- 455
- 104 959
RB-Club ShamilGuseinov
เข้าร่วมเมื่อ 28 มี.ค. 2024
•КЛУБ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ШАМИЛЯ ГУСЕЙНОВА
Бесплатное обучение для предпринимателей
№1 в обучении малого бизнеса в Дагестане
Обучил и подготовил более 3000 предпринимателей
Бесплатное обучение для предпринимателей
№1 в обучении малого бизнеса в Дагестане
Обучил и подготовил более 3000 предпринимателей
Целевая аудитория: кто они?
В мире маркетинга ключ к успеху - это понимание своей целевой аудитории. Но как же правильно определить, что именно нужно продавать? Давайте рассмотрим интересный пример с магазинами, которые работают по телевизионным каналам.
Целевая аудитория: кто они?
Представьте себе магазин, который рекламируется по телевизору, например, «магазин на диване». Как вы думаете, почему там не продают автомобили? Ответ прост - в этом сегменте совершенно иная целевая аудитория.
• Основной ассортимент: швабры, диваны и надувные игрушки.
• Ценовой диапазон: 2-10 тысяч рублей.
• Предпочтения покупателей: доступность и экономия.
Почему важно знать ценовую способность аудитории?
Одна из основных причин, почему «магазин на диване» фокусируется именно на таких товарах, заключается в том, что они четко понимают финансовые возможности своей аудитории. Продавать дорогие товары там нецелесообразно. Это приводит нас к важному вопросу: до какой суммы ваша целевая аудитория готова делать покупки?
Итоги: чему мы можем научиться?
Изучая опыт «магазинов на диване», можно выделить несколько важных уроков:
• Знайте свою аудиторию. Понимание того, кто ваши клиенты и какие у них потребности - ключевое в выборе ассортимента.
• Определяйте ценовые рамки. Знайте пределы сумм, которые готовы тратить ваши покупатели.
• Анализируйте конкурентов. Изучайте успешные примеры для выявления оптимальных стратегий продвижения.
В конечном счете, изучение целевой аудитории и их потребностей поможет вам более эффективно управлять своим бизнесом и предлагать именно те товары, которые соответствуют ожиданиям ваших клиентов. Не забывайте об этом!
Целевая аудитория: кто они?
Представьте себе магазин, который рекламируется по телевизору, например, «магазин на диване». Как вы думаете, почему там не продают автомобили? Ответ прост - в этом сегменте совершенно иная целевая аудитория.
• Основной ассортимент: швабры, диваны и надувные игрушки.
• Ценовой диапазон: 2-10 тысяч рублей.
• Предпочтения покупателей: доступность и экономия.
Почему важно знать ценовую способность аудитории?
Одна из основных причин, почему «магазин на диване» фокусируется именно на таких товарах, заключается в том, что они четко понимают финансовые возможности своей аудитории. Продавать дорогие товары там нецелесообразно. Это приводит нас к важному вопросу: до какой суммы ваша целевая аудитория готова делать покупки?
Итоги: чему мы можем научиться?
Изучая опыт «магазинов на диване», можно выделить несколько важных уроков:
• Знайте свою аудиторию. Понимание того, кто ваши клиенты и какие у них потребности - ключевое в выборе ассортимента.
• Определяйте ценовые рамки. Знайте пределы сумм, которые готовы тратить ваши покупатели.
• Анализируйте конкурентов. Изучайте успешные примеры для выявления оптимальных стратегий продвижения.
В конечном счете, изучение целевой аудитории и их потребностей поможет вам более эффективно управлять своим бизнесом и предлагать именно те товары, которые соответствуют ожиданиям ваших клиентов. Не забывайте об этом!
มุมมอง: 427
วีดีโอ
План работы - залог успеха
มุมมอง 3987 ชั่วโมงที่ผ่านมา
В мире бизнеса важность прозрачности и контроля трудно переоценить. Каждый успешный предприниматель знает, что для достижения результатов необходимо не только работать, но и правильно управлять своей работой. Как же организовать процесс отчетности так, чтобы он стал вашим союзником, а не врагом? Давайте разберемся! План работы - залог успеха Первым делом вам нужно четко определить план работ. Э...
Почему отчеты нужны?
มุมมอง 712 ชั่วโมงที่ผ่านมา
Представьте, что у вас есть команда из десятков сотрудников, каждый из которых использует разное оборудование и программное обеспечение. Как не оказаться в ситуации, когда вы не можете получить доступ к важным данным после ухода ключевого сотрудника? Ответ прост - ведите регулярные отчеты! Почему отчеты нужны? Когда компания растет, а численность персонала увеличивается, контроль за техникой и ...
