วีดีโอ

台湾TSMC🇹🇼は浙江財閥だ、日本は独自開発した方がいい！日本の開発に金が流れず！外資に食い尽くされている！莫大な金がながれる！

日本は官僚が米国のいいなり、台湾tmはもともと、浙江財閥だ、情報漏洩するかもよ、日本は独自にやることがけんめい！立ち上げで何兆も、出資、おかしいんですよ！

ワンガンthreebeem

中学2年生の時から、物事の裏にある仕組みとかビジネスチャンスを考えるのが好きでした。26歳の時に手取りで年収3000万円くらいです。いま社員が4人いて、自分の工場もあります。それに、東京で投資用に8軒の物件を持っています。今は無人サロンのチェーン展開を頑張っているんですけど、しかし、wbsに入れない😂

台湾有事の際にシリコンの盾というワードを時々耳にします。NVIDIA創設者は台湾出身ということもあり、単なるビジネスでは済まされない気がしてきました。

非常に間違えやすい言葉ですが、キャスティングボート、ですね。英語だとcasting voteで、某テレビ局のアナウンサー研修でも間違えないように注意される言葉です😅

トランプ編 詳しく聞きたいです!!

キイチ 動画の内容は全く其の通りと感じました。私は現役時代は製品開発を主に担当してきました。その経験からいうと、新製品を開発する時は必ずと言っていいほど未経験の問題でトラブってきました。２７年に量産開始と言っているけど本当に間に合うのか。その時点でTSMAやサムスンが２ｎの開発を終了していてラピダスが入り込めるのか疑問です。 開発の遅れや売り上げ不振で採算が取れなかった場合、採算が取れるようになるまで国が負担する覚悟はあるのか不安が残ります。やはり売れる見込みがある２０ｎでスタートし独り立ちできるまで政府が面倒を見て、その後は必要に応じて応援するのがいいと思いました。２０ｎを製造する場合当然ながらＪＳＭＣと同程度以下の価格で生産できる必要があるのは言うまでも無いと思います。

その目的にはAISTは役立たんと思うわ　 実用的なLSIの大規模な回路設計やったことがある人なんかいないと思う 優秀な研究者はいるけれどそれとこれとは別の話だわ

数を追うのでは無く、光半導体とか未開の領域で勝負してほしい

こんにちは！いつも動画拝聴しております。現在國立台灣大學に正規留学中歷史学科３年の学生です。今まさに小論文に苦戦しています。卒論ではない1万字程度ですが、題材選びで何度も変更し提出期限が2024年12月3日までで打開策を探しています汗。題名は「過去の時代の百人一首をなぜ現代教育で学ぶ必要があるのか」です。長内先生にご質問が３点有ります。①台湾から動画内で紹介されていたサイトで文献を閲覧できないことが多いです、日本国内でしか開けないのでしょうか？②この題材だと、文部科学省に問い合わせ？どこからアプローチして日本の学校教育と小倉百人一首を入れた経緯を調べれば良いと思いますか？③最終的には自分で翻訳し学内で発表もしますが、サポートとして文献の探し方、構成のアドバイス等をしてくださる方（家庭教師？）はどこで探せますか？最初の文献探しだけでもアドバイスを頂けると助かるのですが自分が欲しい文献が大学内やCiNii等々、台湾國立図書館でも今の所見当たりません。。どうすればいいか困って毎日泣いています。　もし宜しければ助言いただけると有り難いです。有難うございます。

2nm、何インチのウェハーか知らないが、熱膨張率からしてプロセス技術は現場の課題が多い。

この30年の間、シマコーが出世するのと反比例するように、日本経済が沈んでいってるのは皮肉を感じちゃいますねー

ラピダスは作った半導体を大量に一括販売できる市場を持っていない。 スマートフォン市場は韓国、中国、アメリカの企業に握られている。

一番で作らないと意味ないよな。 大量生産が出来て価格も競争力あっても、一番先に作った会社に勝つのはかなりきつい。もう次世代、次次世代の開発も進んでいるのに、投資そこそこでお役所仕事では失敗だわ

