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イノマルコンサルティング
Japan
เข้าร่วมเมื่อ 13 มี.ค. 2018
イノマルケティノ株式会社|住宅業界に特化した経営コンサルティング ブランドコンサルティング 組織コンサルティングを得意とするコンサル会社です。
「100棟ビルダーの作り方」
「経常利益率10%ビルダーの作り方」
「地域No1ブランドビルダーの作り方」
を経営コンサルティングコンセプトとする会社です。
業界リーディングカンパニーを創造する経営コンサルティングファームとして、日々の取り組みを公開させていただきます。
企業ホームページ
inomarketino.com/
「100棟ビルダーの作り方」
「経常利益率10%ビルダーの作り方」
「地域No1ブランドビルダーの作り方」
を経営コンサルティングコンセプトとする会社です。
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【失敗しない設計事務所のつくり方】コラボハウス一級建築士事務所の創業者が教える、他社と差をつける商品戦略とは?
1人で始めた設計事務所が年間270棟!
集客、商品、採用に困ったことがない株式会社コラボハウス。
どうすれば、
成長する設計事務所、住宅会社、工務店になれるのか??
・設計事務所のお客様への接客接遇
・土地、お金、間取り、インテリア、施工、全部やる!?
・集客における広告戦略
・デザイン、金額、性能、機能のどこで差をつけるか?
・販管費率、人件費率、製造原価率に課題があり、利益が残らない
このような経営者の方は、ぜひ、ご参考ください。
・集客できない、集客の方法がわからない
・どうすれば差をつけて選ばれる会社になるのか?
・商品戦略、プロダクトブランド、プライシング戦略
・差別化する設計、施工、建築コンセプトとは??
常にお客様に選ばれる
設計事務所の作り方を、お伝えしています。
無料の経営相談はこちら
inomarketino.com/free/
株式会社コラボハウス
collabohouse.info/
#設計事務所 #経営改善 #経営コンサルティング
集客、商品、採用に困ったことがない株式会社コラボハウス。
どうすれば、
成長する設計事務所、住宅会社、工務店になれるのか??
・設計事務所のお客様への接客接遇
・土地、お金、間取り、インテリア、施工、全部やる!?
・集客における広告戦略
・デザイン、金額、性能、機能のどこで差をつけるか?
・販管費率、人件費率、製造原価率に課題があり、利益が残らない
このような経営者の方は、ぜひ、ご参考ください。
・集客できない、集客の方法がわからない
・どうすれば差をつけて選ばれる会社になるのか?
・商品戦略、プロダクトブランド、プライシング戦略
・差別化する設計、施工、建築コンセプトとは??
常にお客様に選ばれる
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株式会社コラボハウス
collabohouse.info/
#設計事務所 #経営改善 #経営コンサルティング
มุมมอง: 2 085
วีดีโอ
【商品住宅 vs 注文住宅】なぜ、商品住宅を導入するのか?コラボハウスが考える住宅会社経営における商品選択と商品開発とは
มุมมอง 705ปีที่แล้ว
1人で始めた設計事務所が年間270棟! 集客、商品、採用に困ったことがない株式会社コラボハウス。 どうすれば、 ブランドビルダーになれる商品が生まれるのか?? ・常に集客や住宅商品に課題がある ・他社と差別化する家づくりコンセプトがない ・人は増えたが生産が落ちている ・人が育たない、人が離職する ・販管費率、人件費率、製造原価率に課題があり、利益が残らない このような経営者の方は、ぜひ、ご参考ください。 ・集客数の減少、契約数の減少に困っている ・原価高騰、完工粗利の低下に悩まれている ・商品住宅を導入しても、全然売れない。。。 ・商品開発、デザイン向上ができない。。。 常にお客様と一緒に 新しいデザインが生まれる住宅開発の真髄があります。 無料の経営相談はこちら inomarketino.com/free/ 株式会社コラボハウス collabohouse.info/ #設計事務所...
【日本初! 設計士がなんでもやる会社】コラボハウス一級建築士事務所、創業者の清家さんに「会社を作った理由」と「今の会社の点数」を聞いてみたら、とっくに100点を越えていた!?