Отзыв участника клуба Мурада Атаева, владельца мебельного салона «ARTRIM»
มุมมอง 2514 ชั่วโมงที่ผ่านมา
Отзыв участника клуба Мурада Атаева, владельца мебельного салона «ARTRIM».
Отчет по отпускам
มุมมอง 414 ชั่วโมงที่ผ่านมา
Организация работы кадрового отдела - это не только составление отчетов, но и создание комфортной атмосферы для сотрудников. Как же удержать баланс между отпускными периодами и мотивацией работников? Давайте разберемся вместе! Отчет по отпускам: основа порядка Первый шаг к упорядоченной работе вашего отдела - это наличие отчета по отпускам. Без него поддерживать дисциплину будет сложно. Предлаг...
Отзыв участника клуба Али, владельца детейлинга «Дудеш».
มุมมอง 1221 ชั่วโมงที่ผ่านมา
Отзыв участника клуба Али, владельца детейлинга «Дудеш».
Отзыв участницы клуба Альбины Сунгуровой, владелицы центра эпиляции
มุมมอง 90วันที่ผ่านมา
Отзыв участницы клуба Альбины Сунгуровой, владелицы центра эпиляции
Отзыв участницы клуба Джамили, стартап предприниматель, которая планирует открыть свой бизнес
มุมมอง 22วันที่ผ่านมา
Отзыв участницы клуба Джамили, стартап предприниматель, которая планирует открыть свой бизнес
Отзыв участника клуба Игоря, который является event менеджером
มุมมอง 13วันที่ผ่านมา
Отзыв участника клуба Игоря, который является event менеджером
Неправильные расчеты: что приводит к самообману?
มุมมอง 1721 วันที่ผ่านมา
Неправильные расчеты: что приводит к самообману?
Отзыв участницы клуба Асият, владелицы цветочного магазина.
มุมมอง 6821 วันที่ผ่านมา
Отзыв участницы клуба Асият, владелицы цветочного магазина.
Отзыв участницы клуба Хадижат Магомедовой , работающей в отделе кадров.
มุมมอง 4821 วันที่ผ่านมา
Отзыв участницы клуба Хадижат Магомедовой , работающей в отделе кадров.
Отношение к бизнесу: личное или профессиональное?
มุมมอง 6621 วันที่ผ่านมา
Отношение к бизнесу: личное или профессиональное?
Отзыв участника клуба Анвара Каирбекова, администратора спортивных залов №1.
มุมมอง 2821 วันที่ผ่านมา
Отзыв участника клуба Анвара Каирбекова, администратора спортивных залов №1.
Капитализация компании: что это означает?
มุมมอง 5028 วันที่ผ่านมา
Капитализация компании: что это означает?
после этого видео наоборот будет
То-есть они понимают , что из стоимости часов заработают 4 менеджера, старший менеджер и тд и тп. Значит они понимают, что сами часы стоят копейки.😂
Супер 👍 ❤
Отличные примеры
Республика Кофе, Шармут и Даюсов
Дама имела салон красоты агенство недвижимости и еще бог знает что. Однако после "декрета" куда то все пропало и теперь она работает "отделом кадров". Лапша на уши понавешена
Вот эксперт - оборжаться можно 😀
Ассалому алайкум Супер, брат вы для меня пример
Здравствуйте!!! Подскажите как открыть?
Супер Очень ценные советы
Отличный подкаст , благодарю за ценные советы!
Супер 👍
Причиной классового расслоения общества является отсутствие единой системы оценки труда. Что позволяет барыгам чрезмерно преувеличивать свои достижения в различных областях человеческой деятельности и получать за них больше дохода, чем они того заслуживают. В этом процессе ключевую роль играет рынок труда. Он нарушает закон сохранения энергии, позволяя барыгам продавать нам наше же материлизованное прошлое по цене, превышающей заработанный нами ранее денежный эквивалент. В результате мы вынуждены компенсировать эту разницу за счёт будущих доходов. Необходимо запретить рынок труда и зарплатное рабство на законодательном уровне.
Ты их еще найди екарный бабай
С начал подумал что это нейтронные звезды
Создавать систему самое трудное
Баракаллах за ценные советы !
