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有捨有得

企劃書五個問題 1. 寫出一句你最可以想像的目標（要具象化） 2. 要達到目標量化成數字是什麼 3.列出關鍵做法 資源 4.做到什麼數字才算是達成行動 5.具體把每一步驟寫下來

請問如果是真的都不知道該往何處去嘗試的話該如何是好？目前處於一個工作倦怠的狀態，想轉換跑道可是又不知道該何去何從😢

出張嘴的系列

空洞的說明

很喜歡MarkVen這次分享的成長飛輪概念！甚至能夠打造多個成長飛輪 讓自己不斷地拓展自己的舒適圈。

baby walk

很實用的影片，讚！ 會再去買這本書來看～👍

小港燦坤門市某幾位店員就是本集所言的這樣！再利用友人霸凌門市隔壁鄰居！

原來啊 我之前外派去小鎮的分公司，有一個萬年主任 剛去不久時，我有特別請教她所以她剛開始的時候很開心 但是當我研究所很順利，同事又喜歡我，我又沒有馬上符合她的歪理時，她就開始冷暴力或言語霸凌 可是又不當面，都在line裡面一堆“嘶吼”和“驚嘆號” 很妙

11:09 📒『當經驗的輸出者』學會整合、分享看法、協調，懂得用才適任；讓自己有專業，也要尊重別人的專業

爸爸媽媽在家裡也是一個管理者，帶領小孩做到目標的事情，就是先學會傾聽和分類

建議背景音樂能小聲些 避免聽書上的心情干擾及困擾

謝謝馬克帆分享，職場能力不足太弱確實影響人際關係 你拍這分享有意義

想問馬克帆你說職場上工作競爭，就是三個人工作能力一個比較弱一個稍微比較好與一個能力高，工作能力解決問題 也算重要囉！

如果怎麼教怎麼都教不會呢？😂

我很認同開頭講的！ 傑出的人，能克服自己的不舒服！ 畢竟一項工作能力，必須培養8～10年才能稱作「專業」！

領導 錢 目標 覺策規劃聽建議 協調 交流, 管領 負責 改感善 品質 協調 情緒管理 回報 員工 反應 提出問題 解決 協商 交流

1.看事情不要看表面，學看別人另外一面 2.手機放在機車箱裡，關上鐵門 3.給自己一個小時，專注把事情做好 4.感恩.稱讚身別的人.學習別人 5.把時間專注在自己的身上

知道大量練習變做到

謝謝你分享工作上的部分軟實力硬實力不會事情比較多花時間學習長與久，學新的工作操作除草機沒人教不會用，職場工作不可能不會犯錯被老闆罵對吧！

"順著人性去建構管理，逆著人性管理自己" 0.0

感謝你🙏

有道理❤

我是覺得修養還是很重要。不管怎樣都不應該用罵的啦🥲嚴肅的表達一件事不等於需要變成情緒抒發，用罵的很多時候會造成員工心中的恐懼 在下屬努力調整承接負評的應對能力，主管也該相對的去調整自己表達事情的方式，這也是主管的專業

真是優質頻道 我會路過看到這個影片 這是老天給我的禮物

說的有道理

C

我想成為Keyman! 1. 減少分心 2. 手腦分離 3. 消化反醒

女老鳥們一直講別人壞話，都不會嘴酸的，無言

在公部門的cover是把對方的工作完整吃下去，而且永遠不在升遷名單內。

想知道開場的第一句話可以說些什麼呢？有範例嘛？

你的手可不可以不要晃來晃去，令人很頭暈

謝謝馬克凡給予的激勵，對於現在面對的困難，有獲得一些力量和幫助，多專注在需要進步的事情上就會有更好的結果💪

謝謝馬克凡的分享，受益良多！

怎麼熟記演講內容並且有邏輯次序的演講出來

謝謝分享 收穫滿滿 !!

🎉

Yes

好厲害 非常感謝你！

大器免成

新的工作已九個月 近期開始持續頭痛 頭暈 即便回到家也是這樣 這份工作還適合自己嗎

講太多。要有高光時刻最簡單就是25歲之前就買房。就算全貸都要買，頭期款就去跟爸媽借，信貸都可以。買了房就不會再自我懷疑了。我講的是一般人，特例就再說了。

請問有否書本如何問好問問題及收斂。問出盲區。您指導出what我想學how

背景音樂好吵好惱人

感謝分享

一個下屬老是擦鞋，做表面功夫，工作散漫，唔願做嘅就話唔識，你輔助佢做好咗件事，一次又一次，都沒有進步。 但又好自大，認為自己做咗好多嘢，次次都係人哋對佢唔好發脾氣，很多時都無法準時交工作。 而其實佢做嘅嘢已經係全Team最少。 有啲事就自把自為，繞過我嘅管理，直上老闆。

很棒分享! 👍

沒錯! ...#動機不夠,是無法徹底改變!

同意此想法 👍