มุมมอง 1.7Kปีที่แล้ว
コラボハウス一級建築士事務所 創業者の清家さんに聞く「今、会社は何点ですか?」 良い住宅会社を作りたい住宅営業の方へ 良い設計事務所を作りたい設計士の方へ 住宅会社、設計事務所、工務店、ハウスメーカーに 新卒入社、中途入社を検討される方へ 設計も営業も、お客様のためにやる! 株式会社コラボハウスの採用や人に対する考え方をお伝えさせていただきます。 設計士がお客様のために、チームで全部やる!(設計も営業も施工も)を当たり前にやる事で、同業他社及び業界基準をはるかに凌ぐ「付加価値」と「生産性」を実現しています。「人」に対する考え方が、1人1人の圧倒的成長を支えています。 設立趣旨は、企業の生まれた理由であり、競争優位性(他社との差別化)の源泉になります。ブランドコアとなる設立趣旨はありますか?? 【リクルート希望の方へ】 ●コラボハウスが気になる! コラボハウスでの仕事にご興味の方はこち...
【採用基準】コラボハウス一級建築士事務所の採用基準を教えてください!創業者の清家さんに、新卒採用、中途採用の採用基準を聞いてみました。
มุมมอง 1.3Kปีที่แล้ว
コラボハウス一級建築士事務所 創業者の清家さんに聞く「どんな人を採用していますか?」 住宅会社、設計事務所、工務店、ハウスメーカーに 新卒入社、中途入社を検討される方へ 設計も営業も、お客様のためにやる! 株式会社コラボハウスの採用や人に対する考え方をお伝えさせていただきます。 設計士がお客様のために、チームで全部やる!(設計も営業も施工も)を当たり前にやる事で、同業他社及び業界基準をはるかに凌ぐ「付加価値」と「生産性」を実現しています。「人」に対する考え方が、1人1人の圧倒的成長を支えています。 20代、どんな会社で、何をしたか?で、自分の努力基準、基本スキル、成長プランが決まってしまいます。いつかではなく、今、成長出来る環境を選びませんか? 【リクルート希望の方へ】 ●コラボハウスが気になる! コラボハウスでの仕事にご興味の方はこちら collabohouse.info/recr...
コラボハウスが採用で大切にしていること(後編) 入社してほしい人ってどんな人?
มุมมอง 402ปีที่แล้ว
コラボハウス一級建築士事務所 新卒入社、中途入社を検討される方へ 設計も営業も、お客様のためにやる! 株式会社コラボハウスの採用や人に対する考え方とは? 1人2役(設計も営業も、設計も施工も、設計も保育も)を当たり前にやる事で、同業他社及び業界基準をはるかに凌ぐ「付加価値」と「生産性」を実現しています。「人」に対する考え方が、常に新しい商品を開発し、高い生産性を発揮し、人が成長する環境を作っています。 ●タイムスケジュール 00:05 前編振り返り 00:55 コラボハウスに入社してほしい人 「感じの良い人」が活躍する 02:20 どんな人が中途入社しているの? 04:00 「設計士とつくる家」の歴史 全国で、設計士とつくる、を当たり前に 06:40 設計レベルの低い偽物設計事務所 09:00 就職、転職を検討される皆様へ ●コラボハウスが気になる! コラボハウスでの仕事...
コラボハウスが採用で大切にしていること(前編) 設計も営業もできる人ってどんな人?
มุมมอง 719ปีที่แล้ว
コラボハウス一級建築士事務所 新卒入社、中途入社を検討される方へ 設計も営業も、お客様のためにやる! 株式会社コラボハウスの採用や人に対する考え方とは? 1人2役(設計も営業も、設計も施工も、設計も保育も)を当たり前にやる事で、同業他社及び業界基準をはるかに凌ぐ「付加価値」と「生産性」を実現しています。「人」に対する考え方が、常に新しい商品を開発し、高い生産性を発揮し、人が成長する環境を作っています。 ●タイムスケジュール 00:30 自己紹介 03:00 営業から設計営業へ 設計営業で年間33棟できる理由 06:25 設計営業の仕事の流れ 10:30 どんな人が活躍しているの? 新卒入社、中途入社のスタッフ事例 ●コラボハウスが気になる! コラボハウスでの仕事にご興味の方はこちら collabohouse.info/recruit/ ●このような経営者の方は、ぜひ、ご参...
