วีดีโอ

я в ахуе сижу, ничего не знаю в тильте лютейшем

хорошая презентация! спасибо!

Полезный материал

Ваш покорный слуга в молодости лидировал команду, которая писало такое решение: брал архитектурное описание as a code, загонялось в nosql напрямую, просто, а тесты писались запросами к nosql (очень удобно так как запросы - декларативны, не надо программировать для тестов)) Идея подсмотрена в HP Universal CMDB

Про актуальность, для информации: это использовали: ITIL change & config management: рисуется в системе управления изменениями «managed state», система автодискаверинга автоматически обнаруживает «actual state». И если обнаруживается расхождение, то автоматически регистрируется инцидент на расследование. Но там не было as a code, потому что это было от solution architect и инфраструктурщикоа, а не от разработчиков за доклад спасибо большое, очень полезно

C4 - тема!

Посмотрел до конца. Про дизайн проектов услышал. Про дизайн секций не услышал. Секция чего имелась в виду? Как синоним секция=проект выглядит вообще мимо.

Король 😂

хаха, человек захотел в профсоюз и буржуй его сразу уволил. Как смешно

Короткий вывод из доклада: прочитайте все книжки, что прочитал автор по system design😊

Спасибо за лекцию!

Евгений, спасибо за доклад! Вдруг читаете комментарии) В случае с миграцией большого количества данных в новую таблицу не безопаснее ли будет переписать код таким образом, чтобы новые записи писались в одной транзакции в новую и старую таблицы, а все старые отсутствующие данные подтягивались фоновой миграцией? Затем, когда все записи находятся в новой таблице, выкатывается код, который переключает использование приложением старой таблицы на новую. Тогда долгих блокировок, чрезмерных нагрузок на базу или даунтайма просто не будет. Возможно, вы такой вариант отмели по каким то причинам. Интересно было бы узнать почему, если так.

Я что-то не понимаю в полученной схеме. Если отдельные кубики "experiments service" и "experiments decision service" это реально разные сервисы, то это будто какой-то бред. "Эксперимент" это же одна и та же сущность одной и той же доменной области? Зачем делить это на разные сервисы, пускай этот энтити и дёргается разными видами пользователей? И то же самое можно сказать про "stats collector"-ы. Они же буквально ничего не будут уметь, кроме как принять на апи какие-то данные, смаппить их на другую модель и кинуть в продюсер. Зачем 2 отдельных сервиса? И с другой стороны очереди какой-то сервис под названием "датабэйс врайтэр" - это вообще супер странно. Вот мы в гит заходим, а у нас есть сервис "датабэйс врайтер" для сущности (и доменной области) А , "датабэйс врайтер" для сущности Б... Я допускаю что под словом "сервис" вовсе не сервис имелся ввиду, и на самом деле эти отдельные 6 сервисов, это всё деплойменты одних и тех же 2 сервисов с разными наборами логики, оперирующей одной и той же энтити. Но почему-то за интервью (за 1 час и 8 минут, что я посмотрел на данный момент) это ни разу не было упомянуто, и всем ОК. Ещё я допускаю, конечно, что я что-то не понимаю, и я всегда делал и понимал неправильно, а они делают правильно. Но не знаю... Очень сомнительным кажется мне, что когда у нас есть сущность "машина", надо делать отдельные сервисы "садильщик в машину", "заводильщик машины" и "ездок на машине". А потом ещё синкать через очереди состояние одной и той же машины между всеми сервисами...

- разработчики не понимают общий контекст - разработчики не понимают NFR - разработчики не понимают как все будет развертываться и тестироваться интересно, разработчикам комфортно работать с архитектором с таким отношением?

Много полезной информации, хороший доклад 📑 Репортер следует своим же заветам и верхнеуровнего визуально отображает + подробные устные пояснения, очень доходчиво

Наконец-то я понял, что меня напрягает. Нормальный разработчик "не любит" менеджеров, потому что он несет булшит. То есть, часто требования или неполные, или конфликтные и т.д, тоесть - противоречат здравому смыслу. Даже появилась прослойка людей, которые переводят с менеджерского на девелоперский. И вот я вижу как доменные эксперты начинают тоже говорить на птичьем и противоречить логике. Доменный слой - это кор. Про бизнес логику. Валидация входящих данных - это не бизнес логика. На вход в бизнес-сценарий должны уже поступать валидные данные. Далее - SOLID. SPR. Вы же вводите 1001 причину изменения. И т.д Ну тоесть менеджеры начинают подменять результат процессом - совещание, совещание про совещания, митинги, дейлики, обсуждения и т.д. И вот уже укушенные менеджерами ддд шники начинают создавать слои, абстракции, фабрики просто ради процесса. Таким образом стоимость и время разработки увеличиваеться, бизнес теряет деньги, но все заняты. Парадокс.