とても分かり易い内容でした！ 長年BRAVIAを愛用している者として引き続きSONYを応援します！

ここんとこ数日ラピタス関連の記事見てて思うことは、多分通産がいるんで先行きの希望はないと思う。ただ、これまでの一兆円は国内企業（鹿島だっけ？）に流れてるんだから、財政出動分の経済波及効果はあるから、それはもういい。nVIDIAの最大の弱点は熱だとわかっているんだし、クライアントサーバーモデルの延長でこの先の時代を考えたら、どうしたって競合に勝つことばかりに視野狭窄されてしまう。最近はウィンテルも不具合起こしている一方（何が原因なのかはしりませんが）、ローカルにAIチップ埋め込んだモデルにシフトしようとしているのは、ある意味順当な流れだろう。クライアントがデータセンターばっかり見ているようじゃ、当然のごとく日本の原発再稼働問題にまで波及するわけだし、どこかで既存勢力は行き詰まる可能性は高いと思う。だとするなら、これから先国から10兆、20兆引っ張って既存の枠組みの先を見続けるより、今の夢物語とイニシャルの成功話が実現するなら、さらに国から金だけ引っ張って、その先の量子コンピューター向け（暗号マーケットはすぐ思いつく）とか光チップ（発熱しないし）、坂村健のトロンは産業機械向けの独占OSだし、米中の油断も隙も無い連中みたいな、後ろ手にハンマー持ってる奴らとは別の基礎研究やってもいいんじゃないかな。まあ、これは内緒でやることがぜんていだが。もちろん国からの人の派遣だけは断固として断り、極秘で研究するのがいい。あと、税金がぁ～、と考えるのは間違い。コロナ対策の100兆円超の補正予算は、国債の日銀買取でやっているんだから、ある意味大した金額じゃないよ。まあ、マクロ経済知らん人には、とんでもないこと言ってるように聞こえるかもだけど、これはホントの話です。TMSCの操業は30年前で、ここまでやってきたんだし、ある意味30年先見る方が夢があっていいんじゃないですか？まあ、批判はいくらでもしていただいて結構です。

勝ち筋は既に見えてます。 詳しくは言えませんが…

長内さんの整理された論考、私も全く同感。対策としては、TSMCも呼びかけてくれたように合弁で進めることや戦略マーケッティング専門会社を設立してカネをつけて行くことでしょうか。国民も政治も自覚すべきは、ラピダスは形を変えての日米半導体協定の辛酸の二の舞が起こりうるということ。日本政府に多額の出資をさせアメリカも技術協力、でも事業で不振が続けばアメリカ企業が買い叩く。。。これは、新種の搾取です。ただし地政学リスク対策を梃子にアメリカと協力することは大賛成。CRからの侵略リスクを低減するためには、技術を渡さない、経済的繁栄を渡さないことです。 我々国民は日本を取り巻く危機にもっと声を上げて行くべきで、その一環でもラピダス、JASMを成功に導けるようにしたいもんだ。

やはりラピダスは素晴らしいですね。いつまでも台湾と韓国に儲けさせておくわけにはいかないので、 ラピダスが世界の半導体市場を席巻する日が待ち遠しいです。🙂

最後のUMCと組む話が妙にリアリティがあるように感じてしまった。富士通の三重工場はUMCに売却されているという前例もある。RapidusがIBMから2nmの技術移転をして試作レベルはできるが量産はうまく行っていないという段階でUMCに売却。UMCが量産立上をするというのはいかにもありそうな話に思える。 そうなるとどうなるか？ 　九州にJASM （TSMC傘下）28nm~、中部地方にUSJC（UMC傘下)　〜40nm、北海道にRapidus（UMC傘下）2nm~、ということで日本国内で全世代の半導体を製造できるようになる。地域も違いリスク分散もできていてバランスも良い。設計視点では、横浜にはTSMCのデザインハウスがあるし、株式市場で何かと話題のソシオネクストとUSJCはもとは同じ会社。設計リソースも国内にある形が作れて経済安全保障的な観点でも良いんじゃない。経産省もこれぐらいの可能性は考えているような気がしてしまった。