2022年全国大会カンファレンス『100棟ビルダーの作り方』
มุมมอง 728ปีที่แล้ว
【概要】 0:00 今日のトピック 3:03 第一部 コラボハウス(100棟までの戦略と100棟からの戦略) 1:17:52 第二部 ルポハウス(分譲100棟、注文100棟の経営戦略) 2:06:00 第三部 イノマル(経常利益率12%モデルの作り方) 住宅会社のための 「無料の経営相談会」はこちら inomarketino.com/free 設計士とつくる家ネットワーク 「コラボハウスネットワーク」のご相談はこちら inomarketino.com/net/ #中小企業 #経営コンサルティング #ブランディング
コラボハウスの組織戦略「5人1チームで年間30棟」スタジオ展開モデルの意図とは?
มุมมอง 8572 ปีที่แล้ว
1人で始めた設計事務所が年間260棟完工! 5人1チームでお客様に向き合う株式会社コラボハウス。 1人2役(設計も営業も、設計も施工も、設計も保育も)を当たり前にやる事で、同業他社及び業界基準をはるかに凌ぐ「付加価値」と「生産性」を実現しています。チーム組織の構造そのものが、常に新しい商品を開発し、高い生産性を発揮し、人が成長する環境を作っています。 ・常に集客や住宅商品に課題がある ・自立型人材、自立型組織を作りたい ・人は増えたが生産が落ちている ・人が育たない、人が離職する ・販管費率、人件費率、製造原価率に課題があり、利益が残らない このような経営者の方は、ぜひ、ご参考ください。 ・採用基準が間違っていませんか? ・オペレーションは間違っていませんか? ・評価制度、業務設計は間違っていませんか? ・人の増加と共に、生産性が低下していませんか? 自律型人材が育つ、自立型組織の作...
「1人2役の設計事務所 株式会社コラボハウス②後編」:最強の設計営業、設計施工が付加価値と生産性を作り出す!?【後編】
มุมมอง 6442 ปีที่แล้ว
1人で始めた設計事務所が年間260棟完工! 1人2役の設計事務所である株式会社コラボハウス。 1人2役(設計も営業も、設計も施工も、設計も保育も)を当たり前にやる事で、同業他社及び業界基準をはるかに凌ぐ「付加価値」と「生産性」を実現しています。チーム組織の構造そのものが、常に新しい商品を開発し、高い生産性を発揮し、人が成長する環境を作っています。 【前編】はこちら th-cam.com/video/4TwEnKjl_aE/w-d-xo.html ・常に集客や住宅商品に課題がある ・自立型人材、自立型組織を作りたい ・人は増えたが生産が落ちている ・人が育たない、人が離職する ・販管費率、人件費率、製造原価率に課題があり、利益が残らない このような経営者の方は、ぜひ、ご参考ください。 ・採用基準が間違っていませんか? ・オペレーションは間違っていませんか? ・評価制度、業務設計は間違っ...
「1人2役の設計事務所 株式会社コラボハウス①前編」:最強の設計営業、設計施工が付加価値と生産性を作り出す!?【前編】
มุมมอง 1.2K2 ปีที่แล้ว
1人で始めた設計事務所が年間260棟完工! 1人2役の設計事務所である株式会社コラボハウス。 1人2役(設計も営業も、設計も施工も、設計も保育も)を当たり前にやる事で、同業他社及び業界基準をはるかに凌ぐ「付加価値」と「生産性」を実現しています。チーム組織の構造そのものが、常に新しい商品を開発し、高い生産性を発揮し、人が成長する環境を作っています。 【後編】はこちら th-cam.com/video/5bzzVWz6dyA/w-d-xo.html ・常に集客や住宅商品に課題がある ・自立型人材、自立型組織を作りたい ・人は増えたが生産が落ちている ・人が育たない、人が離職する ・販管費率、人件費率、製造原価率に課題があり、利益が残らない このような経営者の方は、ぜひ、ご参考ください。 ・採用基準が間違っていませんか? ・オペレーションは間違っていませんか? ・評価制度、業務設計は間違っ...