Больше всего корежило неправильное произношение слов API и payload. Перескок с 2rps на 50 rps вообще бессмысленный. Вроде правильно начал с зависимостью по часам и т.п. 150млн человек распределено между 10 часовых зон и 80% в московской часовой зоне живут. Правда . А значит обычно они будут в одни и те же часы использовать сервис. К тому же использовано для оценки было бронирование а не заход на сервис, поиск и просмотр информации. На одно бронирование человек может с легкостью просмотреть 100-1000 отелей по несколько раз. Итого например 80% людей бронируют с 18-22 часов. Итого из 200тыс бронирований в день, 200000*0.8*0.8=128тыс будут сделаны в течении 4 часов. И для каждого бронирования 100 отелей (5000 комнат) будет просмотрено. 128000/4/3600*5000 = 48000rps. Но проблема даже не в этом, а в том что эти данные даже не используются например чтобы прикинуть количество машин и их размер и тп. Мне кажется что интервьюер не ставит сложные вопросы для соискателя а находится в фазе слушателя. Что тоже ок, но не дает ему представления о глубине и ширине знаний соискателя.

Продам нейросеть, обученную вырезать слово "вот" из видео.

У меня когнитивный диссонанс - заявлять, что мидлов и джунов на секцию дизайна не зовём, но тех кого зовём оцениваем на эти уровни тоже. Вы бы хоть терминологию сменили)

Классный пайплайн отсеивания - мы успешно прошедшего секции языка и алгоритмов тянем на системный дизайн и если он не проходит, то не предлагаем ему, то на что он тянет, а просим прийти через полгодика со списком литературы😂

Как то всё высосано из пальца. Куча мест где можно предьявить за отсутствие опыта или знаний что бы урезать кандидата по зп

Ha-ha, classic. Сначала делаем алгоритмические интервью. Видим что это нахрен никому не сдалось. Но вместо того что-бы отменить, начинаем снимать видео, как проходить алгоритмические интервью. Потом удивляемся, что начинаем нанимать не талантливых программистов, а тех кто за...чил литкод и алгоритмы. Что же могло пойти не так? Вводим систем дизайн. Но опять видим, что норм люди отсеиваються. И вместо того, что бы переработать систему найма - начинаем выпускать видео, как проходить систем дизайн интервью так, как вам надо. Вы что не понимаете, что нормальный разработчик не будет тратить полгода-год только на то, что бы вытянуть ваши палки с колес при прохождении собесов. 80% толковых просто пройдут мимо. И будут правы.

Порожняк! Если каждй синьйор будет все настраивать прямо и проектировать ну такое. Техлид архитектор набуя?

Спасибо. С удовольствием узнал много нового

Хороший доклад по базе

Зачем вам это, валенки?

от себя хочется сказать, что этот доклад - не хрен собачий... не хреновая тема... простите. единственный из всех архдейз который на 1.0х прослушан а не на 1.5х-2х. такая хрень казалось бы, но сколько за этим стоит хрЕновой боли... извините

Не домену, а домену.

супер доклад

Один из самых понятных докладов что я видел

ужасный шрифт T_T

слоновая башня эта пять)) надо взять на вооружение 😂

Отличный доклад. Без никому ненужных абстракций, а на конкретных примерах. Благодарю!

Можно, пожалуйста, добавить в описание книги и курсы, о которых говорил Максим тут: 38:15? @archdays

35:19 Провал проекта далеко не всегда происходит в силу неверной архитектуры.

а зачем там MongoDB, когда можно сразу лить данные в кафку?

Ну невозможно слушать с этими постоянными "аа". Без обид, но надо избавляться от таких паразитов, если такое выступление предстоит.

Чет мысленные эксперименты какие-то

Эурон Грейджой покинул железный флот и теперь выдаёт базу про техдолг

Спасибо, еще можно archimate добавить, что бы как раз выводить кто является пользователем модели

Будто речь про МЕТУ, которая в Сбере вот прям для этого и используется. Кстати, это далеко не первая попытка такого подхода там - делегировать разработку логических подсистем продуктовым командам. Хз, как сейчас, но ещё год назад МЕТА - была боль для аналитиков продуктовых команд. Сама идея кстати отличная с КМД, но то, как это в Сбере внедрялось - трешак полнейший)) А доклад отличный.

Все эти собесы приходит из FAANG, а вот зарплаты не приходят:) Кто мне может рассказать зачем сеньору настолько доскональные знания system design? Когда он никогда не сможет принимать решения такого уровня. Ответ один, давайте сделаем собес такой, чтобы никто не мог пройти на 100%, тогда всегда можно срезать ЗП на 100к.

аналы истории это собственно то место где у нас остаются схемы😂

DDD для идиотов, которые хотят тянуть с бизнеса лишние деньги и время

Спалили архитектуру Авито

можно задать любой вопрос, он в любом случае будет хорошим

Просто лучший доклад на тему модульности - очень круто. Автору спасибо за столь "сакральные" знания

Мое почтение, доклад огненный

Неплохая реклама :)

Собеседование оказалось проще, чем я представлял. Для человека, который хотя бы пару раз что-то проектировал и реализовывал самостоятельно должно быть не сложно. Просто мысли вслух о предметной области, ее моделях, подводных камнях и ожидаемых нагрузках. Я ожидал, что будет сильный уклон в тонкости работы отдельных компонентов системы: балансировки, меседжинга, масштабирования, репликации с синхронизацией в тонкостях, шардировании, кэшировании, проксирования и тд и тп.