日本の半導体技術者は減ってしまったんじゃ無いかな？ 大学の学部も減ってしまっているでしょう 中々きつい

消極的企業と生産性が上がりにくい業界(看護や介護)での人の取り合いになると考えます。

ラピダスは製造棟よりも　研究棟を優先して　試作ラインを確立して　プロセスと技術の検証ほきょうです。 とにかく戦略を練り上げる起業家、事業家を満たし　10兆円を操縦できる社長の確保が成功の鍵になる。

ラピダスの勝利の鍵は　経営の分かり戦略を練れる世界的な経営者　(社長)を招聘出来るかだ。東や小池は工場長レベルだ。

50～60代の人間が古いやり方でただ頑張るだけでは今の時代に成果は出ない。同じやり方で24時間働いても結果は同じ。今の時代は新しい情報をいかに取り入れ、それを技術開発に活かすか。自分の業務だけ、自分の会社の中だけの情報では限界がある。外からの情報を取り入れられるか、それをどう使うかはマネジメント層に依存する。日本の製造業はここを軽視しすぎ。技術だけあればなんとかなるという時代ではない。

初めから負け確にしか見えないですよね。。 他の分野に出資した方が明らかにいいよね

便器の話もぜひ聞きたいです

IBMの技術は信じて良いのか？ IBMは物を作っていないのにい2ナノの技術は、実際の製造につながるとは信じていいのだろうか？ 東芝はウェスティングハウスの原子力を買収させられて、だまされて、会社がつぶれそうになった。 その轍を踏まなければ良いのだがと心配しています。

言いたいことはわかるけどできるできないの問題ではないでしょ。これ以上他国のチップに頼るって言う事態から脱却できるチャンスが来たから挑戦しますってことなのに、出来ません心配は当たり前だろって言いたい。 挑戦しないならしないでいいけど、せっかく回ってきたチャンスを無駄にするの？これから一生他国のチップに依存するの？そう言いたい

メモリは15nmまで作ってるぞ

日本で半導体を生産したいなら、ますスパイ議員を 排除してからでないと意味がない、現政治家でなら しないほうがいい、国防から産業まで政治屋がスパイの国で やってもすべて韓国中国に盗まれるのが落ち やめたほうが良い、間違いない

なんで、オープンソースを使えばお客を囲い込めるのか全くわけわからない。 逆だろ。そもそも、客を囲いこむためだけに、くだらない経営をしてきた日本が オープンソース的なものを完全無視してきたんだよ。 わけのわからない専門用語使わなくても、NVIDAの成功は20年前からやってるCUDAだよ。 CUDA自体はオープンソースでもなんでない。CUDAで書かれたプログラムの多くがオープンソースなだけ。 それと、オープンソースと無償のソフト提供は全く別のものだからね。そもそもCUDAは無償も何もNVIDAの製品 使わなければ使えないので、ぜんぜん無償じゃない。マックのOSが無償だと言ってるのとおなじ。 中途半端な知識で、中途半端な理屈を自分で勝手に妄想して、それを長期戦略とか言っちゃってる。ｗ 日本企業の失敗はユーザーを無視して、自己満足な戦略で失敗してきたんだよ。国内では日まる親方の横並びで やってきたが、国外に出れば新しい企業が出てきて乗り遅れてしまう。 役人は規制規制で仕事したつもりになってるし、大企業も国内だと、それでも定年まで食べていけた。 最大の問題はこの程度の知識で大学の教授をやっていけてるという事。教えてる人間がこの程度だと 教わってる人間のレベルが知れる。トホホ。

