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É um método ágil para mapear e identificar melhorias nos processos, reduzindo desperdício.

Ciclos Kaizen:  Reunião da equipe: Todos os colaboradores devem participar da análise para mudança de um processo, incluindo funcionários, gestores, e mesmo o CEO. É importante a participação de todos os departamentos que podem contribuir para o projeto;  Análise completa das práticas atuais: Permite que a empresa identifique oportunidades nas áreas ou processos que precisam de mudanças signi...

Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos. Os projetos são divididos em ciclos (tipicamente semanais ou mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um tempo dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.

Além de gerir a execução de um projeto, é possível criar uma lista de backolog de projetos e organizá-los num quadro Kanban para ter a visão dos projetos iniciados, em execução e concluídos

Com um cronograma de projeto você conseguirá ter uma visão geral de todas as atividades do projeto, suas dependências e quais recursos estão sendo empregados em cada atividade ou quando serão utilizados, otimizando o uso de recursos da organização.

É importante listar as atividades de um projeto e não deixar de lado nenhuma das tarefas que se pretende realizar no seu projeto e espelhar a descrição do escopo de trabalho juntamente com as atividades a serem realizadas, o tempo que será utilizado para cada uma delas e os recursos necessários para executá-las.

O escopo é um guia de consulta para ser utilizado durante todo o período do projeto. Nele é possível qualquer pessoa entenda o que está sendo implantado, dessa forma, precisa conter dentro dele: As justificativas e os motivos do projeto.  A finalidade do projeto, ou seja, o resultado esperado após a entrega.  O fluxograma elaborado e validado.  Os objetivos bem esclarecidos.  O roteiro de e...

Função de um fluxograma:  Simplifica a explicação de um procedimento a outras pessoas, seja em um treinamento ou na necessidade de transmitir as informações de um processo.  Permite reconhecer a oportunidade de reduzir custos no processamento e melhorias.  Capacidade de identificar etapas que não agregam valor ao processo.  Possibilita identificar gargalos, complexidades, atrasos, ineficiên...

Por onde começar? Sempre que entender que um novo processo primeiramente precisa ser um projeto de implantação, reflita sobre essas perguntas:  Por quê fazer este projeto?  Qual objetivo?  Qual metodologia melhor se encaixa?  Quais são os resultados que você quer entregar?  Esse projeto vai se tornar um processo?  Qual o plano de continuidade se for se tornar um processo?  Quais serão re...

Vamos ajudar a encontrar novas oportunidades Reduzir custos Gerar mais lucros Deixar sua operação mais ágil E o melhor.... Com uma visão direto ao ponto e sem complicação!

Você conhece métodos ágeis para projetos? As metodologias ágeis são conjuntos de práticas que visam à entrega rápida e de alta qualidade de projetos que incentiva a inspeção e adaptação frequente. “Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir algo novo (produto ou serviço)”

Iremos ensinar a utilizar as metodologias ágeis para aumentar a produtividade, implementando novas estratégias de padronização, eliminar desperdícios e aumentar a produtividade, com ações que podem melhorar os seus processos, aumentando os resultados e sua a receita.

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