営業利益率54%キーエンスに学ぶ「商品開発と営業チームの作り方」at住宅会社様向け編
มุมมอง 1.4K2 ปีที่แล้ว
営業利益率54%【キーエンス】に学ぶ 住宅会社のための「商品開発と営業チームの作り方」 00:00第1部:キーエンスに学ぶ付加価値営業組織とは? 05:45キーエンスの秘訣 24:50付加価値の設計方法 1:01:11第2部:商品開発と営業チームの作り方 1:05:56経常利益率15%ビルダーの作り方 1:21:18住宅会社のための付加価値設計 1:43:07生産性組織の作り方 第1部:キーエンスに学ぶ付加価値営業組織とは? 株式会社カクシン 代表取締役 田尻望 第2部:契約率43% 住宅会社のための 商品開発と営業チームの作り方 イノマルケティノ株式会社 代表取締役 田代大介 無料の経営相談はこちら inomarketino.com/free/ 経営改善による営業利益査定はこちら inomarketino.com/simulate/ #キーエンス #経営コンサルティング #...
経常利益1.5億円ビルダーの作り方(御堂筋税理士法人×イノマルケティノ株式会社)
มุมมอง 4512 ปีที่แล้ว
「財務戦略」と「管理会計」で作る 経常利益1.5億円ビルダーの作り方!! 「財務会計と管理会計の活用」、「経常利益率12%モデルの作り方」、「月次決算のレベルを上げれば利益が残る理由」、「経常利益率5%アップの方法」など、明日から経営に活かせるセミナーです。 【chapter】 ●経常利益1.5億円ビルダーの経営管理(小笠原知世) 0:00 オープニング 5:40 役に立つ損益計算書の作り方 15:00 月次決算のスピードと品質 26:00 フィードフォワード経営 38:50 過去最高損失からのリバイバル ●中村工務店に学ぶ財務戦略(中村社長) 46:24 会社概要(株式会社中村工務店) 49:55 経常利益と純資産の推移 ●経常利益1.5億円ビルダーの作り方(イノマル田代) 59:07 会社紹介 自己紹介 事例紹介 1:03:57 100棟ビルダーの作り方 1:09:50 経常利益...
2021年全国大会「地域No1ブランドポジションの作り方」(限定見逃し配信)
มุมมอง 1.1K2 ปีที่แล้ว
2021年12月7日全国大会 『限定見逃し配信』 期間限定の限定公開となります ※当日の動画をノーカット、無編集で公開しております。 ※冒頭26分頃までは受付時間となっておりますので飛ばしてご覧下さい。 ※全4部の開始時間を以下に掲載させていただきます。 【chapters】 0:00 受付会社 30:17 コラボハウスの衰退防止戦略2021 1:27:33 「最高の現場管理」の作り方 2:09:12 地域に愛されるアイデンティティとブランド戦略 3:06:46 「経常利益率12%ビルダーの作り方」 30:17〜 第一部 株式会社コラボハウス 代表取締役 清家修吾 「コラボハウスの衰退防止戦略2021」 1:27:33~ 第二部 株式会社コラボハウス 取締役財務 現場責 者 田窪寛 「最高の現場管理」の作り方 2:09:12~ 第三部 株式会社ファンファーレ 代表取締役 梶原清吾 ...
経常利益率12%ビルダーの作り方「7つの経営指標と設計図」(一般非公開/限定公開)
มุมมอง 4072 ปีที่แล้ว
7つの経営指標と設計図 「経常利益率12%モデルビルダーの作り方」 イノマルケティノ株式会社 / 代表取締役 田代大介 アンドパッドカンファレンス、コラボハウスネットワーク全国大会、税理士法人セミナー等でもご講演させていただいている、本質的再現性の高い「経常利益12%モデル」設計図のお話となります。 chapter 0:00 オープニング 0:20 会社紹介 4:05 100棟ビルダーの作り方 8:34 経常利益率10%ビルダーの作り方 10:33 方程式と利益損失の症状 18:44 解決すべき経営課題とは? 22:16 7つの経営指標 28:00 トップマネジメントチームの作り方 31:12 PLとBSから考える住宅会社経営 全国800社以上の住宅会社クライアントデータベースから見る、経常利益率12%モデルの方程式とは? ・営業利益率10%モデルの考え方 ・営業外収益の考え方 ・利...