大学の先生の割には定性的な話ばかりで定量的な話が一切なかったな。ラピダスを「開発成功する根拠がない」って批判してるけど、その批判にも根拠がない。 同じく根拠無しで意見を書くと、ラピダスが取り組む課題が物理学に基く技術（つまりプロセスの微細化）であるうちはお金さえ続けばなんとかなると思う。日本は物理が世界トップレベルに得意と言って良いので。 でもその先、顧客に対して便利なPDKやIPを提供する段階になるところからが本当の戦いになるんじゃないか。便利なPDKやIPを提供するにはコンピュータサイエンスやコンピュータエンジニアリングの知見が不可欠だけど、日本はそこまで強くない。ちなみにその知見が必要なのは技術者だけじゃなくて経営者も。その知見を持つ経営者を連れてこれるかが成功のカギだろうな。

うちの５０後半の親もかつて２４時間戦ってたけど、じゃあ働き方改革後の世界で管理職をやってる現在の彼らが１技術者として２４時間戦えるかと言うとちょっと無理なんじゃないのって思う。老人が過去を偲ぶための福祉施設になりそう。根性論全開ででかいこと言っといて大規模ファウンドリーはやりませんってひよってるのもなんか根性足りない感じして印象悪い

そんなことで上手くいけば世話はない。日本の研究所は中国のスパイの出先機関でしょ。

引き受けた社長は、単なる金儲けか？　駄目でも良いと思っているのか？　　三菱飛行機は会社の資本だったから止める奴がいたが、税金だと使い放題、止める奴がいないな。日本の技術者が優秀だって、本当かい？？？

何故TSMCが世界制覇出来たのか？それは実質中国企業だからだ。公害無視！人件費タダ同然！（チベット人モンゴル系人の強制労働）で作れるのだから製品を激安売りで民主国家の（特に日本）の製品を圧倒来たからだ！しかし、これからはそうはゆかない！ユーロやアメリカ日本に進出した工場では人件費公害共に同じ土俵で勝負しなければならないのだ！！　10年後TSMCの凋落が始まるだろう！

能書きはイイので、ちゃんとブツを出してみせろ。 って思ってもらえてる間が華。 かも。

面白い

とても分かりやすくまとめていただいてありがとうございます

ネットワーク外部云々はエコシステムのことか？結局ラピダスは産総研さん依存なのかな それじゃ国際競争には負けるよね

ラピダスはねどんな技術あろうが無理だよ。 会長社長合わせて130歳超えだよ？ 役員がすでに単なる天下り先だから、典型的な日本の失敗企業。

ラピダスでしか作れないソフトで何が Open 何だか、TSMC で作れ無かったらダメでしょ　あと皇帝だったら TSMC が昔から得意だよ NVIDIA の CUDA が標準に成っているから強いし、それが TSMC で作られるから意味がある訳でしょ、ラピダスじゃ誰も使わない 日本だけで Open と言っても世界で使われない、価値が無いから

はあ？ NNabla OpenRTM aist MATSUDA どれ持ってきてもラピダスの屁の突っ張りにもならんよ 何考えてんねん？！

オープニング以降の音声がきえています。修正して再アップする必要でしょう。

日本の税金を使い中途半端な企業を作り、最終的にアメリカの企業に売却されるという流れは、日本のことを考えてるように思えない日本政府がするとわざとやっているのではないかと思ってしまいます。 日本の企業はビジネスのことになると頭が固まってしまうような傾向があるように思いますがなぜなんでしょうか

長内さんの見方は正しい。 商売は技術だけではだめ。 人の成功を見て欲しがっても手に入れたときには腐っている。 ファブレスでブランドを確立できるDELLの経営戦略はi-phoneに通じる。 HONDAが成功して三菱が失敗した国産ジェットの反省が的確でないとまた失敗する。 半導体が主ではなく搭載される最終製品が主。 どういう製品が我々に必要かでしょう。

長内さんのTH-camに感動しました✨　幸運を😊

これ、普通にラピダスでも22から28nmの半導体作りながら2nmを目指すじゃだめなんですかね？ ニッカウヰスキーの創業期みたいな感じで