L'erreur à éviter quand en gestion d'équipe : focuser sur la tâche et laisser les émotions de côté! Une technique redoutable pour obtenir la confiance de ton équipe : c'est de t'occuper de leur émotions...
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▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ CHAPITRES DE LA VIDÉO ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
00:00 Être un leader respecté
01:45 Prendre ta place comme leader
02:25 Comment créer une équipe solide
03:50 Voie rapide pour défaire la résistance
07:00 Exercice pour développer ton intelligence émotionnel
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬DESCRIPTION DE LA VIDÉO▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Une technique redoutable pour obtenir la cnfiance de l'équipe que tu diriges!
Dirigeant d'équipe, voici un truc essentiel pour connecter avec les personnes que tu diriges! Donc, vous vous demandez, Comment avoir du leadership? ou Comment avoir du succes comme leader? ou Comment faire pour que les autres te fasse confiance? ou Comment gagner la confiance de son équipe pour la mobiliser? ou Quel erreur sabote la crédibilité d'un leader? C'est de focuser sur la tâche en oubliant l'essentiel : les émotions. Les émotions positives vécues ensemble crées un climat de confiance qui donnent de bonnes relations au travail, qui motivent au travail et qui donnent envie de se mobiliser ensemble, autour d'un projet commun.
Vous êtes gestionnaire, leader ou professionnel en poste de responsabilité ? Vous avez toutes les qualifications, mais vous sentez que votre équipe ne vous accorde pas encore toute la crédibilité que vous méritez? ou vous sentez que votre leadership n'est pas aussi fort qu'il pourrait? ou Vous avez l'impression de ne pas être écouté par vos collegues? ou Vous avez l'impression de ne pas influencer les autres comme vous aimeriez?🤔 Partagez-nous vos histoires en commentaires.
Dans cette vidéo, je partage l’histoire d’un client qui se sentait en décalage avec son équipe malgré son expertise. L'astuce que je lui ai donnée a littéralement changé sa posture de leader - et peut faire de même pour vous ! Tu verras que le succès d'un leader ne réside pas dans sa capacité à accomplir des tâches, mais aussi dans sa capacité à créer et maintenir un environnement de confiance par la gestion des émotions. L'intelligence émotionnelle et les compétences relationnelles sont des outils cruciaux pour influencer positivement les interactions au sein d'une équipe, favorisant ainsi la motivation et l'engagement des employés. En fin de compte, la connaissance et l'application de ces concepts peuvent transformer le leadership et améliorer la dynamique d'une équipe.
✅ Pourquoi vos équipes peuvent sembler résistantes, même sans raison apparente
✅ L’erreur fréquente qui sabote votre leadership (et comment l’éviter)
✅ Une technique contre-intuitive mais redoutablement efficace pour renforcer votre crédibilité
🎯 Regardez jusqu’au bout, car ce conseil pourrait bien être le levier qui transformera votre leadership !
Bon visionnement! ✌️
Au plaisir de lire tes commentaires :)
▬ À PROPOS D’ANNEXE CONSULTATION par Ariane Laberge Sévigny T.S., M.S.s. ▬
🎯Mon ambition, c'est de partager des connaissances stratégiques et des outils pour que tu protèges ta santé psychologique et ton équilibre personnel, sans compromettre l'excellence ou ton bonheur au travail.
Je suis Ariane Laberge Sévigny, travailleuse sociale clinicienne et consultante auprès des gestionnaires et de leurs équipes. J'aide les gestionnaires à créer des environnements de travail humains où la confiance, la créativité, la cohésion, l'empathie et l’excellence coexistent. Dans cette chaîne, je m'amuse à décrypter le pouvoir de nos habitudes ordinaires à nous transformer ou à nous propulser!
▬ RÉFÉRENCES ▬
th-cam.com/video/1evE8in7LHc/w-d-xo.html
th-cam.com/video/E0RLTEfXyd8/w-d-xo.html
The Power of Emotions in Leadership
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