「最高の現場管理」の作り方 by コラボハウス編
มุมมอง 3952 ปีที่แล้ว
現場監督1人当たり年間24棟/人で、平準着工を行い、年間260棟完工(2020年実績)をする株式会社コラボハウス。設計営業担当、インテリアコーディネーター、現場監督がチームになって理想の暮らしを実現します。 【chapter】 0:00 オープニング 1:30 ご挨拶と自己紹介 3:11 コラボハウスの特徴(現場編) 3:57 平準着工の始まり(ポイント1) 14:00 現場監督の育成について(ポイント2) 22:52 最高の現場管理を目指して(ポイント3) 31:50 まとめ:現場管理の責 者 コラボハウスの「最高の現場管理」は、「お客様のために」を考え続けた結果、常に改善をする姿勢から生まれています。これまでも、これからも、お客様に「住まうほどに愛せる住まい」にご満足いただけるように、現場管理の改善を継続していきます。 ・現場管理が荒れる、工期が伸びる、平準着工できない ・現場...
全国フォーラム2021「地域No1ブランドポジションの作り方」30min総集編
มุมมอง 4303 ปีที่แล้ว
全国フォーラム2021「地域No1ブランドポジションの作り方」30min総集編
【経営コンサルタントにMBAは必要ですか?!】経営コンサルティングファームの役員インタビュー
มุมมอง 1.6K3 ปีที่แล้ว
【経営コンサルタントにMBAは必要ですか?!】経営コンサルティングファームの役員インタビュー
【超絶危険!!】ダニングクルーガー効果を量産!?「 社長、今すぐこれは辞めてください!」
มุมมอง 9453 ปีที่แล้ว
【超絶危険!!】ダニングクルーガー効果を量産!?「 社長、今すぐこれは辞めてください!」
コラボハウスの凄いところは、まず売り上げをしっかりあげてるのはそうだけど、経常利益を10%とってる結果だと思う すごいなー 途中に社長を交代させた経緯とか知りたいなー
やりがいも大事だが、お金も大事ですよ 経営者として社員さんに沢山給料をあげたいという気持ちは大事だと思います もっと給料を上げれるように頑張ってください!
めちゃくちゃ綺麗な人だな
ありがとうございます。
こりゃ採用するわw
はじめましてドリームビューティーコンサルティングのタカです。美容業界経営コンサルタントさせて頂いております。
想いがすごい、伝わります。
パン屋さんのクチコミをいかに消すかのくだりは面白すぎる笑笑
いつも勉強させてもらってます‼
いつも素敵な動画ありがとうございます! 相手が何を聞きたいと思っているのかを考えつつも、 自らの考えをのせて話される所が とてもウィットに富んでいらっしゃると感じました。
いつも素敵な動画ありがとうございます! とても勉強になりました。 相手が何を聞きたいと思っているのかを考えつつも、 自らの考えをのせて話される所が とてもウィットに富んでいらっしゃると感じました。
説明が大変分かりやすくとても勉強になりました!
とても勉強になりました、ありがとうございます 私のチャンネルでも経営に関するコンテンツを沢山アップしています。 きっとお役に立てる情報が詰まっているので1度見にきてください!
発言の中にカタカナが多いな!
コラボハウスのような 倫理と愛が標準装備されている企業を増やしたい!
採用されたい。。
かっこいい
コンサルって世の中を本当に変えることが出来るんですね。。 凄いです^^
どこでこの倫理を手に入れたのか。 客社員下請け全員に愛がある。すごい。。。
ただの神
倫理がしっかりしてて凄い 最高の集客ですね
いつも楽しみにしてます!
ありがとうございます!!!✨いつもありがとうございます。少しでもお役に立てる情報発信出来ればと思いますので、今後ともどうぞ宜しくお願い致します。
凛とした感じが良かった!
結局1日のタイムスケジュール なかった気がする…
それな
清家さん 相変わらず神ですね。。。。。。
1000いいね、つけたいくらいです。私はコラボを見つけれて、よかったです。
コメントいただきありがとうございます!!!感謝です。
綺麗な人だ。。
ありがとうございます。
@@tadashi6791 お前じゃねぇwww
@@truth-g3d テヘ( ̄▽ ̄)
頑張れー😝