ich als Zeichen meiner inneren Entwicklung. Danke Herr Dr. Hüther.
Lieber Herr Professor Dr. Hüther, vielen vielen Dank ! Sie haben Recht, vor allem was das Geld/Wirtschftliche Interessen und Coaching, Speaking, Wegbegleiter angeht !!! (ab 34:00 Minute). Endlich richtiges Denken/Einstellung und Handeln in einer Person !
Oh ja- leeres Geplapper der Interviewerin, nervt, verwirrt, lenkt ab-da ist es schade für die Zeit, die ich IHREN klugen richtigen Gedanken 💭 gefolgt wäre , verehrter Herr Hüther ☺️
UNENDLICHEN DANK Herr Hüter. 🙏
Fr. Jeske, bin kein Coach, aber wie würden Sie Ihr Interview reflektieren? Wie Herr Hüther wahrscheinlich in die Kamera schaut, weiss man bei einem Vortrag.
Herr Hüther, ist wundervoll🙏🙏🙏
absolut, er ist so voller Freude und Waerme, danke auch an sie Hr Gruenert, dass sie das auch so sehen, das heisst, es gibt noch mehr wundervolle und liebenswerte Menschen. nur nicht verzagen
Prof. Hüther war toll. Schade fand ich die vielen Worte der jungen Dame die wenig Inhalt mitbrachten. Ihr Bemühen steht aber außer Zweifel. Kurze, zielgerichtete Fragen wären für den Zuhörer einfacher zu verfolgen. Alles Liebe!!
Ich finde, zuerst Abwertung anschließend Lob aussprechen nutzt jemand, der Menschen als Objekte behandelt. Ich verstand auch nicht alles gleich. Meine Lösung war, das Interview öfter anzuhören. Lg
Seien Sie nicht so deprimiert lieber Herr Professor Hüther. Auch mit Ihrer Hilfe konnten viele Menschen eine Ebene höher steigen. Und diese vielen Menschen werden es schaffen mit ihrer unnachgiebigen Positivität die niederen Frequenzen zu besiegen. Dadurch wird auf Dauer ein Paradigmenwechsel passieren. Das Gute wird siegen und wir werden immer mehr werden. Corona ist ein Geschenk und dient der Menschheit dazu, zu erkennen, was alles falsch läuft. Nutzen wir das und senden weiterhin hohe Werte liebevoll und unaufhörlich hinaus. Das Universum wird es dann regeln und unsere Manifestationen erfüllen. Alles Liebe.
Herzlichen Dank Herr Hüther, es war wieder sehr erhellend und Ihre letzten Worte zur momentanen Situation ... ja... Ich bin dennoch hoffnungsvoll, dass die Situation sich zu einem besseren wendet... Wenn jeder in seinem kleinen Kreis vom offenen Herzen her agiert, und anderen Menschen vormacht, was es heißt liebevoll mit sich zu sein, dann werden wir aus der Situation mit mehr Menschen rauskommen, die sich ihrer selbst bewusst sind...
Danke für das interessante Gespräch.
Danke, Herr Professor!
Lieber Professor, was für ein kluger, wissender, waiser Mann sie sind! Danke! Bei jedem ihrer Vorträge habe ich etwas dazugelernt und heute, haben ihre Worte mir Mut geschenkt, in diesem Weg weiter zu laufen, daß ich ausgewählt habe....💜🙏
Bitte die beiden unterschiedlichen Lautstärken angleichen!
Das einzige Unangenehme an diesem Gespräch ist der sehr unausgewogene Lautstärke-Mix. (fast 50% Unterschied). Bitte bei der nächsten Veröffentlichung vorher darauf achten. 🙏
Schrecklich!! Herr Hüther so ruhig und still.... Und dann😳😱🙉
Das ist aber nun wirklich nicht tragisch. Wichtig ist doch der Inhalt, und daß man alles verstehen kann. Brauchen Sie immer nur Luxus ? Sehen Sie das positive, nicht immer auf das vermeintlich negative fokussieren. Gilt überhaupt im Leben.
Lieber Herr Professor Dr. Hüther, ich danke Ihnen sehr für Ihre für mich immer sehr wertvollen Vorträge. Auch ich verliere fast die Hoffnung auf eine realistische Sicht der Dinge bei den Menschen. Dennoch glaube ich, dass es wichtig ist zu sehen, dass diese Menschen in ihrer Todesangst gefangen sind. Zudem will ich an eine Änderung glauben weil ich will, dass meine Kinder und Enkelkinder in Freiheit und Liebe leben können. Ich wünsche mir, dass die freiheitsliebenden Menschen immer mehr Ängstliche berühren und anstecken ohne eine Spaltung der Gesellschaft zuzulassen. Ich finde es schön das Sie trotzdem nicht aufgeben. Doch, es lohnt sich für alle, die Alternativen suchen in dieser unfassbaren Zeit.
Ich glaube das ist nicht das was die Coaching dame hören möchte^^ wird wahrscheinlich schwierig sein das in Ihrem Unternehmen zu coachen beziehungsweise zielt das Bundesamt-coaching-System sicher darauf ab die menschen schnell und so gut wie möglich wieder in einen Arbeitsprozess zu schicken. Da passt kein selbstfindungs- und entfaltungsprozess rein🙃
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Hier werden Rezepte verteilt. Schaffung von Bewusstsein für systemische Prinzipien fehlt leider