Благодарю
Чо
Человек проявляет инициативу и говорит, что хочет расти, что является прямой задачей руководителя, а тут 2 "предпринимателя" сидят и говорят, что этим курьерам нужно сидеть и инициативу в жопу себе засунуть. "Надо позволять расти, но надо проверить компетенцию", не видите подмены понятий? А откуда у человека сразу возникнет компетенция, если вы сами же являетесь основным фактором сдерживания роста его компетенции? При этом замечу, что если вы его руководитель и он с вами уже давно, то лояльность у вас к нему есть, а если у вас в бизнесе компетенция сотрудника важнее лояльности, то и бизнес у вас таким же будет. Все такие ахуеть компетентные, а текучки кадров, ахуевания сотрудников и кортизола, который пропитал ваш мозг, вы в упор не видите Очень надеюсь, что вас, Шамиль, ни один управленец/предприниматель не послушает, ибо вы тупо убиваете бизнес такими советами. А вам самим бы сначала базовую информацию по управлению людьми изучить. Не по менеджменту, а именно по управлению. Может, высокомерие и эго свое поубавите и не заметите сами, как жизнь улучшится у вас и окружающих вас людей.
Отдельно замечу, что у меня был кейс, где один из моих программистов проявил инициативу пойти в управление проектами. У него не было навыков управления людьми от слова совсем изначально, но у него была огромная лояльность с моей стороны. Через 8 месяцев парень управлял командой из 12 человек на проекте с оборотом в >2млн$ в год. Это так, к слову, если вдруг поспорить захотите и гордыню свою показать :)
Очен баракатный бизнес тренер спасибо тебе
Здравстуйте ,а когда в городе Оше или в Бишкеке будете?
Бомба 👍
Салом устод онлайн тренинг нестай?
6,лет,прошло и досихпор стратегия одного из успешных силой воли да верою в себя,,,верно действует и проявляеться в лучшем цвете
Благими делами занимаетесь.
Классно у тебя все получается брат
Оренбург ба омадани нестед малим, ман всегда мечтать мекунам, ки дарсои шумоба бошам ё иштирок кунам
Салом алейкум бародар Шумо чавоб дода метоненки баьди Махачкала Москва омадани нестен?
Чоплуси қнғрот. Не тоҷикира ҳалол гап зада метони не русӣ. Милионери мошенник!
Эй , инсон, мумкин бародар боши ë хохар, лекин мошенникии вайба кордор нашав, ту бояд худат худата гайбат куни😊
Машеник
чи гуфти машен к😮
Он не машенник
Это просто Ты неудачник)
Салом алох нигахбонат бод
.
Это прям в точку ❤
Капитан очевидность…..
Дагестанских маркетологов явно нехватка. Боже, какой дебил... К 2030году нехватка людей моей специальности достигнет 35-40%. И я так далек от маркетологов, что между нами пропасть и в знаниях и компетенциях.
мне в армии еще говорил, не связываться с товарищами у которых рот не закрывается...
Этого человека ждет много открытий в ближайшие годы. Но в целом хорошо, что его дети отучатся на маркетологов, будет кому на кассе работать.
Я что ворую или зарабатываю ? Почему такие как он говорят , что нужно скрывать - потому что закон прибавочной стоимости . В объявлении не скрывают , а тот жулик говорит что надо скрывать . Как я таких ненавижу.
Маркетологов выпускают каждый год тысячами, как остальных профессий и у женщин с грудью 5 размера топ менеджмент сразу начинается. Учиться нужно себя продавать, а всё остальное придёт со временем.
Сокрытие зарплат всегда в интересах работодателя, фонд удержания персоонала всегда беднее чем фонд найма. Старым сотрудникам чаще всего недоплачивают, относительно найма на теже позиции новых сотрудников. Манипулятивный пример с разными должностями не доказывающий ничего кроме того что за разную работу и квалификацию платят по разному.
Подождите, ИИ всем покажет кто сколько реально работает...
Пока понял и все же заработал ! Я не менеджер конечно,но в курсе про суперопт
Если зарплаты не известны, то работодатель кого-то на%;бывает.
Потому что можно не доплачивать😂
Если учесть то, что простой работник в смену работает на себя только 1/10 времени... то мега не доплачивают... Ведь нужно платить маркетологу, если не платить, то он уйдёт... Я эту историю уже слышал с "эффективными менеджерами" в гос. корпорациях. И все они в минусах почему то.
Это не мотивация, а розовые очки
Воу воу воу почему так мало лайков
Может проще её обойти ?
Красивая женщина 👍
За 5 лет можно было медицинский закончить.дерматологию.